施工阶段工程质量风险的分析
工程项目施工阶段的风险管理
工程项目施工阶段的风险管理1. 引言工程项目施工阶段是整个工程项目周期中风险最为集中的阶段。
在这一阶段，风险管理对于保障工程项目的顺利实施、降低项目成本和延误风险具有重要意义。
本文将详细介绍工程项目施工阶段的风险管理，包括风险识别、评估、应对和监控等方面。
2. 风险识别施工阶段风险识别是在项目实施过程中，通过系统的方法发现可能影响项目目标的不确定性因素。
风险识别的关键在于确保风险因素被及时发现，以便采取相应的应对措施。
以下是施工阶段风险识别的主要方法：- 审查历史数据：分析类似项目的实施过程中出现的风险事件，为本项目的风险识别提供参考。
- 现场考察：对施工现场进行实地考察，了解地质、环境、社会经济等方面的风险因素。
- 专家访谈：邀请具有丰富经验的专家对项目进行风险识别，提供专业的意见和建议。
- 故障树分析（FTA）：通过构建故障树，识别可能导致项目目标偏离的潜在风险因素。
- 蒙特卡洛模拟：运用蒙特卡洛方法对施工过程进行模拟，分析各种风险因素对项目目标的影响。
3. 风险评估风险评估是在识别风险的基础上，对风险的可能性和影响进行量化分析，以便为制定风险应对策略提供依据。
以下是施工阶段风险评估的主要方法：- 定性评估：通过构建风险矩阵，对风险因素进行分类，评估其可能性和影响。
- 定量评估：采用统计学方法，对风险因素进行量化分析，计算风险的概率分布和期望值。
- 敏感性分析：分析关键风险因素对项目目标的影响程度，为制定应对策略提供依据。
- 决策树分析：通过构建决策树，分析不同风险应对策略下的项目收益和成本，选择最优策略。
4. 风险应对施工阶段风险应对是在评估风险的基础上，制定相应的风险应对策略，以降低风险对项目目标的影响。
以下是施工阶段风险应对的主要措施：- 风险规避：通过调整项目计划，避免风险因素的影响，如更换施工方法、调整施工时间等。
- 风险减轻：采取措施降低风险因素的可能性和影响，如加强施工现场管理、提高施工质量等。
报告施工工程风险报告
报告施工工程风险报告一、引言施工工程是一个复杂而多变的过程，往往伴随着各种风险和挑战。
为了确保工程的顺利进行，项目团队需要进行风险评估和管理。
本文将聚焦于施工工程风险，探讨其中的主要风险因素，并提供相应的应对策略。
二、施工工程的主要风险因素1.自然灾害风险自然灾害是施工工程常见的风险之一，包括地震、台风、洪水等。
这些灾害可能导致工地的停工、设备损坏以及项目计划的延误。
对于可能发生自然灾害的地区，项目团队应制定相应的预案并采取必要的防范措施。
2.技术和设计风险技术和设计问题可能导致巨大的风险和成本增加。
例如，设计不合理、施工方法不当或施工质量不达标等问题都会对工程进度和质量产生负面影响。
为了降低这类风险，项目团队应确保设计方案的可行性，并进行充分的工序安排和技术指导。
3.供应链风险供应链中的不稳定因素可能导致原材料供应延误或质量问题。
这些问题会对施工进度和工程质量造成影响。
为了降低供应链风险，项目团队应与供应商建立良好的合作关系，并采取严格的供应商审核和管理措施。
4.人力资源风险人力资源是施工工程不可或缺的一部分。
项目团队应关注人力资源相关的风险，如人员流失、技能短缺等问题。
为了降低这些风险，可以采取培训和激励措施，提高员工的专业水平和满意度。
5.合规和法律风险合规和法律问题可能对项目造成巨大的影响。
例如，未经合规审批的施工和未遵守相关法律法规可能导致项目被暂停或罚款。
项目团队应与相关政府机构保持沟通，并确保项目的合法性和合规性。
三、施工工程风险管理策略1.风险评估和识别项目团队应对所有可能的风险进行评估，并将其分类为高、中、低风险。
这有助于提前做好规划和应对策略。
2.制定应对措施项目团队应基于风险评估结果制定相应的应对措施。
这些措施可以包括制定灾害应对预案、加强施工监管和质量控制等。
3.建立监控和沟通机制项目团队应建立完善的监控和沟通机制，及时了解施工过程中的风险，以便采取及时的措施。
