质量统计管理制度
质量统计管理制度
质量统计管理制度第一章总则第一条本制度的制订目的是为了规范质量统计管理工作，提高质量管理水平，确保产品质量稳定和持续改进。
第二条本制度适用于本企业生产质量统计管理工作的全过程。
第三条本制度的执行者是各级质量管理人员和相关质量工作人员。
第四条质量统计管理应坚持全员参与、持续改进的原则，注重数据的真实、准确、可靠和及时。
第二章质量统计管理流程第一节数据收集和记录第五条本部门的质量管理人员负责收集和记录本部门的产品质量数据。
第六条数据收集和记录应当包括产品质量的各项指标、生产过程中的质量问题、抽样检验结果等内容。
第七条数据收集和记录应采取科学、规范的方法进行，确保数据的真实、准确和可靠。
第八条数据收集和记录应遵循安全、保密的原则，确保相关数据不被泄露。
第二节数据分析和备案第九条本部门的质量管理人员负责对收集的数据进行分析，找出存在的问题和改进的空间，并提出相应的改进措施。
第十条数据分析应包括对产品质量指标的趋势分析、问题发生的原因分析等内容。
第十一条数据分析的结果应在规定的时间内向上级质量管理人员进行报告，并提出改进计划。
第十二条数据分析的结果应在备案册上进行记录，备案册应定期向上级质量管理人员报送。
第三节数据反馈和应对第十三条本部门的质量管理人员负责将数据分析的结果及时反馈给生产人员和相关工作人员。
第十四条本部门的质量管理人员负责组织开展相关培训，提高生产人员和相关工作人员的质量意识和技能。
第十五条本部门的质量管理人员负责对异常情况进行调查和分析，并提出相应的纠正措施。
第十六条本部门的质量管理人员应与其他部门、供应商、客户等进行沟通和协调，共同解决质量问题。
第四节数据评估和持续改进第十七条本部门的质量管理人员负责对已实施的改进措施进行评估，查看改进效果并提出改进建议。
第十八条本部门的质量管理人员应做好相关数据的记录和存档工作，确保数据的可追溯性和保存完整。
第十九条本部门的质量管理人员应定期组织相关人员对质量统计管理工作进行评估，找出存在的问题并进行改进。
质量统计与分析管理制度
质量统计与分析管理制度
是指为了确保产品或服务质量的持续改进和管理，对质量数据进行统计分析的相关规程和制度。
该制度通常包括以下内容：
1. 质量数据收集和记录：明确质量数据的来源、收集方法和记录方式，确保数据的准确性、完整性和可追溯性。
2. 质量数据统计方法：确定统计数据的分析方法，如均值、标准差、频率分布等，以及相应的统计工具和技术使用要求。
3. 质量数据分析和解读：规定质量数据分析的流程和方法，包括数据验证、异常数据处理、趋势分析、原因分析和改进措施等。
4. 质量报告和反馈：规定质量数据分析结果的报告方式和周期，以及质量问题及改进措施的反馈机制，以便及时采取相应的措施。
5. 质量目标和指标设定：明确质量目标和指标，并确定其达成的标准和时间要求，以便进行有效的绩效评估和持续改进。
6. 质量监督和审核：规定质量数据监督和审核程序，确保质量数据的真实性和可靠性，并定期进行质量管理体系的内部和外部审核。
7. 质量培训和沟通：制定相关培训计划和沟通机制，提升员工的质量意识和能力，确保全员参与质量统计和分析管理的工作。
质量统计与分析管理制度的目的是帮助组织有效地利用质量数据，及时发现问题、分析原因，并采取相应措施进行持续改进，以提高产品或服务的质量水平和客户满意度。
它是现代质量管理的重要工具和手段，对于不断提升企业的竞争力和市场形象具有重要意义。
质量统计与分析管理制度
质量统计与分析管理制度
是一个组织或企业为了保证产品或服务质量，制定的一套规章制度和管理流程。
该制度的目的是确保产品或服务能够满足客户的需求，同时通过收集和分析质量数据，实施持续改进。
该制度通常包括以下内容：
1. 质量数据收集：制度规定了需要收集的质量数据的类型和方法，例如产品检验数据、客户投诉数据、员工培训记录等。
2. 质量数据分析：制度规定了如何对收集到的质量数据进行分析，以便找出潜在的问题和改进机会。
分析方法可以包括统计分析、趋势分析、根本原因分析等。
3. 持续改进措施：制度规定了如何采取行动来解决质量问题和改进质量水平。
这些行动可以包括改进工艺流程、加强员工培训、更新设备等。
4. 质量管理责任：制度明确了质量管理的责任和权力。
