最新夜间值班整改措施
夜班睡岗整改措施

夜班睡岗整改措施引言夜班睡岗是指夜间值班人员在工作过程中睡觉现象的问题。
这种行为严重影响了工作效率和安全生产,需要采取一系列整改措施,以确保夜班工作的顺利进行。
本文将探讨夜班睡岗问题的根本原因,并提出一些有效的整改措施。
问题背景与原因分析1. 工作负荷过重夜班工作通常在人体生物钟的低谷期进行,加之长时间的工作,人体容易产生疲劳感,导致夜班人员容易入睡。
2. 工作环境不佳夜班作业通常在安静的环境中进行,缺乏刺激和交流,容易引发夜班人员的睡意。
3. 生活习惯不规律夜班人员由于工作需求,常常需要适应不规律的作息时间,这种不规律的生物钟调整会导致睡眠质量下降。
整改措施为了解决夜班睡岗问题,以下是一些切实可行的整改措施:1. 合理安排工时合理的工时安排是避免夜班睡岗问题的基础。
管理者应根据人体生物节律特点,规范夜班工作时间和休息时间,避免过长的连续工作时间和过短的休息时间。
2. 提供适宜的工作环境改善夜班工作环境对于减少睡岗问题非常重要。
管理者可以提供舒适的工作条件,例如增加适当的室内照明和合适的温度,以增加员工的警觉性。
3. 加强监督和奖惩机制建立严格的监督机制,对夜班人员进行巡查和检查,及时发现和纠正睡岗行为。
同时,建立明确的奖惩机制,对岗位表现突出的员工给予奖励,对违规睡岗的员工进行批评教育和处罚。
4. 增加员工参与度加强员工的参与度是解决夜班睡岗问题的重要途径。
通过组织员工参与决策和规章制度的制定,增强员工的责任感和归属感,提高其对工作的重视程度,减少睡岗现象的发生。
5. 健康生活宣导和培训定期进行关于健康生活的宣导和培训,帮助员工树立正确的作息观念和生活习惯。
加强身体锻炼和合理饮食的教育,提高员工的体质和免疫力,减少疲劳感和入睡的可能性。
结论夜班睡岗问题一直困扰着企业的安全生产和工作效率。
通过合理安排工时、提供适宜的工作环境、加强监督和奖惩机制、增加员工参与度以及健康生活宣导和培训等一系列整改措施,可以有效地解决这一问题。
最新夜间值班整改措施

第一篇、领导干部夜间值班管理制度8夜间值班整改措施宁夏天瑞热能制供有限公司管理文件一、目的为了强化我厂夜间值班制度的管理,使夜间值班制度在我厂安全文明生产中起到实效,发挥作用,特制定本管理制度。
二、范围值班人员。
三、责任者天瑞电厂各级管理人员对本制度的实施负责。
四、正文1、各值班人员,原则上不能休息、请假,有重要事项须由麦总或王部长签字,并自行找好替班人员安排值班。
2、值班人员在值班时间内负责处理一切生产事务,当问题较严重时及时联系其它车间负责人到场。
3、值班人员严格遵守值班时间,按时到生产现场各岗位检查并签到,签到时间为整点左右10分内。
4、值班人员应将当天生产运行情况和违章违纪记录在交接班日志中,违章违纪当天拿出处理意见。
5、本次19时开始值班的,下一轮值23时;本次23时值班的,下轮值3时,依次类推进行轮换。
6、值班人员在值班期间必须坚守生产现场或在办公室,严禁回宿舍睡岗,发现一次处罚300元。
7、值班人员有事请假应提前找好顶替自己的值班人员,未安排好发生无人值班时每次处罚300元。
8、各值班人员值班情况由王伟组织厂部人员负责督查,发现未按规定执行的,每人次处罚300元。
9、总值班人员在值班期间发现需要整改的设备缺陷和安全隐患,应标明完成整改的时间期限。
10、车间对检查人员下发和隐患整改单不重视,在规定时间完不成整改的,每项处罚200元。
11、对于缺少材料或需设备停运后才能处理的缺陷,各车间要做好相应的安全措施。
12、厂部发现值班人员应付差事、擅离职守、不认真值班的人员,每次处罚100-500元。
