管理知识培训心得3篇.docx
管理培训学习总结3篇
管理培训学习总结管理培训学习总结精选3篇（一）在过去的一段时间内，我参加了一系列的管理培训学习活动。
通过这些培训，我收获了很多知识和技能，深化了对管理的理解，扩展了自己的视野。
在此，我将简要总结一下我的学习收获和体会。
首先，通过管理培训，我对管理的概念有了更加清晰的认识。
管理并不仅仅是指领导，而是一种能力和技能，它涉及到组织、协调、决策、督察等多个方面。
管理者需要具备良好的人际沟通能力、团队合作精神和决策能力，同时要善于解决问题和处理冲突。
通过培训，我了解到了在管理中应该发挥的作用和承担的责任，这让我对未来的职业道路有了更加明确的规划。
其次，培训让我学到了很多管理方面的具体知识和技巧。
比如，我学会了如何制定有效的目标和计划，如何管理时间和资源，如何激励和管理团队等等。
这些知识和技巧对于提高工作效率、解决问题和实现个人和团队目标都非常重要。
我也学到了自我管理的重要性，如如何提高自我认知、如何管理自己的情绪和压力等。
这些都是作为一个管理者必备的素质和技能。
另外，通过管理培训，我也拓宽了自己的视野。
在培训中，我有机会与来自不同行业、不同背景的人交流和合作，这让我了解到了各种不同的管理实践和思维方式。
同时，培训也为我提供了一些实践的机会，让我能够将所学的理论知识应用到实际工作中，这不仅加深了我对知识的理解，也锻炼了我的实际操作能力。
最后，通过管理培训，我也认识到了自己的不足和需要改进之处。
在培训中，我发现自己在一些方面还存在一些薄弱的地方，比如领导力、决策能力和沟通能力等。
这些不足之处让我意识到了自己的发展空间，也让我更有动力去努力提升自己。
我会针对自己的不足之处，采取有效的学习和训练措施，不断提高自己的管理能力。
总之，通过管理培训，我收获了很多宝贵的知识和经验。
我对管理的理解更加深入，掌握了一些管理的具体技能和工具。
我也拓宽了自己的视野，了解到了不同行业、不同领域的管理实践和思维方式。
通过培训，我不仅找到了自己的不足之处，也得到了激励和动力去不断提升自己。
管理培训心得体会3篇
管理培训心得体会3篇管理培训心得体会3篇管理培训主要是指以提高管理技能、提高生产运作效率为目的的培训。
那么以下是小编为大家整理的管理培训心得体会，欢迎大家阅读！管理培训心得体会（一）4月1日公司组织了一次管理人员培训课程，使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理，同时在思想上也受到了启发，从中更认识到作为管理人员，怎样站好自己的岗位，怎样协调好、培训好员工，让每个人都认清工作目标，知道该做什么，让每个人都高效地工作，让每个人都相互协作；让大家都有继续获得培养成长的机会，让大家都有为达成目标与实现自我的动力。
作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗，把各项工作做到最好是我们的职责。
管理人员要善于培养他人，包括自己，在培养下属的同时也是在培养自己，管理人员要做到承上启下的作用，不要整天做跟保姆一样的工作。
伟策企业管理咨询公司的韦老师讲到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鹊论医术”来举例：魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。
”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。
由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。
一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。
而我是治病于病情严重之时。
一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。
”事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。
而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。
所以日常工作中，重要不紧急的事情是我们最应关注的；我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上，尽量避免紧急重要的事情。
正所谓日日行，不怕千万里，常常做，不怕千万事！尤其在财务上是非常适用的。
管理方面培训心得体会（精选5篇）
管理方面培训心得体会管理方面培训心得体会（精选5篇）我们从一些事情上得到感悟后，常常可以将它们写成一篇心得体会，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。
