生产管理负责人工作职责.docx
各部门、管理处负责人安全生产职责范文
各部门、管理处负责人安全生产职责范文一、总则作为企业的各部门、管理处负责人，是企业安全生产管理的重要组成部分，负有重要的安全生产职责。
为了保证企业安全生产工作的顺利进行，确保员工的生命财产安全，特制定本安全生产职责范文。
二、各部门、管理处负责人安全生产职责1. 企业领导班子成员在安全生产工作中，负有全局性职责，应牵头制定安全生产方针、目标和计划，并组织实施，确保安全生产工作的有序进行；负责组织开展企业内部安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全技能；定期组织安全隐患排查，制定整改措施，并督促整改；定期组织安全演练和应急预案的制定、组织和实施；负责与政府安全监管部门的联系与协调工作。
2. 人力资源部门负责制定和实施员工的安全培训计划，组织进行各类安全教育培训，确保员工的安全意识和安全技能与岗位要求相符；负责员工安全知识的宣传，加强员工的安全意识；负责员工安全生产档案的建立和管理工作，及时更新和存档员工相关的安全资料。
3. 生产部门负责制定和实施生产安全规程，确保生产过程中的安全；负责组织生产设备、工艺流程的安全评估，及时排查和整改隐患；定期组织安全生产工艺流程的培训，确保员工掌握正确的操作方法；负责生产现场的安全巡检和危险源监测，及时发现并处理安全隐患。
4. 设备维护部门负责制定和实施设备维护计划，确保生产设备的正常运行和安全；组织设备维护人员进行安全培训，提高其安全技能；负责设备的日常巡检和维护保养工作，及时处理设备故障和隐患，确保设备的安全性和可靠性。
5. 质量检验部门负责制定和实施质量控制计划，确保产品的质量安全；负责组织产品的安全性评估和检验，及时发现产品的安全隐患；负责质量问题的处理和改进工作，确保产品的质量合格。
6. 安全环保部门负责制定和实施企业的安全生产管理制度和安全运行规程；组织开展企业安全生产的培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能；负责安全事故的调查和处理工作，制定预防措施，防止安全事故再次发生；负责组织开展安全演练和应急预案的制定、组织和实施。
安全生产管理机构负责人职责范本
安全生产管理机构负责人职责范本一、组织制定安全生产管理制度1. 负责研究、制定和修订公司安全生产管理制度，确保其与国家法律法规和行业标准相符合，保障公司安全生产管理工作的科学性和规范性。
2. 组织对公司安全生产管理制度进行宣传和培训，确保各部门、员工清晰了解和遵守相关规定，提高全员的安全防范意识。
二、建立健全安全生产管理体系1. 负责建立完善公司的安全生产管理体系，包括安全生产规划、组织架构、职责分工、工作流程等方面的规定，确保各项安全管理工作有序开展。
2. 负责组织对公司各岗位的安全风险进行评估和管控，提出相应的安全措施，确保员工的人身安全和生产设备的正常运行。
三、组织安全生产检查与评估1. 负责组织开展安全生产检查工作，包括对各个生产环节和关键设备的巡检，对安全隐患进行排查，及时采取措施消除安全隐患。
2. 组织定期对公司的安全生产状况进行评估，发现问题及时整改，提出改进意见和建议，促进安全管理工作的持续改进。
四、组织应急救援工作1. 负责组织制定公司的应急救援预案和演练计划，确保在突发事故和紧急情况下能够及时、有效地进行应急处理和救援工作。
2. 组织培训公司员工的急救技能和灭火技能，提高员工应对突发事件的应急能力，保障员工的生命财产安全。
五、加强安全宣传教育1. 负责组织开展安全宣传教育活动，包括安全知识讲座、安全培训班等，提高员工的安全意识和安全素质，防止事故的发生。
2. 制定安全宣传教育计划，确定学习内容和方式，推广先进的安全管理经验，促进全员参与到安全管理工作中来。
六、协调安全生产工作1. 负责与相关部门进行沟通和协调，及时了解和处理安全管理方面的问题和矛盾，推动相关工作有序开展。
2. 协调公司与政府监管部门、客户和供应商之间的安全管理事宜，确保各方的安全管理要求得到满足。
七、参与事故调查与处理1. 在事故发生后，负责组织相关人员进行事故调查，分析事故的原因和责任，提出改善和防范措施，防止事故再次发生。
生产管理部门负责人安全生产责任制范文
生产管理部门负责人安全生产责任制范文为了落实企业安全生产的责任，提高生产管理部门负责人的安全意识和能力，加强对安全生产的管理，确保员工的人身安全和财产安全，我们制定了以下安全生产责任制，并将其作为生产管理部门负责人的工作职责的一部分。
一、制定安全生产政策和目标生产管理部门负责人要根据国家、地方和企业安全生产法律法规的要求，制定和完善企业的安全生产政策和目标，明确公司对安全生产的态度和要求。
要确保安全生产政策和目标能够落实到部门的日常工作中，并通过各种形式向部门员工传达和宣传。
二、组织实施安全生产工作生产管理部门负责人要建立和完善安全生产管理制度和操作规程，并确保员工熟悉和遵守相关规定。
