浅谈地铁施工组织设计编制的步骤及方法(许如专)
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法一、项目前期准备：1.收集项目资料：收集与项目相关的设计文件、规范、合同、施工图纸等资料，了解项目背景和要求。
2.制定施工组织设计编制计划：明确施工组织设计编制的时间安排、责任人及分工等，确保工作的有序进行。
3.成立编制小组：根据项目规模、复杂程度等确定编制小组的组成，包括项目经理、总工程师、施工工程师等专业人员。
4.了解施工现场条件：实地考察施工现场，了解具体的地理环境、地质条件、基础设施等情况，为编制施工组织设计提供依据。
二、组织设计编制：1.制定施工方案：根据施工现场情况、设计要求等，制定合理、可行的施工方案。
包括施工方法、施工工序、工期计划等内容。
2.确定施工工程量：根据设计图纸和工程规范，确定施工工程量，并编制清单表和造价预算表。
3.制定施工组织架构：根据工程规模和施工内容，制定施工组织架构图，明确各个施工部门和岗位的职责和工作流程。
4.编制施工进度计划：根据工程量和工期要求，编制详细的施工进度计划，包括施工工序、工期、工艺流程、资源配置等内容。
5.准备施工材料和设备清单：根据施工方案和施工工序，编制施工材料和设备清单，明确所需材料和设备的种类、数量和规格等。
三、审核与修改：3.修改与完善：根据审核结果，及时修改和完善施工组织设计，确保其符合相关规范和要求。
四、最终确定：1.组织会审：经过修改和完善后，召开组织会审，对最终的施工组织设计进行讨论和确认。
2.上级审查：将最终确定的施工组织设计提交上级审查，包括技术监督部门、建设单位等，确保设计的合法性和规范性。
3.批准发布：经上级审查通过后，将施工组织设计进行批准和发布，作为施工的准确依据。
以上是施工组织设计编制的基本步骤方法，每个步骤都需要仔细、科学的进行，确保施工组织设计的质量和可行性。
同时，编制施工组织设计需要与相关部门和人员的紧密配合，及时沟通和修改，确保设计的准确性和一致性。
地铁工程施工方案的编制与实施要点与实际操作分享
地铁工程施工方案的编制与实施要点与实际操作分享一、立项与前期准备地铁工程的施工方案编制是确保工程有序进行的重要环节。
在此之前，需要进行立项和前期准备工作。
立项时需要明确施工目标和范围，并进行可行性研究。
前期准备工作包括地质勘探、环境评估、线路规划等。
通过这些工作，可以为施工方案编制提供有力的依据。
二、安全风险评估在地铁工程的施工过程中，安全是首要考虑的因素。
施工方案编制需要进行安全风险评估，识别潜在的安全风险并制定相应的预防措施。
这包括评估可能的地质灾害、安全设备的配置、施工过程中可能出现的问题等。
只有确保施工过程中的安全性，才能保证工程的顺利进行。
三、技术方案设计地铁工程的技术方案设计是施工方案编制的核心内容。
它包括地铁线路布置、隧道开挖方法、地下结构施工等。
在进行技术方案设计时，需要考虑施工的经济性、可行性和可持续性。
同时，还需要与相关部门和专业人士进行技术交流和评审，确保方案的合理性和可行性。
四、资源管理地铁工程的施工过程需要大量资源，包括人力、物资、设备等。
在施工方案编制中，需要进行资源的合理规划和管理。
这包括确定施工过程中所需的人员数量和技能要求、物资的采购和供应链管理、设备的配备和维护等。
通过合理的资源管理，可以提高施工效率和工程质量。
五、施工进度控制地铁工程通常需要按照预定的时间节点进行施工。
施工方案编制需要进行施工进度控制，即确定施工各个环节的时间安排和工期要求。
这涉及到施工的流程管理、人员协调和施工技术的应用。
通过合理的进度控制，可以保证工程按时完成。
六、环境保护与社会责任地铁工程的施工可能对环境产生一定的影响，同时也要承担相应的社会责任。
施工方案编制需要进行环境保护和社会责任的评估。
