大学学生会考核方案
学生会考核制度模版
学生会考核制度模版一、引言学生会是学校组织中的重要部门，其任务是负责代表学生群体的利益，推动学生活动和社团发展。
为了提高学生会的运作效率和管理水平，制定一个科学完善的考核制度是必不可少的。
本文将提出一套学生会考核制度模版，帮助学校建立规范的考核机制。
二、背景分析学生会是学校中组织最多、活动最广泛的群体之一，承担着丰富多样的任务和责任。
然而，由于缺乏明确的考核制度，学生会中存在着工作效率低下、成员责任心不足等问题。
因此，建立一个科学合理的考核制度对于推动学生会的发展至关重要。
三、考核目标1. 提高学生会成员的工作积极性和责任心。
2. 评估学生会成员的工作表现和团队协作能力。
3. 激励学生会成员提高自身素质和能力。
4. 保证学生会工作的规范性和效率性。
四、考核内容1. 工作任务完成情况：对学生会成员在规定的时间内完成的任务量和质量进行评估。
2. 团队协作表现：评估学生会成员在团队中的协作能力、沟通能力和解决问题的能力。
3. 活动组织能力：评估学生会成员在活动策划、组织和执行过程中的能力和效果。
4. 学生代表工作：评估学生会成员在代表学生群体利益、参与学校事务中的表现。
五、考核方式1. 定期考核：按照学期制定考核周期，对学生会成员进行定期考核。
考核内容可以包括学生会工作报告、活动策划方案、工作日志等。
2. 不定期考核：根据实际情况，学生会主席或指定的考核小组可以随时对学生会成员进行不定期考核。
考核方式可以包括个人面谈、小组讨论、实地观察等。
六、考核评定标准1. 优秀：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现突出，达到或超出预期目标。
2. 良好：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现良好，达到预期目标。
3. 合格：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现一般，达到基本要求。
4. 不合格：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现不符合要求。
学生会规章制度考核
学生会规章制度考核一、考核内容学生会规章制度考核是指对学生会领导班子以及全体成员执行学生会章程、工作制度和各项规章制度的情况进行监督、评估和检查。
主要考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 规章制度执行情况：主要包括学生会章程、会议规则、工作计划、预算执行、干部任职和换届、财务管理、项目执行等各项规章制度的执行情况。
2. 工作成果评估：主要包括学生会各项工作的执行情况及成果，包括文体活动、社会实践、志愿服务、团建活动等各项工作的开展情况及取得的效果。
3. 服务学校和同学情况：主要考核学生会是否积极主动为学校和同学提供服务，包括解决同学问题、开展学习讲座、举办文化活动等方面。
4. 团结协作情况：主要考核学生会成员之间的团结协作情况，包括相互之间的沟通协调、工作分工合理、处理问题的方式和效果等方面。
5. 遵纪守法情况：主要考核学生会成员是否严格遵守学校纪律和国家法律法规，是否廉洁自律，是否明察秋毫，对学校和同学负责。
二、考核方式学生会规章制度考核采取综合评估和定期检查相结合的方式进行。
具体方式包括：1. 定期会议检查：学生会领导班子定期召开例会，对学生会工作进行总结分析，发现问题并提出解决办法。
同时对各项规章制度的执行情况进行评估。
2. 工作报告评审：学生会领导班子每学期末向学校领导和全体成员提交工作报告，内容包括各项工作的完成情况、工作成果、存在的问题及改进措施等，学校领导会对报告进行评审，并给予指导和建议。
3. 学生代表评议：学生会领导班子不定期邀请学校学生代表组成评议会，对学生会工作进行评议，对工作不力的部门和个人提出批评和改进意见。
4. 群众大会检查：学生会在学校组织召开群众大会，邀请全体同学参与，就学生会工作进行评议和检查，听取同学建议和意见，通过集体智慧解决问题。
5. 独立评估机构打分：学生会可以邀请学校外部专业评估机构对学生会工作进行独立评估，通过专业的评估标准和方法对学生会的工作进行打分，提出改进建议。
南通大学学生会干事考核制度(培训部建议)