分工明确，各级管理人员需承担对质量工作的负责。
5. 岗位职责和培训：制度明确了各个岗位在质量管理中的职责和要求，并规定了相关培训计划和培训内容。
6. 内部审核和认证：制度规定了内部审核的频率和流程，以及认证机构的选取和评估过程。
7. 文档控制和记录管理：制度规定了质量相关的文件和记录管理的要求，包括文档的编写、审批、变更和归档等。
通过实施质量统计与分析管理制度，组织或企业可以更好地控制质量，提高客户满意度，并不断改进产品或服务，以满足市场的需求。
质量统计管理制度
质量统计管理制度一、引言质量统计管理是一种重要的管理方法和工具，可以帮助企业实现持续改进和优化生产过程，提高产品质量和客户满意度。
为了确保生产过程的可持续性与稳定性，制定一套科学的质量统计管理制度至关重要。
本篇文章将介绍一套完整的质量统计管理制度，包括管理流程、指标定义、测量方法和绩效评估等方面。
二、管理流程1.制定计划企业应制定质量统计管理计划，包括质量统计的目标、范围、方法和时间表。
制定计划时，需要考虑生产过程的特点和实际情况，确保质量统计的可行性和有效性。
2.分析数据企业应对生产过程中的数据进行分析，例如生产能力、产品质量和客户反馈等。
通过数据分析，可以发现生产过程中存在的问题和瓶颈，以及优化生产过程的机会和潜力。
3.建立指标体系企业应建立适合自身特点的质量统计指标体系，包括关键绩效指标、质量控制指标和客户反馈指标等。
指标体系应该与企业的目标和业务战略相一致，具有可操作性和可测量性。
4.选择测量方法企业应根据指标体系选择合适的测量方法，例如抽样调查、统计分析和流程控制图等。
测量方法应符合质量统计的原则和标准，确保测量结果的可靠性和有效性。
5.实施控制企业应通过质量控制和流程改进等手段，对生产过程进行控制和调整，确保产品品质和生产效率的稳定性和可持续性。
控制和改进的方法可以根据生产过程中存在的问题和瓶颈进行选择和实施。
6.绩效评估企业应根据质量统计指标体系，对生产过程中的绩效进行评估和反馈。
评估可以以定期报告、绩效指标达成情况等方式呈现。
三、指标定义1.关键绩效指标关键绩效指标是衡量企业绩效的核心指标，能够反映企业在市场占有率、财务表现、客户满意度等方面的表现。
关键绩效指标可以是营业额、利润率、客户满意度指数等。
2.质量控制指标质量控制指标是用于测量和控制产品质量的指标，能够反映产品的特性、可靠性、稳定性和符合性等方面的表现。
质量控制指标可以是产品缺陷率、产品退货率、产品复检率等。
3.客户反馈指标客户反馈指标是用于测量客户对产品的满意度和需求的指标，能够反映企业在市场上的声誉和竞争力。
水泥厂质量统计管理制度
第一章总则第一条为了加强水泥厂的质量管理，确保产品质量稳定可靠，提高市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂生产、销售、售后服务等各个环节的质量统计管理工作。
第三条质量统计管理应遵循以下原则：（一）科学性：采用科学的方法进行数据收集、分析和处理；（二）准确性：确保数据的真实、可靠、准确；（三）及时性：及时收集、整理、分析、上报数据；（四）系统性：建立完善的质量统计管理体系，实现数据共享；（五）可追溯性：确保产品质量的可追溯性。
第二章组织机构及职责第四条水泥厂成立质量统计管理领导小组，负责全厂质量统计工作的领导和协调。
第五条质量统计管理领导小组下设质量统计管理办公室，负责日常质量统计工作的组织实施。
第六条质量统计管理办公室职责：（一）制定质量统计管理制度及实施细则；（二）组织实施质量统计工作；（三）组织质量统计分析，提出改进措施；（四）定期向质量统计管理领导小组汇报工作；（五）负责与其他部门的沟通协调。
第七条各部门职责：（一）生产部门：负责生产过程的质量控制，及时上报生产数据；（二）技术部门：负责质量检验、分析，提供技术支持；（三）销售部门：负责收集客户反馈，上报销售数据；（四）售后服务部门：负责处理客户投诉，上报售后服务数据；（五）其他部门：按照职责范围，配合质量统计管理工作。
