现代物流系统规划李波第一章
现代物流管理 第一章 物流的基本概念
第一章 物流的基本概念
第一章 物流的基本概念
学习目标 1、懂得物流的定义及其内涵； 2、了解现代物流的形式及其发展； 3、了解现代物流的功能； 4、掌握现代物流合理化的目标。
基本概念 现代物流 物流的职能
第一节 物流的定义及作用
一、物流的定义
传统的物流概念是指物质实体在空间和时间上 的流动。就是指商品在运输、装卸和储存等方面的 活动过程。
二、物流的价值
在流动的过程中，“物”的性质、尺寸、形状 都不应当发主改变。也就是说物流活动和加工活 动不同，不创造“物”的形式价值。
但物流克服了供给方和需求方在空间维和时 间维方面的距离，创造了空间价值和时间价值， 这就是物流活动的价值所在。
物流主要是通过创造时间价值和空间价值来 体现其自身价值的。另外在特定情况下，它也可 能创造一定的加工附加价值。
它一般由包装、装卸搬运、运输、储存保 管、流通加工、配送以及与上述职能相关的物 流信息等构成。
第二节 物流的职能
一、主体职能
物流的主体职能包括运输、储存和配送。
1、运输 物流过程中的运输，主要是指物流企业或受
货主委托的运输企业，为了完成物流业务所进行 的运输组织和运输管理工作。包括： （1）生产过程中的原材料运输，半成品、成品 的运输，包装物的运输；
2、储存
这里主要指生产储存和流通储存，包括：
（1）工厂为了维持连续生产而进行的原材料储存、零部 件储存；
（2）商业、物资企业为了保证供应、避免脱销所进行的 商品储存和物资储存；
（3）在回收物流过程中，为了分类、加工和运送而进行 的储存；
（4）在废弃物流过程中，为了进行分类和等待处理的临 时储存等。
一、主体职能
输）； （2）实质储存（原材料、半成品及产成品的储
物流系统规划课件(PPT 61页)
6.3.2 物流网络规划(guīhuà)所需的数据
1. 物流网络(wǎngluò)规划所需的数据
⑻ 产品的运输批量； ⑼ 网络中各节点的存货水平及控制方法； ⑽ 订单的频率、批量、季节波动； ⑾ 订单处理本钱与发生这些本钱的物流环节 ⑿ 顾客效劳目标；
⒀ 在效劳能力限制范围内设备(shèbèi)和设施的可用性；
第十五页，共六十二页。
6.2.1 物流系统规划的根本(gēnběn)方法
• 系统分析——提出方案
• 系统综合——标准方案
• 系统评价(píngjià)——优化选择
第十六页，共六十二页。
6.2.2 物流系统规划(guīhuà)的三维结构
步骤与阶段 1、筹备阶段 2、系统诊断 与分析
总体模型 内容 1、工程规划 2、理论准备 3、物资准备 4、设立组织领导机构 5、明确指导思想和基本原则 6、完成模型构思、系统状态描述 7、划分时空边界 8、确立课题
⑷ 改善劳动条件，减轻工人的劳动强度；
⑸ 对物流系统中的货物(huòwù)进行实时跟踪； ⑹ 对物流系统的货物进行分类或选配，为随后的处理〔加工或 包装〕提供条件。
第七页，共六十二页。
6.1.2 物流规划(guīhuà)的系统要素
3. 物流系统优劣(yōu liè)的评价标准
第八页，共六十二页。
6.1.2 物流系统(xìtǒng)规划的层次及内容
• 物流系统的规划设计需要关注系统的范围和外 部环境。
第六页，共六十二页。
6.1.2 物流规划(guīhuà)的系统要素
2. 物流系统的目标(mùbiāo)任务
⑴ 提高物流系统的吞吐能力以适应产量增长的要求； ⑵ 建设一个柔性的物流系统，以适应产品经常变化的情况； ⑶ 对生产过程中可能出现的各种意外情况或随机变化做出及时 响应，保持均衡生产；
(完整)物流系统规划及其分析设计重点
第一章概论第一节物流系统概述一、物流系统的含义:是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的的要素的统一体.二、物流系统的构成要素1、系统资源要素：人、财、物、设备、信息、任务2、物流功能要素：运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理3、节点路线要素（网络要素）:工厂、商店、码头、物流中心、车站等4、支撑手段要素：体制、法律规章、行政命令、标准化系统5、物质基础要素：物流设备、物流装备、物流工具、信息技术、组织管理6、系统的流动要素：流体、载体、流向、流量、流程、流速第二节、物流系统化推进一、物流系统化物流系统化含义：为提高物流系统的效率和效益,把物流各个环节联系起来看成一个大的物流系统,并进行整体设计和管理，以最佳的的结构、最好的配合，充分发挥其系统功效、效率，实现整体物流合理化。
