银行风险月会议纪要与银行风险管理机制建设实施方案合集

银行风险月会议纪要与银行风险管理机制建设实施方案合集
银行风险月会议纪要
工作会议纪要根据总结20**年工作相关情况总结，和总行工作有关精神，个人业务部在年初进行了年初工作会议，针对20**年各项工作进行了初步的规划和部署。

1.持续开发个人贷款业务新产品，加快建设全功能网点步伐。

2.完成域外机构理财产品销售计划下达和指标考核。

同时实现理财产品销售推进和营销话术的统一规范。

3.完成零售客户经理、大堂经理、理财经理绩效考核及评级工作落地。

4.一季度内对各支行客户经理进行培训，培训主要内容为个贷业务相关知识，提高客户经理业务水平，提高贷款发放效率
5.对各支行进行走访调研，调研主要目的是采集CRM系统使用的反馈意见以及个人贷款业务的相关需求意见。

篇二：安全风险管理月度会议记录。

安全风险管理月度会议记录专项整治月度计划安全风险管理月度检查存在问题整改情况安全风险管理月度（季）小结
篇三：银行和银监局金融联席会议纪要。

**银行、**局20**年度第一次联席会议纪要（第1号）20**年2月16日上午**银行、银监局联合召开**金融业务联席会议，会议由行长助理主持，银监局副局长刘、现业局、运营部敏，州支行忠、玲、参加。

首先行长助理传达了二月七日银监会召开的全国银行业系统整治不规范经营问题的视频会议精神，要求自营网点和代理网点进行严格自查，并学习了《关于加大防范操作风险工作力度的通知》（银监发【20**】17号）中的操作风险“十三条规定”及“十个联动”，坚决杜绝乱收费和变相提高利率的现象发生，同时通报了州银监局对邮政金融存款风险滚动式现场检查意见书，要求建立好邮银之间的协调机制。

会上邮政局副局长表示这次会议的召开非常及时并且重要。

邮银双方的沟通很重要，建立预警机制，防范金融风险是一项
长期而艰巨的任务，随着国际金融大气候的变化，对金融机构的监管力度都在加强，一是要发展业务；二是要合规经营；三是要加大从业人员的技能培训，提高风险防范。

在日后的经营工作中，希望邮储银行管理人员给予大力的指导和帮助，加强监督检查的相互沟通，发现问题及时整改，把一切问题隐患消灭在萌芽状态会议还对双方之间存在的一些不协调问题进行了协商解决，达到了预期目的。

银行风险管理机制建设实施方案
**农村商业银行有限责任公司风险管理机制建设实施方案第一章总则第一条为促进**农村商业银行有限责任公司（以下简称本行）建立健全风险管理体系，切实转换经营管理机制，推行全面风险管理，有效防范各类风险，确保安全稳健运行，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、中国银行业监督管理委员会《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》等法律法规和审慎监管的要求，制定本方案。

第二条本行风险管理的目标：
（一）确保持续发展，将风险管理纳入本行整体发展战略，通过风险管理促进发展战略的实现；（二）确保审慎合规经营，严格遵循有关法律法规，符合监管要求；（三）确保风险可控，在可承受范围内实现风险、收益与发展的合理匹配。

第三条本行风险管理遵循的原则：
（一）全面性原则。

风险管理应当贯穿决策、执行和监督的全过程，覆盖所有业务、所有部门及岗位和所有操作环节；（二）适应性原则。

风险管理与机构的经营规模、业务范围和风险水平相适应，并根据发展状况适时调整，以合理的成本实现风险管理目标；（三）独立性原则。

风险管理的机构、人员和报告路线应单独设置，对业务职能予以制衡；（四）融合发展原则。

风险管理应与业务发展紧密结合，以风险管理推动业务稳健发展，确保机构价值的长期提高。

第二章风险管理组织体系第四条本行的风险管理组织架构应分工明确、职责清晰、相互制衡、运行高效的，保证风险管理条线的独立性和专业性。

第五条董事会负责建立和保持有效的风险管理体系，对风险管理承担最终责任，主要风险管理职责包括：
（一）决定整体风险战略、风险管理政策、风险限额和重大风险管理制度；（二）领导本行在法律和政策的框架内审慎经营，明确风险偏好并设定可承受的风险。