南通大学学生会干事考核制度(培训部建议）考核宗旨学生会干事是团委学生会的主要组成部分,是团委学生会的生力军.为了进一步加强学生会的自身组织建设,加强对干事的管理，充分发挥学生会干事的积极性、主动性、创造性，不断提高学生会的管理水平,特制定学生会干事考核条例。
考核原则公开公正公平考核对象南通大学学生会干事考核标准一．基本要求为：干事应严格遵守学校及学生会的各项规章制度，以身作则，严于律己，在广大同学中起模范带头作用。
2。
干事应正确处理好学习与工作的关系,不能因工作而严重影响学习或为了学习而放弃工作.3。
对部门内布置的任务，干事应高效、按时地完成.在工作中,干事应追求高质量,同时在坚持原则的基础上充分发挥灵活性与创造性。
4．干事应坚决服从部门内的工作安排，主动承担责任,严谨履行义务，合理使用权力；并应保持高涨的热情，积极主动地参与工作。
5．干事在工作中应做到雷厉风行，言必行，行必果;应树立为广大同学服务的思想，不以权谋私，不以权欺人,不得有有损学生会形象的言行.6。
干事应主动联系广大同学,虚心听取意见批评，并及时反馈给有关部门。
二．在基本要求的基础上，还需考核干事的以下能力：1．干事在工作中应发挥组织能力，调动广大同学的积极性,增强学生会在同学中的影响力。
2．在开展工作中，干事应注意协调部门内、部门间的配合，注重集体协作。
同时要注意处理与校方及各院学生会的关系，加强合作。
3．干事在工作中应不断提高自身的创新意识与实践能力，为部门及学生会发展出谋划策，为学生会工作提出建设性意见.考核办法及规定1。
本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分,对没有按要求完成工作的按相应的规定扣分。
2.具体考核办法:干事的各项考核由部长及主席团成员协调执行.3。
本考核结果将作为对干事的任免、奖罚的重要依据。
一学期考核成绩在85分以上的为优秀干事,一学年每学期考核成绩都在85分以上的优秀干事可评为优秀学生干部,低于60分者由部长视具体情况予以解聘。
大连理工大学学生会绩效考核制度(试行)
大连理工大学学生会绩效考核制度（征求意见稿）第一章总则●第一条目的与意义一、客观评价学生会成员的工作状态，为公平的竞争机制，人力资源的开发与利用，工作的改进提供合理依据。
二、促进学生会管理效率的提高和维持，促进学生会管理组织目标的达成。
三、开发人力资源，挖掘个体潜能，促使学生会人力资本优化，提高部门及整个学生会协调健康发展。
四、绩效考核体系应该是一个激励的体系，而不是一个约束的体系。
五、提升成员的潜能，在竞争制度下实现自我价值，并增强凝聚力。
六、最终目的是提高全学生会工作效率，创建精英团队，以达到学生会的工作目标和发展目标，使其更好地服务于大连理工大学的老师与同学。
●第二条考核对象一、大连理工大学学生会各部门部长二、大连理工大学学生会各部门副部长三、大连理工大学学生会各部门干事一、公平原则公平公正是确立和推行人员考绩制度的前提。
不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。
二、严格原则考绩不严格，就会形同虚设，不仅不能全面地反映成员的真实情况，还会产生消极后果。
考绩的严格性包括：要有明确的考核标准，严肃认真的考核态度，严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。
三、结果公开原则考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。
一方面，使被考核者了解自己身优缺点，使较优秀者保持发扬优秀作风品质，并给不足者树立榜样，一起奋起上进；另一方面，还有助于减小或避免考绩中可能出现的偏见以及误差，保证考核的公平与合理。
四、客观考评的原则人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。
因此，须以数字（分数）进行量化。
五、反馈的原则考评的结果(分数或评语)一定要反馈给被考评者本人，否则就起不到考评的教育作用。
在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见。
