地铁施工组织设计方案介绍
地铁轨道工程施工组织设计
地铁轨道工程施工组织设计一、项目概况地铁轨道工程是城市交通建设的重要组成部分，对于缓解城市交通压力、改善居民出行环境具有重要意义。
本项目位于某市市区，总长度为30公里，共设有25座车站，预计总投资约20亿元。
本项目旨在建设一条连接市区各重要节点的地铁线路，以提高市民出行效率。
二、施工组织设计1. 项目组建为保证地铁轨道工程施工的顺利进行，需要成立一个施工组织，负责项目的统筹协调。
项目组应包括项目经理、工程师、工程技术人员、安全员等专业人员。
项目经理应具有丰富的工程管理经验和技术能力，能够有效领导团队完成工程施工。
2. 施工规划在施工前，需要进行详细的施工规划。
首先要确定施工队伍的组织架构，明确各岗位职责和工作任务。
其次要对工程进度进行详细的规划，制定施工进度表和施工计划，合理安排施工任务，确保项目按时完成。
3. 安全管理地铁轨道工程施工存在一定的安全风险，因此安全管理尤为重要。
施工组织设计中应明确安全管理措施，建立健全的安全管理体系，制定详细的安全规章制度，加强安全教育培训，提高工作人员的安全意识，确保施工过程中的安全生产。
4. 质量控制保证工程质量是地铁轨道工程施工中的重要任务。
施工组织设计中应明确质量控制措施，建立健全的质量管理体系，采取有效的监测手段，确保工程质量符合设计要求。
同时要加强对施工工艺的管理和控制，提高工程施工质量。
5. 施工技术地铁轨道工程施工需要高超的施工技术。
施工组织设计中应注重施工技术的引进和培训，提高施工人员的技术水平，确保施工质量。
同时要不断探索创新施工方法，提高施工效率，降低施工成本。
6. 环境保护地铁轨道工程施工对周围环境有一定的影响，为了减少施工对环境造成的损害，施工组织设计中应注重环境保护。
建立健全的环境管理体系，制定详细的环境保护措施，采取有效的保护措施，保护周围环境的安全和卫生。
7. 劳动保护施工现场是一个劳动密集型的场所，为了保障工人的合法权益，施工组织设计中应加强劳动保护工作。
某地铁施工组织设计
某地铁施工组织设计一、背景介绍近年来，城市的地铁建设日益发展，为了确保地铁施工顺利进行，施工组织设计显得尤为重要。
本文将针对某地铁的施工组织设计展开详细介绍。
二、施工环境分析1. 地铁线路某地铁线路总长20公里，穿越多个地形复杂的区域，包括市区、郊区和山区等。
2. 施工条件地铁施工需要考虑当前的交通、建筑、人口密集度等因素，以确保施工过程安全、高效。
三、施工组织设计1. 施工任务划分根据地铁线路的特点和工程量，将整个施工过程划分为不同的任务节点，明确每个节点的工作内容和时间要求。
2. 人员配置合理分配施工人员，根据施工的不同阶段和任务需要，确定各个岗位的人员数量和工作职责。
3. 施工设备对需要使用的施工设备进行清单列出，确保设备的充足和有效使用。
4. 安全保障制定详细的安全管理方案，包括施工现场的安全措施、应急预案等，以确保施工过程中人员和设备的安全。
5. 环境保护考虑到地铁施工可能对周边环境造成一定影响，设计环境保护方案，减少对环境的负面影响。
四、模拟施工场景1. 施工流程通过模拟施工场景，展示施工过程中各个任务节点的流程和顺序，以及人员和设备的配合情况。
2. 问题解决在模拟过程中，还可以发现可能存在的问题和隐患，及时进行解决，保证实际施工的顺利进行。
五、总结与展望综上所述，地铁施工组织设计对于地铁建设至关重要。
合理的施工组织设计可以提高施工效率，确保施工质量，最终实现地铁建设的顺利完成。
未来，随着技术的不断进步，施工组织设计将会不断优化，为地铁建设提供更加完善的支持。
以上是某地铁施工组织设计的详细介绍，希望可以为相关工程提供参考和指导。
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地铁站建设项目施工组织设计方案