物流系统化目标：（5s)是物流系统具有良好的服务性、快捷性、库存合理、设施规模适当、面积和空间利用率高。
物流系统化的原则： 1大量化 2计划化 3短距离化 4共同化 5标准化 6信息化三、需要首先掌握的物流系统设计的基本要素：1商品种类item 2商品数量quantity3商品流向route 4服务水平service 5需求时间time 6物流成本第三节物流系统的规划设计物流系统规划设计含义物流系统规划一般含义：对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图.物流系统规划与物流系统设计（1):相同之处：a都属于物流项目的高级阶段内容上不包括项目图纸设计b、理论依据相同、基本方法相同（2）：不同之处：a、目的不同 b、内容不同四、物流系统规划与设计的类型及其内容物流系统规划设计可以分为两类：一是新建物流系统规划与设计、一是原有物流系统向新型物流系统转变的改造规划与设计.物流系统规划与设计的主要内容：1物流战略规划 2物流系统模式设计 3物流功能要素规划与设计 4作业流程规划与设计 5物流设施规划与设计 6物流系统的规划与设计(课本16页图了解)第四节物流系统的诊断与分析物流系统诊断分析的要求1以整体为目标 2以特定问题为目标 3运用定量方法 4凭借价值判断四、物流系统诊断分析的要素(p18）对物流系统分析，一般要考虑以下目标：1物流系统目标2替代方案3模型4费用和效益5评价标准五、物流系统诊断分析的原则(p18）1系统内部和外部的各个因素综合考虑2当前利益和长远利益结合3子系统和整个系统相结合4定量分析和定性分析相结合第二章物流战略规划第一节物流战略概述一物流战略概念物流战略：是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，对企业发展目标、对实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。
物流系统规划及原理策略物流运输
【最新资料,Word版，可自由编辑！】第一节物流系统及其规划物流系统规划是指确定物流系统发展目标和设计达到目标的策略与行动的过程。
一．物流系统规划的意义1.有利于城市建设与发展2.有利于物流业的健康持续发展3.有利于物流用地的合理布局和物流设施的合理配置4.有利于物流企业经营管理5.有利于制造业的生产组织与优化二．物流系统规划的特点物流系统规划将对象视为一个相互联系的有机整体，从全局的观点出发，进行全面的综合分析。
从整体上进行宏观控制。
系统规划要遵循“局部服从全局、个别服从整体、微观服从宏观、治标服从治本、眼前服从长远、子系统服从大系统”的原则。
1．物流系统规划是综合规划2．物流系统规划是动态规划3．物流系统规划是过程规划三．物流系统规划的程序与主要内容现代物流系统规划由调查分析、需求及服务水平预测、规划、评价与实施四个阶段构成，具体程序如图3-1所示1.调查分析阶段对物流系统所需的各项资料进行调查分析，是物流规划的基础性工作。
调查内容:社会经济发展情况、物流设施现状及规划情况、物流流动情况。
调查分析的目的：确定物流系统规划的目标和发展阶段、规划物流系统的服务水平和服务能力、确定物流的发展趋势。
2．需求及服务水平预测物流需求预测是物流系统规划的主要部分，对物流用地、物流企业、物流基础设施布局、数量和容量进行调查分析预测、需求与服务水平预测，为物流系统的规划和评价提供依据。
社会经济发展 目标与阶段分析 服务能力与分析 现状与趋势分析物流流动调查物流设施与规划 调查与分析预测 物流网络分析物流分布量预测物流生成量预测物流链选择预测规划发展规划 布局规划 管理模式设计 工程规划物流发展战略与对象 物流用地与设施布局 物流模式 设计 评价与实施技术性评价 社会环境影响评价经济性评价实施反馈物流工程 项目安排反馈图3-1现代物流系统规划的工作程序3．规划阶段现代物流系统规划的内容主要有发展规划、布局规划、工程规划三个方面，具体包括物流业或物流企业发展战略规划、物流用地布局与物流基础设施布局、物流链设计以及物流信息系统规划等，如图3-2所示。
现代物流学 第一章
1985年，NCPDM更名为美国物流管理协会 （CLM），协会正式将物流这个概念从Physical Distribution转变为Logistics，并且在1986年对 物流定义为：“以满足客户需求为目的，对原材 料、在制品、产成品以及相关信息从供应地到消 费地的高效率、低成本流动和储存而进行的计划、 实施和控制过程。”CLM对物流的这一定义，特别 强调有效流动与存储，强调信息及管理在物流中 的作用。
