IE动作经济原则
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IE工业工程的动作经济原则
对动作研究的改善方法进行分类，并系统地对此进行分析总结所得出的基本原则，称为动作经济原则(Principle of Motion Economy)。
它适用于人的全部作业，是动作改善的基本方针原则
肢体使用原则详解
要领 1）双手同时开始并同时结束
动作
单手作业会造成另一只手的空闲及不平衡 2）双手的动作应对称反向进
行
如果双手在某一方向单向动作的话，会造成人体重心的转移，而维持这种平稳的劳动将带来精神以及肌肉的疲劳。
3）身体的动作应以最低等级
的动作来进行
人体的动作等级以下列次序递减： 腿的动作→腰的动作→肩的动作→肘的动作→手腕的动作→手指的动作 4)动作姿势稳定
身体尽可能减少较长时间的重心偏移及起坐动作 通过改善机器及部件的布局，使作业者能够在身体整体相对稳定的情况下更轻松地工作 5)连续圆滑的曲线动作
动作的速度和方向突然改变的话，会打乱工作节奏，同时会消耗大量体力 应尽可能避免这种现象发生，使工作连续圆滑地进行。
6)利用物体惯性
利用物体惯性节省体力提高效率 当尽可能利用锤的惯性和动量重量时，就会越省力。
IE-作业改善-动作经济原则的应用知识汇总完整版
2.把两个及以上的工具合并成 一个
关于 工夹 具与 3.利用快动夹紧机构 机器
1.用压板夹紧机构代替手柄螺旋夹 紧机构减少夹紧动作
Байду номын сангаас
3.设计能双手同时操作的夹具 4.用一个动作操作机器 1.把回旋式开关改为按钮式开关
2.通过夹具实现双手同时操 作带尾垫圈的弯曲作业
1.物料出现问题时自动报警，缺少物 料时自动添加 2.工作完成后自动播放音乐，提醒作 6.利用信息与电子技术使工作 业人员，减少眼睛的观看动作 轻便 3.将物料低位报警系统与设备信息集 成到员工操作界面，减少员工巡检 的动作，减少观望等待等无价值的 走动工作
关于 2.减少眼的活动 动作 方法
1.重力的作用：通过斜面、滑槽、漏 斗可利用重力落下和运送物料 2.电磁力的利用：利用电磁力可以钩 1.所设计的动作应尽量不移动肩 吊、拿住和运送钢铁材料 1.双手同时开始同时完成动作 1.双手同时把元件插入电路板 1.用最适当的人体部位动作 和胳膊，仅通过活动手腕和手指 1.利用反射镜减少眼的移动角度 3.弹力的利用：利用橡皮和弹簧的弹 来完成作业 2.用透明有机玻璃观看窗口减少眼 2.利用重力及其他机械、电磁 力，可以夹持物件或弹出物件，还 的活动 力动作 可以用作缓冲垫 3.换用自攻螺钉减少眼的活动 4.气压与液压的利用：利用气压和液 压可以夹持、运送物料、开动机器 。压缩空气还能吹散灰尘，真空可 以吸附物料。 3.利用惯性力和反冲力动作 1.通过把物料箱布置成圆弧形缩 短动作距离 4.连续圆滑地改变运动方向 2.用桥式操作台缩短动作范围 1.利用惯性力分离工件与切屑 1.用刷子在相同面积上刷油漆，圆或 椭圆的涂刷轨迹比左右直线的涂刷 轨迹节省15%-25%时间
动作改善——动作经济原则的应用
IE技术-动作经济原则
动作经济原则之运用—身体部位
尽量双手同时动作,勿使一手空闲. 尽量双手同时动作,勿使一手空闲. 动作距离缩短. 动作距离缩短. 避免转头找寻物料. 避免转头找寻物料. 能合并之工段尽量合并,减少裁片取放时间. 能合并之工段尽量合并,减少裁片取放时间. 比齐对准时,减少手部移动次数. 比齐对准时,减少手部移动次数. 减少同一裁片再抓取动作. 减少同一裁片再抓取动作. 尽量长缝,减少暂停调整次数. 尽量长缝,减少暂停调整次数. 尽量不解开捆包情况工作. 尽量不解开捆包情况工作.