一、部门负责人职责1.负责协助制订本部门成员绩效考核指标；2.负责本部门考核工作的具体组织工作；3.负责指导部门成员进行绩效改进；二、办公室1．统筹管理整学生会的绩效考核工作：2．带头建立考核体系：制定制度、流程，提供各种考核工具、模板；3．负责对各部门进行绩效考核的培训与指导；4．负责收集、统计绩效考核的结果；5．依据考核的结果制定对相关成员进行奖惩的计划；●第五条考核纪律一、考核者，考核必须本着公正、公平、认真、负责的原则。
学生会考核方案
学生会考核方案一、背景介绍学生会作为学生自治组织的核心机构，承担着为学生服务、促进学生全面发展的重要职责。
为了确保学生会工作的规范有效开展，提高学生会的整体素质，制定一套科学合理的学生会考核方案显得格外重要。
二、考核目标1. 提高学生会组织能力：着重培养学生会成员的组织策划能力、沟通协调能力和团队合作精神，使其能够有效开展各项学生会工作。
2. 提升学生会服务水平：通过考核，要求学生会成员提高为学生提供服务的质量和效率，培养学生会成员的服务意识。
3. 增进学生会成员的综合素质：考核内容应涵盖学生会成员各项素质的发展，包括学术成绩、团队协作、领导能力、公共形象塑造等方面。
三、考核内容1. 组织能力考核- 组织策划方案的制定和执行情况- 活动预算的编制和使用情况- 活动方案的实施和评估情况2. 服务水平考核- 完成各项学生服务工作的效果评估- 听取学生反馈的质量和反应速度3. 综合素质考核- 学术成绩的优异程度- 参与各类培训和学习机会的情况- 团队协作和领导能力的表现- 公共形象塑造的努力程度四、考核方法1. 考核指标的制定：学生会应结合学校实际情况，制定详细的考核指标和标准。
2. 考核评分体系：根据考核指标制定合理的评分体系，确保公正公平。
3. 考核方式：组织考核委员会对学生会成员进行考核，包括个人面试、小组讨论、个人工作汇报、考核测试等。
4. 考核周期：每学期一次的学生会考核，定期对学生会成员进行绩效评估，并记录下评估结果。
五、考核结果运用1. 依据考核结果奖惩：根据考核结果及时表彰工作优秀的学生会成员，激励全体成员提高工作水平。
2. 提供岗位培训和发展机会：根据考核结果，为学生会成员提供针对性的培训和发展机会，帮助其提高个人素质和能力。
3. 评估学生会工作：考核结果也可作为评估学生会工作的重要依据，及时修改和完善工作方案，提升学生会整体素质。
六、落实监督机制1. 学校领导对考核工作进行监督和指导，确保考核工作的公正性和严肃性。
大学学生会量化考核标准(制度)
大学学生会量化考核标准（制度）
为提高学生会成员工作积极性，增加工作效率，促进学生会工作的开展，充分发挥学生干部的带头模范作用，并实现学生会评优制度透明化，现制定学生会考核制度如下：
一、自本学期起实行，对所有学生会干事、部长实行量化考核标准作为最终各项评定的有效依据之一。
二、部长考核由对应分管主席负责，部门干事由办公室委派负责会议记录干事协助该部门部长一同记录。
三、量化考核采用计分制，所有成员在学期初有50分基础分，根据一学期内表现进行加减分计算，期末进行核算得分。
第二学期重置初始分数，重新考核，得出第二学期分数，最终得分由两学期分数共同决定。
四、部长、干事分数变化进行公开，将分数表挂在办公室；主席团成员负责监督各自负责部门部长及干事分数变化，干事分数变化由办公室部长每周汇总向主席团汇报。
五、考核结果作为对学生会干部聘用，奖惩的重要依据，一学期考核结果不合格者即分数低于60分将免去其职务。
考核成绩优秀者将由团委和主席团裁定予以适当奖励。
六、每学期末由办公室负责将个人分数变化及原因制作表格，发往各个部长、干事个人。
七、严格规范退部问题，干事退部需要向部长及主席团提交退部申请书，明确阐述退部原因经批准方可退部，部长将在部门内部会议上予以公布。
退部后，若之前保管整理部门资料文件，应主动上交部门相关资料，以便工作的接替。
八、优秀干事的产生由分数排名和部长根据平时表现决定，各占比50%o
九、详细量化标准见附表。
（得分可视情况酌情加减）。
校团委学生会各部门考核说明细则
考核说明细则一、常规工作考核（一）思想建设1．能以重大节日、纪念日为契机，开展的形式多样的大学生思想政治教育活动：〔1〕重大节日、纪念日包括：“中国青年教育节”、“清明怀英烈”、“学雷锋纪念日”、“学习李林忠、李恒太的先进事迹”等有关于团员思想建设的活动。
〔2〕开展后的一周上交相关的资料〔含策划书、总结、相片〕齐全得2分；迟交得1分；其余情况得0分。
〔3〕活动覆盖面达学院人数的80%以上得1分；50%-80%得分；30%-50%得分；30%以下得0分。