（4）物流活动包括运输、仓储、装卸搬运、包装、 流通加工、配送以及有关的信息活动等。 （5）物流作为供应链的一个组成部分，在供应链管 理与整合中起着非常重要的作用。 （6）物流不仅强调物流各构成要素的整体最佳，而 且还强调物流活动与其他生产经营活动直接的整 体最佳，而且物流还强调了物流客户服务的重要 性。
（7）物流服务社会化； （8）物流节点网络化； （9）物流运作可视化； （10）物流系统信息化； （11）物流快速反应化； （12）物流功能集成化； （13）物流经营国际化。
三、现代物流与传统物流的区别
现代物流与传统物流的根本区别在于：现代物 流强调系统整体优化，即以现代信息技术为基础， 对物流系统内运输、包装、装卸搬运、流通加工、 配送、存储等各子系统间进行优化整合，因此出现 如供应链一体化管理、核心业务管理的协调，强调 全程物流等；现代物流一定有完善的物流信息系统 和信息网络的支持，其决策、运作过程与管理都离 不开信息系统的支撑；现代物流具有先进的物流科 学技术。
三、按照物流系统性质分类
物流按照系统性质可以分为社会物流、行业物 流、企业物流等。
四、按物流的执行主体分类
即按物流活动的执行主体对物流进行分类，可 以将物流划分为制造业物流（也可称生产企业物 流）、流通业物流、专业化物流、消费者物流等。
《现代物流学》1-5章专升本
成本） • 绿色物流战略
第三章 运输
目录
1.运输概述 2.物流运输方式 3.运输管理业务 4运输决策
运输概述
• 运输是实现人和物空间位置变化 • 运输是物流的主要功能要素之一
的活动。物流的运输则专指“物” （运输再加上搬运和配送的等活
的载运及运输。
第二章 现代物流发展战略
目录
1.物流战略概述 2.物流战略内容 3.物流企业战略环境分析 4.现代物流战略新模式
物流战略的概念
• 物流战略指为寻求物流的可持续 发展，就物流发展目标以及达成 目标的途径与手段而制定的长远 性、全局性的规划与谋略。
• 企业物流战略的五个重要层次： • 1.物流战略层 • 2.物流经营层 • 3.物流结构层 • 4.物流职能层 • 5.物流执行层
动实现改变空间状态的全部任务）
• 运输与搬运配送的区别：运输活 动范围较大，搬运和配送的活动 范围较小。
• 运输是社会物质产生的必要条件 之一（没有运输就没有办法链接 生产的各个环节）
• 运输可以创造“场所效应”
• 同种“物”由于空间场所不同， 其使用的实现程度不同，其效益 的实现也不同。由于改变场所而 最大限度发挥使用价值，最大限 度提高投入产出比，这就是场所 效应。
货物
• 租船运输：通常用于大宗货物运
• 集装箱：适用于运输精密、贵重、 输。（定程租，定期租，光船租）
易损的货物。
运输管理业务
合理化运输
• 根据取得最佳经济效益的原则， 选择合理的路线、车型、营运形 式和组织方式的运输。
不合理运输
• 现有的条件下可以达到的运输水 平而没有达到，或由于运输的不 合理增加时间和成本。
现代物流系统规划李波第三章
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现代物流系统规划•李波第天三津章大学管理
• (2)区域事业部制（又称区域部门化）
按地区划分部门比较适应于在地理上分散 的企业。其原则是把某个地区或区域内的 业务工作集中起来，委派一位经理来主管 其事。
按地区划分部门，特别适用于规模大的公 司，尤其是跨国公司。
• 从管理角度深刻理解物流组织这种演变的 含义；
• 掌握物流系统规划和物流组织之间的关系；
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现代物流系统规划•李波第天三津章大学管理
学习目标
• 理解信息系统，尤其是电子商务，支持下 的物流组织结构、特征和作用；
• 了解第三方、第四方物流组织的概念和特 点及其不同；
• 懂得在物流系统规划中分析和设计物流组 织的意义。
• 二、组织的结构类型 根据组织的目标和组织的管理方法，有多 种组织结构可以采用，常用的有：
层次型的组织结构， 项目式， 模拟分权制， 矩阵结构等。
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现代物流系统规划•李波第天三津章大学管理
• 1、层次型的组织结构
层次型的组织结构是各级管理者除主管负 责人外，还相应地设立一些功能机构。如 财务、生产、营销等，某一个层次之上的、 在同一个直线上的部门是平级的，称为线 性职位。
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现代物流系统规划•李波第天三津章大学管理