这包括减少施工过程中的噪音和尘埃污染、保护周边建筑和绿化环境等。
同时，还需要与相关部门和社区进行沟通和协商，确保施工过程中的环境和社会影响得到最小化。
七、质量控制地铁工程的质量关乎人民群众的生命安全和利益。
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工方案和施工计划，确保施工工作的顺利进行。
下面将详细介绍施工组织设计编制的步骤方法。
1. 项目调研和资料采集在开始进行施工组织设计编制之前，首先需要进行项目调研和资料采集工作。
这包括对工程项目的相关文件和资料进行梳理和整理，了解工程项目的背景、目标、需求以及相关的技术要求、法规标准等。
此外，还需要对施工现场进行实地勘察，了解地形地貌、土壤条件、环境因素等情况，为后续的施工组织设计提供基础数据。
2. 施工方案的制定在完成项目调研和资料采集后，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工方案。
施工方案应包括施工工艺、施工方法、施工顺序、施工设备、施工组织形式等内容。
其中，施工工艺和施工方法是施工方案的核心内容，需要根据工程项目的特点和要求，选择适合的施工工艺和施工方法，并进行详细的描述和说明。
3. 施工计划的编制在制定施工方案的基础上，进行施工计划的编制。
施工计划是指根据施工方案，确定施工工期、施工任务、施工资源等内容，并进行时间和资源的合理安排。
施工计划应包括总体计划和分部计划两个层次，总体计划是对整个工程项目进行时间和资源的整体安排，分部计划是对各个施工阶段和施工任务进行具体的时间和资源安排。
4. 施工组织机构的确定在完成施工计划的编制后，需要确定施工组织机构。
施工组织机构是指根据施工方案和施工计划，确定施工管理人员和施工人员的职责和权限，建立施工管理体系和施工指挥系统。
施工组织机构应包括总体组织机构和分部组织机构两个层次，总体组织机构是对整个工程项目进行管理和指挥，分部组织机构是对各个施工阶段和施工任务进行具体的管理和指挥。
5. 施工资源的配置在确定施工组织机构后，需要进行施工资源的配置。
施工资源包括人力资源、物力资源、财务资源等。
根据施工计划和施工组织机构，确定所需的施工资源，并进行合理的配置和调配。
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程设计文件和施工任务书的要求，对施工过程进行合理的组织和安排，制定详细的施工方案和施工组织设计图纸，以确保工程施工的顺利进行。
下面将详细介绍施工组织设计编制的步骤方法。
1. 采集资料和分析首先，需要采集与工程施工相关的各种资料，包括工程设计文件、施工任务书、施工合同、现场勘察报告等。
然后，对这些资料进行子细分析，了解工程的具体要求、施工条件和限制条件等。
2. 制定施工目标和原则在进行施工组织设计之前，需要明确施工的目标和原则。
施工目标是指工程施工的总体要求和目标，例如工期要求、质量要求等。
施工原则是指在施工过程中需要遵守的规范和原则，例如安全第一、经济合理、资源优化等。
3. 制定施工方案根据工程的具体情况和施工目标，制定详细的施工方案。
施工方案包括施工工艺、施工方法、施工顺序、施工设备的选择和使用等。
在制定施工方案时，需要综合考虑工程的特点、施工条件、资源利用等因素，并与工程设计文件进行配合。
4. 绘制施工组织设计图纸根据施工方案，绘制施工组织设计图纸。
施工组织设计图纸是施工组织设计的重要成果之一，它反映了施工过程中各项工作的组织和安排。
施工组织设计图纸应包括施工平面图、施工剖面图、施工进度计划图等。
5. 制定施工组织设计报告在完成施工方案和施工组织设计图纸后，需要编制施工组织设计报告。
施工组织设计报告是对施工组织设计的详细说明和解释，包括工程概况、施工方案、施工组织设计图纸等内容。
