“上下”品牌的文化营销研究
中国传统文化在品牌营销中的应用研究
中国传统文化在品牌营销中的应用研究随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，品牌营销已经成为了企业竞争的重要手段，如何在众多品牌中脱颖而出成为了每个企业必须面对的问题。
而众所周知的是，中国拥有着悠久的传统文化，这些文化也可以成为品牌营销的利器。
本文通过分析和研究，探讨中国传统文化在品牌营销中的应用。
一、文化品牌的兴起在品牌营销中，文化品牌已经成为了一个新潮流。
文化品牌指的是在某种文化传承和发展中形成的品牌特征并受到社会公众所认可和推崇的品牌。
文化品牌不仅仅是商业品牌，更是一种特定文化理念和价值体系的传递和展示。
红星二锅头、老字号（例：同仁堂）、旅游品牌（例：丽江），都是典型的文化品牌。
在传播方式上，文化品牌是具有一定历史和文化积淀的品牌，其传播过程中展示和传达的不仅是产品，更是一种文化价值和情感认同。
二、中国传统文化品牌的营销实践1、传统文化应用于品牌命名命名作为品牌基础，传统文化命名也成为了近年来的营销常规。
如百草味、四川什锦烤肉串、花椒带鱼、京都念慈庵”。
这样的命名将田园风、特色地域等与传统文化相结合，不仅可以弘扬优秀的传统文化，更可以在一定程度上引起人们的好奇心和兴趣，提高品牌曝光度。
2、品牌价值与传统文化结合品牌的定位及传播是品牌推广环节中最为核心的内容。
在中国传统文化的内涵中，讲究“道法自然”，从古至今，以“仁、义、礼、智、信”为标准，讲求德、行、言、信、忍等品质。
在品牌推广过程中，将品牌与传统文化的价值相结合，不仅可以体现品牌的社会价值，更能够增强消费者对品牌的信任感和好感度，同时能够传递更为深刻和具有感染力的品牌形象。
3、创新文化与品牌结合传统文化总结既要承认“道统”，又要承认“变通”，既要继承传统，也要有创新的思想。
品牌的传播要适应多元文化的混合，需要真实感和创新感相结合。
品牌要为消费者展示不仅有传统文化的感悟，也要具有现代消费者的审美和需求。
如宝丽斯、三只松鼠搭结合传统文化开发出新产品新项目通过这种创新的方式，这些品牌不断跟进消费者的新需求，也通过这种方式将传统文化展示的淋漓尽致。
企业品牌建设中的文化营销
企业品牌建设中的文化营销随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断升级，企业品牌建设已成为现代企业发展的重要战略之一。
而文化营销作为企业品牌建设的重要组成部分，不仅能帮助企业在市场上获得更多的关注和认可，还能为企业的长期发展奠定坚实基础。
本文将从文化营销的概念、作用、策略等方面探讨企业品牌建设中的文化营销。
一、文化营销的概念文化营销，是指企业在品牌建设过程中利用文化元素进行营销的一种策略。
文化营销可以通过文化符号、文化体验等方式向消费者传递企业的品牌价值观念，从而增强品牌的影响力和竞争力。
文化营销不仅有助于企业的品牌塑造，还能提高企业的文化底蕴和社会形象。
二、文化营销的作用1、提高品牌价值。
文化营销可以通过品牌的文化内涵和文化传承，使品牌具有独特性和文化属性，从而提高品牌的品牌价值。
2、增强品牌竞争力。
随着市场竞争的加剧，文化营销可以帮助企业建立品牌口碑和品牌认知度，增强品牌的市场竞争力。
3、促进消费者认可。
文化营销可以通过独特的文化体验和文化符号，引发消费者共鸣和认可，从而建立消费者与品牌之间的情感共鸣和联系。
4、提升企业社会形象。
文化营销可以通过对文化传承的支持，弘扬正能量和积极向上的价值观念，为社会做出贡献，提升企业的社会形象和企业形象。
三、文化营销的策略1、挖掘文化元素。
企业在文化营销中需要从历史、传统、地域等多个方面挖掘具有代表性的文化元素，结合企业品牌特点进行传播和呈现。
2、打造文化符号。
文化符号是文化营销的关键，在文化符号的设计中要符合企业文化定位，突出文化内涵和品牌价值观念。