３．１物流组织的演变过程
• 3.1.1物流组织的发展 • 一、组织的概念 组织是人和其它各种资源所组成的，以达
到某种目的的正式集合 。 分为盈利性组织和非盈利性组织 所有组织的首要目标：包含有一系列的增 值过程，将价值提供给接受者
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物流系统规划与设计复习题
物流系统规划与设计复习题第一章物流系统规划概述一、填空题1、从系统的观点看，物流系统就是若干相互关联、相互作用的要素组成的能够完成物流活动、具有物流功能的有机整体。
2通过提供资源、能源、机具、劳动力、劳动手段等，对某一系统发生作用，这一作用被称为外部环境对物流系统的输入。
3一般而言，国家级、省、市级物流系统规划经济圈中物流系统规划的主体是政府。
4物流系统要素存在着各物流要素之间、物流要素内部、物流要素与外部系统之间的目标冲突。
5、“效益背反”指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，也即某一个功能要素进行优化或获取利益的同时，必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失，6、物流系统内部结构具有输入、输出、处理（转化）、调控、反馈等活动内容。
7、物流系统有五个流动要素：流体、载体、流向、流量、流程。
8、物流系统运作原理有：物流要素集成化原理、物流组织网络化原理、接口无缝化原理。
二、多项选择题1、物流系统具有的独特系统性质： BCEA、整体性B、智能性C、可分性D、目的性E、多目标性2、物流系统的边界是广阔的，其范围横跨BCD 几大领域。
A、采购B、生产C、流通D、消费3、一般而言，物流链各阶段的必备功能首先是 A ，然后是 B 。
A、运输、B、存储、C、装卸、D、包装、E流通加工4、物流系统的网络由两个基本要素组成： ABA、点B、线C、面5、区域物流规划是一项内容复杂的综合性工作，涉及 ACDA、地区经济发展水平B、当地传统习俗C、交通基础设施建设D、信息网络建设6、在某个区域规划建设物流基地、物流园区、物流中心或是配送中心，要考察该区域的经济总量、规模，包括： ABCDEA、进口总量B、国内生产总值C、融资渠道D、信息平台E、与国际接轨的程度7、建设一个物流中心的系统规划程序分为五个主要阶段： ABCDEA、规划筹建准备阶段B、系统规划设计阶段C、方案评估阶段D、细节规划设计阶段E规划执行阶段8、区域物流规划是一项ABCD 很强的规划工作。
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现代物流系统规划李波第一章
一般制定物流系统规划的目标
1、合理分配和利用各种资源，实现物流 管理的两大目标：一是改善客户服务； 二是降低物流成本；
2、通过制定物流系统的规划，找出存在 的问题，更正确地识别出为实现组织 目标物流系统必须完成的任务，实现 最大的经济效益。
3、指导物流系统的建设，用规划作为将 来考核系统建设工作的标准。
现代物流系统规划李波第一章
5、配送网络功能。 6、订单处理功能。 7、采购功能。
除了以上介绍的各部分功能外， 还有一些复杂的功能，如客户服务、需 求预测和选址等。
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现代物流系统规划李波第一章
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• 图1-1 物流系统的基本功能和活动组
现代物流系统规划李波第一章
1.1.3物流系统规划的提出
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现代物流系统规划李波第一章
详细的各个子目标
• 服务性目标
• 快速、及时性目标
• 节约性目标
• 规模化目标
• 库存调节性目标
这些子目标综合起来也称为5S目标，即 优质服务（service）、迅速及时 （speed）、节约空间（space saving）、 规模适当（scale optimization）、合理库 存（stock control）。
现代物流系统规划-李波 第一章
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2020/11/23
现代物流系统规划李波第一章
第一章 物流及其物流规划系统
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现代物流系统规划李波第一章