4.培训和提升团队能力项目团队应定期进行培训，提升自身的业务水平和风险意识。
对工程风险的分析及应急预案
对工程风险的分析及应急预案工程风险的分析及应急预案工程项目的进行过程中，会面临各种潜在的风险和不确定性因素，这些风险可能对项目进度、成本和质量等方面造成影响。
因此，对工程风险进行分析并制定相应的应急预案是确保项目成功的重要环节。
本文将对工程风险进行分析，并提出合理的应急预案，以应对可能出现的风险。
一、工程风险分析1. 项目规划阶段的风险在项目规划阶段，可能存在的风险包括市场需求不确定、技术可行性难以保证、政策法规变动等。
针对这些风险，应该开展市场调研、技术论证和政策分析，为项目决策提供可靠的依据。
2. 设计与工程实施阶段的风险在设计与工程实施阶段，可能面临设计方案不合理、材料供应不稳定、施工困难等风险。
为应对这些风险，应组织专家评审设计方案、与供应商签订稳定的合同，并做好施工计划和技术准备，以确保工程实施的顺利进行。
3. 运营与维护阶段的风险在工程项目投入运营后，仍然存在一些风险，比如设备故障、材料老化等。
针对这些风险，应建立健全的设备维护制度、定期进行检修和更换设备，并建立应急联系机制，及时应对可能出现的紧急情况。
二、应急预案的制定1. 风险识别和评估针对不同的工程风险，需要进行全面的风险识别和评估。
通过了解可能的风险事件及其影响，能够更加准确地制定相应的应急预案。
2. 人员组织与指挥应急预案制定后，需要明确相关人员的职责和任务，并组织进行应急演练。
同时，需要指定应急指挥人员，负责协调和决策应急工作，确保应急措施能够及时有效地实施。
3. 物资设备准备针对可能出现的应急情况，需要提前准备相应的物资和设备，以备不时之需。
例如，应急照明设备、防护用具等，能够在紧急情况下提供必要的支持和保障。
4. 应急响应与处置当风险事件发生时，需要迅速启动应急预案，采取相应的措施进行应急响应与处置。
这包括抢修事故现场、疏散人员、调配应急资源等。
同时，需要及时通知相关方并做好信息报送工作。
5. 事后总结与改进针对应急预案的实施效果，需要进行事后总结和评估，并及时调整和完善应急预案。
工程施工阶段风险分析
工程施工阶段风险分析工程施工阶段是工程项目实施的关键环节，涉及到众多风险因素，对这些风险进行有效识别和分析，对于确保工程顺利进行具有重要意义。
本文将对工程施工阶段的风险进行分析，并提出相应的防范措施。
一、工程变更风险工程变更是工程施工阶段常见的风险之一，主要包括设计变更、施工方法变更、工程量变更等。
工程变更可能导致施工进度延迟、工程质量问题、施工成本增加等。
为了降低工程变更风险，施工企业应加强与业主、设计单位的沟通，确保设计的合理性和可行性，并在合同中明确工程变更的相关条款。
二、施工质量风险施工质量风险主要包括施工过程中的质量控制不严、施工材料不合格、施工人员技能不足等。
施工质量问题可能导致工程质量不符合要求，影响工程的使用寿命和安全性。
为了防范施工质量风险，施工企业应加强质量管理体系的建设，严格执行质量标准和工艺要求，加强对施工材料和施工人员的监管。
三、施工安全风险施工安全风险主要包括施工现场的安全管理不力、安全事故应急预案不完善、施工人员的安全意识不强等。
施工安全事故可能导致人员伤亡、财产损失，甚至影响工程项目的顺利进行。
为了降低施工安全风险，施工企业应建立健全安全管理制度，制定完善的安全事故应急预案，加强施工现场的安全培训和监督检查。
四、合同管理风险合同管理风险主要包括合同条款不明确、合同履行不力、合同纠纷处理不及时等。
合同管理问题可能导致工程款项拖欠、工程质量纠纷等。
为了防范合同管理风险，施工企业应加强与业主、设计单位、供应商等合同主体的沟通与协调，确保合同条款的明确性和合理性，并及时解决合同纠纷。
五、环境保护风险环境保护风险主要包括施工现场的环境污染、生态破坏、噪音扰民等。
环境保护问题可能导致项目停工、罚款等。
为了降低环境保护风险，施工企业应遵守国家和地方的环保法规，采取有效的环保措施，减少对周边环境的影响。