3、构建文化体验。
文化营销需要为消费者搭建一个与品牌相应的文化体验平台，在文化体验过程中追求独特性和个性化，使消费者留下深刻的印象。
4、注重文化传承。
文化营销需要注重文化传承，把品牌文化与社会文化相结合，通过各种形式的文化传播，传播积极向上的品牌形象和文化内涵。
四、结语文化营销在企业品牌建设中发挥着重要的作用，对企业长远发展具有至关重要的意义。
以文化推动品牌 以品牌凝聚文化
以文化推动品牌以品牌凝结文化品牌是企业的核心竞争力，而文化是品牌的灵魂。
通过将文化与品牌相结合，企业可以实现品牌的长期发展和市场竞争力的提升。
本文将从文化推动品牌和品牌凝结文化两个方面进行详细阐述。
一、文化推动品牌1. 文化的定义和重要性文化是一种共同的信仰、价值观和行为准则的集合体，它代表着一个群体的认同和特点。
企业文化是指企业内部员工共同遵循的行为规范和价值观念。
文化对品牌的推动具有重要意义，它可以塑造品牌形象，提升品牌价值，增强品牌的竞争力。
2. 文化与品牌的融合企业文化可以通过多种方式与品牌相融合，例如：- 传递品牌故事：通过讲述品牌暗地里的故事，将企业文化融入品牌中，让消费者更好地理解和认同品牌。
- 品牌形象体现文化特点：品牌的标志、标语、广告等元素可以反映企业文化的特点，让消费者对品牌有更深入的认知。
- 文化活动与品牌结合：通过举办文化活动，如艺术展览、音乐会等，将品牌与文化相结合，增强品牌的影响力和吸引力。
3. 文化推动品牌的案例分析以中国茶文化为例，茶文化是中国传统文化的重要组成部份，也是中国茶叶品牌的核心竞争力之一。
一些知名茶叶品牌通过宏扬茶文化，打造独特的品牌形象，提升了品牌的知名度和市场份额。
例如，某茶叶品牌在包装设计上融入了传统的中国画元素，通过与知名画家合作，将茶文化与品牌形象相结合，吸引了更多消费者的关注和认同。
二、品牌凝结文化1. 品牌的定义和作用品牌是企业在市场上的形象和声誉，它是企业与消费者之间的桥梁。
一个好的品牌可以凝结企业内部员工的共同目标和价值观，形成企业独特的文化氛围。
2. 品牌对文化的影响品牌可以对企业文化产生积极的影响，例如：- 品牌价值观的传递：企业可以通过品牌价值观的宣传和践行，引导员工形成共同的文化认同，提升团队凝结力和执行力。
- 品牌文化的塑造：企业可以通过品牌的文化元素，如企业口号、品牌故事等，塑造出独特的企业文化，吸引和留住优秀的人材。
3. 品牌凝结文化的案例分析以谷歌为例，谷歌作为全球知名的科技公司，其品牌凝结了一种开放和创新的文化。
品牌建设中的文化营销
品牌建设中的文化营销随着市场的竞争越来越激烈，品牌建设在企业成功的道路中变得越来越重要。
提高品牌的知名度、建立品牌的形象和塑造品牌的价值，成为企业必须完成的任务。
而在品牌建设中，文化营销作为一种非常重要的手段，发挥着至关重要的作用。
一、文化营销的概念文化营销是指通过文化元素推广产品或服务，以达到引导消费者成为品牌忠实拥护者的目的。
文化营销可以是体现在广告、营销策略、品牌设计的各个方面，目的是为了让消费者从产品或服务的文化价值中提取美学和艺术价值，从而使品牌更有吸引力和竞争力。
二、文化营销的实施步骤1.确定品牌文化品牌文化是品牌的灵魂，是品牌的核心竞争力所在。
企业需要明确自己的品牌文化，以此来打造独特的品牌形象。
品牌文化可包括公司的历史渊源、企业的价值观、行业的特点等。
2.文化元素选取文化元素是指符合品牌文化的有代表性的、能够被消费者识别的标志。
文化元素可以是宣传语、品牌标志、形象代言人等，但都必须紧密围绕着品牌文化展开。
3.文化营销策略的制定企业需要根据品牌文化和文化元素，制定一系列的文化营销策略。
比如，在广告宣传方面，可以采用与品牌文化相符的主题和语言；在品牌标志和产品包装方面，可以融入文化元素，突出品牌的独特性。
