玩具项目策划书
六一玩具推广策划书3篇
六一玩具推广策划书3篇篇一《六一玩具推广策划书》一、活动背景六一儿童节是孩子们最喜爱的节日之一，也是玩具销售的黄金时期。
为了抓住这个机会，提高我们玩具品牌的知名度和销售量，特制定本次六一玩具推广策划书。
二、活动目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多的家长和孩子了解我们的玩具。
2. 增加玩具的销售量，提高市场占有率。
3. 建立与消费者的良好关系，提高客户忠诚度。
三、活动时间六一儿童节前后一周四、活动地点各大商场、超市、玩具专卖店五、活动内容1. 举办玩具展销会在活动地点设立展销区域，展示我们的各类玩具，包括益智玩具、毛绒玩具、电动玩具等。
安排专业的销售人员进行现场演示和讲解，让家长和孩子更好地了解玩具的功能和特点。
2. 开展促销活动推出一系列优惠政策，如打折、满减、买一送一等，吸引消费者购买。
同时，可以设置一些消费满一定金额的抽奖活动，奖品包括玩具、优惠券等，增加消费者的购买欲望。
3. 举办亲子互动活动在展销现场设置亲子互动区域，举办亲子拼图比赛、玩具组装比赛等活动，让家长和孩子一起参与，增强亲子之间的感情，同时也提高了消费者对我们玩具的兴趣。
4. 开展线上推广活动利用社交媒体、电商平台等渠道，发布活动信息和产品介绍，吸引更多的消费者关注和参与。
同时，可以开展线上抽奖、优惠券发放等活动，提高线上销售量。
六、活动宣传1. 制作宣传海报、传单等宣传资料，在活动地点周围、学校、幼儿园等场所进行发放和张贴。
2. 在当地电视台、报纸、杂志等媒体上投放广告，宣传活动信息和品牌形象。
3. 利用社交媒体、公众号等渠道，发布活动信息和产品介绍，与消费者进行互动和沟通。
七、活动预算1. 展销场地租赁费用：[X]元2. 宣传资料制作费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 广告投放费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 销售量评估：通过统计活动期间的销售量，评估活动的效果。
2. 品牌知名度评估：通过问卷调查、网络搜索等方式，评估品牌知名度的提升情况。
玩具策划书的摘要3篇
玩具策划书的摘要3篇篇一玩具策划书摘要协议书本协议书旨在概述玩具策划书的关键内容，确保各方对玩具的设计、开发和推广有清晰的理解和共识。
一、玩具概述1. 玩具名称：[具体名称]2. 目标受众：[年龄段或特定群体]3. 玩具类型：[描述玩具的类型，如益智玩具、毛绒玩具等]二、市场分析1. 市场需求：对目标市场的需求进行分析，包括消费者喜好、趋势等。
2. 竞争情况：研究竞争对手的产品，找出差异化竞争优势。
三、玩具特点与功能1. 独特卖点：强调玩具的独特之处，吸引消费者。
2. 功能描述：详细说明玩具的功能和玩法。
四、设计与开发1. 设计理念：阐述玩具的设计理念和创意来源。
2. 开发计划：包括时间表、预算和资源需求。
五、营销策略1. 推广渠道：确定适合的营销渠道，如线上、线下或两者结合。
2. 促销活动：计划促销活动，提高产品知名度和销售量。
六、销售与盈利预测1. 销售目标：设定销售目标和预期收益。
2. 盈利分析：分析成本、价格和利润空间。
七、风险与对策1. 风险评估：识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 应对措施：制定相应的对策，降低风险的影响。
本协议书仅为玩具策划书的摘要，详细内容将在完整的策划书中阐述。
各方应在签署本协议书后，共同努力推进玩具的开发和推广，实现商业目标。
篇二玩具策划书摘要协议书本协议书旨在概述玩具策划书的主要内容和要点，以便相关各方对该项目有一个清晰的了解。
一、项目背景简要介绍玩具市场的现状和发展趋势，以及本玩具策划书的目标和意义。
二、玩具概述描述玩具的名称、类型、功能、特点和目标受众。
三、市场分析对目标市场进行详细分析，包括市场规模、竞争情况、消费者需求等。