第三章质量统计内容第八条质量统计内容包括：（一）原材料质量统计：包括原材料进货检验、检验结果、使用情况等；（二）生产过程质量统计：包括生产设备运行状况、生产过程参数、产品质量检验结果等；（三）产品销售质量统计：包括产品销售数量、销售区域、客户满意度等；（四）售后服务质量统计：包括客户投诉、维修、退货等；（五）产品质量改进措施统计：包括改进项目、实施效果、存在问题等。
第九条质量统计数据的收集方式：（一）生产部门：通过生产设备、检验仪器、生产记录等方式收集；（二）销售部门：通过销售记录、客户反馈等方式收集；（三）售后服务部门：通过客户投诉、维修记录等方式收集；（四）其他部门：根据职责范围，通过相关渠道收集。
质量统计管理制度范本（2篇）
质量统计管理制度范本第一条：为加强本所统计工作及数据质量管理，保障统计数据的真实性和准确性，按照《中华人民共和国统计法》、《内蒙古统计管理条例》和《内蒙古统计局统计数据质量管理暂行规定》的要求，特制定本制度。
第二条。
根据统计所的职责范围和局里的工作任务，对本所负责的各项工作情况进行统计调查、统计分析、提供统计资料和统计咨询意见、实行统计监督。
第三条。
发挥统计所的社会统计职能，综合协调与局科室间及地区各部门间的统计工作，共同完成各项调查任务，执行统计法规和统计制度，监督检查统计法规和统计制度的执行情况。
第四条。
严格按照所里岗位设置和岗位责任制确定专人专职负责各项工作，同时加强各岗位间的分工协作，保持统计人员的稳定。
统计人员调动工作，按照先补后调的原则办理，杜绝疏漏，做好工作的交接。
第五条。
所里人员要恪守职业道德，不得泄露国家秘密、调查对象的商业秘密和个人、家庭的单项调查资料。
第六条。
所里报表人员对分管专业的数据质量进行管理，所长对本所的数据质量进行管理，分别负责统计数据质量的监督、检查、评估工作。
第七条。
建立健全统计台帐(汇总表)和原始记录(基层单位报表)。
定期将基层定报表整理排序，便于查询、对比。
根据基层表定期更新基层单位联系电话。
使数据搜集取之有据，资料整理完整准确，做到统计基础工作规范化。
第八条。
定期进行各专业年报、月报数据及各项调查的数据备份，保证统计资料完整性、延续性。
第九条。
加强统计数据的审核，建立健全统计数据的初审、复审制度。
第十条。
认真研究报表制度、指标设置的各种变化，及时总结基层单位容易出错的常见问题，形成除表内逻辑关系外的常见错误审核汇总。
在审核程序上先按照报表规定的逻辑关系初审，再根据长期总结的常见问题进行经验审核。
第十一条。
要做到对各期数据进行阶段性质量评估，在审核方法上，要采取经验审核和同期对比、环比的办法进行。
第十二条。
所内的工作按照分工不分家的原则开展，全力保证统计数据的准确性和及时性。
医院医疗质量统计管理制度
医院医疗质量统计管理制度第一章总则第一条目的和依据本医院医疗质量统计管理制度的目的是规范医疗质量统计工作，提高医疗质量，保障医院的医疗安全和患者的权益。
本制度依据相关法律法规、国家标准和医院实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于医院全部与医疗质量统计工作相关的部门、医务人员及其他相关人员。
第三条定义1.医疗质量统计：指对医院的医疗质量进行数据收集、整理、分析和报告的工作。
2.医疗质量指标：指用于评估医疗质量水平的指标，包含但不限于手术并发症率、抗菌药物使用率、门诊满意度等。
3.不良事件：指在医疗过程中发生的与预期治疗结果不符的不良事件，包含但不限于药物不良反应、手术意外等。
第二章统计数据手记与整理第四条数据手记责任1.医疗部门负责依照规定手记与医疗质量相关的数据，并确保数据的准确性。
2.护理部门负责手记与患者护理相关的数据，并确保数据的准确性。
3.病案室负责手记与病历相关的数据，并确保数据的准确性。
第五条数据手记内容1.医疗部门应当依照规定手记手术并发症率、抗菌药物使用率、重返手术率等医疗质量指标数据。
2.护理部门应当手记门诊满意度、住院满意度、患者护理质量评估等患者满意度相关数据。
3.病案室应当手记病历完整性、病案质量评估等病案相关数据。
第六条数据整理与报告1.各部门应当定期对手记到的医疗质量数据进行整理和分析，并制作相应的报告。
2.报告应包含数据的统计结果、分析结论以及针对不良事件的改进措施等。
第七条数据的保密与利用1.医院各部门在进行数据手记和整理过程中，应严格保护数据的隐私和机密性。