动作经济原则
动作经济之意义
动作经济原则为方法改善之工具. 目的:
– 减少工人的疲劳 – 缩短工人的操作时间 省力 省时
加重有生产性的操作在整个操作周程中 所占的比例.
动作经济原则—身体部位
双手应同时开始并同时完成其动作. 除规定休息时间外,双手不应同时空闲. 双臂之动作应对称,反向并同时为之. 手之动作应以用最低等级而能得满意结果为妥. 物体之运动量应尽可能利用之,但如需用肌力制止时, 则应将其减至最小度. 连续之曲线运动,较含有方向突变之直线运动为佳. 弹道式之运动,较受限制或受控制之运动轻快确实. 动作应尽可能使用轻松自然之节奏,因节奏能使动作 流利及自发.
动作经济原则—工具设备
尽量解除手之工作,而以夹具或足踏工具代替 之. 可能时,应将两种工具合并为之. 工具物料应尽可能预放在工作位置. 手指分别工作时,其各个负荷应按照基本能, 予以分配. 手柄之设计,应尽可能使与手之接触面积大. 机器上杠杆,十字杠及手轮之位置,应能使工 作者极少变动其姿势,且能利用机械之最大能 力.
动作经济原则之运用—操作场所
物料(裁片,副料,工具)置放於固定地点. 物料(裁片,副料,工具)置放於固定地点. 按工作顺序作最佳排列. 按工作顺序作最佳排列. 物料供给尽量送到工作员手边. 物料供给尽量送到工作员手边. 考虑下一站取放动作. 考虑下一站取放动作. 适当照明. 适当照明. 适当工作抬面高度及座椅高度, 适当工作抬面高度及座椅高度,使员工保持舒 适姿势. 适姿势. 适当工作抬面,便利工作. 适当工作抬面,便利工作.
IE动作经济原则
有人做过试验将工具放置的位置分为：未预放、半预放、完全预放三种情况。完全预放需时用100来表示，则半预放需时123，完全预放需时146。可见，完全预放与未预放效率相差46%。
动作分析及动作经济原则的目的是为了改进工作，寻求省力、省时的方法。
动作改善的方法是采用提问技术（5W1H）；其依据为取消、合并、重排、简化的原则。
7、取消危险的工作。
8、取消所有不必要的闲置时间。
二、合并
1、把必须突然改变方向的各种小动作，结合成几个连续的曲线动作。
2、合并各种工具，使其成为多用途的工具。
3、合并可能同时进行的动作。
4、合并可能同时进行的动作。
三、重排
1、使工作平均分配于两手，两手的同时动作最好成对称性。
2、作业组作业时，应把工作平均分配给各成员。
动作经济原则
首创于吉尔布雷斯，后经很多学者研究改进，美国巴恩斯将此原则分为22条，归纳为三类：
一、关于人体的运用（1-8条）
1、双手应同时开始并同时完成其动作；
2、除规定的休息时间外，双手不应同时空闲；
3、双臂的动作应该对称，反向并同时进行
4、手的动作应以最低的等级而能得到满意的结果；
5、物体的运动量应尽可能的利用，但是如果需要肌力制止时，则应将其减至最小的程度；
19、工具物料应尽可能预放在工作位置上；
20、手指分别工作时，其各指负荷应按照其基本能予以分配；
21、设计手柄时，应尽可能增大与手接触面；
22、机器人的杠杆、十字杆及手轮的位置，应能使工作者极少变动姿势，且能最大的利用机械力。
第一条原则：双手动作应该同时而对称。
1、手应同时开始并同时完成其动作；
2、除规定的休息时间外，双手不应同时空闲；
动作分析及动作经济原则的目的是为了改进工作，寻求省力、省时的方法。
动作改善的方法是采用提问技术（5W1H）；其依据为取消、合并、重排、简化的原则。
7、取消危险的工作。
8、取消所有不必要的闲置时间。
二、合并