四、营销策略制定营销策略，包括产品定位、价格策略、促销活动和渠道选择等。
五、财务预算提供项目的财务预算，包括成本估算、收入预测和利润分析等。
六、风险评估识别和评估项目可能面临的风险，并提出相应的风险管理措施。
七、时间计划制定项目的时间计划，包括研发、生产、推广和销售等各个阶段的时间安排。
幼儿益智玩具策划书3篇
幼儿益智玩具策划书3篇篇一幼儿益智玩具策划书一、项目概述益智玩具是专门为幼儿设计的，旨在通过游戏和活动来促进幼儿的认知、身体、社交和情感发展。
我们的益智玩具不仅具有娱乐性，还具有教育性，可以帮助幼儿在玩耍中学习。
二、市场分析1. 市场特征需求大：家长越来越重视孩子的早期教育，愿意为孩子购买益智玩具。
品牌多：市场上益智玩具品牌众多，竞争激烈。
更新快：科技发展迅速，益智玩具不断推陈出新。
2. 发展趋势智能化：结合科技，如、虚拟现实等，提供更具互动性和趣味性的游戏体验。
教育化：注重培养孩子的思维能力、创造力和解决问题的能力。
个性化：根据孩子的年龄、性别和兴趣特点，提供定制化的益智玩具。
3. 竞争态势产品差异化：通过创新设计，打造独特的产品，提高竞争力。
品牌建设：加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
渠道拓展：开拓多元化的销售渠道，如线上线下结合，提高产品曝光度和销售量。
三、产品分析1. 产品定位目标人群：[具体年龄段]的幼儿。
产品功能：促进幼儿的认知、身体、社交和情感发展。
产品特色：安全、环保、有趣、益智。
2. 产品定价根据产品成本、市场需求和竞争情况，确定合理的价格区间。
考虑不同销售渠道和促销策略，制定灵活的价格体系。
3. 产品研发与专业的设计团队合作，不断推出新颖、有趣的益智玩具。
关注市场需求和行业动态，及时调整产品研发方向。
四、营销策略1. 品牌建设设计有吸引力的品牌标识和包装，提高产品辨识度。
加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展开拓多元化的销售渠道，如线上线下结合，提高产品曝光度和销售量。
与知名零售商建立合作关系，扩大产品销售网络。
3. 促销活动定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
参与行业展会和活动，展示产品，提高品牌影响力。
4. 客户服务提供优质的客户服务，及时回复客户咨询和投诉。
建立客户关系管理系统，定期回访客户，提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 供应链管理与优质的供应商建立长期合作关系，确保原材料和零部件的稳定供应。
儿童玩具策划书3篇
儿童玩具策划书3篇篇一儿童玩具策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和对儿童成长的重视，儿童玩具市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足市场需求，推出具有创新性和吸引力的儿童玩具，我们制定了本策划书。
二、目标市场本次策划的目标市场主要定位在 3-12 岁的儿童。
这一年龄段的儿童对玩具的需求较为旺盛，同时也具有较强的消费能力。
三、产品定位1. 创新性：产品设计新颖，具有独特的功能或玩法，能够吸引儿童的注意力。
2. 安全性：选用环保材料，确保产品无毒无害，保障儿童的身体健康。
3. 教育性：结合儿童的成长特点，融入知识和技能教育元素，促进儿童的全面发展。
4. 趣味性：玩具的设计符合儿童的心理特点，具有趣味性和娱乐性，让儿童在玩耍中获得快乐。
四、产品种类1. 益智玩具：如拼图、积木、魔方等，能够锻炼儿童的思维能力和手眼协调能力。
2. 科学玩具：如显微镜、望远镜、等，激发儿童对科学的兴趣。
3. 运动玩具：如轮滑鞋、滑板车、足球等，培养儿童的运动能力和团队合作精神。
4. 角色扮演玩具：如医生玩具、厨房玩具、警察玩具等，让儿童在游戏中体验不同的角色和生活场景。