六、政策法规风险政策法规风险主要包括政策变动、法规调整等。
政策法规的变动可能影响工程项目的顺利进行和工程经济效益。
施工安全风险分析
施工安全风险分析施工安全风险分析内容如下：一、危险性评估在进行施工安全风险分析之前，首先需要对施工现场进行危险性评估。
评估对象包括但不限于施工场地、施工设备、施工材料等。
根据危险性评估的结果，可以确定各因素的风险等级，以便后续分析和防范。
二、人员伤害风险施工现场人员伤害是一个重要的风险因素。
常见的人员伤害包括高处坠落、机械设备事故、电击等。
在分析中，需要对人员在施工过程中可能面临的伤害风险进行评估，并采取相应的安全措施，如佩戴个人防护装备、设置临时护栏等。
三、施工设备风险施工设备的使用也存在一定的风险。
这些设备可能存在故障、误操作等情况，导致工人受伤或设备损坏。
在风险分析中，需要检查设备的安全性能和使用操作规范，并进行风险评估。
四、施工材料风险施工材料的选择和使用也会对施工安全造成影响。
一些材料可能存在损坏、腐蚀、易燃等问题，如果使用不当可能会导致火灾、爆炸等危险情况。
在分析中，需要对施工材料的风险进行评估，并选择合适、安全的材料使用。
五、环境因素风险施工安全分析还需要考虑环境因素对施工安全的影响。
例如，天气因素、地质条件、附近交通情况等都可能对施工造成一定的风险。
在分析中，需要对这些环境因素进行评估，并制定相应的施工安全策略。
六、危险因素预防措施根据风险分析的结果，需要制定相应的危险因素预防措施。
这包括但不限于安全培训、设备维护、紧急救援措施等。
预防措施应具体针对不同的风险因素，确保施工过程中的安全。
以上为施工安全风险分析的内容，通过对施工现场的危险性评估和风险因素的分析，可以有效预防和应对可能发生的安全问题。
工程风险管理施工阶段(3篇)
第1篇一、施工阶段风险管理的重要性1. 确保工程质量：施工阶段是工程质量形成的关键时期，合理有效的风险管理有助于提高工程质量，降低质量事故的发生率。
2. 控制施工进度：施工阶段风险管理有助于及时发现和解决影响工程进度的因素，确保工程按计划推进。
3. 优化施工成本：通过风险管理，可以降低施工过程中的各种风险，从而减少成本支出，提高经济效益。
4. 保障施工安全：施工阶段风险管理有助于识别和控制安全隐患，降低安全事故的发生，保障施工人员的人身安全。
二、施工阶段风险管理具体措施1. 风险识别：在施工阶段，应全面识别可能影响工程的各种风险因素，包括政治、经济、自然、技术、管理等方面的风险。
2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，分析风险发生的可能性和影响程度，为风险应对提供依据。
3. 风险应对：根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。
4. 风险监控：在施工过程中，对风险进行实时监控，及时发现新的风险和变化，调整风险应对措施。
5. 风险沟通：加强项目各方之间的沟通，确保风险信息及时传递，提高风险管理效果。
6. 风险培训：加强对施工人员的风险管理培训，提高其风险意识和应对能力。
7. 风险记录与总结：对施工阶段的风险管理过程进行记录，总结经验教训，为后续工程提供借鉴。
具体措施如下：（1）建立健全风险管理组织体系，明确各部门、各岗位的职责。
（2）制定风险管理计划，明确风险管理的目标、范围、流程和方法。
（3）加强施工现场管理，严格执行施工方案和操作规程，确保施工安全。
（4）优化施工资源配置，合理调配人力、物力、财力，降低成本风险。
（5）加强与监理、设计、施工等各方的沟通与协作，共同应对风险。
（6）建立健全应急预案，确保在风险发生时能够迅速响应和处置。
总之，在施工阶段，工程风险管理是一项系统工程，需要项目各方共同努力，加强风险意识，提高风险管理能力，确保工程项目的顺利进行。
工程施工风险源和风险点
工程施工风险源和风险点分析随着我国经济的快速发展，建筑行业呈现出蓬勃发展的态势，工程施工项目的数量和规模逐年扩大。