那么好的心得体会是什么样的呢？下面是小编为大家整理的管理方面培训心得体会（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
管理方面培训心得体会1为了不断地提高管理人员的管理水平，局人力资源部组织了为期一个月的培训。
主要学习了作为一个管理者如何管理和搞高自己的情商，也就是所说的EQ。
所谓情商管理实际上就是情感情绪管理。
就是激发人的积极心理体验，控制人的不良情绪，以积极心态面对现实，从而改善人际关系，提高幸福指数、提升工作效率。
情商是与智商相关的一个概念。
智商决定一个人的聪明程度，情商决定一个人的处事能力。
智商是先天决定为主、后天努力为辅，情商虽然也受先天制约，但后天可改变的空间很大。
在当今的社会，要做一个现代人，要做一个成功人士必须是：IQ+EQ+财商=100%成功，其中EQ占了80%，可见情商的重要。
什么是情商？情商就是与人打交道的能力，自理情绪与情感的能力。
所以要提升自己的情商，首先要了解自己，并且在了解自己的同时还要理解别人，才能建立人脉，有一句话叫做：了解别人是聪明，了解自己是智慧。
有人专门做了调查分析，一个人成功20%靠智商，80%靠情商，也就是说，高情商的人有80%的把握成功。
低EQ的人主要表现有：第一，不要适应环境。
第二，不能委曲求全。
第三，顾全大局。
而EQ高手的技能是：能够尊重人理解人，能够保持乐观豁达的心态，能够有效地影响周围的人，能够客观理性地对待问题。
现代社会，人们的工作压力普遍增加，人际关系也变得越来越复杂。
通过培训，感觉到如何正确认识自己、认识他人、既能控制自己的情绪，又能了解他人的情绪，不断改善日益紧张的同事关系，是非常必要的。
那么作为一个管理者，如何管理或提高自己的情感情绪，也就是情商（EQ），我有几点的体会：1、学会制怒、尊重他人老话说怒伤肝、气伤脾，发怒不仅伤别人，也很伤自己。
管理学培训心得体会(3篇)
管理学培训心得体会（3篇）管理学培训心得体会（通用3篇）管理学培训心得体会篇1这次远程培训活动，为我们教师创造良好的学习机会，提供了优越的学习条件。
在培训期间，我积极学习，认真聆听专家讲座，学习教学相关策略，并进行课堂教学实践，用心去领悟教育理论观点，这次培训使我在教学理论和教育观念上得到了大量的补充，反思了以往工作中的不足，同时也解决了一些我以往教学中的困惑。
下面是我通过培训获得的点滴体会：管理学主要介绍了本门课程的定位、课时安排、教学理念、难重点教学设计、主要的教学方法、示范教学、考核与评价、教学前沿等。
通过主讲教师课程教学经验分享，解答教学实践中的问题与困惑，提高了本门课程的教学能力。
本次培训主讲老师主要介绍东北财经大学在《管理学》课程建设过程中所倡导的主导思想和理念、本课程的特色和相应教学方法;同时，结合中国的现实介绍这一课程的核心概念、理论框架和体系进行介绍，采用示范课等方式，对课程的重点、难点及解决办法进行交流和探讨，为我们的教学提供了宝贵的经验。
通过此次培训，我认为在管理学教学中应该：一、规范课程标准，合理安排课程内容将课程的标准规范起来，按照合理的顺序安排好管理学中涉及到的重要的几块内容，可以有效避免学科知识无法有效整合的可能，让学生在听课的过程中有水到渠成的感觉。
二、深度把握管理学课程特点，做到有的放矢管理学具有通俗性和抽象性的双重特点，根据其通俗特点应该设计疑问&&&&自学&&&&老师解惑这样的教学过程，根据其抽象想特点要让学生认识到管理学的千变万化，才能使管理学充满魅力，从而才能提高学生的积极性。
三、正确使用案例教学法作为一门具有较强实践意义的学科，引进案例教学和情景模拟式非常好的教学方法。
四、根据学生特点合理充分利用多媒体教学手段如果一味按照课件讲授的话，学生注意力集中的时间只有10-15分钟，如果能在课件中插入有意思的图片的话，学生的注意力集中地时间会延长;而如果能在课件中插入跟课程相关的短小动画或视频的话学生注意力集中时间会延长更多。
管理类培训心得体会3篇.doc
管理类培训心得体会3篇培训有效性是指培训实现其目标的程度,也就是培训预期跟培训结果之间的吻合程度下面是为大家带来的管理类培训心得体会，希望可以帮助大家。
管理类培训心得体会范文1：很感谢公司给了我这次学习的机会。
这三天的学习时光，对于我来说是一次心灵的洗礼它给了我生命中第二次成长的机会。
来深圳工作已有两年多的时间了，作为一名外来来深打工者，面对我的第一份工作我没有很明确的目标，规规矩矩地做了两年营业员。
如果没有这次学习的机会，可能我还将重复以前的生活。
一个人想要成功地成长蜕变或许只在于自己是否有勇气迈出第一步。
当我们摆正心态勇敢地走出那一步后，才发现自己的人生即将呈现别样的风采。
第一天的学习课程，老师给我们出了一道口才训练题，要求各团队学员用两分钟的时间即兴发挥，主动演讲，机会只有一次。