地铁站建设项目施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在提供地铁站建设项目施工组织设计方案，确保项目顺利进行。
该项目旨在建设一座现代化地铁站，包括站台、站厅、通道等基础设施，以提供便利的城市交通服务。
2. 项目背景地铁站建设项目是为了满足城市日益增长的交通需求而进行的重要工程。
该项目位于市中心，交通繁忙，因此施工组织设计方案必须合理高效，以确保最小化对周边交通的影响。
3. 施工组织设计- 施工进度计划在施工组织设计方案中，我们将制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的工期、工作内容和工作顺序。
通过优化施工流程，我们将确保施工顺利、高效进行。
- 施工资源配置我们将合理配置施工所需的人力、物资和设备资源，确保每个施工阶段都能得到充分支持。
同时，我们还将考虑资源的利用效率，以最大程度减少浪费。
- 安全措施安全是本项目的首要考虑因素。
我们将制定详细的安全计划和措施，包括施工现场的安全管理、操作规范等，以保障工人和周边居民的人身安全。
- 质量控制我们将建立严格的施工质量控制体系，监督施工过程中各项工作的质量。
通过质量检测和评估，我们将确保工程质量达到国家标准。
4. 项目风险分析在施工组织设计方案中，我们将进行全面的项目风险分析，识别可能影响项目顺利进行的风险因素，并制定相应的风险管理策略。
通过早期风险预警和控制措施，我们将最大程度地减少项目风险。
5. 环境保护措施为了保护环境和降低对周边生态系统的影响，我们将制定详细的环境保护措施。
这包括噪音、扬尘、废水等方面的控制措施，以保障生态环境的稳定和可持续发展。
6. 沟通与协调在施工过程中，我们将与相关部门、居民和其他利益相关者进行密切的沟通与协调。
通过及时交流和信息共享，我们将促进施工进展的互动和顺利进行。
以上为完整版地铁站建设项目施工组织设计方案的概要内容，具体实施细节将根据项目实际情况进行进一步调整和完善。
地铁工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快，城市交通拥堵问题日益严重。
为了缓解这一问题，提高城市公共交通的效率和舒适度，地铁建设成为了许多城市的重要工程。
本方案旨在为某城市地铁工程提供一套科学、合理、可行的施工方案，确保工程顺利进行。
二、工程概况1. 工程名称：某城市地铁1号线2. 线路长度：全长约XX公里3. 车站数量：XX座4. 隧道类型：盾构法、明挖法5. 施工工期：预计XX个月6. 投资总额：预计XX亿元三、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个工程的施工管理、协调、监督和决策。
2. 技术质量部：负责施工过程中的技术指导、质量控制和技术创新。
3. 安全环保部：负责施工现场的安全管理和环境保护工作。
4. 物资设备部：负责施工所需物资和设备的采购、供应和管理工作。
5. 人力资源部：负责施工人员的招聘、培训和管理。
四、施工准备1. 现场调查：对施工现场进行详细勘察，了解地质、水文、交通、环境等情况。
2. 施工图纸会审：组织各参建单位对施工图纸进行会审，确保施工图纸的准确性和可行性。
3. 施工组织设计：根据工程特点和施工要求，编制详细的施工组织设计。
4. 施工方案编制：针对不同施工段，编制具体的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
5. 物资设备准备：根据施工方案，准备所需的物资和设备，确保施工顺利进行。
6. 人员培训：对施工人员进行专业培训，提高施工技能和安全意识。
五、施工工艺1. 盾构法施工- 施工前，对隧道地质进行详细勘察，确定盾构机型号和施工参数。
- 进行盾构机组装和调试，确保其性能稳定。
- 针对不同的地质条件，采取相应的地层预加固措施。