施工组织设计报告应具备清晰明确、逻辑严密、条理清晰的特点。
6. 审批和修改完成施工组织设计报告后，需要进行审批和修改。
施工组织设计报告需要提交给相关部门或者专家进行审查和评审，根据审批意见进行必要的修改和完善。
确保施工组织设计的合理性和可行性。
7. 实施施工组织设计经过审批和修改后，施工组织设计可以正式实施。
施工组织设计的实施包括施工方案的执行、施工组织设计图纸的使用、施工过程的监督和控制等。
地铁轨道施工方案编制流程
地铁轨道施工方案编制流程介绍地铁轨道施工方案是地铁建设中非常重要的一环，它具体描述了地铁轨道施工的整个流程和步骤。
本文将介绍地铁轨道施工方案的编制流程，包括前期准备、详细设计、施工准备和施工阶段等。
1. 前期准备在编制地铁轨道施工方案之前，需要进行一系列的前期准备工作。
这些准备工作包括：1.1 方案要求分析首先，需要对地铁轨道项目的方案要求进行详细分析。
这包括客运能力要求、设计标准、安全要求等方面的要求。
通过分析这些要求，可以明确编制地铁轨道施工方案的基本目标。
1.2 技术可行性研究在分析方案要求的基础上，需要进行技术可行性研究。
这包括地铁轨道线路的选址、地质勘探、地下水位等方面的调查研究。
通过技术可行性研究，可以确定地铁轨道施工的可行性和风险点。
1.3 经济可行性研究除了技术可行性研究，还需要进行经济可行性研究。
这包括地铁轨道施工的投资估算、运营成本估算等方面的研究。
通过经济可行性研究，可以确定地铁轨道施工的经济效益和可行性。
1.4 环境影响评价地铁轨道施工对周围环境会产生一定的影响，因此需要进行环境影响评价。
这包括对地铁轨道线路的环境影响进行评估，制定相应的环保措施和应对方案。
2. 详细设计在前期准备工作完成后，需要进行地铁轨道施工方案的详细设计。
详细设计是指对地铁轨道施工方案进行具体的设计规划，包括线路选线、线路布置、施工方法等。
2.1 线路选线线路选线是地铁轨道施工方案设计的重要环节。
它需要考虑到地铁线路的客运需求、土地利用、地质条件等因素，选择最佳的线路，确保地铁轨道施工的顺利进行。
2.2 线路布置线路布置是指确定地铁轨道线路在地下的具体位置。
在进行线路布置时，需要考虑到地下管线、土质、地下水位等因素，确保地铁轨道施工的安全和稳定。
2.3 施工方法施工方法是地铁轨道施工方案设计的核心内容。
它包括盾构法、开挖法、台车法等不同的施工方法的选择和设计。
在选择施工方法时，需要综合考虑施工难度、成本、工期等因素。
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法施工组织设计是指在工程施工过程中，根据施工项目的特点和要求，制定出一套合理的施工组织方案，以确保工程施工的顺利进行。
下面将详细介绍施工组织设计编制的步骤方法。
1. 项目资料收集和分析：在开始编制施工组织设计之前，首先需要收集并分析相关的项目资料。
这些资料包括工程设计图纸、施工合同、工程量清单、施工技术规范等。
通过对这些资料的仔细研究和分析，可以更好地了解工程的特点和要求，为后续的施工组织设计提供基础。
2. 施工任务划分和工序确定：根据项目资料的分析结果，将整个施工过程划分为不同的施工任务，并确定每个施工任务的工序。
工序的确定需要考虑施工顺序、工序之间的关联性、施工周期等因素。
在确定工序时，还需考虑施工的安全性、经济性和可行性，以确保施工过程的顺利进行。
3. 施工方法和工艺选择：根据施工任务和工序的确定，需要选择合适的施工方法和工艺。
施工方法和工艺的选择需要综合考虑施工周期、施工质量、施工成本等因素。
在选择施工方法和工艺时，还需考虑施工环境、材料供应情况等因素，以确保施工过程的顺利进行。
4. 施工资源的确定和配置：根据施工任务和工序的确定，需要确定所需的施工资源，并进行合理的配置。
施工资源包括人力资源、机械设备、材料等。