4.文化营销策略的实施落实文化营销策略需要企业投入大量的人力、物力和财力。
需要跟进每一次营销活动的实施，比如对文化营销的广告进行实时监测，以及对营销策略的调整和完善。
三、文化营销的优点1. 增强品牌的亲和力文化营销的目的是为了打造与众不同、具有品牌特色的形象，让消费者能够很好地理解品牌。
消费者从产品和服务的文化价值中提取到美学和艺术价值，从而建立起与品牌的亲和感。
2. 提高品牌美誉度通过文化营销的方式，可以将品牌与文化元素有机结合，形成鲜明的品牌形象，从而提高品牌美誉度。
更好地引导消费者的理念，创造品牌口碑。
3. 提高消费者购买意愿文化营销可以将文化元素融入品牌宣传，让消费者通过产品和服务感受到文化的美好。
以文化推动品牌 以品牌凝聚文化
以文化推动品牌以品牌凝聚文化品牌是企业的重要资产之一，而文化是企业的灵魂。
将文化与品牌相结合，可以为企业带来巨大的价值和竞争优势。
本文将探讨如何以文化推动品牌，以及如何以品牌凝聚文化。
一、以文化推动品牌1. 文化与品牌的关系文化是一种价值观念、行为方式和思维模式的集合，它代表了一个企业的核心价值观和理念。
品牌则是企业在市场上的形象和声誉，是消费者对企业的认知和评价。
文化与品牌的关系是相辅相成的，文化可以为品牌注入独特的个性和内涵，而品牌则可以将企业的文化传递给消费者。
2. 建立文化品牌建立文化品牌是将企业的文化特点与品牌形象紧密结合的过程。
首先，企业需要明确自己的文化特点和核心价值观，例如传统、创新、环保等。
然后，将这些特点融入到品牌的设计、宣传和营销活动中，使消费者能够通过品牌来感受企业的文化内涵。
3. 文化创意营销文化创意营销是一种将文化元素融入到品牌营销活动中的策略。
通过创意的方式，将企业的文化与消费者的需求相结合，创造出独特的品牌体验。
例如，一家以传统手工艺品为主题的企业可以举办手工艺品展览，邀请艺术家进行现场创作，吸引消费者参与并加深对品牌的认知和好感。
4. 文化传承与创新企业的文化传承与创新是品牌发展的关键。
传承企业的文化可以增强品牌的稳定性和连续性，使消费者对品牌产生认同感。
同时，创新可以使品牌与时俱进，适应市场的变化和消费者的需求。
企业需要在传承与创新之间找到平衡点，保持品牌的独特性和活力。
二、以品牌凝聚文化1. 品牌文化建设品牌文化建设是企业内部凝聚力和团队精神的重要手段。
通过明确品牌的核心价值观和文化特点，企业可以将这些理念融入到员工的工作中，形成共同的价值追求和行为准则。
例如，一家以创新为核心价值观的企业可以鼓励员工提出新的创意和想法，并为其提供相应的奖励和支持。
2. 品牌文化的传播品牌文化的传播是通过内部和外部渠道将企业的文化理念传递给员工和消费者的过程。
内部传播可以通过组织内部培训、内部刊物和员工活动等方式进行，以增强员工对品牌文化的认同和理解。
品牌文化研究报告
品牌文化研究报告品牌文化研究报告一、研究背景和目的品牌文化研究是对一个品牌或企业的文化进行深入分析和研究的过程。
本报告旨在研究一家企业的品牌文化，并通过分析其品牌文化的内涵和特点，为该企业提供战略指导，提升品牌的影响力和竞争力。
二、研究方法和数据来源本研究采用了多种方法和数据来源，主要包括：1. 文献综述：对该企业的历史资料、官方文献以及相关研究进行综述，梳理品牌文化的发展和演变过程。
2. 访谈调研：采访该企业的高管和员工，了解其对品牌文化的理解和认识，并收集他们的观点和建议。
3. 线上调查：通过网络问卷调查的方式，收集广大消费者对该企业品牌文化的认知和评价。
三、研究结果与分析通过研究，我们发现该企业的品牌文化具有以下几个特点：1. 价值观导向：该企业注重价值观的塑造和传递，将诚信、创新、责任等核心价值融入到品牌文化中。
2. 用户体验：该企业关注用户体验，追求通过产品和服务提供优质的用户体验，以满足用户的需求。
3. 社会责任：该企业关注社会公益事业，通过各种方式积极践行社会责任，增强品牌的社会形象。