2.只有在涉及医疗质量改进和医学教育等需要的情况下，方可使用相关数据。
第三章质量管理与绩效考核第八条质量管理责任1.医院管理层负有医疗质量的管理责任，应建立健全医疗质量管理体系，并进行相应的监督与评估。
2.各部门负责订立医疗质量改进计划，并落实相应的工作任务。
第九条质量绩效考核1.医院应订立医疗质量绩效考核制度，对各部门、医务人员和相关人员进行考核。
质量统计管理制度
质量统计管理制度第一章总则第一条为了提高产品质量，规范质量管理行为，加强质量统计及统计数据的管理，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有生产、品质、质量管理部门及相关人员。
第三条公司生产、品质、质量管理部门及相关人员应当遵守本制度的规定。
第二章质量统计管理第四条公司将建立完善的质量统计管理制度，包括质量统计的收集、整理、分析和应用。
第五条公司质量统计数据的收集，应当从原材料采购、生产制造、质量检测等全过程进行数据采集。
第六条公司质量统计数据应当真实、完整、准确。
不得存在虚假、夸大、隐瞒的情况。
第七条公司应当建立质量统计数据的管理档案，妥善保存统计数据，确保数据的安全和完整性。
第八条公司应当建立完善的质量统计数据的分析机制，根据统计数据进行质量问题的分析，找出问题的原因并及时制定改进措施。
第九条公司应当建立质量统计数据的应用机制，可根据统计结果进行产品质量的调整、改进和改良。
第三章质量统计考核第十条公司将建立质量统计数据的考核机制，对各相关部门进行考核。
第十一条质量部门负责对各部门的质量统计数据进行定期检查和考核，发现问题及时提出意见和改进措施。
第十二条公司将对质量统计数据出现虚假、隐瞒、不合理造成的责任人进行处理，直至追责。
第四章质量统计管理制度须知第十三条公司将制定质量统计管理制度的宣传和培训计划，确保全员了解及熟悉该制度。
第十四条公司将持续不断对本制度进行完善及调整，确保制度的科学、严谨。
第五章附则第十五条公司生产、品质、质量管理部门及相关人员对本制度有任何疑问，可向公司质量部门进行咨询、反馈及建议。
第十六条本制度自发布之日起，即时生效。
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质量统计管理制度????总则????第一条为使统计报表及时准确特制定本管理规定。
????第二条本管理规定对生产统计报表的填写、报送做出了明确规定。
????第三条本管理规定适用于fb各种生产统计报表。
????分工与授权????第四条各车间部门负责本车间部门的各种统计报表。
????第五条生产计划部综合统计负责统计汇总及上报的各种统计报表。
????实施与执行????第六条统计报表的填写要求????(一)统计报表中的各种指标应按规定的要求认真填写，字迹要工整、清晰、不得涂改。
????(二)对外提供的报表，必须由填报人盖章，本部门领导审查并签字，主管领导签批后方能报出。
????(三)统计人员要根据报表时间按时上报各种报表，对上级布置的临时报表要认真填写经本部门领导签字后及时报出。
各部门的统计报表要留有存根以便备查。
????第七条各车间部门统计报表的时间要求????(一)《月生产计划》有生产计划部负责每月月末下达，用oa发到各车间和相关部门。
????(二)erp《月产品工时报表》、《年月生产工时统计表》由各车间记录员负责在本月25日前报生产计划部综合统计。
????(三)《在产品月当产量表》由各车间核算员负责在本月25日前报生产计划部综合统计。
????(四)《月产品工时报表》、《在产品月当产量表》、《年月生产工时统计表》由生产计划部综合统计负责汇总，并于本月27日前上报财务管理部、人力资源部。
????(五)工业总产值及主要产品产量由销售部负责于27日前报生产计划部。
????(六)《国有企业会计决算报表》有财务管理部负责与5日前报生产计划部。
????第八条对外月份统计报表的时间要求????(一)《工业生产销售总量及主要产品产量》由生产计划部综合统计负责于月末30日前上报机械局。
????(二)《工业企业主要经济指标》由生产计划部综合统计负责于10日前上报东北电气发展股份有限公司。
????(三)《大中型企业主要经济指标月报》、《大中型企业产、销、存月报表》由生产计划部综合统计负责于16日前上报省机械厅。