然而，在工程施工过程中，风险无处不在，如何识别和控制风险成为工程项目成功与否的关键因素。
本文将从工程施工风险源和风险点两个方面进行分析，以期为工程施工风险管理提供参考。
一、工程施工风险源分析1. 人为因素：工程施工过程中，人为因素是导致风险的主要来源。
包括：（1）管理人员：项目管理人员的责任心、管理能力、经验等因素直接影响到工程项目的顺利进行。
（2）施工人员：施工人员的技能水平、操作规范性、安全意识等因素直接关系到工程质量、安全和进度。
（3）设计人员：设计方案的合理性、科学性、可行性等因素影响到工程质量和安全。
2. 材料因素：施工材料是工程质量的基础，材料质量的优劣直接关系到工程的安全、质量和进度。
3. 设备因素：施工设备是工程施工的重要保障，设备性能的稳定性和可靠性对工程施工产生重要影响。
4. 环境因素：施工现场的自然环境、社会环境、政治环境等因素可能对工程施工产生不利影响。
5. 技术因素：施工技术水平、技术创新能力、技术支持等因素影响到工程的质量和进度。
6. 法规政策因素：国家和地方的政策、法规、标准等对工程施工产生约束和指导作用。
二、工程施工风险点分析1. 施工准备阶段：风险点包括施工方案不合理、施工组织设计不科学、施工现场管理不规范等。
2. 施工过程中：风险点包括工程质量问题、安全事故、进度延误、成本超支等。
3. 竣工验收阶段：风险点包括验收标准不明确、验收程序不规范、验收结果不公正等。
4. 工程结算阶段：风险点包括工程量争议、造价控制不力、结算依据不充分等。
5. 工程保修阶段：风险点包括保修范围不明确、保修期限不合理、保修服务质量不达标等。
针对工程施工风险源和风险点，施工企业应采取以下措施进行风险管理：1. 强化风险意识：提高管理人员和施工人员对风险的认识，树立风险防范意识。
工程质量风险
工程质量风险工程质量是指工程项目在设计、施工、运营和维护过程中，所达到的技术和功能的标准。
然而，由于种种原因，工程质量可能会面临各种不确定性和风险。
本文将探讨工程质量风险的原因、影响以及应对措施。
一、工程质量风险的原因1. 设计不合理：工程项目在设计阶段，如果设计方案不合理，会导致后续施工过程中出现问题，影响工程质量。
2. 材料质量不合格：若使用的材料质量不符合工程要求，会导致工程质量下降。
例如，使用劣质钢材可能导致工程结构不稳定，增加工程风险。
3. 施工工艺不规范：如果施工过程中工艺不规范，容易出现操作失误，进而影响工程质量。
4. 自然灾害：自然灾害如地震、洪水等对工程项目造成损害，从而影响工程质量。
5. 人为疏忽：人为疏忽是导致工程质量风险的常见原因之一，例如工人操作不慎、施工计划不合理等。
二、工程质量风险的影响1. 经济损失：工程质量风险可能导致项目成本增加，修复和更改设计方案都会增加额外开支。
2. 建筑物损毁：工程质量风险可能导致建筑物结构不稳定，甚至造成倒塌，危及人员安全。
3. 时间延误：处理质量问题需要额外的时间，导致整个项目进度延误。
4. 信誉受损：工程质量问题会严重影响企业声誉，降低客户对企业的信任度。
三、应对工程质量风险的措施1. 加强设计管理：合理的设计是确保工程质量的基础之一，监督设计过程，确保设计方案符合工程要求。
2. 严格材料管理：建立材料采购验收制度，加强供应商的质量管理，确保使用的材料符合标准。
3. 强化施工监督：加强现场施工监督，采用科学合理的工艺流程，防止施工过程中的错误和疏漏。
4. 定期检查：定期对工程项目进行检查，发现问题及时处理，减少质量风险。
5. 建立应急预案：在自然灾害和意外事件发生时，能够迅速采取应对措施，保护工程质量和人员安全。
综上所述，工程质量风险是影响工程项目的重要因素之一。
了解工程质量风险的原因和影响，并采取相应的应对措施，有助于提高工程质量，保证项目的顺利进行。
工程施工质量风险评估报告
工程施工质量风险评估报告一、引言本报告旨在对XXX工程施工过程中可能存在的质量风险进行评估分析，为相关部门提供决策参考和应对策略。