四、品牌文化的战略指导基于以上研究结果，我们提出以下战略指导，以提升该企业品牌的影响力和竞争力：1. 强化品牌的核心价值观，将其贯穿到企业的各个层面和方面，提升企业的内外部一致性。
2. 进一步优化用户体验，通过不断创新和改进产品和服务，提升用户满意度和忠诚度。
3. 加大品牌的社会责任投入，积极参与社会公益活动，提升品牌的社会形象和公众认可度。
4. 加强品牌故事和传播，通过有效的品牌故事传达品牌的核心价值观和独特性，提升品牌的差异化竞争力。
五、结论通过对该企业品牌文化的研究，我们得出结论：该企业具有清晰的品牌文化定位和独特的品牌文化特点，并且通过有效的品牌文化传播和实践，积极推动品牌的发展和成长。
同时，我们提出的战略指导可以为该企业进一步提升品牌的影响力和竞争力提供重要参考和指导。
以文化推动品牌 以品牌凝聚文化
以文化推动品牌以品牌凝结文化一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，品牌的建立和推广对于企业的长期发展至关重要。
然而，仅仅依靠产品或者服务的优势往往难以在市场中脱颖而出。
因此，将文化因素融入品牌战略成为许多企业的选择。
本文将探讨如何以文化推动品牌，以及如何通过品牌凝结文化。
二、以文化推动品牌1. 文化与品牌的关系文化是一个国家、地区或者团体的核心价值观、信仰、习俗和传统的集合。
品牌则是企业形象的象征，代表着企业的价值观和承诺。
文化与品牌之间存在着相互关联和相互影响的关系。
通过将文化元素融入品牌战略中，企业可以更好地与目标消费者建立情感共鸣，增强品牌的认可度和忠诚度。
2. 文化与品牌的融合（1）文化定位：企业应该根据自身的文化特点和目标消费者的需求，确定品牌的文化定位。
例如，一家以环保为核心价值观的企业可以将环保理念融入品牌中，强调产品的环保特点和企业的社会责任。
（2）文化创意：通过文化创意，企业可以将品牌与文化密切结合，提升品牌的独特性和个性化。
例如，一家以中国传统文化为主题的企业可以设计出具有中国元素的产品包装和广告，吸引目标消费者的注意。
（3）文化传播：企业可以通过各种渠道和媒体传播品牌文化，提升品牌的知名度和美誉度。
例如，通过与文化活动和名人合作，企业可以将品牌与知名度高的文化活动或者人物联系起来，吸引更多的关注和关注。
三、以品牌凝结文化1. 品牌文化的建立（1）核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，并将其融入品牌战略中。
核心价值观可以是企业的使命、愿景和价值观，代表着企业的文化和信念。
（2）品牌故事：通过讲述品牌故事，企业可以向消费者传达品牌的文化内涵和独特性。
品牌故事可以是企业的创立历程、产品的研发过程或者与消费者的故事等，通过情感共鸣与消费者建立联系。
（3）员工参预：企业的员工是品牌文化的重要传播者和参预者。
通过培养员工的品牌意识和价值观，企业可以将品牌文化融入员工的行为和态度中，从而凝结文化。
以文化推动品牌 以品牌凝聚文化
以文化推动品牌以品牌凝聚文化一、引言品牌和文化是企业发展中不可或缺的两个要素。
品牌是企业在市场中的形象和声誉，而文化则是企业内部的价值观念和行为准则。
本文将探讨如何通过文化来推动品牌的发展，以及如何通过品牌来凝聚企业文化。
二、以文化推动品牌1. 建立企业核心价值观企业的核心价值观是企业文化的基石，也是品牌形象的重要组成部分。
通过明确的核心价值观，企业可以塑造出与品牌形象相符的文化氛围，进而推动品牌的发展。
例如，一个以创新为核心价值观的企业可以通过鼓励员工的创新思维和实践来推动品牌的创新形象。
2. 建立统一的企业文化企业文化应该是统一的，能够贯穿整个组织。
通过建立统一的企业文化，企业可以形成一种独特的品牌文化，进而推动品牌的发展。
例如，一个以团队合作为核心的企业文化可以推动品牌形象的团队合作和协作精神。