1、把必须突然改变方向的各种小动作，结合成几个连续的曲线动作。
2、合并各种工具，使其成为多用途的工具。
3、合并可能同时进行的动作。
4、合并可能同时进行的动作。
三、重排
1、使工作平均分配于两手，两手的同时动作最好成对称性。
2、作业组作业时，应把工作平均分配给各成员。
动作经济原则
首创于吉尔布雷斯，后经很多学者研究改进，美国巴恩斯将此原则分为22条，归纳为三类：
一、关于人体的运用（1-8条）
1、双手应同时开始并同时完成其动作；
2、除规定的休息时间外，双手不应同时空闲；
3、双臂的动作应该对称，反向并同时进行
4、手的动作应以最低的等级而能得到满意的结果；
5、物体的运动量应尽可能的利用，但是如果需要肌力制止时，则应将其减至最小的程度；
19、工具物料应尽可能预放在工作位置上；
20、手指分别工作时，其各指负荷应按照其基本能予以分配；
21、设计手柄时，应尽可能增大与手接触面；
22、机器人的杠杆、十字杆及手轮的位置，应能使工作者极少变动姿势，且能最大的利用机械力。
第一条原则：双手动作应该同时而对称。
1、手应同时开始并同时完成其动作；
2、除规定的休息时间外，双手不应同时空闲；
IE每日一文 第6章动作经济的16原则
（8）利用惯性原则：
动作经济原则追求的就是以最少的动作投入，获取最大的动作效果，如果能利用惯性、重力、弹力等进行动作，自然减少动作投入，提高动作效率了。
（9）手脚并用原则：
脚的特点是力量大，手的特点是灵巧，在作业中如果能够结合利用，一此较为简单或者费力的动作可以交给脚来完成，对提高作业效果也大有裨益。
（15）照明通风的原则：
作业场所的灯光应保持适当的亮暗程度和光照角度，这样，作业者的眼睛不容易感到疲倦，作业的准确度也有所保证。此外，良好的通风、适当的温度湿度也是环境布置上应重点考虑的方面。
（16）高度适当的原则：
作业场所的工作台面、桌椅的高度应该处于适当的高度，让作业者处于舒适安稳的状态下进行作业。
（12）易于操纵的原则：
工具最终要依赖人才能发挥作用，在设计上应注意工具与人的结合的方便程度，工具的把手或操纵部位应做成易于把握或控制的形状。
（13）适当位置的原则：
工作所需的-应材料、工具、设备等应根据使用的频度、加工的次序，合理进行定位，尽量放在伸手可及的地方。
（14）安全可靠的原则：
作业者的心理安定程度对作业效率也会有直接影响，如果作业者在作业过程中总担心会受到伤害，心里的疲惫会导致生理的疲惫的提前。因此，应确保作业现场的-应设施、材料、布置、作业方法不会存在安全隐患。
IE每日一文
(第6章动作经济的16原则)
（1）双手并用的原则
能熟练应用双手同时进行作业，对提高作业速度大有裨益。单手动作不பைடு நூலகம்是一种浪费，同时也会造成一只手负担过重，动作不平衡。从动作经济原则出发，双手除休息之外不能闲着。另外，双手的动作最好现时开始，同时结束，这样会便加协调。
（2）对称反相原则：
从身体动作的容易度而言，同一动作的轨迹同期性反复是最自然的，双手或双臂运动的动作如能保持反向对称，双手的运动就会取得平衡，动作也会变得更加有节奏。
动作经济原则追求的就是以最少的动作投入，获取最大的动作效果，如果能利用惯性、重力、弹力等进行动作，自然减少动作投入，提高动作效率了。
（9）手脚并用原则：
脚的特点是力量大，手的特点是灵巧，在作业中如果能够结合利用，一此较为简单或者费力的动作可以交给脚来完成，对提高作业效果也大有裨益。
（15）照明通风的原则：