本章目录
• 物流及其物流规划概念 物流概念 物流系统 物流系统规划的提出 • 现代物流系统规划的目标 制定物流系统规划的目标 物流系统规划的分类和内容 制定现代物流系统规划的必要性
现代物流系统规划李波第一章
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1.2.3制定现代物流系统规划的必要性
• 第一，物流的涉及面非常广泛，需要有共同遵 循的规划，即需要规划的整合。物流涉及军事 领域、生产领域、流通领域、消费及后消费领 域，涵盖了几乎全部社会产品在社会上与企业 中的运动过程,是一个非常庞大而且复杂的领域
• 二，物流过程本身存在“背反”现象，需要有 规划的协调。物流过程往往是很长的过程，一 个过程经常由诸多环节组成,物流系统的一个重 要特性，就是这些环节之间往往存在“效益背 反”现象，如果没有共同的规划可以遵循制约 各个环节各自独立去发展，就可能使“背反” 现象强化。
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现代物流系统规划李波第一章
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本章目录
• 现代物流系统规划的意义和发展 物流系统的发展过程及整体活动过程 现代物流系统规划在整个物流活动中的作用 物流系统规划的发展 中国物流系统的发展 • 当前存在的问题 目前中国物流系统发展的问题 从管理角度看现代物流系统规划 现代物流系统规划与现代物流业发展的关系
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现代物流系统规划李波第一章
1.1.2物流系统
• 从战略的角度来看，物流系统就是以系 统的理论和方法研究从原材料供应到最 终用户消费的整个供应链的整体，即研 究一体化的物流系统。
• 物流系统的功能是指物流系统所具有的 基本能力，这些基本能力有效地组合、 联结在一起，便构成了物流系统的总功 能，便能合理、有效地实现物流系统的 总目标。PPT文档演模板源自现代物流系统规划李波第一章
1.3.3物流系统规划的发展
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现代物流系统规划李波第一章
1.3.4 中国物流系统的发展
• 我国物流概念的引入是在２０世纪７０年 代末，到了２０世纪８０年代中期后才把 物流作为一门科学进行研究
• 目前，中国物流从起步期开始进入发展期 开始强调能动的，有序的、有计划地进行 发展。
现代物流系统规划李波第一章
知 识 点：
• 物流和物流系统
• 为什么制定物流规划及其它的 重要意义
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难 点：
• 物流系统规划的战略作用
• 管理角度的现代物流系统规划 内容
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◆要求
• 熟练掌握以下内容： ● 物流概念、物流系统的概念 ● 物流系统规划的提出 ● 物流系统规划的目标 ● 物流系统规划的发展
• 第四，物流领域的建设投资，尤其是基础建 设的投资规模巨大,需要有规划的引导。物流 领域大规模建设项目的规划尤其应当引起我 们的重视。由于投资规模巨大，如果没有有 效的规划,就不能有效地利用资源，就可能造 成巨大损失。
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第3节 现代物流系统规划的意义和发展
• 1.3.1物流系统的发展过程及整体活动过程 • 20世纪50年代以前，纯粹属于一种建立在
• 物流过程综合了运输、存货、管理、仓 储、物料搬运系统及包装和其他相关活 动，包括整个供应链（从供应商开始， 一直到客户）的流动的成本与服务水平 的权衡取舍。（2001年）。
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• 日本企划厅给出的物流定义为 ： 物的流通是与商品的物理性流动相关联的 经济活动，包括物资流通和信息流通。物 资流通由运输、保管、装卸、包装、流通 加工以及运输基础设施活动组成。
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1.3.2现代物流系统规划在整个物流 活动中的作用