- 进行盾构机下井和始发，进行隧道开挖和衬砌施工。
- 盾构机到达接收井后，进行隧道接收和后续施工。
2. 明挖法施工- 对施工现场进行围护结构施工，确保施工安全。
- 进行基坑开挖，根据地质条件采取相应的支护措施。
- 进行隧道结构施工，包括底板、侧墙、顶板等。
地铁工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、前言随着城市化进程的加快，地铁作为一种高效、便捷的城市公共交通工具，在我国各大城市得到了广泛的应用。
为确保地铁工程顺利实施，提高工程质量，降低施工成本，确保施工安全，本文将对地铁工程施工组织设计进行阐述。
一、编制范围本文以某城市地铁工程为例，对地铁工程施工组织设计进行详细阐述。
本工程范围为地铁线路、车站、区间隧道、附属设施等。
二、编制依据1. 国家及地方有关地铁工程建设的法律法规、政策及规范；2. 地铁工程设计文件、施工图纸及施工图预算；3. 工程地质勘察报告、水文地质勘察报告；4. 施工合同、施工图纸会审记录及施工组织设计编制要求。
三、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主；2. 科学组织、合理施工；3. 高效、优质、低耗；4. 环保、文明施工。
四、施工组织设计内容1. 施工准备（1）施工人员：根据工程规模，合理配置施工人员，确保施工质量；（2）施工设备：根据施工需要，合理配置施工设备，确保施工进度；（3）材料供应：根据施工进度，合理安排材料供应，确保材料质量；（4）施工场地：按照施工图纸要求，合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划（1）根据施工图纸及施工图预算，编制详细的施工进度计划；（2）明确各分部分项工程的施工顺序及时间节点；（3）合理安排施工顺序，确保施工进度。
3. 施工方法及技术措施（1）施工方法：根据工程特点，采用适宜的施工方法，如明挖法、暗挖法、盾构法等；（2）技术措施：针对施工过程中可能遇到的技术难题，采取相应的技术措施，确保施工质量。
4. 施工安全及质量管理（1）安全施工：建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，确保施工安全；（2）质量管理：严格执行国家及地方有关工程质量标准，加强质量监控，确保工程质量。
5. 环保及文明施工（1）环保：严格按照国家及地方有关环保法规，加强施工现场环境管理，确保施工过程中不产生污染；（2）文明施工：加强施工现场文明施工管理，确保施工现场整洁、有序。
城市地铁工程施工组织设计
城市地铁工程施工组织设计一、项目背景随着城市化进程的不断加快，城市交通成为城市发展中的一个重要问题。
作为城市公共交通的主要组成部分，地铁在解决交通拥堵问题、减少尾气排放、改善城市环境等方面发挥着重要作用。
因此，地铁工程的建设对于提升城市交通效能、改善居民出行质量具有重要意义。
二、工程概况本工程位于XX市核心CBD区域，起点位于XX街道，终点位于XX路口。
总长度约为XX 公里，共设置X个车站，设计为地下线路。
本工程的施工期限为XX年，预计将极大地改善该区域的交通状况。
三、施工组织设计1.组织机构设置本工程施工组织结构主要包括总体部、设计部、施工部、质量监督部等部门。
总体部主要负责协调各部门之间的工作，监督整个施工过程。
设计部负责对工程设计方案进行审核、调整，并与监理单位保持密切联系。
施工部负责实际施工工作，按照设计要求进行施工。
质量监督部主要负责对施工过程中的质量进行监督检查，确保工程质量符合要求。
2.施工方法本工程是地下线路，因此施工难度较大。
为了保证施工质量和工期，我们将采取先进的施工方法和技术，如盾构法、开挖法等。
盾构法是目前地下工程常用的隧道开挖方法，它具有施工速度快、对地表影响小等优点，能够很好地适应本工程的特点。