作业场所的灯光应保持适当的亮暗程度和光照角度，这样，作业者的眼睛不容易感到疲倦，作业的准确度也有所保证。此外，良好的通风、适当的温度湿度也是环境布置上应重点考虑的方面。
（16）高度适当的原则：
作业场所的工作台面、桌椅的高度应该处于适当的高度，让作业者处于舒适安稳的状态下进行作业。
（12）易于操纵的原则：
工具最终要依赖人才能发挥作用，在设计上应注意工具与人的结合的方便程度，工具的把手或操纵部位应做成易于把握或控制的形状。
（13）适当位置的原则：
工作所需的-应材料、工具、设备等应根据使用的频度、加工的次序，合理进行定位，尽量放在伸手可及的地方。
（14）安全可靠的原则：
作业者的心理安定程度对作业效率也会有直接影响，如果作业者在作业过程中总担心会受到伤害，心里的疲惫会导致生理的疲惫的提前。因此，应确保作业现场的-应设施、材料、布置、作业方法不会存在安全隐患。
IE每日一文
(第6章动作经济的16原则)
（1）双手并用的原则
能熟练应用双手同时进行作业，对提高作业速度大有裨益。单手动作不பைடு நூலகம்是一种浪费，同时也会造成一只手负担过重，动作不平衡。从动作经济原则出发，双手除休息之外不能闲着。另外，双手的动作最好现时开始，同时结束，这样会便加协调。
（2）对称反相原则：
从身体动作的容易度而言，同一动作的轨迹同期性反复是最自然的，双手或双臂运动的动作如能保持反向对称，双手的运动就会取得平衡，动作也会变得更加有节奏。
IE七大手法动作经济原则 ppt课件
四、关于工作场所的布置
IE七大手法动作经济原则
( 9 )工具物料应置放于固定处所。
为什么要定位？
四、关于工作场所的布置
IE七大手法动作经济原则
( 9 )工具物料应置放于固定处所。
V.S.
四、关于工作场所的布置
IE七大手法动作经济原则
(10)工具物料及装置应布置于工作者之前面近处
➢ 一般工具及物料均依一直线摆放,此为不合人类动作节奏规则之 不良设计
1.每铲38磅,每天工作量25吨 (重量重,体力消耗大,随时需 要休息)
2.每铲30磅,每天工作量30吨
3.每铲21磅,每天工作量34吨
4.每铲15磅,每天工作量29吨 (体力消耗少,但每铲份量少)
三、关于人体的运用
IE七大手法动作经济原则
(5)物体之运动量应尽可能利用，但如需用肌力制止时， 则将其减至最小度
五、关于工具与设备的设计
IE七大手法动作经济原则
(21)手柄之设计，应尽可能使与手之接触面增大。
最少
少
中
最弱
弱
中
最小
小
中
济的 上臂之长度 4
动多作 范強围
大
时间 (25mm为主)
0. 0016 分钟
0. 0017 分钟
0. 0018 分钟
0. 0026 分钟
五
最身躯不 +肩
经济 上臂+身躯弯曲 的5动 作范 最多
最强
围最大
---
三、关于人体的运用
实例解析--动作级次(第4项)
三、关于人体的运用
➢ 欲达此目的,为选取级次最低之动作,使动作范围缩小,并使物料 及工具尽可能靠近
三、关于人体的运用
IE七大手法动作经济原则
IE七大手法动作经济原则引言：在工业工程领域中，IE即工业工程（Industrial Engineering）是对人、机、料、法、环境等各种因素进行有机整合和协调的综合学科。
IE的目标是通过优化和改进工作流程，最大程度地提高生产效率和降低成本。
在IE的实践中，七大动作经济原则被认为是提高生产效率的关键手法，下面将一一介绍这七大手法。
1. 分析法（Analysis）：分析法是IE中最基本且最重要的手法之一。
它的核心是对生产过程进行细致的分析和评估，找出生产过程中存在的问题，以及可能的改进空间。