????第九条对外年报统计报表的时间要求????(一)《机械工业企业基本情况表》由生产计划部综合统计负责于每年12月30日前上报机械局、东北电气发展股份有限公司。
????(二)《机械工业主要技术经济指标》由生产计划部综合统计负责于次年1月10日前报东北电气发展股份有限公司、省机械厅。
????(三)《财务状况》由生产计划部综合统计负责于次年1月20日前上报机械局。
????第十条统计报表的保管要求????(一)各车间部门的统计报表保存期为3年。
????(二)对外商报统计报表保存期为5年。
????第四节监督与检查????第十一条各车间部门领导要对本部门的统计报表的准确性负责，保证按时报出。
????第十二条生产计划部综合统计报表应由主管领导签字并盖公章，保证及时准确。
????第十三条制表人的各种报表要做到及时准确，接受部门及上级领导的监督指导。
????第五节附则????第十四条本制度由生产计划部负责解释。
????第十五条本制度自执行董事批准后生效。
回答者：右手很冷来自团队心理情感屋|十级采纳率：41%????擅长领域：文档/报告共享东莞市烦恼恋爱情感情绪????参加的活动：暂时没有参加的活动别人确实无法帮你编写，提供一个给你参考。
????总则????第一条目的????为推行本公司质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处理，来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要，特制定本细则。
????第二条范围????本细则包括：????1.质量检验标准；????2.不合格品的监审；????3.仪器量规的管理；????4.制程质量管理；????5.成品质量管理；????6.产品质量异常反应及处理；????7.产品质量确认；????8.质量管理教育培训；????9.产品质量异常分析及改善。
????各项质量标准及检验规范的设订????第三条制定质量检验标准的目的????使检验人员有所依据，了解如何进行检验工作，以确保产品质量。
????第四条检验标准的内容：应包括下列各项????(一)适用范围????(二)检验项目????(三)质量基准????(四)检验方法????(五)抽样计划????(六)取样方法????(七)群体批经过检验后的处置????(八)其它应注意的事项????第五条检验标准的制定与修正????1.各项质量标准、检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修正。
????2.质量标准及检验规范修订时，总经理室生产管理组应填立"质量标准及检验规范设(修)订表"，说明修订原因，并交有关部门会签意见，呈现总经理批示后，始可凭此执行。
????第六条检验标准内容的说明????(一)适用范围：列明适用于何种进料(含加工品)或成品的检验。
????(二)检验项目：将实放检验时，应检验的项目，均列出。
????(三)质量基准：明确规定各检验项目的质量基准，作为检验时判定的依据，如无法以文字述明，则用限度样本来表示。
????(四)检验方法：说明在检验各检验项目时，是分别使用何种检验仪器量规或是以官感检查(例如目视)的方式来检验，如某些检验项目须委托其他机构代为检验，亦应注明。
????(五)取样方法：抽取样本，必须由群体批中无偏倚地随机抽取，可利用乱数来取样，但群体批各制品无法编号时，则取样时，必须从群体批任何部位平均抽取样本。
????(六)群体批经过检验后的处置：????(略)????不合格品的监审办法????第七条适时处理不合格品，监审其是否能转用或必须报废，使物料能物尽其用，并节省不合格品的管理费用及储存空间。
????第八条由质量管理单位负责召集工程、生产、物料等有关单位组成监审小组负责监审。
????第九条实施要点????(一)发现不合格品，由发生单位填具不合格品监审单(填妥不合格品的品名、规格、料号、数量、不良情况等)送交监审。
????(二)监审时需慎重考虑，并考虑多方面的因素。
(略)????(三)监审小组将监审情况及判定填入不合格品监审单内，并经厂长核准后，即由有关单位执行。