通过全面细致地分析和评估，我们能够识别、预防和解决潜在的质量问题，确保工程顺利进行并达到预期的质量目标。
二、项目概述XXX工程为某规模较大的建筑项目，包括建筑物、道路、桥梁等多个构筑物的施工。
工程总体目标是在规定时间内完成，保证施工质量达到国家标准，并具备长期运行的稳定性和安全性。
三、风险评估1. 勘察设计阶段在勘察设计阶段，可能存在以下风险：1) 设计方案不合理或存在瑕疵；2) 材料选用不当或供应商问题；3) 环境条件对建筑物稳定性的影响；4) 地基地质情况未探明。
2. 施工过程阶段在施工过程中，可能存在以下风险：1) 建筑材料质量不达标；2) 施工队伍技术不熟练或缺乏经验；3) 施工现场管理混乱；4) 天气因素影响施工进度；5) 安全风险（如安全操作、安全设备缺失等）。
3. 竣工验收阶段在竣工验收阶段，可能存在以下风险：1) 竣工质量不达标；2) 竣工验收程序不完善；3) 平衡决策难以实施；4) 相关部门监管不到位。
四、风险评估结果1. 风险影响程度根据风险评估结果，我们将风险分为高、中、低三个级别，具体如下：1) 高风险：可能造成工程受损、安全事故发生，严重影响工程质量和进度；2) 中风险：可能引起一定程度的工程质量问题，对进度影响较大；3) 低风险：预计对工程质量和进度的影响较小。
2. 风险管理策略根据风险评估结果，我们提出了以下风险管理策略：1) 在勘察设计阶段，加强与设计方、相关专家的沟通与合作，确保设计方案合理可行；2) 严格选择供应商，建立高质量材料采购渠道，并加强对材料质量的检测；3) 在施工过程中，加强对施工队伍的培训和管理，确保技术过硬；4) 强化施工现场管理，确保工地秩序井然、安全设备及时到位；5) 建立完善的竣工验收程序，确保工程质量达到标准；6) 增加监督力度，加强对施工过程的监管，及时解决问题。
工程安全风险分析
工程安全风险分析一、引言工程安全风险分析是为了评估和管理工程项目中可能存在的安全风险，以确保工程施工和运营过程中的安全性。
本文将对某工程项目进行安全风险分析，包括风险识别、风险评估以及风险控制措施等方面进行详细描述。
二、风险识别1. 工程施工过程中可能存在的物理风险：- 高处作业风险：施工过程中存在建造物高处作业，如搭建脚手架、安装外墙等，存在坠落、滑倒等风险。
- 机械设备操作风险：施工现场存在各类机械设备，如起重机、挖掘机等，操作不当可能导致设备故障、人员伤害等风险。
- 火灾爆炸风险：施工现场存在易燃易爆物质，如油漆、气体等，存在火灾爆炸风险。
2. 工程施工过程中可能存在的环境风险：- 气候条件风险：施工现场所处地区气候变化较大，可能浮现恶劣天气，如台风、暴雨等，对施工安全造成影响。
- 地质条件风险：施工地点地质情况复杂，存在地陷、滑坡等地质灾害风险。
- 环境污染风险：施工过程中可能产生噪音、粉尘等污染物，对周边环境和工人健康造成影响。
三、风险评估1. 风险概率评估：- 高处作业风险：概率为中等，因为工人在高处作业时需严格遵守安全规范，但仍有一定的坠落、滑倒等事故发生可能性。
- 机械设备操作风险：概率为低，因为工人经过专业培训，操作设备时具备一定的技能和经验，能够有效避免操作不当导致的事故。
- 火灾爆炸风险：概率为低，因为施工现场严格执行安全管理制度，对易燃易爆物质进行储存、使用和处理，有效降低火灾爆炸风险。
2. 风险影响评估：- 高处作业风险：影响为中等，因为坠落、滑倒等事故可能导致工人受伤，但通过安全防护措施和紧急救援措施，可以减轻事故的影响。
- 机械设备操作风险：影响为低，因为操作设备时存在故障的可能性较低，且施工现场有专门的维修人员进行设备维护，能够及时处理故障，减少影响。
- 火灾爆炸风险：影响为高，因为火灾爆炸可能导致人员伤亡、设备损坏等严重后果，但通过火灾报警系统、消防设施等安全措施，能够及时控制事故发生和蔓延。
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施工阶段工程质量风险的分析
摘要：施工阶段是工程项目施工质量风险管理的关键环节、工程质量的优劣在很大