3.安全保障措施施工过程中安全是第一位的重要因素。
我们将制定严格的安全管理制度，加强施工现场安全监督，对施工人员进行安全教育培训。
此外，我们还将配备完善的安全设备，确保施工现场安全。
4.环境保护措施地铁工程的施工往往会对周边环境产生一定影响。
为减少对周边环境的影响，我们将采取一系列环保措施，如对废弃物进行分类处理、合理利用施工废弃物等，确保施工过程对周边环境的影响最小化。
5.质量控制为确保工程质量符合要求，我们将实施严格的质量控制措施。
对施工材料进行检验，建立质量监督台账，定期对施工质量进行检查评估。
同时，我们还将加强对施工人员的质量教育培训，提高他们的质量意识。
6.进度计划为保证工程按时完成，我们将制定详细的施工进度计划。
城市地铁站施工组织设计方案
城市地铁站施工组织设计方案一、项目概述城市地铁站施工组织设计方案旨在规划和组织城市地铁站的施工工作，确保施工期间的顺利进行和安全性。
本次项目所涉及的城市地铁站位于市区的主要交通枢纽，具有重要的交通功能和战略意义。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：在设计施工方案时，必须始终将安全放在首要位置。
确保施工人员和过往行人的安全是最重要的任务。
2. 协调与沟通：在施工过程中，与相关各方必须保持紧密的协调与沟通，及时解决问题和处理紧急情况。
3. 环境保护：在施工过程中，必须严格遵守环境保护法规，尽量减少对周边环境的影响，确保施工过程的环境友好。
4. 优质高效：施工方案必须确保施工质量和进度，按照预定计划完成工程。
三、施工组织设计步骤1. 前期准备：在施工前期，必须进行详细的勘测和测量工作，确保施工方案的准确性。
同时，需要制定详细的施工计划和进度表，指导整个施工过程。
2. 施工区划划分：根据地铁站的具体情况，将施工区域进行科学合理的划分，明确每个施工分区的工作内容和人员责任。
3. 施工工艺选择：根据地铁站的结构和环境条件，选择合适的施工工艺和方法，以提高施工效率和质量。
4. 安全风险评估：对施工过程中可能遇到的安全风险进行评估，采取相应的措施预防和应对。
5. 施工标准与规范：在施工过程中，必须严格按照相关标准和规范进行操作，确保施工质量和安全性。
6. 施工组织管理：建立科学、高效的施工组织管理体系，确保施工过程中的各项工作有序、高度协调。
四、施工组织设计注意事项1. 环保措施：在施工过程中，应采取降噪、防尘等环保措施，减少对周边居民的不良影响。
2. 施工人员培训：对施工人员进行必要的培训，提高其施工技能和安全意识，确保施工过程中的人员安全。
3. 施工时间安排：合理安排施工时间，尽量减少对交通和市民生活的影响。
4. 紧急应急预案：制定紧急应急预案，应对可能发生的突发事件，保障施工过程的正常进行。
五、施工组织设计的效益与风险1. 效益：合理的施工组织设计能够有效提升施工效率，降低施工成本，确保施工期间安全可控。
版地铁总体工程施工组织设计方案
版地铁总体工程施工组织设计方案1.项目背景和目标本项目是为了满足城市交通发展需求，改善市民出行条件而建设的地铁工程。
项目目标是以安全、高效、绿色为原则，高质量、良好效益地完成地铁线路的建设。
2.项目概况本项目地铁线路总长约50公里，设有30个站点，突破隧道长度100公里。
包括地铁线路、车站、车辆段、停车场、设备线路等。
3.施工组织架构为了确保施工工期进度，保证施工质量和安全，本项目将建立如下施工组织架构：3.1项目经理办公室：负责整体项目管理和协调工作，包括协调各施工分包单位的工作进展，制定施工计划和控制施工进度。
3.2施工总包单位：负责整个项目的施工工作，包括地铁线路、车站、车辆段等各个部分的施工。
3.3监理单位：负责监督施工过程，确保施工质量和安全。
监理单位需定期向项目经理办公室提交工作报告。