要组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，定期组织安全演习和应急演练，检验和提高员工的应急处理能力。
三、开展安全隐患排查和整改生产管理部门负责人要定期组织安全隐患排查和整改工作，发现和消除各类安全隐患。
要对生产设备和工作场所进行定期检查和维护，确保设备正常运转和安全可靠。
发现安全隐患要及时整改，避免事故的发生。
四、制定应急预案和应急处置措施生产管理部门负责人要制定和完善应急预案和应急处置措施，明确员工在事故发生时的应急处理程序。
要定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力，并积极组织员工参加相关的应急培训。
五、加强安全生产监督和检查生产管理部门负责人要加强对部门安全生产工作的监督和检查，对违反安全生产规定的行为要及时纠正和处理。
要建立健全安全生产巡查制度，加强对工作场所、作业方法、操作流程等的监察和检查，发现问题要及时整改。
六、提高安全生产管理水平生产管理部门负责人要加强自身的学习和提高，不断更新安全生产的知识和技能。
要主动参加相关的培训和学习活动，关注安全生产的最新发展和法律法规的变化，不断提高自己的安全管理水平。
七、落实安全生产责任生产管理部门负责人要严格落实安全生产责任制，对本部门的安全生产工作负主要责任。
建筑施工企业安全生产责任制考核制度安全生产.docx
建筑施工企业安全生产责任制考核制度安全生产.docx 范本一：一：目的和适用范围1. 目的本文档旨在规范建筑施工企业安全生产责任制的考核工作，加强安全生产管理，提高施工企业的安全生产能力，确保施工过程中人员和物资的安全。
2. 适用范围本文档适用于建筑施工企业的安全生产责任制考核工作。
二：考核责任1. 企业领导责任企业领导在安全生产工作中负有最终责任，应确保安全生产工作得到相应的资源投入，健全安全生产管理体系，提供必要的培训和教育，确保施工现场的安全。
2. 部门责任各部门应根据本单位安全生产责任制考核规定，做好本部门的安全生产工作，定期检查、总结安全生产工作，并及时整改存在的问题。
3. 个人责任每位员工都有责任做好自己的安全生产工作，遵守安全操作规程，严禁违章作业，确保自己和他人的安全。
三：考核内容1. 安全制度落实情况检查企业是否建立健全安全生产管理制度，包括安全生产管理体系、安全工作责任制、事故预防措施等，并核实制度的落实情况。
2. 安全培训检查企业是否定期组织安全生产培训，包括新员工培训、岗位培训、应急演练等，以提高员工的安全意识和应急能力。
3. 安全防护设施检查施工现场是否设置安全防护设施，包括安全网、警示标志、安全带等，并核实设施的安装和使用情况。
4. 现场作业管理检查施工现场的作业管理情况，包括临时用电的安全管理、高处作业的安全管理、施工机械的安全使用等，并核实管理措施的执行情况。
5. 事故处理与应急预案检查企业事故处理和应急预案的建立情况，包括事故报告、事故调查、事故处理等，并核实预案的编制和应急演练情况。
附件：安全生产责任制考核表法律名词及注释：1. 安全生产管理体系：指建立完善的安全管理制度，包括规章制度、管理规定等，用于指导和管理施工企业的安全生产工作。
2. 安全工作责任制：指明企业领导和各级部门、岗位的安全工作职责，确保安全工作能够得到有效的落实。
3. 事故预防措施：指通过安全设施、培训教育、安全操作规程等措施，预防事故的发生。
安全生产管理小组负责人安全职责范本
安全生产管理小组负责人安全职责范本作为安全生产管理小组负责人，我本着高度负责的态度，自觉履行安全职责，在保证企业生产安全的同时，努力提高员工的安全意识和安全素质，确保全员、全过程、全方位的安全生产。
一、安全目标管理1. 制定年度安全生产目标，并定期开展安全目标考评，确保安全生产目标的达成；2. 落实企业安全制度和规章制度，保障各级人员遵守，通过违章违纪执法，及时纠正违规行为；3. 持续改进安全管理体系，通过开展安全日、月、季度活动，增强员工安全意识和责任感，确保安全文化的全面普及；4. 加强隐患排查和处理，建立隐患排查台账，确保及时整改，并追踪整改情况，消除生产安全隐患；5. 加强安全事故调查和处理，定期开展安全事故模拟演练，完善应急救援预案，提高事故应对能力。
二、安全培训管理1. 制定员工安全培训计划，包括新员工入职培训、岗位安全培训、安全技术培训等，确保员工具备相关安全知识和技能；2. 定期组织安全知识竞赛和安全技能考核，激发员工对安全的兴趣和重视程度；3. 建立员工安全培训档案管理制度，及时跟踪员工安全培训情况，确保培训效果。
三、重点环节管理1. 对于易发生事故的环节，检查和审核其工作操作规程，并进行必要的安全技术交底；2. 加强对高风险作业的管理，制定作业许可制度，严格执行，确保作业人员具有相关证书及技能；3. 强化对临时用工的安全管理，确保临时用工具备相关安全技能；4. 对危化品储存和使用环节，建立严格的管理制度，包括清点、备案、库存控制等，并定期进行危化品安全检查和演练。