13、总值班人员,每天将生产现场的违章违纪,包括迟到早退、瞌睡打盹、串岗脱岗、未按时巡检、未按时抄表以及设备跑、冒、滴、漏、擦拭保养不到位等上报到安监部,上报时应注明直接的责任人。
14、各总值班人员上报违章违纪人员时应注意时间节点,从发现到上报应在三日内完成,超过三日的违章违纪安监部应拒绝接收。
15、安监部每月26日统计本月各值班人员的值班情况和值班次数上报安总审阅。
值班人员睡岗整改方案

值班人员睡岗整改方案睡岗指在上班期间睡觉,这不仅会影响到工作的质量,严重的还会工作造成一定的危险,所以应该对上班睡岗的员工进行处理通告。
本站精心为大家整理了值班人员睡岗整改方案,希望对你有帮助。
值班人员睡岗整改方案公司各部门:按照公司****年度B级夜间查岗计划,8月28日凌晨1:20至5:30由安全管理部主管z安全部督察z对安全一班和安全二班进行了夜间查岗,现将查岗情况通报如下:1.z安全一班z(4A样板房岗位)在D湖边睡岗,查岗人员到其跟前都没有发现,而且其相临岗位z对其进行包庇2.安全一班z(17号岗位)在下班交班之前在岗位附近睡岗,导致未能及时地进行正常交接班,影响了岗位正常工作的开展。
3.安全一班z(4A样板房岗位)在湖边坐岗4.控制中心z责任心不强,未按照部门要求落实其岗位职责,对以前所发现的问题不按整改要求予以落实。
部门再三重申公司的劳动纪律,一班z、z二位同事未能严格要求自己,严重违反公司BI红线标准(考虑两位因陵晨6点下班后7点便去城市花园支援岗位加班直到晚上8点才返回花城,返回花城后便接着上班至次日的凌晨3点,因白天在城市花园加班未能得到良好的休息而导致夜间2:30左右的睡岗现象做出重轻处理),z、z、z的行为已经违反了公司员工手册规定,为了严明公司纪律,消除这种不良之风,经研究决定对z等人予以以下处理:一、对以上同事给予内部通报批评一次。
二、安全一班z, z扣除当月考勤分15分,并严重警告一次,下发《奖惩通知书》,若有下次违纪行为将作辞退处理三、对z, z、z三位同事扣除当月考勤分10分。
警告一次。
四、当班班长z、z未能很好的监督岗位,未能认真履行管理职责,致使岗位违纪较多,属严重失职行为,决定扣除z当月考核分10分的处理。
望其他同事以此引以为戒,严格遵守公司的管理规定,增强责任心。
安全管理需要我们时刻提高警惕,要有非常强的服务意识,安全工作来不得半点马虎,必须要严明公司纪律。
值班整改方案和整改措施

值班整改方案和整改措施一、引言值班是各个机构和组织中必不可少的工作之一,它的目的是确保工作的正常运行和应急处理。
然而,在实际工作中,我们常常会遇到一些问题和挑战,如值班人员的素质不高、工作态度不端正、工作流程不规范等。
为了提高值班工作的质量和效率,我们需要制定一套完善的值班整改方案和整改措施。
二、值班整改方案1.加强值班人员的培训和教育通过定期培训和教育,提高值班人员的专业知识和技能,使其能够熟练掌握各项工作流程和应急处理方法。
同时,加强道德和职业素质的教育,使值班人员能够树立正确的工作态度和价值观。
2.建立健全的工作流程和制度制定详细的工作流程和制度,明确值班人员的职责和权限。
同时,建立健全的工作记录和报告机制,确保工作的连贯性和可追溯性。
此外,还应加强对值班设备和工具的管理,确保其正常运行和可靠性。
3.加强值班工作的监督和评估建立监督和评估机制,对值班工作进行定期检查和评估。
通过评估结果,及时发现问题并采取相应的整改措施。
同时,对值班人员的工作进行激励和奖惩,提高其工作积极性和责任心。
三、整改措施1.加强值班人员的考核与管理建立完善的考核与管理制度,对值班人员的工作进行定期考核和评估。
通过考核结果,及时发现问题并采取相应的整改措施。
同时,加强对值班人员的激励和奖惩,提高其工作积极性和责任心。