“物流”和“供应链”正成为一个国家、 地区或企业寻求长远发展、增强竞争力 的主要源泉，并日益以战略计划协调负 责人的身份跃上了高层管理的舞台，成 为制订、实施高层战略计划的统率者， 真正融入了战略管理的层面。因此，物 流战略规划成为整个现代物流系统管理 的关键环节，它直接影响和决定着供应 链物流管理变革的成败。
功能基础上的后勤工作。
• 以系统的观点来研究物流活动，是从第二 次世界大战末期，美国军事后勤部门的科 学研究成果开始的。
• 80年代以来，物流系统有了很大的发展， 诸如：订货处理、预测、存货控制和运输 等能够以低成本实现，。
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物流系统的活动过程
• 供应物流； • 生产物流； • 销售物流； • 回收与废弃物流。
• 目前我国物流政策法规的环境也有了初步 的改善，国务院有关部门开始修订、制定 有关政策、法规，为物流发展创造条件。
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第4节 当前存在的问题
• 1.4.1目前中国物流系统发展的问题 • 国际公认的库存商品与GDP的比例，
发达国家一般不超过1%，发展中国家 不超过5%。而我国物流成本还是很高 的。
• 物流是以满足客户需求为目的，为提高 原料、在制品、制成品以及相关信息从 供应地到消费地的流动和存储效益和效 率而对其进行的计划、执行（实现）和 控制的过程（1985年）；
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• 物流是供应链程序的一部分，其专注于 物品、服务及相关信息从起始点到消费 点的有效流通和储存的计划、执行（实 现）和控制，以满足顾客需求（1998 年）；
• 我国国家标准物流术语一书中给出的定 义： 物品从供应地向接收地的实体流动过程。 根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬 运、包装、流通加工、配送、信息处理等 基本功能实施有机结合。
现代物流系统规划李波第一章
• 无论是哪一种定义，从总体上来讲，都 强调了物流是一门管理技术，是物质实 体从供给者向需求者的物理性移动；物 指一切物质，如物资、物品、商品、原 材料、零部件、半成品等；而流泛指物 质的一切运动形态，既包括空间的位移 又包括时间的延续。可以是宏观的流动 如洲际、国际之间的流动；也可以是同 一地域、同一环境中的微观运动，如一 个生产车间内部物料的流动。
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1.2.2 物流系统规划的分类和内容
• 实施物流系统规划的作用主要是协调、 指导和实现最优的资源配置。
• 从宏观的角度，有国家或区域物流的规 划、物流园区的规划；
• 从微观的角度看，有某个功能子系统的 规划，如：配送中心的规划、仓储的规 划、生产物流系统的规划等等。
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规划的内容
• 需求分析（需求量、需求类型） • 系统概念方案 • 物流基础设施规划 • 物流信息系统规划和总体发展战略 • 决策分析与政策规划等
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• 物流规划的需求分析是建立在需求的调查研 究和分析预测基础上的，包括物流的数量需 求和质量需求两个部分。
718
16.9
新加坡
85
12
13.9
中国香港 175
24
13.7
日本
3080
351
11.4
美国
8083
829
10.5
英国
1242
125
10.1
中国台湾 308
40
13.1
现代物流系统规划李波第一章
• 从表中可以看出，我国物流费用占国民 生产总值的比重16.9%，事实上，国内 物流专家认为可能还要高，在18%或 19%左右，远远高于发达国家的10%左 右水平。
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现代物流系统规划李波第一章
宏观方面存在的主要问题包括：
• 1、缺少一个宏观的物流管理协调机构， 条块分割的物流管理和流通体制制约着 物流业的快速发展。
• 现代物流与传统意义上的物流职能上的 变化 ：
1）主动性。 2）系统性。 3）物流服务的社会化。 • 现代物流系统的设计不再仅仅停留在业
务层次上，是一种割裂的简单的货物运 输或仓储和配送，而应该是企业战略的 重要部分，是一个具有主动性、系统性 和强的竞争优势的系统。