五、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：与各大超市、玩具店、幼儿园等建立合作关系，扩大产品销售渠道。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 网络营销：利用社交媒体、电商平台等进行网络推广，增加产品曝光度。
六、推广活动1. 举办玩具展示会，邀请目标客户群体参观体验，展示产品的特点和优势。
2. 开展亲子活动，如玩具比赛、亲子游戏等，增强家长和儿童对产品的了解和喜爱。
3. 与幼儿园、学校等合作，开展科普教育活动，推广产品的教育功能。
七、财务预算1. 生产成本：包括原材料采购、生产加工、包装运输等费用。
2. 营销费用：包括广告宣传、促销活动、渠道拓展等费用。
3. 管理费用：包括人员工资、办公场地租赁、水电费等费用。
玩具策划书项目背景3篇
玩具策划书项目背景3篇篇一玩具策划书项目背景一、背景介绍玩具是孩子们成长过程中不可或缺的伙伴，它们不仅能够带给孩子们快乐和乐趣，还能够促进孩子们的身体和智力发展。
随着社会的发展和科技的进步，玩具市场也在不断地变化和创新。
为了满足孩子们的需求和市场的变化，我们计划推出一系列具有创新性和趣味性的玩具。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于孩子的教育和娱乐越来越重视，玩具市场需求也在不断增长。
2. 市场竞争：玩具市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出各种类型的玩具，我们需要通过创新和差异化来突出重围。
3. 消费趋势：消费者对于玩具的品质、安全性和趣味性要求越来越高，我们需要推出符合消费者需求的玩具。
三、项目目标1. 推出一系列具有创新性和趣味性的玩具，满足孩子们的需求和市场的变化。
3. 增加市场份额，提高销售额和利润。
四、项目优势1. 团队优势：我们拥有一支经验丰富的玩具研发团队，具备丰富的行业经验和专业知识。
2. 技术优势：我们拥有先进的生产设备和技术，能够保证产品的品质和安全性。
3. 创新优势：我们注重产品的创新和差异化，能够推出具有独特性和趣味性的玩具。
五、项目风险1. 市场风险：市场需求和竞争情况可能发生变化，需要及时调整营销策略。
2. 技术风险：产品研发和生产过程中可能遇到技术难题，需要加强研发和质量管理。
3. 供应链风险：原材料和零部件供应可能出现问题，需要加强供应链管理。
4. 法律风险：产品可能涉及到知识产权和法律法规问题，需要加强法律风险防范。
六、项目计划1. 产品研发：在项目启动后，我们将立即开始产品研发工作，与研发团队密切合作，确保产品的创新性和趣味性。
2. 市场调研：在产品研发过程中，我们将进行市场调研，了解消费者需求和市场竞争情况，为产品推广提供有力支持。
3. 产品测试：在产品研发完成后，我们将进行产品测试，确保产品的品质和安全性。
4. 品牌推广：在产品推向市场后，我们将加强品牌推广工作，提高品牌知名度和美誉度。
毛绒玩具活动策划书3篇
毛绒玩具活动策划书3篇篇一毛绒玩具活动策划书一、活动主题“毛绒玩具，温暖你的心”二、活动目的通过举办毛绒玩具活动，提高品牌知名度和销售量，同时增加消费者对毛绒玩具的了解和喜爱。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标客户群体]六、活动内容1. 毛绒玩具展览：展示各种可爱的毛绒玩具，包括经典款式和最新款式，让消费者可以近距离欣赏和触摸。
2. 互动游戏：设置一些有趣的互动游戏，如毛绒玩具拼图、毛绒玩具投篮等，让消费者在游戏中体验毛绒玩具的乐趣。
3. 手工制作：安排专业的手工制作人员，现场指导消费者制作自己的毛绒玩具，让消费者在制作过程中感受到毛绒玩具的魅力。
4. 优惠促销：在活动期间，推出一些优惠促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买毛绒玩具。