通过对各个环节的时间、成本、资源等方面的评估，可以确定优化工作流程的具体目标和方向。
而且，在实施改进时，也可以通过细致的分析来评估改进效果。
2. 节点操作法（Node Operation）：节点操作法是IE中常用的一种手法，它是通过对工作流程的节点进行操作和优化来提高生产效率。
节点操作法可以包括改变工作的顺序、增加操作的并行性、减少操作的重复性等。
通过精确的节点操作，可以降低时间成本和资源消耗，提高工作效率。
3. 平衡法（Balancing）：平衡法是一种通过合理分配工作负荷，使得生产线上的各个工作站之间相对平衡的手法。
通过平衡法，可以避免工作线上出现过载或者闲置的情况，最大程度地提高资源利用率和生产效率。
平衡法在制造业中有着广泛的应用，特别是流水线生产模式中。
4. 运输法（Transport）：运输法是指通过优化和改进物品的运输方式和流转路径，最大限度地减少运输时间和成本，提高物流效率。
运输法可以包括物品的集中存储、优化路径规划、减少运输环节等。
在现代物流领域，运输法被广泛应用于物流运输系统的设计和优化中。
5. 查找法（Find）：查找法是指通过对生产数据和信息进行查找和分析，发现问题所在，进而采取措施进行改进。
查找法可以通过对生产数据进行系统的管理和分析来发现生产过程中的异常情况或者不规范操作。
通过及时的查找和发现，可以避免生产过程中的问题进一步扩大，提高工作效率和生产质量。
IE管理--动作经济原则与流程经济原则
• （4）动作姿势稳定
• （5）连续圆滑的曲线动作
• （6）利用物体惯性
• （7）减少动作注意力
•（8）动作有节奏
•
•动作经济的四个基本原则——
• ☆ 两手同时使用 • ☆ 使动作单元力最少 • ☆ 使动作距离最短 •☆ 使动作轻松、容易
•
•例1 •双手同时作业
•改善前 •一件一件地检查
•改善后 •一次检查两件
•手指
•作业台
•海绵垫
•改善前
•改善后
•小零件放在作业台上， •用指尖拿起来
•小零件放在海绵垫上
•取用时小零件易滑掉
•取用更容易
•★工具、设备的把手做成易握、易抓• 的形状
•例16 •波纹板的应用
•镊子
•薄小零 件 •改善前 •用镊子把薄小零件夹起来 •薄小零件易滑动
•薄小零 件
•波纹板
•改善后 •把薄小零件放在波纹板上 •零件相对• 固定，夹取容
•
•ZERO Program 零牌专家组
•混•Z乱E的RO材料Pr放og置r，am费时零费牌力专！家组
•配置改善 •整理整顿
•真正的
•5S
•
•例9 •减小移动距离
•产品
•传送带
•人
•改善前 •盖板放在一边， •取到盖板后固定在产品上 •手移动40cm
•
•人
•改善后 •盖板放在传送带上， •取到盖板后固定在产品上 •手移动15• cm
•
•例6
•腿的移动 •脚→腿
•●尽可能缩短步行距离
•
•例7
•眼睛的移动
•眼睛→颈部→躯干
•●尽可能将零件、工具 • 放在看得见的近处
•
•3、作业配置原则
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
•根据这些原则， 任何人都能检查 作业动作是否合 理。
动作经济原则
动作意识:
•明白合理动作与不合理动 作的区别；
•明确动作错误的原因，判 断合理动作；
•全身心投入动作研究，思 考合理动作方法，作业配置 和工夹具。
生产三要素:人-机-料
4
◦ 动作经济原则:四大基本原则(1)
1
减少动作数量
进行动作要素 分析，减少不必要的 动作是动作改善最重 要且最有效果的方 法。 .