四、安全奖惩管理1. 建立健全的安全奖惩机制，根据员工安全生产工作的表现，进行奖励和激励；2. 对于违反安全规定和制度的行为，及时进行纠正和处理，包括批评教育、警告、罚款等；3. 建立事故责任追究制度，对于造成安全事故的人员，依法追究责任，并参与事故调查和处理工作。
五、环境治理与管理1. 制定环保目标和计划，加大对环境污染物的监测力度，确保落实环境要求；2. 定期对环境风险进行评估和管控，加强对企业周边环境的影响评估；3. 建立环保设施运行检查制度，对设施进行定期检查和维护，确保其正常运行和安全使用；4. 完善环境应急预案，加强应急演练，确保在突发环境事件发生时，能够及时准确地应对处置。
（完整word版）关于确定公司组织架构及工作职责的通知.docx
（完整word版）关于确定公司组织架构及工作职责的通知.docx渝德泰建发 [2014]005 号重庆德泰建设工程有限公司关于确定公司组织架构及工作职责的通知公司各部门、项目部：为理顺公司管理关系，规范工作管理行为。
经公司决定，现将公司的组织架构、领导组成及分工、办事机构及人员定位、工作职责等有关事项通知如下。
一、公司组织架构如下图股东会董事会监事会董事长、总经理生经总行政产营工财副副程务总总总师监经工财行项营程务政目管管管人理理理事部部部部部二、公司领导组成及分工董事长 (兼总经理 ) 陈波：主持公司全面工作。
直接下级：副总经理、总工程师、行政财务总监、项目负责人。
总工程师程地聪：协助总经理负责公司技术工作和南川农业综合开发公司事务管理。
组织项目前期技术准备工作，审定项目施工组织设计、技术方案。
参与项目验收工作，指导、审查项目竣工验收资料。
参与合同谈判。
参加质量、安全事故的处理。
配合生产经理和经营经理涉及技术的管理工作。
指导工程部和项目部的技术工作。
关键时行使质量、安全的否决权。
副总经理汪城：协助总经理分管项目生产。
负责项目部的组建、人材机资源配置。
负责质量、安全、进度控制，负责项目的组织协调和检查督促、组织合同谈判，对项目的成本控制审核把关。
分管工程部，项目部。
岗位名称：生产副总经理直接上级：总经理直接下级：工程部经理、项目经理、项目技术负责人工作目标：行使对公司生产管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，组织制定生产管理制度，承担执行公司规章及工作指令义务，对其所分管工作负全面责任。
副总经理潘炯：协助总经理分管公司生产经营。
负责公司对外业务的开展，招投标工作；负责合同、造价、项目经营和人材机的计划控制。
参与合同谈判，负责合同支付及工程结算审核。
分管经营部。
配合生产经理管理项目部的合同工作。
岗位名称：经营副总经理直接上级：总经理直接下级：经营部经理关联下级：经营部员工工作目标：行使对公司经营工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，组织制定经营管理制度，承担执行公司规章及工作指令义务，对其所分管工作负全面责任。
部门负责人安全生产职责（精选5篇）
部门负责人安全生产职责（精选5篇）第一篇：部门负责人安全生产职责部门负责人安全生产职责一、安全科长职责1、根据公司规定的安全管理部门工作职责，对本部门、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。
2、认真贯彻执行党和国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。
3、根据公司的具体情况，组织起草各项安全生产管理制度，批准后组织贯彻、实施。
4、组织编制公司年度安全生产管理目标，经批准贯彻、实施，并对实施情况监督检查。
5、定期组织公司的安全生产、文明施工检查工作及本部门管理工作的检查和考核工作，按时向主管经理汇报工作。
6、负责组织重伤及以上事故的调查、分析、处理和上报。
7、主持部门内的日常工作，研究总结提高安全生产管理工作。
完成公司领导交办的其他工作。
8、负责组织开展安全生产教育活动，总结、交流和推广安全生产经验。
9、负责组织进行对现场环境保护工作的监督检查，协调外部关系。
10、负责组织对安全设施进行监督检查和鉴定劳动保护用品。
11、负责本系统人员的业务培训工作；配合其他部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其他安全教育工作。
二、项目经理职责1、项目经理是本项目安全生产、环境保护的第一责任者，对所管工程项目的安全生产、环境保护、购置安全防护用品等负总的责任。
2、主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。
3、组织每周的安全环保会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产、环境保护中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极组织整改。