5. 主题表演：邀请一些专业的表演团队，进行主题表演，如毛绒玩具时装秀、毛绒玩具音乐会等，让消费者在欣赏表演的同时，更加深入地了解毛绒玩具文化。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布活动信息和宣传海报，吸引更多的消费者关注和参与。
2. 线下宣传：在商场、超市、学校、幼儿园等场所张贴活动海报，发放活动传单，提高活动知名度。
3. 合作宣传：与一些相关的品牌、机构、媒体等进行合作宣传，扩大活动影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 毛绒玩具展览费用：[X]元3. 互动游戏费用：[X]元4. 手工制作费用：[X]元5. 优惠促销费用：[X]元6. 主题表演费用：[X]元7. 宣传费用：[X]元8. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估：通过门票销售、签到记录等方式，统计参与活动的人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 销售业绩评估：通过销售数据统计，评估活动对毛绒玩具销售量的提升效果。
3. 消费者反馈评估：通过问卷调查、现场访谈等方式，收集消费者对活动的反馈意见，评估活动的满意度和改进方向。
吸光毛绒玩偶策划书3篇
吸光毛绒玩偶策划书3篇篇一一、项目概述吸光毛绒玩偶是一款创新型的玩具产品，具有独特的设计和功能。
本策划旨在详细阐述该产品的市场潜力、产品特点、营销策略等，以推动其成功推向市场。
二、产品特点采用优质毛绒材料制作，柔软舒适，手感极佳。
玩偶表面具有特殊的吸光材质，在光照下可吸收光能。
当处于黑暗环境中时，玩偶会发出微弱的光芒，营造温馨有趣的氛围。
三、市场分析目标市场主要为儿童群体，同时也能吸引年轻消费者和喜爱新奇事物的人群。
市场上类似的发光玩具较少，吸光毛绒玩偶具有独特的竞争优势。
随着人们对个性化、创意性玩具的需求增加，该产品有较大的市场空间。
四、营销策略线上推广：利用电商平台、社交媒体等进行产品展示和宣传，举办线上促销活动。
线下推广：与玩具店、礼品店等合作，进行产品陈列和推广。
参加各类玩具展会，提升产品知名度。
针对儿童群体，可与幼儿园、学校等合作开展互动活动。
五、生产与成本确定可靠的生产厂家，确保产品质量和生产效率。
合理控制原材料采购成本，优化生产流程以降低生产成本。
制定合理的产品价格，既要保证利润空间，又要具有市场竞争力。
六、销售与盈利预测制定销售目标和计划，逐步扩大市场份额。
根据市场反馈及时调整营销策略和产品改进。
进行盈利预测和分析，确保项目的可持续发展。
七、风险评估与应对可能面临市场竞争加剧的风险，需持续创新和提升产品竞争力。
原材料价格波动风险，通过长期合作等方式降低影响。
产品质量风险，严格把控生产环节，加强质量检测。
篇二一、项目概述吸光毛绒玩偶是一款创新型的玩具产品，结合了独特的材料和设计理念。
我们旨在打造一系列可爱、有趣且具有独特功能的毛绒玩偶，为消费者带来全新的体验。
二、产品特点采用特殊的吸光材料制作，在光照下可吸收能量。
玩偶设计精美，造型多样，涵盖各种受欢迎的卡通形象和动物形象。
在黑暗环境中可发出柔和的光芒，营造温馨氛围。
三、市场分析目标市场主要为儿童和青少年群体，同时也吸引年轻的成年消费者。
毛绒玩具活动策划书3篇
毛绒玩具活动策划书3篇篇一《毛绒玩具活动策划书》一、活动主题“毛绒相伴，欢乐无限”二、活动目的1. 提升品牌知名度和影响力，吸引更多消费者关注。
2. 增加毛绒玩具的销售量，促进产品市场推广。
3. 为消费者提供一个欢乐、有趣的购物体验，增强客户粘性。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点1. [详细地址 1]2. [详细地址 2]五、参与人员广大消费者六、活动内容1. 毛绒玩具展示区在活动现场设置专门的展示区域，展示各类精美的毛绒玩具，包括不同造型、尺寸和材质的产品，吸引消费者的目光。