在确定施工资源时，需要考虑施工的时间要求、施工质量要求等因素，以确保施工过程的高效进行。
5. 施工进度计划编制：根据施工任务和工序的确定，以及施工资源的确定和配置，需要编制出详细的施工进度计划。
施工进度计划需要合理安排施工任务的顺序和时间，确保施工过程的高效进行。
在编制施工进度计划时，还需考虑施工任务之间的关联性和依赖关系，以及施工资源的可行性，以确保施工进度的合理性和可行性。
6. 施工组织方案编制：根据前面的步骤，将施工任务划分和工序确定、施工方法和工艺选择、施工资源的确定和配置、施工进度计划编制等内容整合起来，编制出详细的施工组织方案。
施工组织方案需要包括施工任务的顺序和时间安排、施工方法和工艺的选择、施工资源的配置等内容。
地铁站施工组织设计流程
地铁站施工组织设计流程地铁站施工组织设计是指在地铁站工程建设中，针对施工过程中涉及的各个环节、任务和资源进行有效的组织和安排，以确保施工工作的高效进行。
本文将对地铁站施工组织设计的流程进行详细的介绍。
一、前期准备前期准备是地铁站施工组织设计的基础工作。
在这个阶段，需要对地铁站的施工环境、地质情况、施工工艺、施工安全等因素进行全面的调查和研究。
具体步骤如下：1. 地质勘察：通过对地下地质的勘察和分析，了解地层情况、岩土性质、地下水位等信息，以确保施工时的安全性和稳定性。
2. 工艺研究：根据地铁站的具体要求和设计要求，对施工工艺进行研究和确定，如地下开挖顺序、结构施工方法、施工机械设备的选择等。
3. 安全评估：对施工过程中的各种安全风险进行评估，制定相应的安全预防措施和应急预案，以确保施工过程中的安全性。
二、施工任务划分在前期准备工作完成后，需要对施工任务进行详细的划分。
根据地铁站的设计图纸和施工要求，将整个施工过程划分成多个施工任务，如地下结构施工、建筑装饰施工、机电设备安装等。
每个施工任务应明确其起止时间、施工方法、施工要求等。
三、资源调配资源调配是地铁站施工组织设计中的关键环节。
根据施工任务的划分和施工进度计划，合理调配各种资源，如人力资源、材料资源、机械设备资源等。
同时，需要对各种资源的使用情况进行监控和管理，确保其合理利用和高效运作。
1. 人力资源：根据施工任务的性质和工期要求，合理安排施工人员的数量和工作岗位，确保施工工作的顺利进行。
2. 材料资源：根据施工任务的需要，合理确定材料的种类、规格和数量，并进行采购和储备，以满足施工工作的需求。
3. 机械设备资源：根据施工任务的要求和工期安排，选择和调配适当的机械设备，如起重机、钻机、挖掘机等，以提高施工效率和质量。
四、施工方案制定施工方案是对地铁站施工过程中各个环节和任务的具体安排和操作步骤的描述。
根据前期准备工作的结果和任务划分的要求，制定详细的施工方案，并交由相关施工单位进行实施。
地铁车站施工组织设计
地铁车站施工组织设计为确保地铁车站施工的高效性和安全性，需要对施工组织进行设计。
施工组织设计是整个施工过程中的关键部分，它涉及到施工流程、作业方法、资源配置和安全方案等方面。
本文将从准备工作、车站施工流程、施工方法和安全措施四个方面进行地铁车站施工组织设计的阐述。
一、准备工作地铁车站施工之前需要做好充分的准备工作。
首先，需要进行现场勘察，了解地下情况和地形地貌，确保施工的可行性并对施工方案进行调整。
其次，需要进行施工图纸和技术文件的编制工作，明确施工方案和施工流程。
同时，还需要进行资源调配，确保施工所需要的设备、人力和材料等得到充分准备。
二、车站施工流程车站施工流程主要包括地下结构施工、地下管线安装、地铁站箱涵建造和车站装修等步骤。
1.地下结构施工：在车站基坑开挖完毕后，需要进行地下结构的施工。
主要工作包括地下墙体、柱子和板块的浇筑。
该阶段施工需要注意混凝土的质量和工期的控制。
2.地下管线安装：地下管线安装是地铁车站施工不可或缺的一部分。