2.优化值班工作流程和制度对现有的值班工作流程和制度进行优化和改进,使其更加合理和规范。
同时,加强对值班设备和工具的管理和维护,确保其正常运行和可靠性。
3.加强值班工作的监督与评估建立监督与评估机制,对值班工作进行定期检查和评估。
通过评估结果,及时发现问题并采取相应的整改措施。
同时,加强对值班工作的指导和培训,提高值班人员的工作能力和素质。
四、结论值班工作是保障工作正常运行和应急处理的重要环节。
通过制定一套完善的值班整改方案和整改措施,可以提高值班工作的质量和效率,确保工作的连续性和安全性。
同时,值班人员也应提高自身素质和工作能力,不断完善自己,为工作的顺利进行做出贡献。
值班室无夜间值班人员等情况,整改措施

值班室无夜间值班人员等情况,整改措施
针对值班室无夜间值班人员等情况,可以采取以下整改措施:
1. 增加值班人员:安排足够数量的值班人员,确保在夜间也有专人负责值班工作。
可以通过调整员工的上班时间表或招聘额外的夜间值班人员来实现。
2. 值班轮班制度:建立合理的轮班制度,确保值班室24小时都有人员在岗。
可以采用科学的排班方式,将值班时间合理分配给各个员工,减轻个别员工的工作负担,确保每个岗位都有人值班。
3. 值班人员培训:对值班人员进行相关培训,提升其工作能力和应对突发情况的能力。
培训内容可以包括监控设备使用、应急处理等方面的知识和技能,以确保他们能够有效应对各类问题和突发事件。
4. 使用技术设备:利用技术手段提高值班室的自动化程度,例如安装监控摄像头、警报系统等设备,可以及时监测和报警,减少对人员在场值守的依赖性。
5. 加强管理监督:建立完善的管理机制,加强对值班室的管理与监督,确保各项工作得到有效执行。
可以通过定期巡查、考核和接受投诉等方式,及时发现问题并进行整改。
6. 加强沟通协调:与其他部门、团队保持联系,及时了解相关情况,确保信息
畅通和协作配合。
可以建立与其他部门的工作沟通渠道,提前了解夜间可能会发生的问题,做好相应的准备工作。
通过以上措施的落实,可以有效解决值班室无夜间值班人员的问题,确保值班室的24小时运转和工作的正常进行。
值班室未关灯的整改措施

值班室未关灯的整改措施
值班室是学校管理中重要的一环,尤其是在夜间值班期间,正确
使用和管理值班室,关乎学生的安全和学校的形象。
但是,近期我们
发现有些值班室在夜间未及时熄灯,这种疏忽大大影响了学校的形象
和能源消耗。
针对这一问题,我们需要采取以下措施:
一、加强管理,规范操作
对值班室进行管理,督促值班人员在值班结束后关闭电源和灯光。
同时,要规范值班室使用,确保设备的正确使用和妥善保管,减少因
值班室灯光未关而造成的浪费。
二、进行宣传,提高意识
通过宣传引导,提高使用值班室人员的节能意识,让所有人认识
到关闭值班室灯光的重要性。
同时,要加强对值班人员的培训和教育,让他们认识到节能减排的重要性,明确灯光对能源浪费的影响。
三、安装自动控制系统
对于习惯性不关闭灯光的人员,可以安装自动控制系统。
通过设
备的自动控制和定时关闭功能,来降低电力浪费,提高能源利用率。
四、约束机制
在学校组织中,要建立约束机制,严格执行工作纪律和规章制度。
对于不按照规定关闭灯光的人员,要进行批评教育和惩戒,形成正确
的用电观念和用电行动。
以上是我们针对值班室未关灯问题的整改措施。
希望通过这些措
施的落实,能够减少电力浪费,让我们的学校成为节能减排的先锋,
为推动可持续发展做出贡献。
另外在实践中,我们还需要根据具体情况,适时调整和优化措施,确保值班室管理工作的有效实施。
值班值守整改措施

值班值守整改措施值班值守是组织和个人为了保障安全、稳定、有序的生产、生活、教育等各种活动而进行的一种重要行动,对于保证社会秩序和公共安全至关重要。