安排工作人员对毛绒玩具进行详细介绍，包括产品特点、制作工艺等，增加消费者对产品的了解和兴趣。
2. 互动游戏环节设立毛绒玩具投篮游戏区域，消费者可以参与投篮比赛，投中一定数量的球即可获得小礼品，增加活动的趣味性和参与度。
举办毛绒玩具拼图比赛，限时完成拼图任务的消费者可获得精美奖品，激发消费者的竞争意识和团队合作精神。
3. 优惠促销活动推出全场毛绒玩具折扣优惠，购买一定金额的玩具可享受相应的折扣，吸引消费者购买。
开展满减活动，消费者购买满一定金额即可减免一定金额，进一步刺激消费。
设立限时抢购区，部分热门毛绒玩具在特定时间段以特别优惠的价格出售，增加销售机会。
4. 亲子互动体验设置亲子手工制作区，提供材料和指导，让家长和孩子一起制作毛绒玩具，增进亲子感情，同时也增加了消费者在活动中的停留时间。
举办毛绒玩具故事会，邀请专业的故事讲述者为孩子们讲述有趣的毛绒玩具故事，营造温馨的氛围。
5. 社交媒体互动在活动现场设置拍照打卡点，消费者可以与可爱的毛绒玩具合影留念，并在社交媒体上分享照片，带上指定话题标签，有机会获得惊喜礼品。
开展线上互动活动，如毛绒玩具设计比赛、最喜爱的毛绒玩具评选等，通过社交媒体平台吸引更多用户参与，扩大活动的影响力。
七、宣传推广1. 线上宣传在社交媒体平台发布活动预告、宣传海报和视频，吸引粉丝关注。
利用电子邮件、短信等方式向潜在客户发送活动信息，提高活动知晓度。
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知心时尚多面玩偶项目策划书作品名称: 知心时尚多面玩偶集体名称：知心朋友创业团队团队成员：张丽丽、孙虹、林宽曾斌斌、黄涛、张集发所在单位：景德镇陶瓷学院材料学院申请日期： 2012.06目录一、公司及产品介绍1、公司简介2、团队成员介绍3、公司组织结构图4、部门职责5、产品介绍二、市场预测与分析1、市场前景2、市场分析三、营销策略1、产品在不同生命周期阶段的营销策略2、品牌策略3、定价策略4、产品策略5、宣传推广策略6、销售渠道四、生产计划与管理1、生产计划2、生产管理五、投资与财务规划1、投资规划2、财务规划3、成本回收周期4、利润分配六、风险与风险管理1、生产风险2、专利风险3、市场风险4、管理风险5、财务风险七、退出机制（1）公开上市（2）兼并与收购（3）股权回购（3）破产与清算一、公司及产品介绍知心朋友玩偶有限责任公司，是一个提议中的公司。
它的主营方向是玩偶，但是与其他玩偶公司有所区别的是，我们公司主要是设计、生产、销售有关表情文化的时尚玩偶，这款玩偶的最大特点是多面，打破了玩偶的固定模型。
1、公司简介（1）、公司名称公司取名“知心朋友”，象征着亲近和理解，贴近人们的内心世界，展示乐于与人们沟通的愿望，追求相互理解。
（2）、公司类型：责任有限公司（3）、公司使命创新产品和服务，提供可以展现人们内心情感世界，可以传达情感信息的产品，让人们更好的了解和沟通。
（4）、公司宗旨：以人为本、创意为先、科学发展。
（5）、公司发展规划在国家精神文化大力发展的背景下，我们公司以市场为导向，倡导国家“十大规划”政策，利用自身的创意优势，为利益相关者创造最大的利益。
公司将依靠景德镇陶瓷学院的人才优势，不断进行新产品的研发和投放，稳定和开拓市场。
与相关企业建立战略联盟，实现公司的可持续发展。
①、初期（1-3年）维持稳定的产销量，收回企业初期投资，与部分知名高校建立合作关系。
②、中期（4-6年）扩大生产规模，巩固景德镇市场，进军环渤海和长珠三角市场，同时重点建设设计开发部。
③、长期（7- 年）大力研发相关上下游产品，并具有一定产销规模，开拓国内及相关产品海内外新市场，树立民族品牌形象。
3、团队成员介绍我们创业团队是一个能力多元、优势各显、合作融洽、管理有效的团队，我们在文化挖掘、产品创新等方面都具有强烈的进取意识。
各团队成员也都参加过社会实践，具有一定的工作经验，在设计开发、管理、财务会计、市场营销等方面都比较熟悉。
另外，我们团队还有一名专业性强的指导老师对我们进行指导。