面对一张张陌生的面孔，我内心很担忧，万一抽到我上台可怎么办?可是当我看着团队成员一个个勇敢而自信地走上讲台时我看到了自和他们之间存在的差距，虽然他们中的一些在演讲中并不优秀。
在经过多次内心的挣扎后，在第二天的口才训练中我第一次主动走上了讲台，虽然在台上的表现挺糟糕的，但四分中的演讲过程中我的心慢慢变得平静。
相信如果再有下一次的机会我会做得很好。
之所以站上了那个演讲台支撑我的更多的是我的团队---“森林狼”，是他们给了我更多的信心和勇气。
这三天的课程内容和课堂训练让我感受最深的是团队的力量，团队的凝聚力让我们一个个变得坚强，让我们明白自己的使命。
任何一个企业的发展，都离不开一个好的团队，关爱每一位员工，关心每一位员工的成长是每一位领导者工作的重点。
员工的成长才能成就企业的发展。
作为企业的一员，我有义务把自己现有的团队带好。
虽然自己也还在成长中，我不能说自己将给企业带来什么，但我会不断学习，坚持与企业一起成长!同时尽自己所能鼓励和帮助身边的同事，争取更多学习的机会让大家在学习中成长在成长中进步!管理类培训心得体会范文2：通过对《现代企业管理学》的学习，了解到管理学是一门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。
企业管理人员培训学习心得体会范文（三篇）
企业管理人员培训学习心得体会范文作为一个企业管理人员，我参加了一次为期一个月的培训学习。
通过这次培训学习，我收获了很多，并且对企业管理的理念和方法有了更深入的理解。
下面是我的一些学习心得和体会。
首先，在这次培训学习中，我学会了如何有效地进行团队管理。
团队管理是一个非常重要的企业管理技能，因为一个团队的协作效率和个人的工作表现直接关系到企业的发展。
通过培训学习，我了解到了团队的建设和管理需要考虑到许多方面，如成员的个性特点、团队目标的设定和分工、有效的沟通和冲突解决等。
我学会了如何使团队成员发挥自己的潜力，如何通过合理分工和任务分配来提高工作效率，如何及时有效地解决团队内部的矛盾和冲突。
这些技能和知识对于我在日常的团队管理中非常有帮助。
其次，我在这次培训学习中学到了组织与协调的重要性。
作为一个企业管理人员，我需要不仅仅是做好自己的工作，还要确保整个企业正常运转。
通过培训学习，我对组织和协调的作用有了更深刻的认识。
我学会了如何有效地安排工作和资源，如何协调不同部门和岗位之间的协作，如何在紧张的工作环境中保持自己的冷静和应对能力。
这些技能和知识对于我在企业管理中的工作非常重要。
此外，我还学到了一些项目管理的方法和技巧。
在企业管理中，项目管理是一个非常常见和重要的工作。
通过培训学习，我了解了项目管理的基本原理和步骤，学会了如何进行项目规划、任务分解、进度控制和风险管理等。
在实际工作中，我可以运用这些知识和技能来提高自己的项目管理能力，确保项目按时、按质、按量完成。
最后，通过这次培训学习，我重温并加深了对企业管理的理念和原则的理解。
企业管理是一个综合性的、动态的过程，需要管理人员不断地学习和更新自己的知识和技能。
在这次培训学习中，我对企业管理中的一些重要概念和原则进行了系统的学习，如目标管理、绩效评价、激励机制等。
我也了解到了一些企业管理的新思路和新方法，如创新型管理、人才测评等。
这些知识和理念对于我提高自身的管理水平和业绩是非常有帮助的。
管理培训感悟心得体会范文(3篇)
第1篇随着社会的不断发展，企业对管理人才的需求日益增长。
为了提升自身的管理能力，我参加了为期一个月的管理培训。
在这段时间里，我不仅学到了丰富的管理理论知识，还通过实践锻炼了自己的管理技能。
以下是我对这次管理培训的感悟和心得体会。
一、管理的重要性通过培训，我深刻认识到管理在企业中的重要性。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，离不开优秀的管理团队。
管理不仅是企业发展的核心，更是员工成长和发展的基石。
优秀的管理者能够激发员工的潜能，提高工作效率，降低成本，从而为企业创造更大的价值。
二、管理培训的内容1. 管理理论在培训过程中，我们学习了管理学的基本理论，包括组织行为学、人力资源管理学、市场营销管理学等。
这些理论为我们提供了科学的管理方法，使我们能够更好地理解和应对企业管理中的各种问题。
2. 案例分析通过分析实际案例，我们了解了优秀企业的管理经验，以及失败企业的教训。
这些案例使我们从实践中学习管理，提高了我们的实际操作能力。
3. 实践锻炼培训期间，我们进行了团队建设、沟通技巧、项目管理等实践环节。
通过这些实践活动，我们不仅锻炼了自己的管理能力，还学会了如何与团队成员协作，共同完成任务。
三、感悟与心得1. 管理是一门艺术管理并非简单的规章制度，而是一门艺术。
优秀的管理者懂得如何运用自己的智慧，调动员工的积极性，激发团队的创造力。