3. 建立与品牌形象相符的员工行为准则员工是企业品牌的重要代表，他们的行为直接影响着品牌形象。
通过建立与品牌形象相符的员工行为准则，企业可以推动品牌的发展。
例如，一个以客户至上为品牌形象的企业可以要求员工始终以客户满意度为首要目标，从而提升品牌形象。
三、以品牌凝聚文化1. 品牌作为文化符号品牌不仅仅是企业在市场中的标识，更是一种文化符号。
通过品牌的传播和展示，企业可以凝聚员工对企业文化的认同和归属感。
例如，一个以环保为品牌核心的企业可以通过品牌的宣传和活动来引导员工关注环保问题，从而凝聚企业的环保文化。
2. 品牌故事的传承每个品牌都有自己的故事，这个故事是品牌的灵魂和文化的传承。
通过传承品牌故事，企业可以将品牌与文化紧密联系在一起，进而凝聚企业文化。
例如，一个以传统工艺为品牌特色的企业可以通过讲述品牌故事来传承和弘扬传统文化。
3. 品牌活动的组织通过组织品牌活动，企业可以将品牌与文化相结合，进一步凝聚企业文化。
例如，一个以团队合作为品牌形象的企业可以组织团队建设活动，来增强员工之间的合作意识和团队精神，从而凝聚企业文化。
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“上下”品牌的文化营销研究
作者：梁莹温文
来源：《科技经济市场》2017年第08期
摘要：本土奢侈品牌“上下”以文化为营销导向，以传承中国文化及美学为愿景，打造东方雅致生活，被誉为中国的爱马仕。
本文通过对“上下”品牌文化营销过程中出现的问题进行归纳分析，提出针对性解决办法。
关键词：“上下”品牌；奢侈品；文化营销
0引言
文化营销是企业在消费者的文化需求基础上，利用产品附加价值使其区别于其他产品，把文化内涵附着于产品之上的一种营销方式，从而使企业竞争力得以提升，达到盈利的最终目的。
奢侈品具有独特的文化价值特性，在营销中更需要凸显产品的文化内涵，了解和满足消费者的文化需求。
“上下”品牌由设计师蒋琼耳于2008年创立，是一个基于中国传统文化与手工技艺的本土奢侈品牌。
它以“家”为源泉，创作了兼具现代风范与传统艺术的一系列家居生活产品，每件都凝结了浓厚的文化价值和文化内涵，这正是“上下”最为突出的特征。
将物质优势和文化价值有机统一，以文化驱使消费行为，增加消费者对于“上下”品牌的忠诚度，提高品牌竞争力。
成立近十年来，“上下”通过品牌定位、文化故事阐述、品牌文化传播、线上线下公关活动策划，加上集团公司法国爱马仕的力挺，在文化营销方面已经取得了不错的成绩。
但在发展的过程中，仍暴露出了一些问题，在我国奢侈品市场回暖之际，影响了“上下”品牌的继续发展和企业的盈利。
1“上下”品牌文化营销面临的问题
1.1缺乏历史沉淀
一般而言，品牌从产生到发展再到成为举世瞩目的世界顶尖奢侈品牌，往往要经历历史的积淀和文化的累积，这是一个漫长的过程。
在西方国家Channel、Hermes、Gucci纷纷创立之时，中国的服装箱包类奢侈品品牌则是一片空白。
因此，中国的大多数品牌错过了创立奢侈品牌的黄金时机，很显然，新兴的本土品牌“上下”拥有中国得天独厚的文化财富，但在对这些资源加工利用方面才刚刚起步，对国外那些存在了很多年的品牌而言，仍像是摇篮中稚嫩的婴孩，缺乏与之抗衡的实力和底气。
1.2品牌知名度有待提高
品牌知名度是指某品牌被消费者知晓的程度，具体可以分为品牌无意识、品牌记忆、再到品牌忠诚这几个阶段。
消费者往往会从不同品牌中选择几个自己常用或熟知的品牌，然后从这些品牌中决定最后购买意向。
就“上下”目前的发展状况来看，它基本处于“品牌无意识”或仅仅有“品牌记忆”这个阶段，鲜有忠诚客户。
店铺少、宣传少、活动少，太过低调的经营方式导致其曝光度不够、知名度较低，文化营销的市场力量基础薄弱。
1.3品牌营销渠道单一