我们团队将会在今后的发展过程不断吸纳各类人才，完善团队结构。
团队成员职责分配表张丽丽，景德镇陶瓷学院材料科学与工程学院无机非金属专业学生，勇于创新，刻苦钻研，平时广泛阅读各类书籍，不断用新知识去充实自己。
由她作为组长和大家一起提出这个项目，她对这个项目有一个整体的把握，现担任公司总经理，兼辅助设计开发经理。
林宽，景德镇陶瓷学院材料科学与工程学院无机非金属专业学生，思维敏捷，具有良好的应变能力和语言表达能力。
现担任公司市场营销部经理。
曾斌斌，景德镇陶瓷学院材料科学与工程学院无机非金属专业学生，在校大学生教管会担任主任。
善于交际，团结人心，积极参加社会实践，爱好广泛。
现担任公司人力资源部经理。
孙虹，景德镇陶瓷学院材料科学与工程学院无机非金属专业学生，大学前两年积极参加各项活动，对数据处理比较熟悉，拥有一定的实践经验, 具有较强的沟通和组织能力，为人正直、心思缜密、吃苦耐劳，有极强的责任心和集体荣誉感。
现担任公司财务部经理。
黄涛，景德镇陶瓷学院材料科学与工程学院无机非金属专业学生，责任心强，做事勤奋踏实，积极参加社会实践活动，积累了丰富的社会经验。
现担任公司设计开发部经理。
张集发，景德镇陶瓷学院材料科学与工程学院无机非金属专业学生，曾担任班上组织委员，管理沟通能力较强，有团队合作精神，做事富有激情，有强烈的责任意识。
现担任公司生产管理部经理。
我们团队组织将采用直线职能式的组织结构，暂时的结构有总经理、生产管理部、人力资源部、财务部、市场销售部和设计开发部。
总经理负责公司整体运作，对公司进行宏观调控，承担主要职责和义务。
生产运营部负责原料的采购、产品生产和管理。
人力资源部负责人员的招聘、培训和调度。
财务部负责公司资金管理，对公司财务进行整理和预算。
市场营销部负责产品宣传推广和销售。
设计开发部负责产品的整体设计和深度开发。
3、公司组织结构图销售、电子商务4、部门职责总经理（1人）（1）负责公司的日常事物，对股东负责（2）决定各部门负责人人选，协调各部门之间的关系（3）负责规划公司的发展计划，制定公司重大决策设计开发部（2人）（1）以独立开发或合作的方式不断开发完善新创意、新产品，以保证本公司在行业中的技术和创意的领先地位（2）为潜在用户提供售前技术咨询服务和售后技术支持。
（3）负责产品生产过程中的质量控制工作，通过设立质量控制点的方式，保证公司产品的质量。
财务部（2人）（1）负责资金的筹集，使用、分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定、股利分配等。
（2）编制财务报告,定期公开财务，严格财务管理。
人力资源部(2人)（1）负责收集、处理、反馈信息，制定人力资源规划，负责员工的招聘、培训、评估、薪酬福利制定及劳动合同签订等工作。
（2）协调各部门工作，及时有效的解决部门之间的矛盾。
市场营销部（2人）（1）营销计划的制定、实施及调整工作。
（2）逐步建立CRM（顾客关系管理）体系，完善服务体系，与外界建立广泛的业务关系。
（3）产品销售，负责公司销售渠道建设。
（4）收集竞争信息，为公司决策及长远规划提供资讯。
（5）负责公司内部网络，建立健全的网络营销体系。
生产管理部（11人）（1）根据市场部提供的情报，制定生产计划。
（2）实施生产计划。
（4）完成产品的入库、出库以及库存管理工作。
（5）负责生产原材料及设备的采购，协调与供应商之间的关系。
5、产品介绍表情作为一种心理文化，不仅表现了人们的内心情感世界，而且也是人与人沟通的重要工具。
我们团队进行这个项目，是为了深度挖掘文化的内在价值，并且希望可以生产出一款可以表现人们内心情感世界，传达情感信息的产品，让人们更好的了解和沟通。
多面玩偶是一款立体多面，可以根据自己心情变化而随时改变表情的玩偶。
它各面的表情不同，人们可以根据自己每一时刻的心情转动玩偶头部，转到可以表现心情的立体面，向身边的人传达自己的心情。
我们构思的这款玩偶有大有小，不仅可以作为手机、背包挂件，也可以作为摆设放在课桌和办公桌上，可以说这是一款用途多样的玩偶。