程度上取决于施工阶段的质量风险管理。
进行施工阶段质量风险管理、就是参加施工的各分包单位都要按合同规定的质量标准进行施工、并对影响工程质量的诸风险因素进行预测、控制、检查、对达不到质量要求的提出调整、纠正措施、并把这项工作贯穿于施工的管理过程。
关键词：施工阶段;风险分析;工程质量
建筑工程项目建设各阶段均存在质量风险因素、在勘察、设计、施工、竣工验收、维护保修等过程中、由于管理、技术、操作及人员等方面造成的失误或重大偏差、都有可能产生质量风险及严重的质量后果对建筑工程的安全性、耐久性、正常使用和建筑功能等产生重大影响。
建筑工程质量风险按照建设阶段、发生的原因、产生的后果等、可以有不同的分类和表现形式。
从建筑工程建设各阶段分析、质量风险主要来自：因勘察工作失误、设计错误或疏漏、施工过程质量控制不严、工程完工后维修工作难以实施等造成的质量风险。
按质量风险产生的后果、则主要包括以下方面：一是影响建筑安全的质量风险。
二是影响使用功能的质量风险。
1、工程质量风险形式
施工阶段质量风险主要包括：施工过程中实际投入的生产要素的质量风险;作业技术
活动的实施状态和结果偏离有关标准要求造成的质量风险。
施工准备的质量风险及原因主要包括：质量策划不到位造成的质量目标不明确，组织机构不完善，管理制度不健全造成的质量责任不清，技术人员数量不足，素质较低造成的管理缺位，各项技术准备工作不及时或失误产生的质量问题，质量隐患。
2、工程质量风险的原因分析
一般有以下几个方面;对工程使用材料、物资质量及施工机械设备质量控制不严，未
达到工程要求的技术质量标准;施工过程中未按施工图纸和批准的施工组织设计(方案)施工;施工中对质量风险点认识不足，对关键、特殊工序控制不严;质量检查验收未严格按照
标准、规范和风险管理的要求进行;施工过程技术质量未见管理不规范，不能满足用户对
工程项目运行、维修改扩建的要求。
3、防渗风险的措施
3.1设置质量风险控制点。
指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部
位或薄弱环节。
风险控制点的建立应依据该风险对质量特性影响的大小、危害程度以及基控制的难度大小、危害程度以及基控制的难度大小而定，也就是视其风险程度而定。
3.2认真进行作业技术交底和风险交底。
作业技术交底是对施工组织设计或是施工方
案的具体化，是更细致、更明确，更具可操作性的实施方案。
做好作业技术交底，是保证施工质量的条件之一，也是防范施工操作中质量风险的主要措施，每一分项目工程开始实施前都要进行交底。
交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准、施工过程中需注意的风险、应采取的措施和应急计划等。
3.3做好材料、设备的质量分风险管理。
主要是抓好供应商的选择、进场验收、使用
等各个环节的管理。
在材料、设备进场时，应复核质量合格证，并按相关标准与规定进行必要的取样复试和见证取样检测。
3.4加强施工机械、施工方法、施工坏境的风险管理。
这些因素对施工质量均产生直
接影响，应进行严格的控制。
3.5做好工序施工过程质量监督检查。
作业者在活动结束后必须自检，不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查，并通过专业质检员的专检。
3.6认真进行技术复核工作监控。
凡涉及施工作业活动基准和依据的技术工作，都应
该严格进行专人负责的复刻性检查，以免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。
3.7强化隐蔽工程验收。
由于检查对象将被其他工程覆盖，给以后的检查整个改造成
障碍，故显得尤其重要，是质量控制和防范风险的一个关键过程。
3.8工序交接检查验收。
是施工作业活动中一种必要的中间确认，应在施工班组进行
质量自检、互检合格的基础上，进行工序质量的交接检查。
3.9严格检验批、分项、分部工程的验收及成品保护制度。