在今后的工作中，我将努力提升自己的管理艺术，为企业创造更多价值。
2. 沟通是管理的灵魂沟通是管理工作的灵魂。
一个优秀的管理者必须具备良好的沟通能力，能够与员工、上级、客户等各方建立良好的关系。
在培训中，我学会了如何倾听、表达、反馈，以及如何运用非言语沟通技巧。
这些沟通技巧将对我今后的管理工作产生积极影响。
3. 团队协作是成功的关键一个团队的成功离不开成员之间的协作。
在培训中，我深刻体会到团队协作的重要性。
通过团队建设活动，我学会了如何与团队成员建立信任，如何发挥每个人的优势，共同完成任务。
管理培训感受心得(通用3篇)
管理培训感受心得(通用3篇)管理培训感受心得篇1在过去的几天里，我有幸参加了一场关于管理的培训。
这次培训的主办方是一家知名企业，培训师是该企业的资深管理者。
培训的内容涵盖了战略管理、团队建设、领导力等多个方面。
在这次培训中，我深刻地认识到了管理的真正内涵。
管理不仅仅是下达命令和监督执行，更是一种全局思维，一种领导艺术。
战略管理方面，我学会了如何分析市场环境，制定出符合企业发展的战略。
团队建设方面，我学会了如何激发团队成员的积极性，提升团队的凝聚力。
领导力方面，我学会了如何有效地沟通，带领团队解决问题。
在培训过程中，我积极参与到每一次活动中。
例如，在模拟实战环节，我深刻认识到了理论与实践相结合的重要性。
在互动交流环节，我学会了从他人的经验中吸取教训，提升自己。
通过这次培训，我不仅学到了理论知识，更获得了一些实践经验。
例如，在制定战略计划时，我学会了如何进行SWOT分析，找到企业的优势和劣势，从而更好地指导企业发展。
在团队建设中，我学会了如何倾听和理解团队成员，提升团队的效率。
在未来的工作中，我将努力将这次培训中学到的知识运用到实践中。
我相信，通过不断地实践和学习，我将在未来的管理工作中取得更好的成绩。
总结这次培训，我深深感受到了管理的重要性和艺术性。
我将以更加积极的态度去面对未来的工作，不断提升自己的管理水平。
同时，我也将把这次培训中学到的知识分享给其他同事，共同提升我们的管理水平。
管理培训感受心得篇2以下是一份管理培训感受心得样本，供您参考：在参加了本次管理培训之后，我深深地感受到了管理知识的重要性，以及在实际工作中的实用性。
通过这次培训，我学到了很多有用的知识和技能，也对自己的职业发展有了更清晰的认识。
首先，本次培训的讲师非常专业，他们的讲解深入浅出，让我能够更好地理解管理学的本质和精髓。
讲师还结合了实际案例，让我们更好地理解了管理知识在实际工作中的应用。
此外，讲师还介绍了许多实用的工具和技巧，帮助我更好地提高了自己的工作效率和质量。
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管理知识培训心得3篇
企业管理归根结底还是对人的管理，下面是为大家带来的管理知识培训心得，希望可以帮助大家。
管理知识培训心得范文1：
10月9日至12日，档案局组织了对各单位的档案管理培训。
四天的学习虽然时间短暂，但学习强度很大，巨大的收获是不容置疑的。
通过学习，我系统地了解了档案与档案工作概述的基本知识，以及如何对各类档案进行收集、分类、立卷、归档、利用等管理程序，全方位地了解了档案管理工作的重要性、档案管理人员应该具备的职业素养，看到日后管理档案工作的发展方向。
虽然，目前工作中还有很多问题，但这些正是我以后努力的方向，它促使我不断地思索，不断地进步。
下面我谈谈自己的认识、收获和体会。
一、分类管理是中心必须做好的一项基础性工作。
此次培训班内容丰富，形式多样，主要内容有：国家档案局颁布的第8号令《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》;国家档案局颁布的第9号令《各级各类档案馆收集档案范
围的规定》;文书档案整理要求与流程;《甘肃省档案工作规范化管理实施办法》;国家档案局20xx年10月、11月发布的第一批、批二批《国家基本专业档案目录》;会计、科技、声像、实物档案整理规范;“双联”行动建档工作。
培训期间，理论与实验相结合，同时观摩了市档案馆不同类别的档案资料，为单位档案管理起到了示范作用。
二、进一步增强做好档案管理工作的自觉性。
培训学习期间，我深深地感受到了所面临档案管理思路的冲击，冲击来自于资源的搜集、档案的分类方法，我深知参加档案培训的目的，就是要把理论知识服务于实践。
如何把学习到的知识应用到实际工作中去，是当前应该面对和解决的首要问题，也是日后档案管理工作的重中之重。
只有将档案有条理地进行分门别类，才能保证档案准确、有效地收集和利用。
为档案的收集、整理、立卷、归档、鉴定与统计等管理工作提供基础，体现档案的价值所在。
通过此次培训，我中心档案人员发现了以往档案整理过程中存在的不足以及今后工作中要努力的方向，进一步明确了归档文件整理工作的有关要求和具体方法，提高了档案业务水平，为推进我中心档案工作的标准化建设打下了基础，同时也丰富了自己