玩偶的形象不禁可以使Q版的人物，也可以以水果、蔬菜和动物作为范本，这些形象会根据消费者喜好以及消费群体进行修改、细分。
多面玩偶分为两类，一类是电子型的，一类是非电子型的。
可以由3种材料制作。
第一种是塑料，塑料质地轻，价格便宜，颜色种类多，适合多种款式制作。
第二种是树脂。
第三种是木头，木头自然朴素，无毒无害，也是制作这类玩具的好材料。
另外，在技术成熟时，我们也可以利用玻璃材料，甚至生产电子型的这类玩具，打入高端市场。
产业链延伸：我们可以制作销售印有我们公司玩具和标志的服装；可以出版有关表情的书籍，如表情摄影集；可以涉及餐饮，如根据消费者需要推出表情套餐，等等。
二、市场分析及预测（1）、市场前景2003-2007年间，中国玩具行业产值保持高速增长态势，年均复合增长率为16.5%。
2008年，中国玩具制造行业实现累计主营业务收入898.77亿元，制造和销售实现累计利润总额193.8亿元。
2009年，中国玩具制造行业实现累计主营业务收入984.78亿元，制造和销售实现累计利润总额243.81亿元。
2010年，玩具制造业销售收入总额达到1236.956亿元，制造和销售实现累计利润总额达到323.97亿元。
随着社会经济的发展，我国的玩具市场不断成长，玩具消费每年递增达到30％。
玩偶作为玩具的一个重要部分，也有很广阔的市场前景。
根据资料显示，中老年人有35%的人有意愿购买玩具，我国22岁以下的人口超过4亿，并且有43%的成人表示喜欢并愿意购买玩具。
92%的青少年表示愿意购买玩具，所以，我们团队这个项目的市场比较广阔，竞争也具有先发优势。
我们的目标市场是12--30岁之间的青少年和青年群体，主要是学生和白领。
青少年和青年群体人数众多，追求新奇、凸显个性的产品，在这一类的消费欲望强烈，消费能力也很强，市场广阔，市场前景可观。
我们构思的这款玩偶暂时没有厂家制作和销售，市场存在空白。
我们可以切入开拓这一块市场，形成新的玩具消费形式。
（2）、市场分析——SWTO、外部环境分析：机会或威胁机会：我国玩具行业保持着一个高增长的态势，玩偶的消费市场也不断扩大；我们这个项目产品是一款新产品，市场存在空白;政府在政策和资金上会给予一定的支持。
威胁：这款玩偶制作相对简单，竞争者投入一定资金和技术比较容易进入；玩偶市场变化迅速，消费者需求难于把握；宣传推广的费用占支出较大，成本增加；国外知名品牌玩偶的进入可能挤占市场。
、内部能力分析：优势与劣势优势：这款玩偶的制作成本不高，利润较为可观；公司拥有很好的创意，产品引领市场和消费者；公司处在经济较为发达的城市，地理位置优越。
劣势：资金相对缺乏，没有强大的财务背景；品牌形成较为困难；销售渠道较窄；产品只是一个创意，没有专属的专利和技术；产品深度开发难度较大。
（3）波特五力竞争分析：潜在进入者消费者供应商行业内竞争者替代品五力竞争具体分析如下：三、营销策略（一）、产品在不同生命周期阶段的营销策略1、导入期的营销策略（1）市场调查（表见附件）：对目标消费群体进行详细的市场调查，确定初期产品的材料、款式、颜色、规格等信息。
（2）设计和生产：根据前期的市场调查进行产品的设计和开发，然后小批量生产。
（3）宣传和销售：招聘一些兼职的学生，在学校进行宣传和试点销售。
2、成长期的策略（1）做进一步的市场调查，根据市场需求改进产品。
（2）改变广告宣传策略，利用网络、图书、派发传单等方式进行宣传推广。
（3）寻找和开拓新的消费市场，将消费者群体扩大到青少年和白领阶层。
（4）降低产品价格，采用竞争模仿定价法，与竞争者同价进行市场竞争。
3、成熟期的策略（1）进行深度的市场调查，对目标市场进行更详细的细分。
（2）产品革新，改进性能，提高质量，改进外观和款式。
（3）新产品开发，发展高质量或者电子型的高端产品，开拓并进入高端市场。
（4）采用差别定价法，对不同消费者、不同产品进行差别定价。
（二）、品牌策略1、根据我们产品的特色，把品牌定位为展示丰富多彩的心里世界，与他人更好沟通。
这个定位不仅与我们产品的特色相一致，也与消费者的购买动机相一致，完全可以达到消费者满意享受的效果。