3.4设计单位：负责提供地铁线路、车站、车辆段等部分的详细设计图纸。
3.5施工分包单位：按照总包单位提供的图纸和计划进行具体的施工工作。
4.施工流程和计划4.1前期准备阶段：包括工地选址、勘察设计、环境评估等工作。
在此阶段，项目经理办公室需与相关部门协调沟通，确保前期准备工作顺利进行。
4.2施工准备阶段：包括施工设备采购、场地布置、施工队伍组建等工作。
项目经理办公室和总包单位需按照工期要求提前做好准备工作。
4.3施工实施阶段：按照施工计划，总包单位和分包单位进行具体的施工工作。
各施工单位需协同合作，确保施工进度和质量。
5.工程管理和控制5.1质量管理：每个施工分包单位需设立质量管理部门，负责施工过程的质量控制。
项目经理办公室需定期进行质量检查和评估。
5.2安全管理：每个施工单位需制定详细的施工安全方案，落实安全措施。
项目经理办公室需加强安全培训和监督。
5.3施工进度管理：项目经理办公室通过与总包单位和分包单位的沟通，确保施工进度。
定期召开施工协调会议，解决施工中的问题和难题。
5.4成本控制：项目经理办公室需定期进行成本核算，确保项目投资的合理性和有效利用。
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目录第一章施工组织设计编制说明 (3)第1节编制依据 (3)第2节编制原则 (3)第3节承建该工程施工的优势 (4)第二章工程概况 (4)第1节简况 (4)第2节工程范围 (4)第3节工程概况 (4)第4节场地地形、地貌、地质构造、工程地质条件 (5)第三章管理机构与部署 (5)第1节管理机构与部署 (5)第2节项目班子配备和职责分工 (7)第3节施工目标 (10)第4节施工准备 (11)第四章拟投入的主要施工机械设备表 (12)第1节拟投入的主要施工机械设备表 (12)第2节计划用于本工程的检验、数量、试验设备 (14)第3节保证机械出勤率的措施 (15)第五章劳动力计划和周转料计划表 (15)第1节沉井劳动力配置及进退场计划 (15)第2节顶管劳动力配置及进退场计划 (15)第3节桩基工程劳动力配置及进退场计划 (16)第4节取水头部和水下管道施工劳动力配置及进退场计划 (16)第5节劳动力计划 (16)第6节周转材料计划表 (17)第六章计划开、竣工日期和施工进度网络图 (17)第1节计划开工、竣工日期 (17)第2节各分部分项专业工程的施工进度计划 (17)第七章施工总平面图 (18)第1节总平面布置原则 (18)第2节临时设施计划及临时用地 (18)第3节施工总平面布置 (19)第八章施工技术方案 (19)第1节总体施工方案 (19)第2节主要工程施工情况及特点 (20)第3节具体施工方案 (23)第九章质量保证措施 (66)第1节工程质量目标 (66)第2节质量方针 (66)第3节质量保证体系 (66)第4节质量保证措施 (68)第十章安全文明施工和创建"安全文明工地"措施 (75)第1节安全保证措施 (76)第2节文明施工措施 (78)第3节施工现场维护措施 (81)第4节环境保护减少扰民、降低环境污染和噪音的防护措施 (81)第5节地下管线及其他地上、地下周围设施和建筑物的防护措施 (82)第十一章工期保证措施 (82)第1节工期保证体系 (82)施工组织设计编制说明第一节编制依据（1）第四水厂水源工程施工招标文件；（2）招标文件澄清及答疑；（3）工程招标图纸；（4）根据ISO9001：2000 标准建立的质量体系文件；（5）招标文件要求的技术规范标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程篱工质量验收规范》GB50210-2001《建筑给水排水及暖通工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建设工程监理规范》GB50319-2000《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-2001《给排水构筑物施工及验收规范》GB141-90《砼质量控制标准》GB50164-92《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96《测量规范》GBG50026-93（6）相关的现行的国家技术标准和验收规范。