施工队伍需要按照设计图纸进行管线的铺设和连接工作，并注意保证管线的质量和密封性。
3.地铁站箱涵建造：车站的箱涵建造是地铁车站施工的重要环节。
箱涵建造需要进行模板的制作和安装、钢筋的加工和焊接、混凝土的浇筑等步骤。
4.车站装修：车站装修是地铁车站施工的最后一步，也是最能体现车站形象和功能的环节。
包括车站的装饰、灯光、安全设施、自动扶梯和电梯等的安装工作。
三、施工方法在地铁车站施工中，可以采取多种施工方法，如人工作业、机械化作业和预制加工等。
1.人工作业：地铁车站施工中的一些环节需要人工操作，如混凝土的浇筑和钢筋的焊接等。
在人工作业时，需要加强安全防护和人员培训，确保施工的安全性和质量。
2.机械化作业：机械化作业可以提高施工效率和质量。
在车站施工中，可以采用挖掘机、起重机、砼泵车等机械设备进行施工作业。
3.预制加工：预制加工是一种将一些构件提前制作好再进行现场拼装的方法。
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浅谈地铁施工组织设计编制的步骤及方法§1 施工组织设计的概念施工组织设计是承包商为指导工程施工而编制的设计文件，是承包商管理工作的重要组成部分，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施，是考核施工承包商管理水平的重要环节。
☆☆施工组织设计的主要任务：⑴确定工程开工前必须完成的各项施工准备工作；⑵计算工程量，并据以合理布置施工力量，确定人力、机械、材料的需用量和供应方案；⑶从施工的全局出发，确定技术上先进、经济上合理的施工方法和技术组织措施；⑷选定有效的施工机具和劳动力组织；⑸合理安排施工程序、施工顺序、施工方案以作为编制及实施工程进度计划的依据；⑹施工现场的总平面和空间进行合理的布置、以便统筹利用；⑺施工组织总设计是涉及本合同整个建设工程施工的全面性技术经济文件。
施工组织设计是在单位工程开工前对单位工程所做的的全面安排，是指导单位建设工程施工的技术经济文件，是承包商编制作业计划和制定及实施工程进度计划的重要依据。
施工方案是以较小的单位工程或难度较大、技术复杂的分部工程，或新技术项目为对象，内容比施工组织设计简明扼要的指导施工的技术经济文件。
☆☆总而言之：施工组织设计是指为拟建工程提供最优施工方案，保证上场人力、物力、设备等满足工期要求，配置合理，并以最少的资源投入，获取最大的经济效益。
施工组织设计按阶段分投标施工组织设计和中标后实施性施工组织设计。
§2投标施工组织设计的特点1、编写目的不同，设计施组要全、施工施组要实、投标施组要精；2、阅读对象不同，少说空话、套话，要有说服力、要有先进性和针对性；3、条件不同，现场资料欠缺，要吃透招标文件、补遗，有编制经验；还要投其所好；4、着重点围绕难、重、特点编写施工方案和三保证两体系重视环保和文明施工；5、不仅要体现集团实力、而且要超前、先进；6、语气中要充满自我承诺，尽量少用形容词，用词得当。
§3投标施工组织设计编制的依据、原则、目的3.1依据、原则及目的依据：投标施工组织设计是依据建设单位（业主）提供的招标文件，包括设计图纸、地质勘探资料、投标须知规定、技术规范、主要合同条款（通用、专用或特殊）；现场条件及企业的综合实力进行编制，是一种较理想化的施工组织设计。
原则：充分了解业主及设计的意图，既要站在业主的立场，想业主之所想，急业主之所急，对重点难点工程，写出针对性的对策，消除业主的疑虑，又要站在企业决策者的高度，提出各种施工风险的预案，并确保中标后能兑现技术、设备、人员的投入，保证工期、质量、资金等目标有效控制。
目的：编制采用的施工方案、方法、技术具有先进性、科学性和可操作性，拟投入的施工要素与施工项目相适应，并能满足工期、质量、安全和环保要求，具有超前性和竞争性。