2．每月与团干的工作部署会不低于2次，及时了解和把握团员的思想动态：〔1〕每月学院组织与团支书交流会不少于两次〔2分〕。
在每月末进行月末考核工作期限内将交流会会议记录附图片材料形成电子档报送至校团委办公室，两次及两次以上2分，一次1分，一次未有0分。
〔2〕积极组织参与每月的全校团员代表交流会〔1分〕。
学院人员到齐1分，未到齐及未到0分。
3．认真完成每月提交一次的团员思想动态调查，按时、按质完成：〔1〕在每月的全校团员代表交流会时按时提交思想动态调查〔纸质〕1分，未按时0分。
〔2〕思想动态调查书写标准内容真实1分，字迹潦草、内容虚假0分。
〔二〕组织建设1．认真开展团员的发展工作；做好团员组织关系的转接，团籍年度注册；团费收缴等团内日常工作：〔1〕团员的发展团外青年的人数低于全院人数的2%则得分；占3%-5%则得分；占5%以上则得0分。
每年向团输送新团员占团外青年数的50%则得分；占20%-50%则得分；低于20%则得0分。
〔2〕团组织关系转接、团员证注册标准及时在规定的时间内完成大一新生的注册、团关系转接，大二、大三、大四的团员证注册且没有遗漏的学院则2分；完成80%以上则得分； 50%-80%则得1分；30%-50%则得分；30%以下则得0分。
〔3〕团费收缴及时在规定的时间内完成学院中所有团员的团费收缴〔元/人〕，做到人数与团费差值小于10元以内，且团员人数与团情统计的人数差值小于20人的则得分；完成团费收缴的90%则得分； 50%-90%则得1分；30%-50%则得分；30%以下则得0分。
大学学生会量化考核标准(制度)
大学学生会量化考核标准（制度）一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用，提高学生会工作质量和效率，加强学生会成员的管理，特制定本考核标准。
第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础，以工作绩效为核心，全面评价学生会成员的工作表现。
第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织，包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。
第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施，各部门负责人、全体学生会成员共同参与。
二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括：工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。
（一）工作态度：包括对工作的热情、责任心、执行力等，如有迟到、早退、请假等现象，将予以扣分。
（二）工作绩效：根据学生会成员所在部门的工作性质，对工作任务的完成情况进行评估，包括活动策划、组织、执行、总结等环节。
（三）团队协作：评估学生会成员在团队中的配合程度，包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。
（四）业务能力：评估学生会成员在本职工作中的专业素养，包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。
（五）创新能力：评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力，包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。
三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制，满分100分，各项指标分值分配如下：（一）工作态度：20分（二）工作绩效：30分（三）团队协作：20分（四）业务能力：20分（五）创新能力：10分第七条考核周期为每月一次，学期末进行总评。
第八条积分计算方式：（一）工作态度：根据迟到、早退、请假等情况，每次扣分不超过5分，累计扣分不超过10分。
（二）工作绩效：根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况，给予相应积分。
（三）团队协作：根据在团队中的表现，给予相应积分。