然而,当前一些单位和个人在值班流程中存在着不够规范、不够认真等问题,这些问题必须得到解决,为此,我们需要采取以下整改措施:一、加强值班培训和管理组织结构,特别是对值班员的培训应该得到充分重视,确保每个值班员都能按照规定执行自己的职责。
最好是为每个值班员都建立档案,随时为其提供必要的指导、支持和培训。
二、制定完善的值班制度和流程建立完整的值班制度和流程,以保证关键设备、场所、物品的安全和稳定运行,同时值班人员按时到岗、按规定执行工作流程,必须严格设置值班日志,对所有操作步骤都进行记录,发现问题及时向上级报告。
三、明确值班责任和权利值班员的责任和权利应该明确,管理层要为值班员提供支持和保护,充分赋予其执行职责的权利和必要的支持。
同时,也要对值班员的工作进行检查,提高值班员的工作积极性和责任感。
四、完善值班工具和设备值班时需要使用的工具和设备必须完善,如备用电源、通讯工具等,以保证值班员有足够的能力和工具来应对各种紧急情况。
五、加强安全培训和宣传值班人员必须充分了解安全规程和安全意识,知道如何在紧急情况下采取适当的措施。
管理层应通过不同渠道进行安全培训和宣传,以提高所有员工的安全意识和知识水平。
六、建立奖惩制度有关部门应建立透明的奖惩制度,对规范执行和表现优异的值班员进行奖励,对出现工作失误和违规行为的值班员进行纪律处分。
这样可以提高值班员的责任感和工作积极性,进一步促进值班工作的规范化和制度化。
七、建立自我检查机制值班员必须建立自我监督机制,及时发现和纠正工作中存在的问题和不规范现象。
管理层应该定期进行检查,识别和解决存在的问题及时跟踪,确保他们的规范执行流程,有效防止各种潜在风险。
总之,加强值班制度和培训、明确值班责任和权利、完善值班工具和设备、加强安全培训和宣传,建立奖惩制度以及建立自我检查机制,这些整改措施将有助于提高值班员工作的规范性、有效性,减少意外事件发生的可能性,确保生产生活的安全和有序进行。
值班存在放松现象整改措施

值班存在放松现象整改措施近年来,随着社会的不断发展和进步,各行各业的工作节奏也越来越快,工作压力也越来越大。
在这样的环境下,一些人在工作中出现了放松现象,特别是在夜间值班的工作人员。
这种放松现象严重影响了工作效率和工作质量,因此有必要采取一些整改措施来解决这个问题。
首先,我们需要加强对值班人员的培训和教育。
通过培训,值班人员可以更好地了解自己的工作职责和工作流程,提高自己的工作技能和工作效率。
同时,通过教育,值班人员可以树立正确的工作态度和价值观,增强责任感和使命感,从而更加认真地对待自己的工作。
其次,我们需要建立健全的考核机制。
通过考核,可以及时发现和纠正值班人员的放松现象,督促他们认真对待工作,提高工作质量。
同时,考核机制也可以激励值班人员,激发他们的工作积极性和创造力,从而更好地完成工作任务。
此外,我们还需要加强对值班工作的监督和管理。
通过监督和管理,可以及时发现和解决值班人员的放松现象,确保工作的顺利进行。
同时,监督和管理也可以提高工作的透明度和公正性,增强值班人员的工作信心和工作动力。
另外,我们还需要加强对值班环境的管理和改善。
通过管理和改善,可以提高值班人员的工作舒适度和工作效率,减少值班人员的放松现象。
同时,管理和改善还可以提高值班人员的工作安全性和工作便利性,保障值班人员的身体健康和工作积极性。
最后,我们还需要加强对值班人员的关怀和帮助。
通过关怀和帮助,可以增强值班人员的工作满意度和工作忠诚度,减少值班人员的放松现象。
同时,关怀和帮助还可以提高值班人员的工作幸福感和工作成就感,激发值班人员更好地完成工作任务。
综上所述,值班存在放松现象是一个普遍存在的问题,但通过加强培训和教育、建立健全的考核机制、加强监督和管理、加强环境管理和改善以及加强关怀和帮助等整改措施,可以有效地解决这个问题,提高值班人员的工作效率和工作质量,实现工作的顺利进行。