第一节编制原则（1）技术工艺先进，装备优良，质量优良，安全可靠，健康环保，经济合理。
（2）充分遵循招标文件条款的原则。
（3）坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排，均衡生产，确保优质高效地履行合同。
（4）严格执行设计文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。
（5）严格贯彻“安全第一”原则。
（6）坚持优化技术方案和推广应用“四新“成果原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，积极寻求全方位的合理化建议，对技术方案进行不断的优化。
第一节承建该工程施工的优势13.1 地理优势中铁四局集团有限公司驻扎在安徽省合肥市，大部分施工力量、机械设备集结在华东地区，并且在xxx 有即将结束的施工项目，在施工过程中，可根据需要随时进行人员、设备的调整，最大限度地满足建设的需要。
1.3.2 专业优势公司有从事给排水工程建设达四十余年的专业施工队伍，有大量具有类似工程施工经验的人才，并在施工技术规范、标准以及施工工法编制领域，表现出很强的实力，对保证工程质量具有极大优势。
1.3.3 同类工程优势近几年相继施工了江门、合肥等污水管道水下铺管和顶管施工，积累了丰富的机械顶管施工经验。
1.3.4 和设计配合的优势公司在以往多个工程配合过程中，具有较好理解设计意图、细化设计的能力。
1.3.5 和地方政府配合的优势公司在施工xxx 市第二污水处理厂土建工程中，和xxx 市当地政府建立了良好的合作关系，如我公司中标，将有利于创造一个良好的施工外部环境，确保该工程顺利实施。
1.3.6 和业主配合的优势如公司中标，我们将进一步发挥和业主密切配合的传统，同心协力，共同把第四水厂水源工程建成市级优良工程，并达到省级黄山杯工程的标准。
工程概况第一节简况xxx 市第四水厂水源工程项目名称：第四水厂水源工程建设地点：xxx 农村建设规模：设计供水能力为20 万吨/日，一期建设规模为10 万吨/日承包方式：包工包料、包质量、包工期资源来源：企业自筹建设单位：xxx 首创水务有限责任公司设计单位：中国市政工程中南设计研究院招标代理单位：xxx 市招投标事务所招标文件要求的质量标准：合格招标文件要求的工期：150 日历天（必须在2005 年防汛部门规定的期限之前完工）第一节工程范围水源工程：取水钢制顶管（直径1.4m，单根长约800m，壁厚14mm， 2 根），取水头部、沉管、取水泵房、工艺设备管道安装、预埋件（电气工艺、管道防腐等）。
第一节工程概况四水厂工程占地119 亩，设计规模20 万吨/日，一期建设10 万吨/日。
其中水源工程概算投资为1460 万元，包括顶钢制管直径1.4m 壁部、工艺管道安装，电气埋管等项目。
第一节场地地形、地貌、地质构造、工程地质条件2.4.1 地形、地貌拟建场地地形起伏大，管道中轴线由西向东延伸至取水泵房为871.81m，穿越长江中一堤埂一稻田一村庄一土公路一塘沟一稻田等，2.10m，江底（ZK1 号孔）孔口标高为-8.76m，高差20.23m，管道轴线中部有一水塘分布，宽约21.00m，水面标高4.53m，水深约2.00m。
其地貌单元属长江河漫滩。