动作经济原则
精选ppt
1
◦ 方法研究:四大技巧
一个不忘: 不忘动作 经济原则
四大原则: 取消合并 重排简化
五个方面: 操作运输 存储检验
等待
5W1H技术: 提问技术
2
◦ 动作经济原则:两大功用
3
◦ 动作经济原则:定义
定义:
•为了以最低限度 的疲劳获取最高 的效率，寻求最 合理的动作作业 时应遵循的原则；
17
✓实例2 用定量容器减少动作数
改善前
图6-6 减少计数动作
改善后
18
✓实例3 利用反射镜减少眼的移动角度
图6-7 减少眼的移动角度
19
✓实例4 用透明有机玻璃观看窗口减少眼的活动
改善前
改善后
图6-8 用观察窗口减少眼的活动
20
✓实例5 合并两个印章减少盖印次数
图6-9 减少盖印次数
21
Hale Waihona Puke ✓实例6 用双管注射器减少涂覆树脂动作
8
◦ 动作经济原则:四大基本原则(4)
4
轻松自然的节奏
前面三项原则是通 过减少、结合动作进行 的改善。而进一步的改 善就是使动作变得轻松、 简单。也就是使移动路 线顺畅，使用易把握的 工具、改善操作环境以 便能以更舒适的姿势进 行工作。
9
◦ 基本概念-人体动作级次
级 运动 次 枢轴
1 指节
人体运动部位
图6-11 指定工具、物料的放置位置
24
✓实例8 固定工具与原料箱
a)起子支架
b)元件箱
图6-1２ 固定工具与原料箱
25
✓实例9 把标签放置台改放在操作者前面的固定位置上
图6-1３ 把标签放置台改放在操作者前面的固定位置上
26
✓实例10 利用夹钳的放置筒取消“改变夹钳握持方式”的动 作
图6-14 利用夹钳的放置方法
2
双手同时作业
动作平衡能使 作业人员的疲劳度降 低，动作速度提高。 比如双手动作能比单 手大大提高效率，但 必须注意双手动作的 协调程度。
3
4
缩短动作移动距 离
无论进行什么操作， “空手”、“搬运”总 是必不可少的，而且会 占用相当一部分动作时 间。“空手”和“搬运” 其实就是“空手移动” 和“负荷移动”，而影 响移动时间的最大因素 就是移动距离，因此， 缩短移动距离也就成为 动作改善的基本手段之 一了。
图6-10 用双管注射器减少涂覆树脂动作
22
（二）关于作业现场布置
✓1、工具材料放在操作者前面的固定位置处 实例7-9
✓2、把工具、物料放置成便于作业的状态 实例10-11 ✓3、按作业顺序放置工具物料：按作业顺序放置工具物料， 可以减少寻找、选择等动作，轻快地进行作业。 实例12
23
✓实例7 指定工具、物料的放置位置
轻松自然的节奏
前面三项原则是通 过减少、结合动作进行 的改善。而进一步的改 善就是使动作变得轻松、 简单。也就是使移动路 线顺畅，使用易把握的 工具、改善操作环境以 便能以更舒适的姿势进 行工作。
5
◦ 动作经济原则:四大基本原则(1)
1
减少动作数量
进行动作 要素分析，减少 不必要的动作是 动作改善最重要 且最有效果的方 法。
27
✓实例11 通过改变作业现场的布置取消“变换工件方向”的动 作
图6-1５ 改变作业现场的布置
28
✓实例12 按便于作业的顺序布置工具
图6-16 工具的布置
29
（三）关于工夹具与机器
6
◦ 动作经济原则:四大基本原则(2)
2
双手同时作业
动作平衡能使 作业人员的疲劳度降 低，动作速度提高。 比如双手动作能比单 手大大提高效率，但 必须注意双手动作的 协调程度。
7
◦ 动作经济原则:四大基本原则(3)
3
缩短动作移动距 离
无论进行什么操作， “空手”、“搬运”总 是必不可少的，而且会 占用相当一部分动作时 间。“空手”和“搬运” 其实就是“空手移动” 和“负荷移动”，而影 响移动时间的最大因素 就是移动距离，因此， 缩短移动距离也就成为 动作改善的基本手段之 一了。
13
◦ 1)减少动作数量原则:
1
减少动作数量 1.关于动作方法; 2.关于作业现场 布置; 3.关于工夹具和 机器;
2
双手同时作业
动作平衡能使 作业人员的疲劳度降 低，动作速度提高。 比如双手动作能比单 手大大提高效率，但 必须注意双手动作的 协调程度。
3
4
缩短动作移动距 离