3.2 编制内容编制内容即“投标须知中规定的投标书内容《施工组织设计格式》；由于行业不同，每项建筑工程的使用功能不同、各行业技术质量标准各异，且所处不同地域，气候、环境、施工条件千差万别，因此施工组织设计应根据建设单位招标文件所给定的施工图纸、现场调查资料及招标文件对工期、质量、安全等要求进行针对性编制。
☆☆投标施工组织设计的内容：⑴施工组织设计编制的依据、范围，简述工程概况、数量，突出特点、重点和难点，并提出对应措施；⑵进度计划（倒排工期），及各时期所需求的生产要素（劳材机安排）；⑶施工部署：组织机构及队伍组建，人员、设备动员周期及进场时间，施工区段的划分及工程数量，突出合理安排、令人信服。
⑷施工方案、施工方法、施工顺序：对准备、辅助工作、主体工程、收尾竣工作详尽的日程安排；施工方法要突出降造措施和四新的应用；地下工程的围护结构（施工、安全）是重点。
⑸三保证两体系重环保和文明施工的措施及需说明的问题。
⑹图表部分：施工总平面布置图；施工网络计划图；主要分项工程施工工艺框图；工程管理曲线图；施工进度斜率图；。
分项工程生产率和施工周期表；主要施工机具、设备表；主要工程逐月完成数量表；主要材料计划表；资金、材料优化图；安全、质量保证体系；工程计划进度曲线图。
地铁施组编写格式：1.施工平面总布置图及说明（包括现场管理与组织说明、道路、防排洪措施）2.施工设备配备情况表（名称、规格、数量、进场时间、购置时间、存放地点）3.围护结构工程的施工组织及方法、程序说明和附图4.车站、区间、工作井土方开挖、外弃运土、回填等工程施工组织及方法、程序说明和附图5.车站、区间、工作井主体结构工程施工组织及方法、程序说明和附图6.车站、区间主体附属结构（进出口通道、通风道、风亭、联络通道及泵房）工程施工组织及方法、程序说明和附图7.结构防水工程施工组织及方法、程序说明和附图8.施工期间对周围建筑物的影响监测方法、程序说明和附图9.施工总进度横道图、网络计划总进度图10.相应的土石方开挖强度、混凝土浇筑、劳动力强度曲线图11.相应的施工供水、供电需求计划，材料供应计划12.本工程施工技术保证措施13.对工期的保证措施14.混凝土质量保证措施15.防渗漏保障措施16.施工期间对隐蔽工程的质量保证措施17.对预埋件、预留孔洞的保证措施18.为保证质量所采取的监测试验手段、措施及质量保证体系19.安全、文明施工的保证措施；成品保护的保证措施3.3编制方法编制方法有先分项，后汇编成总体方案的方式和先总体方案后分项法。
先总体后分项，要求总体统揽全局的能力较强，能收到纲举目张的效果，且前后能统一，是一种较好的组织形式，能在较短时间内完成标书编制，一般采用先总体后分项方式。
§4施工组织设计编制程序及步骤标书编制一般分为四个阶段，第一阶段为熟悉图纸和现场调查阶段，一般2～3天；第二阶段为投标规划、决策阶段，先情况交流，后确定人员分工和编写深度，一般1～2天时间；第三阶段为标书内容编写阶段，即初稿完成阶段，一般7～10天时间，第四阶段为标书审查阶段，一般3～4天，其中1～2天时间为复印装订时间，其中不含送标书途中时间。
4.1 第一阶段的主要工作熟悉图纸及招标文件和现场考察。
购买招标文件一般1～2天后进行现场考察（业主组织和自行组织）。
熟悉图纸及招标文件主要工作：审核图纸，了解设计意图，提出问题，提出答疑问题；核实、分类汇总工程量，检查施工范围，通过汇总工程量，掌握工程全貌，分析工程特点、重点、难点，为确定总体施工方案、施工方法、临时工程安排提供依据；作出工程缩图，标明结构物里程、位置，为合理安排施工施工顺序提供分析依据；摘录技术要点，包括开竣工日期、阶段性工期要求、质量、环保、安全方面的要求及业主对材料供应，场地安排等方面的规定。