（四）业务能力：根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况，给予相应积分。
（五）创新能力：根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况，给予相应积分。
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河
南
工
业
大
学
学
生
会
考
核
制
度
河南工业大学学生会
河南工业大学学生会考核条例
为保证校学生会各项活动顺利、高效的完成，更突出学生会的作用。
同时全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，加强学生会干部队伍建设，树立良好的学生干部形象，团结互助，推陈出新，能够更好地为同学们服务，同时作为评优评先依据，不断加强和完善对学生会成员的考核，特制定本制度：
一.考核目的
对学生会干部在学生会期间为学生所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。
二.考核人员
学生会考核小组全体成员（附考核小组考核原则）
三.考核方法
1.每两周进行一次考核总结，结果记录归档。
2.主席团考核由其他考核小组成员进行。
3.其他考核小组成员由主席团进行监督评定。
四.考核形式
1、考核小组应根据实际情况进行考核。
每位学生会成员以100分为基础分，根据其在工作中的表现进行加减,每两周进行总结。
2、考核小组成员考核结束后将考评结果张贴于办公室。
3、所有考核加、减分均由考核小组制表，学生会主席团审核。
4、对考核的结果有歧义者可以在公布三个工作日内向考核小组提出申请，并由考核小组调察后一周内给予最后决定。
如若再次出现异议,可于一周内向主席团申诉。
主席团决定为最终决定，不得继续上诉。
五.考评细则
1.考勤
a.值班
（1）值班按办公室《值日安排表》要求规定，旷到一次扣 2 分。
如有病假、事假，必须由本人提前向办公室相关人员请假，病假每次扣0.5 分，事假每次扣0.5分。
（迟到10分钟按缺勤处理）
（2）未签到者每次扣１分，提前签到者每次扣１分，迟签者每次扣1分，代他人签者（双方）扣3分。
（3）病假、事假除特殊情况外，三周不得超过两次，否则超过部分加扣1分，并处书面检查。
（4）病假事假三周不得超过两次，否则扣3分，并上交书面检查。
（持学校批准的长期请假条除外）
（5）值班时早退者按旷到处理，每次扣2分。
（6）3次旷到需提出书面检查，4次旷到直接解聘。
（7）以上条款因公事缺勤或迟到不扣除本人成绩。
b.会议
（1）学生会各部门例会及另行通知的学生会会议迟到（5 分钟内）一次扣1 分，无故旷到者扣 3 分，病假每次扣0.5 分，事假每次扣0.5 分，如有病假、事假必须由本人提前向会议出勤考核人员说明，否则按旷到处理。
（迟到5分钟按缺勤处理。
）
（2）学生会各部门每两周至少召开一次例会，如不召开，扣除部门主管每次3分。
（3）会议中出现早退者按旷到处理，每次扣2分。
（4）3次旷到需提出书面检查，4次旷到直接解聘。
（5）以上条款因公事缺勤或迟到不扣除本人成绩。
c.各种活动出勤
（1）凡各种活动，相关部门人员旷到一次扣 2 分，如有病假、事假必须由本人提前向分管副部请假（副部向部长，部长由主席团），病假每次扣0.5 分，事假每次扣0.5。
（迟到10分钟按缺勤处理。
）
（2）学生会其他非相关人员积极参加学生会的各项任务及活动，酌情加2-4分。
（3）活动中出现早退者按旷到处理，每次扣2分。
（4）3次旷到需提出书面检查，4次旷到直接解聘。
（5）以上条款因公事缺勤或迟到不扣除本人成绩。
2.日常工作
a.值班
（1）值班离开时必须熄灯，关好门窗，否则每次扣3分。
（2）办公室公物不得随意搬动、损坏或带出办公室，带出者每次扣3分，损坏者照价赔偿。
办公室的东西必须经办公室同意方可借出，否则每次扣3分。
（3）第一四节值班者须负责办公室卫生，如若出现脏乱差，一次扣3分。
（4）交接人员必须确认物品归还情况，若系交接不明，造成物品丢失，交接双方负责赔偿并处扣3分。
b.会议
（1）开会时应保持会场整洁，不得乱扔垃圾，否则相应主管扣3分。
（2）各种活动、会议出勤一周内不得请假超过两次，否则每次加扣1分。
c.工作态度