无论进行什么操作， “空手”、“搬运”总 是必不可少的，而且会 占用相当一部分动作时 间。“空手”和“搬运” 其实就是“空手移动” 和“负荷移动”，而影 响移动时间的最大因素 就是移动距离，因此， 缩短移动距离也就成为 动作改善的基本手段之 一了。
15
（一）关于动作方法
✓1、取消不必要的动作：通过动素分析，尽量减少第2 类第3类动作数。 ✓ 实例-2 ✓2、减少眼的活动：要尽量将定神直接观看改成大致 观看，并减少在观看过程中的人体活动。 ✓ 实例3-4 ✓3、合并两个及以上的动作 ✓ 实例5-6
16
✓实例1 通过固定电烙铁减少动作数
图6-5 锡钎焊作业的改善
轻松自然的节奏
前面三项原则是通 过减少、结合动作进行 的改善。而进一步的改 善就是使动作变得轻松、 简单。也就是使移动路 线顺畅，使用易把握的 工具、改善操作环境以 便能以更舒适的姿势进 行工作。
14
◦ 一)减少动作数量原则:关于动作方法 •1、取消不必要的动作：通过动素分析，尽量减少第2类 第3类动作数。 • 实例-2 •2、减少眼的活动：要尽量将定神直接观看改成大致观 看，并减少在观看过程中的人体活动。 • 实例3-4 •3、合并两个及以上的动作 • 实例5-6
手指运动
2 手腕 手腕运动
3肘
小臂运动
4肩
大臂运动
5 身体 肩运动
10
◦ 基本概念-动作三要素
11
◦ 基本概念-作用
回归到动作方法应有的基础上，从作业中找出不符合动作 经济原则之处，把握作业动作上存在的问题；
用动作经济的原则核查动作方法、作业现场布置、夹具和 机器，把握改善的要点。
12
◦ 基本概念-目的
动作经济原则
动作意识:
•明白合理动作与不合理动 作的区别；
•明确动作错误的原因，判 断合理动作；
•全身心投入动作研究，思 考合理动作方法，作业配置 和工夹具。
生产三要素:人-机-料
4
◦ 动作经济原则:四大基本原则(1)
1
减少动作数量
进行动作要素 分析，减少不必要的 动作是动作改善最重 要且最有效果的方 法。 .
动作经济原则
精选ppt
1
◦ 方法研究:四大技巧
一个不忘: 不忘动作 经济原则
四大原则: 取消合并 重排简化
五个方面: 操作运输 存储检验
等待
5W1H技术: 提问技术
2
◦ 动作经济原则:两大功用
3
◦ 动作经济原则:定义
定义:
•为了以最低限度 的疲劳获取最高 的效率，寻求最 合理的动作作业 时应遵循的原则；
17
✓实例2 用定量容器减少动作数
改善前
图6-6 减少计数动作
改善后
18
✓实例3 利用反射镜减少眼的移动角度
图6-7 减少眼的移动角度
19
✓实例4 用透明有机玻璃观看窗口减少眼的活动
改善前
改善后
图6-8 用观察窗口减少眼的活动
20
✓实例5 合并两个印章减少盖印次数
图6-9 减少盖印次数
21
Hale Waihona Puke ✓实例6 用双管注射器减少涂覆树脂动作
8
◦ 动作经济原则:四大基本原则(4)
4
轻松自然的节奏
前面三项原则是通 过减少、结合动作进行 的改善。而进一步的改 善就是使动作变得轻松、 简单。也就是使移动路 线顺畅，使用易把握的 工具、改善操作环境以 便能以更舒适的姿势进 行工作。
9
◦ 基本概念-人体动作级次
级 运动 次 枢轴
1 指节
人体运动部位
图6-11 指定工具、物料的放置位置
24
✓实例8 固定工具与原料箱
a)起子支架
b)元件箱
图6-1２ 固定工具与原料箱
25
✓实例9 把标签放置台改放在操作者前面的固定位置上
图6-1３ 把标签放置台改放在操作者前面的固定位置上
26
✓实例10 利用夹钳的放置筒取消“改变夹钳握持方式”的动 作
图6-14 利用夹钳的放置方法
2
双手同时作业
动作平衡能使 作业人员的疲劳度降 低，动作速度提高。 比如双手动作能比单 手大大提高效率，但 必须注意双手动作的 协调程度。
3
4
缩短动作移动距 离
无论进行什么操作， “空手”、“搬运”总 是必不可少的，而且会 占用相当一部分动作时 间。“空手”和“搬运” 其实就是“空手移动” 和“负荷移动”，而影 响移动时间的最大因素 就是移动距离，因此， 缩短移动距离也就成为 动作改善的基本手段之 一了。
图6-10 用双管注射器减少涂覆树脂动作
22
（二）关于作业现场布置
✓1、工具材料放在操作者前面的固定位置处 实例7-9