了解当地气候特征，为安排施工队伍，编制施工进度提供依据；从平面图和纵断面图了解工程所在的地的地形、地貌、道路、水源、电源、料源情况，为施工布置及场地布置准备材料；熟悉技术规范，了解采用的技术规范、验收标准及经过修正后的技术要求，为编写施工工艺准备资料；熟悉主要条款，了解施工单位的主要职责、义务及其它强制性要求，以便在编写过程中有针对性。
☆☆现场调查主要内容：1、对现场的地形、地貌、水文、地质、气候等情况有一个较完整的印象。
2、初步确定桩位，查看线路征地范围内的房屋拆迁、“三电”拆迁情况，了解线路走向，穿越山岭、河谷情况；了解线路附近村镇、民房分布情况，分析可能给施工造成的干扰。
了解项目被交路过渡方案；当地的风土人情、风俗及劳动力价值。
3、了解能用于本工程的地材分布位置，储量、质量、开采方式、到标段起止点的运距及单价。
4、路基工程：对高填深挖地段和特殊路基地段重点考察，确定土石成分、基底地质情况，初步确定施工方法，确定施工进场道路、土石方调运通道及取弃土场情况。
5、桥梁工程：考察桥址处场地状况，河流宽度、深度及不同季节水位，确定临时营地、道路、预制场布置，初步确定不同墩位的施工顺序和施工方法，桥梁梁体的预制架设方案等。
6、隧道工程：考察隧道洞口或特殊地质地带，依据设计和现场实际情况确定洞口布置方案；确定进场道路、临时用电、用水方案；选定或查看炸药库、弃碴场位置。
4.2第二阶段的主要工作内容在第一阶段已熟悉图纸，完成现场调查后展开，在总体主持下，由现场人员介绍调查情况，增补设计图中漏画的道路、水源电源及料源点。
总体编制标书目录，结合熟悉资料过程中的摘录要点，提出总体编制要求。
4.2.1施工组织目录及分工施组目录是施工组织设计内容的浓缩，是人员分工的依据。
目录分按投标须知规定的大目录和对大目录进行细化的详细目录。
目录应依据业主规定的目录，根据施工顺序和设计内容及承包范围进行细化。
4.2.2总体施工方案及施工顺序施工总体方案是施工组织设计的核心，由总体负责人根据熟悉图纸和现场调查资料，作出初步方案，编标全体人员参与讨论，必要时请单位领导、技术权威参与方案的研究，论证初步方案的可行性和先进性，一旦确定了总体方案，各分项工程以总体方案为依据编写分项工程，保持与总体方案的一致性，总体施工方案包括施工布置、临时工程、任务划分、队伍配置、施工顺序、施工方法等方面的内容。
总体方案由总体负责人综合各方意见比较后确定，为保证标书质量及按时交标书，确定后的总体方案不宜大动。
对于大中型项目，施工内容多，由于受地形、气候条件、施工工艺条件限制，有些分项工程、工序可以平行交叉作业，但有些分项工程、工序必须分先后，不能违反施工程序，建议按控制与被控制的关系进行分析。
控制工期、控制安全的项目先开工，并按照先场外后场内、先地下后地上，先水中后陆地，先重点后一般，先主体后附属、先路基及防护后路面或线上的原则安排施工顺序，施工顺序安排主要原则是：有利于施工展开，有利于安全施工，不影响工期为原则。
4.2.3平面布置主要内容现场平面布置是总体方案中的一部分，编制前在平面图上合理规划场地布置是加快编标速度的重要措施之一，它把与各分项工程的布置，纳入全局范围统一考虑，消除重复设置或设置不合理现象，减少编制过程中各分项协调及修改时间。
平面图上现场布置内容如下：规划进场主便道接入方式；在平面图上确定到重点工程、借弃土场、弃渣场、料场、住地、材料库支线便道的走向及设计标准；根据规划的道路，按工程分布的位置和混凝土用量，在平面图上确定拌和站位置及预制厂位置；根据结构物、拌和站、预制场、隧道长度及洞口位置，综合考虑安排变压器位置或确定发电机功率、数量；按拟定的队伍安排，初步确定施工队伍驻地，项目部驻地，并在平面图上标注；说明隧道、特大桥、大中桥施工用水安排方式；按现场调查及参考资料表将砂石料场、构件场及其料场标注在平面图上。
4.2.4临时工程计算及资源配置原则临时工程是总体方案的重要组成部分，是实现总体方案的依据。
临时工程量及资源配置需通过计算分析后确定，不能估算。