“上下”目前仅在上海、北京、巴黎三地开设六个零售空间，这对于一个有发展扩张野心的中国奢侈品品牌来说是远远不够的，过于狭窄的销售渠道意味着客观上减少与顾客的接触，品牌的文化传播通道也会堵塞，短期会影响企业的收益，长期来看，则会影响企业的长远发展。
1.4品牌成长节奏过慢
“上下”品牌成立近十年，其发展速度一直受到外界诟病。
虽然“慢”格调是“上下”独特文化的一部分，但是在21世纪这种快节奏的生活状态下，还是显得有些格格不入，品牌慢调故能彰显其内涵，但如果在营销方面也过分沉浸于一种“慢”的节奏，那么“上下”品牌终将难以在竞争激烈的险恶环境中存活下来。
现在还固守‘酒香不怕巷子深’的老旧产品营销观念是不可取的，是不利于品牌文化的传承和发展的。
2“上下”品牌文化营销面临问题的对策
2.1凸显品牌的深厚文化内涵
品牌的发展需要时间，品牌的建设需要累积。
“上下”品牌成立至今不过短短九年，历史的中空是无法改变的事实，只能在今后的发展中一点点积淀。
然而奢侈品的历史属性不是普适的，奢侈品的文化内涵却是优秀的奢侈品牌所必备的。
“上下”品牌坐拥上下五千年传承的文化财富，但对这些资源的挖掘和利用却还远远不够。
比如其品牌主打的是中国传统手工艺人的工匠技艺，却局限于丝竹扣瓷和羊毛毡产品的制作，应该在保持现有产品项目的基础上，扩大范围，发展多样化的产品，找寻更多遗失的民间手艺人，发扬更多失落的民间技艺，保质保量地呈现出更多美好的文化产品。
最终，深藏文化内涵的美好产品将为其带来好的口碑，良好的口碑将是品牌最好的宣传，照这样的势头发展下去，“上下”终会弥补历史空白的短板，用品牌文化塑造具有影响力的品牌形象，时间是最好的试金石，是金子一定会发光。
2.2提高“上下”品牌知名度
“上下”品牌缺少能够体现其品牌个性和宣传其品牌文化、彰显其品牌特色的代言人，因此鲜有像其它顶级品牌一样的拥趸，在网络时代，如果企业不了解“粉丝文化营销”，无法意识到“粉丝”的重要性，想要提高品牌知名度可谓步履维艰。
因此“上下”品牌要让更多的目标消费者
知晓和喜爱自己的品牌，应该重视“粉丝”经济和媒体力量，选取与品牌“东方雅致”形象相符的代言人，进行品牌宣传，针对目标消费者的使用偏好，在其常用的平台精准投放广告，圈定忠诚粉丝。
同时积极开展公关活动，和各大媒体以及时尚KOL建立良好的关系，或者采用微博等社交平台进行品牌文化传播。
2.3拓宽“上下”品牌营销渠道
“上下”是2008年创立的，品牌发展时间过于短暂，因此实体店的数量过少是不可避免的。
然而时代在变化，品牌要想发展也需要紧跟变化潮流。
除开设实体店以外，“上下”还可以开设“概念店”、“精品店”、“快闪店”等时兴的店铺形式，同时借助网络进行销售。
“上下”的大股东Hermes早在2001年就建立了自己的官方网站，兼具购物功能，实属业内先锋。
这个拥有超过180年的品牌并未因为岁数大就一成不变地保守。
其集团现任总裁也是第六代的继承人Axel Dumas曾表示，“上下进行线上销售是肯定的，因为可以扩大销售规模。
”因此，“上下”与天猫合作开设天猫店铺，探索020的发展新模式，这是其拓宽销售渠道迈出的一大步。
2.4加快“上下”品牌建设进程
因自身定位而宣扬“慢节奏”的生活方式无可厚非，然而在品牌的发展过程中，既要注意体现这种特色，又不能过分沉浸于这种环境，需要找到平衡点，毕竟作为一个服装品牌，它的存在不仅仅是为了传承优秀的文化、传递美好的价值，要想在中国奢侈品市场险恶的环境中生存下去，实现高额的盈利应该成为其重要目标。
正如Axel Dumas所言，“本质上，我们是商人。
”
3结语
“上下”作为新生的中国本土品牌，能在龙盘虎踞的奢侈品市场取得一定地位，其发展前景是光明的，但道路是曲折的。
若要突破现阶段的瓶颈，仍需坚定不移地走文化营销的道路，通过文化营销将品牌的核心价值传递给消费者，建立与消费者之间的情感纽带，逐步积累消费者的品牌忠诚度，使品牌得到长足发展，为中国本土同类奢侈品品牌的创立和发展提供榜样借鉴。