希望各单位能够重视这个问题,采取有效措施,共同营造一个良好的工作环境。
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第一篇、领导干部夜间值班管理制度8夜间值班整改措施宁夏天瑞热能制供有限公司管理文件一、目的为了强化我厂夜间值班制度的管理,使夜间值班制度在我厂安全文明生产中起到实效,发挥作用,特制定本管理制度。
二、范围值班人员。
三、责任者天瑞电厂各级管理人员对本制度的实施负责。
四、正文1、各值班人员,原则上不能休息、请假,有重要事项须由麦总或王部长签字,并自行找好替班人员安排值班。
2、值班人员在值班时间内负责处理一切生产事务,当问题较严重时及时联系其它车间负责人到场。
3、值班人员严格遵守值班时间,按时到生产现场各岗位检查并签到,签到时间为整点左右10分内。
4、值班人员应将当天生产运行情况和违章违纪记录在交接班日志中,违章违纪当天拿出处理意见。
5、本次19时开始值班的,下一轮值23时:本次23时值班的,下轮值3时,依次类推进行轮换。
6、值班人员在值班期间必须坚守生产现场或在办公室,严禁回宿舍睡岗,发现一次处罚300元。
7、值班人员有事请假应提前找好顶替自己的值班人员,未安排好发生无人值班时每次处罚300元。
8、各值班人员值班情况由王伟组织厂部人员负责督査,发现未按规左执行的,每人次处罚300元。
9、总值班人员在值班期间发现需要整改的设备缺陷和安全隐患,应标明完成整改的时间期限。
10、车间对检查人员下发和隐患整改单不重视,在规左时间完不成整改的,每项处罚200兀O11、对于缺少材料或需设备停运后才能处理的缺陷,各车间要做好相应的安全措施。
12、厂部发现值班人员应付差事、披离职守、不认真值班的人员,每次处罚100-500元。
13、总值班人员,每天将生产现场的违章违纪,包括迟到早退、瞌睡打盹、串岗脱岗、未按时巡检、未按时抄表以及设备跑、冒、滴、漏、擦拭保养不到位等上报到安监部,上报时应注明直接的责任人。
14、怨总值班人员上报违章违纪人员时应注意时间节点,从发现到上报应在三日内完成, 超过三日的违章违纪安监部应拒绝接收。
15、安监部每月26日统计本月务值班人员的值班情况和值班次数上报安总审阅。
第二篇、夜间值班记录表夜间值班整改措施仙居县圃瑞药业有限公司夜间值班记录值班人接班确认第三篇、产品安全防范整改措施夜间值班整改措施XXXX集团有限公司XXXX产品部产成品安全防范整改措施XXXX产品部“106”盗窃钮产品案发后,产品部党政领导对此十分重视,在认真调查分析发案原因的同时,多次召开产品安全专题会议,研究制左、整改措施如下一、明确产成品安全防范责任我们按照“谁主管、谁负责”的原则,对产品部各单位产成品安全管理实行责任承包,产品部全面推行产品安全责任制,各单位行政一把手(分厂厂长、部长、主任)为产成品安全管理第一责任人,产品部领导与各单位行政一把手签订《责任书》,要求各单位在本单位范围内实行逐级产成品安全管理责任制和岗位责任制,进一步明确了全厂各层级领导与生产岗位工人的责任。
同时,加强夜间巡逻和管理,明确公安干警、机关干部夜间值班,保安、护厂队夜间安全巡査责任,严格执行检查监督考核规立,确保产成品安全。
二、落实产成品安全防范措施1、人防。
产品部发案前期每晚只有3—4划保安负责夜间安全巡査,现增改为(1)要求各单位每晚必须安排一名职工值班,负责本单位区域内原料产品及半成品的安全。
(2)产品部组建一支专职护厂队,公安口具体管理,由10人组成,每晚轮留在厂区安全巡査,巡逻班次有严格规左,负责全厂财产和产成品安全,负责检查监督务单位值班人员是否在岗。