（1）凡要求工作任务不执行者扣 5 分，延误者酌情扣1-5 分。
（2）未按时完成本职工作者，每次扣 5 分，无故不参加者扣10 分。
（3）凡学生会主席团要求工作，不按照规定时间完成、延误工作进展者，每人次扣 5 分。
同时，凡工作有特殊情况者必须向主席团汇报，且汇报时间与活动开始时间要有一定差距，否则扣 4 分。
（4）工作懒散，随意，不认真，不服从上级管理的，扣除考核分3分。
（5）凡要求上交的各类书面材料，迟交一天者扣2分，迟交两天者扣 3 分，迟交三天者扣4 分，超过三天者扣 5 分。
各部门特殊色活动举办后，需于次周周一将相关策划、情况以书面材料的形式交至办公室，否则将负责人按上述规定处理。
（6）不认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限酌情扣1-8 分。
（7）不履行正当程序，有强烈的学院保护主义色彩者扣 5 分；工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣1-5 分。
（8）故意欺骗主席团、各活动负责人者,每人次扣10 分。
（9）学生干部以学生会名义做出违规违纪的行为，酌情扣5-10分。
情况恶劣者予以解聘。
（10）各种活动中出现损坏学生会物品的，需照价赔偿，并依照性质扣除其性质1-3分。
3.加分
（1）对学生会工作提出合理意见或可行性建议者酌情加1-5 分。
（2）对学生会有突出贡献者，酌情加5-10分。
（3）对学生会安排的临时工作，应主动配合，认真完成，每次酌情加2-5分。
（4）例会全勤者加4分。
（5）活动全勤加3分。
（6）部长级会议时获得口头表扬每次加2分。
（7）获得与学生工作相关的荣誉加6分。
六．年度考核结果
每学期末进行一次年度考核其中上述考核内容为平时成绩占考核总成绩60%，另付综合素质评价占考核总成绩40%，综合评价副部以下由各部门部长完成，部长级由主席团完成。
河南工业大学学生会
附考核表
河南工业大学学生会成员日常考核表
河南工业大学学生会综合素质评价表
被考核者：隶属部门：考核者：日期：
河南工业大学学生会考核小组制度
河南工业大学学生会是一个全心全意为学生服务，团结和引导全校同学坚决
贯彻党的路线、方针和政策，组织全校同学认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面落实发展观，坚持以提升大学生综合素质为中心，服务于高水平河南工业大学的建设，服务于同学们的成长成才，培养广大同学成为建设有中国特色的社会主义合格建设者和可靠接班人的组织。
为调动校学生会内部成员的工作积极性，督促校学生会内部成员认真、主动地完成工作任务，同时也增强成员之间的团结协作精神，使工作推陈出新，保持校学生会的良好作风、形象，特组织考核小组。
一、组织：
由校学生会主席团、各部门副部级成员（各部限一人）及办公室考评小组成员组成考评小组，对校学生会内部成员进行学期考评。
二、考核目的
1、使改进工作，提高工作绩效，更好为同学服务。
2、获得晋升，调岗的依据。
3、获得确定评优、评先的依据。
年终总结时，80分以上优秀，60到70分为及格，60分以下为不及格。
85分以上可以申请优秀干事，60到70分提出警告，60分以下予以解聘。
4、考核分数将成为成员调职直至除名的依据。
5、对学生会干部在学生会期间为学生所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。
三、考评原则：
1、公平、公正、公开，注重实情。
2、对有异议者进行考核面谈，使考核结果得到被考核者的认可。
3、平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
四、考核条例：
参考河南工业大学考核条例（试行）
五、工作流程
1.考核小组每两周召开一次例会，对两周之内学生会内部违规违纪及奖励记录、整理。
2.考核小组每两周于部长级会议上向主席团通报情况一次，请主席团核准。
3.主席团核准之后公示于办公室。
4.对处理结果有异议者需在3个工作日内向考核小组提交书面申请。
如若再次出现异议,可于一周内向主席团申诉。
主席团决定为最终决定，不得继续上诉。
5.考核小组收到申请后，于一周内给予核实，公布结果，如无异议进行归档。
六、小组成员准则：
对于故意栽赃陷害或隐瞒不报者视其情况扣除本人2-10分，严重者撤职处理。