✓2、把工具、物料放置成便于作业的状态 实例10-11 ✓3、按作业顺序放置工具物料：按作业顺序放置工具物料， 可以减少寻找、选择等动作，轻快地进行作业。 实例12
23
✓实例7 指定工具、物料的放置位置
轻松自然的节奏
前面三项原则是通 过减少、结合动作进行 的改善。而进一步的改 善就是使动作变得轻松、 简单。也就是使移动路 线顺畅，使用易把握的 工具、改善操作环境以 便能以更舒适的姿势进 行工作。
5
◦ 动作经济原则:四大基本原则(1)
1
减少动作数量
进行动作 要素分析，减少 不必要的动作是 动作改善最重要 且最有效果的方 法。
27
✓实例11 通过改变作业现场的布置取消“变换工件方向”的动 作
图6-1５ 改变作业现场的布置
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✓实例12 按便于作业的顺序布置工具
图6-16 工具的布置
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（三）关于工夹具与机器
6
◦ 动作经济原则:四大基本原则(2)
2
双手同时作业
动作平衡能使 作业人员的疲劳度降 低，动作速度提高。 比如双手动作能比单 手大大提高效率，但 必须注意双手动作的 协调程度。
7
◦ 动作经济原则:四大基本原则(3)
3
缩短动作移动距 离
无论进行什么操作， “空手”、“搬运”总 是必不可少的，而且会 占用相当一部分动作时 间。“空手”和“搬运” 其实就是“空手移动” 和“负荷移动”，而影 响移动时间的最大因素 就是移动距离，因此， 缩短移动距离也就成为 动作改善的基本手段之 一了。
13
◦ 1)减少动作数量原则:
1
减少动作数量 1.关于动作方法; 2.关于作业现场 布置; 3.关于工夹具和 机器;
2
双手同时作业
动作平衡能使 作业人员的疲劳度降 低，动作速度提高。 比如双手动作能比单 手大大提高效率，但 必须注意双手动作的 协调程度。
3
4
缩短动作移动距 离
无论进行什么操作， “空手”、“搬运”总 是必不可少的，而且会 占用相当一部分动作时 间。“空手”和“搬运” 其实就是“空手移动” 和“负荷移动”，而影 响移动时间的最大因素 就是移动距离，因此， 缩短移动距离也就成为 动作改善的基本手段之 一了。
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（一）关于动作方法
✓1、取消不必要的动作：通过动素分析，尽量减少第2 类第3类动作数。 ✓ 实例-2 ✓2、减少眼的活动：要尽量将定神直接观看改成大致 观看，并减少在观看过程中的人体活动。 ✓ 实例3-4 ✓3、合并两个及以上的动作 ✓ 实例5-6
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✓实例1 通过固定电烙铁减少动作数
图6-5 锡钎焊作业的改善
轻松自然的节奏
前面三项原则是通 过减少、结合动作进行 的改善。而进一步的改 善就是使动作变得轻松、 简单。也就是使移动路 线顺畅，使用易把握的 工具、改善操作环境以 便能以更舒适的姿势进 行工作。
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◦ 一)减少动作数量原则:关于动作方法 •1、取消不必要的动作：通过动素分析，尽量减少第2类 第3类动作数。 • 实例-2 •2、减少眼的活动：要尽量将定神直接观看改成大致观 看，并减少在观看过程中的人体活动。 • 实例3-4 •3、合并两个及以上的动作 • 实例5-6
手指运动
2 手腕 手腕运动
3肘
小臂运动
4肩
大臂运动
5 身体 肩运动
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◦ 基本概念-动作三要素
11
◦ 基本概念-作用
回归到动作方法应有的基础上，从作业中找出不符合动作 经济原则之处，把握作业动作上存在的问题；
用动作经济的原则核查动作方法、作业现场布置、夹具和 机器，把握改善的要点。
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◦ 基本概念-目的