2.4.2 地质构造、工程地质根据地质资料，其结构特征自上而下为：第①层素菜填土（Qml）：稻田中为耕植土，堤埂土为堤身填土，黄——黄灰——灰色，呈湿，松散——软塑状态，局部为可塑状态（ZK4 号孔上部），层厚0.20——3.00m，层底标高4.33——4.90m，该层在拟建场地中主要分布于岸上钻孔中。
该层土质成为不均匀，压密条件差。
第②层液泥质粉质粘土与粉细砂互层（Q4al）：灰——青灰色，呈饱和，流——软塑状态。
粉细砂呈薄层状出现，有的地段与淤泥质粉质粘土呈交替层状出现，厚度不均匀，一般2-5cm、10-20cm 不等。
层厚2.10-16.20m，层底标高-2.70~-17.96m。
拟建场地均有该层分布。
该层属高压缩性土，承载能力低，属微弱透水层。
第③层粉细水长流砂（Q4al）：青灰色，呈饱和，稍密状态，含云母碎片，含量约占5%，层厚1.40-20.10m，层底标高-7.48~-38.06m。
该层除岸上J6、J9、ZK10 三孔未见外，其它钻孔均有分布。
属中等偏高压缩性土，结构分析，无液化现象，属弱透水层，具有一定的承载能力。
第④层中砂（Q4al）：灰——灰黄，呈饱和，中密状态，含云母碎片，层厚3.0-5.7m，层底标高-27.60-38.06m，该层仅在ZK1、ZK2、ZK3 钻孔中分布。
承载能力高，属中等透水层。
第⑤层砾砂（Q4al）：黄——浅黄色，呈饱和，密实状态，主要成分为石英、燧石。
含量砾石，呈椭圆状，次棱角状，径2-10mm，含量10%，中粗砂径为0.5-2mm，含量占60%以上，层底标高为31.10-41.76m，该层未揭穿，揭露最大厚度4.0m，仅见于水中ZK1、ZK2、ZK3 三个钻孔的下部，承载能力较高，属中等透水层，可作为桩端持力层。
2.4.3 地下水概况拟建场地地下水，浅部土层主要为孔隙潜水类型，分布于岸上东部软土分布区，沟超中，以大气降水和地表水为补给来源。
长江水位受季节悸变化而变动，最高洪水位可达11.58m （1998 年洪水位），勘察期间岸上地下水位0.70-2.69m，水位标高4.88-4.93m（钻孔中），长江水位2.10-2.24m （现枯水季节）。
管理机构与部署第一节管理机构与部署本工程中标后，为保证安全、优质、快速、经济地完成施工任务，我集团公司将本工程列为重点工程项目，对本工程提供资金、设备、物资和技术的重点支持。
抽调公司施工、科研等部门的精干人员，组建xxx 市第四水厂水源工程项目经理部，设项目经理1 人，项目副经理1 人，项目技术负责人1 人，全权负责工程施工管理。
项目经理部各职能部门分为：办公室、工程技术部、物资设备部、安全质量部、财务部、试验室。
在项目经理的直接领导下负责承包对口的职能管理和相互协调。
施工作业层（队伍）按专业划分为顶管施工项目队、取水泵房施工项目队、取水头部施工项目队、钢制卷管施工项目队。
各项目队直属部承包项目经理部领导，配置相关专业技术管理人员，共同创建一流服务，奉献精品工程。
施工组织机构框图见图3，施工任务划分见表3。
施工组织机构图施工任务划分表本工程为市政建设项目，是一项技术性极强的系统工程，必须建立与之相适应的、强有力的专业化施工管理和保证体生活费，来统筹协调项目施工的全过程。
第一节项目班子配备和职责分工3.2.1 项目班子人员配置施工项目经理部主要管理人员表3.2.2 项目班子成员职责分工3.2.2.1 项目经理职责项目经理是公司法定代表人在本项目上的全权委托代理人，具体履行、实施该项目的工程合同，对工程项目全面负责。
（1）贯彻执行国家、行业和项目所在地有关工程质量、环境保护和职业健康法律法规、规范、规定，贯彻执行集团公司管理方针、目标与方案。
（2）组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与上级各管理职能部门的业务联系和经济往来，定期报告工作。
（3）负责组织本项目施工全过程的一切管理活动，执行公司颁布实施《管理手册分手册》和有关程序文件，并将各项管理职责分工落实到人。