产品部巡更系统已上,巡更系统将对护厂队夜间巡逻任务完成情况进行确认、考核。
(3)保安夜间巡逻,负责全厂财产和产成品安全,保安每晚分二班按照规左时间及指立区域内(全厂及重点要害部位)无间断进行安全检查,巡更系统将对任务完成情况进行确认考核。
(4)公安干警每晚轮留进行值班,对全厂产品安全负总责,负责对保安、护厂队、各单位值班打更人员的工作进行监督检查,负责处巻突发事件和产品安全应急报警。
(5)机关干部轮留值班,两人一组(男),每晚由一划科级干部带班,对值班期间的产品安全负责,对值班期间的厂内其他各点出现的异常情况负责。
2、技防XXXX产品部技防系统设施九月份已安装调试好投入使2用,此项工程公司花去40余万元。
现产品部周界囤墙、产品库房全部安装报警装苣,并安装了30部摄像机对厂周界国墙、厂区主要道路、车间生产工作现场进行监控,监控中心配有9名女职工分三班值班,技防监控24小时有人值守,从目前看使用效果较好,达到了预期目的。
3、物防。
全厂产品库房大门基本全是铁门,个別是用角铁包装,产品库从安全角度考虑没有留窗户,产品库大门实行双锁,并全部安装有防撬铁板盒,钥匙由分厂厂长和保管员各拿一把,该加固的已全部加固。
三、整章建制,加强产成品安全管理监督考核工作为了确保产成品各环节的安全,产品部有针对性的制左了各环廿的管理办法、规泄和制度,我们先后制立了«XXXX产品部产品安全管理加去》、《XXXX产品部产品生产储运环节管理规圧》和《门卫管理办法》、《门卫管理补充规左》等,并行文下发,要求严格遵守执行,同时,我们还制立了《保安班护厂巡逻工作规立》、《护厂队巡逻工作规定》和公安干警,机关干部夜间值班制度。
为了加强产成品安全管理监督考核工作,使《产成品安全管理工作责任书》和产品安全管理《规泄》、3《办法》、《制度》切实落到实处,XXXX产品部成立产成品安全工作监督管理领导小组,XXXX产品部经理任组长,党委书记、二划副经理任副组长,成员为职能部室一把手,采取不左期的对各单位的原料、产成品安全工作执行情况进行检查或考核,发现问题或隐想,及时责令其迅速整改。
同时,要求各单位建立健全内部涉及产成品主要岗位的月考核工作机制,明确考核标准,细化考核内容,监督本单位内部产成品安全工作的执行情况,并要求将当月自我考核情况于次月2日前报产品部产成品安全工作监督管理领导小组办公室备査。
产品部产成品安全工作监督管理领导小组在检查中严格按照《产成品安全责任考核表》进行考核,发现问题,视情节按《责任书》规泄进行处罚,从执行检查监督考核将近一年来看,效果比较明显。
总之,我们在产品安全防范上下了决心,不惜人力,加强夜间安全巡査,不惜财力,加大“技防”投入,我们有信心、有决心、有能力保护好国有资产和企业产品的安全。
-OO五年十一月二十五日4第四篇、夜间施工措施夜间值班整改描施一、夜间施工组织机构成立以项目经理为组长,技术负责人、生产经理、安全总监、质量总监为副组长,劳务分包负责人为组员的项目夜间施工领导小组,在业主、监理单位的领导监督下,组织夜间施工。
二、夜间施工岗位职责1、技术负责人负责主持整个项目的夜间施工技术措施、大型机械设备使用措施的编制、审核工作。
2、生产经理具体负责夜间施工生产的汁划和组织落实。
3、安全总监负责对夜间施工安全生产负监督检査、督促整改的责任。
4、质疑总监负责对夜间施工质量负监督检查、督促整改的责任。
5、劳务队经理及责任工程师,对苴工作区域的夜间施工直接责任。
三、夜间施工准备工作(1)经营经理负责夜间施工的全而后勤保障工作,配备充足的药品、食品、饮用水和劳动保护用品,并保证供应物品的质量。
(2)项目动力部在夜间施工前对所使用的机电设备、临电设施进行安全检査和调试,确保机电设备夜间施工能正常使用,保证夜间施工有充足的照明。