????(四)监审小组应于三日内完成监审工作。
????仪器管理????第十条仪器校正、维护计划(略)????第十一条校正计划的实施(略)????第十二条仪器的维护与保养(略)????制程质量检验????第十三条制程质量异常的定义????(一)不良率高或存在大量缺点。
????(二)管理图有超连串，连续上升或下降趋势及周期时。
????(三)进料不良，前工程不良品纳入本工程中。
????第十四条制程质量检验????1.质检部门对各制程在制品均应依"在制品质量标准及检验规范"的规定实施质量检验，以提早发现异常，迅速处理，确保在制品质量。
????2.在制品质量检验依制程区分，由质量管理部ipqc负责检验：????3.质量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、负责加工条件的测试。
????4.各部门在制造过程中发现异常时，组长应即追查原因，并加以处理后,将异常原因、处理过程及改善对策等开立"异常处理单"呈(副)经理指示后送质量管理部，责任判定后送有关部门会签后再送总经理室复核。
????5.质检人员于抽验中发现异常时，应反应单位主管处理并开立"异常处理单"呈经(副)理核签后送有关部门处理改善。
????6。
各生产部门依自检查及顺次点检发生质量异常时，如属其他部门所发生者以"异常处理单"反应处理。
????7.制程问半成品移转，如发现异常时以"异常处理单"反应处理。
????第十五条实施要点????1.发现单位于制程中发现质量异常，立即采取临时措施并填写异常处理单通知质量管理单位。
????2.填写异常处理单需注意：????(1).非量产者不得填写。
????(2).同一异常已填单在24小时内不得再填写。
????(3).详细填写，尤其是异常内容，以及临时措施。
????(4).如本单位就是责任单位，则先确认。
????3.质量管理单位设立管理簿登记，并判定责任单位，通知其妥善处理，质量管理单位无法判定时，则会同有关单位判定。
????4.责任单位确认后立即调查原因(如无法查明原因则会同有关单位研商)并拟定改善对策，经厂长核准后实施。
????5.质量管理单位对改善对策的实施进行稽核，了解现况，如仍发现异常，则再请责任单位调查，重新拟订改善对策，如已改善则向厂长报告并归档。
????第十六条制程自主检查????1.制程中每一位作业人员均应对所生产的制品实施自主检查，遇质量异常时应即予挑出，如系重大或特殊异常应立即报告科长或组长，并开立"异常处理单"见(表)一式四联，填列异常说明、原因分析及处理对策、送质量管理部门判定异常原因及责任发生部门后，依实际需要交有关部门会签，再送总经理室拟定责任归属及奖惩，如果有跨部门或责任不明确时送总经理批示。
????2.现场各级主管均有督促所属确实实施自主检查的责任，随时抽验所属各制程质量，一旦发现有不良或质量异常时应立即处理外，并追究相关人员疏忽的责任，以确保产品质量水准，降低异常重复发生。
????3.制程自主检查规定依"制程自主检查实施办法"实施。
????成品质量管理????第十七条成品质量检验????成品检验人员应依"成品质量标准及检验规范"的规定实施质量检验，以提早发现问题，迅速处理以确保成品质量。
????第十八条出货检验????每批产品出货前，品检单位应依出货检验标示的规定进行检验，并将质量与包装检验结果填报"出货检验记录表"呈主管批示后依综合判定执行。
????质量异常反应及处理????第十九条原物料质量异常反应????1.原物料进厂检验，在各项检验项目中，只要有一项以上异常时，无论其检验结果被判定为"合格"或"不合格"，检验部门的主管均须于说明栏内加以说明，并依据"资材管理办法"的规定呈核与处理。
????2.对于检验异常的原物料经核决主管核决使用时，质量管理部应依异常项目开立"异常处理单"送制造部经理室生产管理人员，安排生产时通知现场注意使用，并由现场主管填报使用状况、成本影响及意见，经经理核签呈总经理批示后送采购单位与提供厂商交涉。
????第二十条在制品与成品质量异常反应及处理????1.在制品与成品在各项质量检验的执行过程中或生产过程中有异常时，应提报"异常处理单"，并应立即向有关人员反应质量异常情况，使能迅速采取措施，处理解决，以确保质量。