4、每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产、环境保护工作。
5、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，定期对本项目的职工，特别是施工队长、班组长，进行安全生产和环境保护教育。
总结交流安全生产、环境保护经验，开展文明施工竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。
注意职工的思想动态，制止违章作业。
特种设备安全生产负责人岗位职责范文
特种设备安全生产负责人岗位职责范文一、组织制定特种设备安全管理制度和操作规程，在特种设备安全管理工作中起到示范和规划作用。
1. 负责研究制定特种设备安全管理制度和操作规程，确保其符合国家法律法规和相关标准。
2. 落实特种设备安全管理制度和操作规程，组织开展教育培训，提高特种设备安全管理水平。
3. 及时修订特种设备安全管理制度和操作规程，适应特种设备和安全管理工作的发展需求。
二、负责组织实施特种设备的安全监督工作，确保特种设备的安全运行。
1. 落实特种设备安全监督职责，制定年度特种设备安全监督计划，组织实施并落实整改措施。
2. 定期进行特种设备安全检查和隐患排查，及时发现和处理存在的安全隐患。
3. 对特种设备的安全使用、维护和保养进行监督，确保特种设备安全运行。
4. 对特种设备事故进行调查和分析，总结经验教训，提出改进措施。
三、负责组织开展特种设备的事故应急工作，在事故发生时能快速、有效地处置。
1. 落实特种设备事故应急预案，组织开展演练和培训，提高应急处置能力。
2. 对特种设备事故进行紧急救援和处置，保障人员的生命安全和财产安全。
3. 组织对特种设备事故的原因进行分析和调查，提出防范措施，避免事故再次发生。
4. 联络当地政府和相关部门，协助开展特种设备事故的应急处置工作。
四、负责特种设备的日常管理工作，确保特种设备的正常运行和维护。
1. 负责特种设备的档案管理，建立完善的设备档案和台账。
2. 定期进行特种设备的维护保养，确保设备的良好状态和正常运行。
3. 开展特种设备的年度检查和定期检验，确保设备的安全性和合规性。
4. 组织对特种设备的操作人员进行培训和考试，确保其具备相应的技能和知识。
五、负责特种设备事故的报告和处理工作，及时向上级主管部门和管理部门汇报。
1. 及时向上级主管部门和管理部门报告特种设备事故和重大安全事故。
2. 协助相关部门进行特种设备事故的调查和处理工作。
3. 定期向上级主管部门和管理部门汇报特种设备的安全生产工作和管理情况。
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编号SMP-01-G-011-00
第 1 页标题生产管理负责人工作职责
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共 2 页制定人审核人批准人生效日期
日期日期日期版本号2010 版
起草部门总经理室颁发部门GMP办
分发部门总经理室、人力资源行政部
一、目的：明确生产管理负责人工作职责，确保其对公司的有力有效管理。
二、范围：生产管理负责人。
三、责任：生产管理负责人。
四、职责：
1.素质要求：
生产管理负责人应当至少具有药学或相关专业本科学历（或中级专业技术职称或执
业药师资格）
具有至少三年从事药品生产和质量管理的实践经验，其中至少有一年的药品生产管
理经验，接受过与所生产产品相关的专业知识培训。
2.工作职责：
审核产品的工艺规程、操作规程等文件；
确保药品按照批准的工艺规程和操作标准生产、储存，以保证产品质量；
确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程；
确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量保证部门；
确保厂房和设备的维护保养，以保持其良好的运行状态；
确保完成各种必要的验证工作；完成生产工艺验证；确
保关键设备经过确认；
确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容；
监督厂区卫生状况；
监督委托生产；
江苏黄河药业股份有限公司
编号SMP-01-G-011-00
生产管理负责人工作职责第2页页码
共 2 页确定和监控物料和产品的贮存条件；
监督药品生产质量管理规范的执行情况；监督影响产品质量的因素；
负责产品生产计划的审核工作；
负责组织、落实产品生产的各项工作，并监督执行；
负责检查生产车间的生产工艺规程及工艺卫生的执行情况；
负责组织协调相关部门、单位对产品生产过程中存在的生产技术、质量和设备等问题的
解决；
负责生产车间岗位人员的编制与调配工作；
对本部门人员制定明确的工作职责和考核细则；
负责安排新产品在车间的中试和生产放大工作，做好新产品相关试生产的各项工作安排、
落实及追踪；
负责对各类生产统计数据的监督、检查。