(3)项目物资部根据工程施工进度及夜间施工所需材料提前组织进场,保证材料供应。
(4)项目质安部门组织人员对夜间施工前进行安全设施检査,确保夜间施工安全。
(5)项目工程部安排专人负责夜间施工的交通组织管理工作,确保进岀车辆有序进岀现场。
(6)项目技术部会同拟参与本工程建设的施工人员,共同研究图纸,熟悉现场,作好技术准备。
(7)夜间施工开始前根据西安市政府有关规定,由生产经理负责到区环保部门提前办理夜间施工许可证,再取得夜间施工许可证的前提下,方可进行夜间施工。
(8)夜间施工前周边居民公示夜间施工的批准文件,公布夜间施工监督电话,公布项目施工负责人员名单,并及时处理相关投诉,努力化解矛盾。
四、夜间施工组织工作(1)我单位有完善的材料供应商服务网络,拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商,为保证夜间施工的材料供应,在投标阶段与各材料主要供应商签立保证夜间施工材料供应的补充协议,可以保证夜间施工所需材料的充足、3及时供给。
(2)我单位与成建制的、有同类工程施工经验的劳务队伍长期合作,已签定了本工程的合作意向书,并要求苴作好夜间施工的人员准备工作,要求劳务队夜间施工阶段实行三班工作制,避免疲劳作业,确保夜间施工安全生产、质量合格。
<3)本工程实行项目法施工,项目经理根据法人代表授权,可以确保指令畅通、令行禁止。
(4)加大资源配备与资金支持,保证夜间施工各种生产资源及时、足量的供给。
确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。
(5)项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制,提前作好夜间施工计划, 并为分包单位的工作创造良好条件。
(6)项目部人员在夜间施工前进行分工,责任落实到人,各负其责,制左现场人员值班表,注明负责项目及联系电话,相关人员人手一份,并上报监理,为保证信息畅通,现场管理人员还配备对讲机、口哨、红旗等,便于协调指挥。
施工期间项目经理、技术负责人、生产经理、质量总监、安全总监24小时值班,其他现场管理人员包括调度、技术、质疑、安全、电工等实行8小时倒班,所有值班人员手机24小时开机,保证通讯畅通。
五、夜间施工管理措施(1)项目技术部作为夜间施工的龙头,必须建立快速反应机制,对施工过程中岀现的问题迅速予以解决,对预见性问题,适时与各方沟通,为夜间施工顺利进行创造条件。
(2)制泄夜间施工进度计划,并进行专业分解、及时插入相关工序,进行流水施工。
(3)在项目技术负责人的领导下,对夜间施工所设计部位提前进行深化设计,明确节点、细部做法,确保夜间施工顺利进行。
(4)精心规划和部署,优化夜间施工方案,科学组织施工,使夜间生产活动井然有序、有条不紊。
(5)积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果,依靠科技提高工效、加快夜间施工进度。
(6)作好夜间施工现场协调、配合,确保后勤保障工作的优质髙效。
(7)加强夜间施工现场管理,注重过程控制,确保每一工序一次成优,既为下一工序的插入创造条件。
(8)控制夜间施工时间,制泄夜间施工控制计划,并进行分解和落实到管理人员和劳务作业队伍,实行劳动竞赛,对保质保量达到夜间施工节点计划的管理人员和劳务队伍实行物质奖励。
六、夜间施工医疗保证措施(1)进场后与当地的卫生防疫部门、急救中心等相关医疗部门建立关系,取得医疗系统的支持。
(2)现场设立医疗保健室和观察隔离室,备有医疗人员和急救措施以及附近的急救中心的联系电话,夜间施工医疗人员24小时值班。