的业务知识。
管理知识培训心得范文2：
6月，我有幸参加了公司选派到健峰管理技术学院举办的班组长管理培训班，在为期3天的培训时间里，在公司的精心组织和各知名教授们的精彩讲解下，培训圆满完成，使我受益非浅。
作为一个刚走上企业基层管理岗位的我，通过这次培训，让我真正了解到了班组长的作用，对自己该怎样做好一个好班长有了更深的认识。
班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁，起着承上启下的重要作用，是生产一线的组织者和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的高低，将直接影响班组管理的好坏。
所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。
作为公司最基层的管理者—个班组长，通过三天的学习，感触颇深。
1、沟通：因为班组每个人的思想意识、文化素质、性格脾气都不一样，这就需要在工作和生活中进行观察了解、掌握班员的基本情况、摸清班员的心理想法，找出问题所在，求同存异。
通过各种班组技能竞赛和业余趣味活动来增强班组的凝聚力，让每一个班员从心里把班组当成自己的第二个家。
2 、支持：在
工作中班组成员间产生分歧是不可避免的，单靠争执和命令在很多时候是不能够解决问题的。
通过换位思考，征求意见等方法与班组成员间建立和谐的劳动关系，增加个人感情之间的友谊，获得信任，也就会在工作中得到班组成员间的大力支持。
3、执行：在获得班组大部分成员的支持后，对于对于厂里各项规章制度在自己带头遵守，严于律己、以身作则的条件下，执行力度就会自然而然的大大增强。
我自己明白下一步应该怎么做!
通过这次培训使我明白了班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。
在工作中逐步实践，使班组在完成好工作任务的同时建立起更和谐的劳动关系，使全体班组成员认清发展形式，转变发展机遇，坚定发展信心。
要能带领班组成员，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施。
我对企业的的几点充分认识
1.企业不是顺风
把企业当成一辆顺风车，或者是一个跳板，是企业最为忌讳的。
人才是企业的发展之本，只有把企业当成是自己施展抱负的舞台，才能让企业发展壮大。
个人在整个过程中既得到了锻炼，又使自身的人力资源升值，何乐而不为?所以我们应在工作中倾注自已的全部热情，积极参与管理，与企业共同谋求发展。
2.企业不是收容所
企业任用每一位员工，都希望他能给企业创造更大的利润，这就是所谓的利益驱动。
当员工不能为企业创造利润时，他就失去了存在的价值。
3.企业不是福利院
企业只有盈利才能生存发展，成员工的工作成果和业绩是企业赢利的前提，所以企业往往以业绩多少来衡量管理者工作的优劣。
要使自已的“价格”更可观，就首先要为企业创造更可观的“价值”，企业付出的每一块钱都要有充足的理由。
管理知识培训心得范文3：
企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了
这一点，人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。
五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切，士气最重要，特别是企业的中高层管理者，一个卓越的领导者，应该充满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才能有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开始是成功的一半。
心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。
消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。
现在看看一些成功的企业，尽管成功的故事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时，没有得意忘形;在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心态鼓励员工。
就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业
创造价值。
五项管理还其他四项：目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的四项管理，所以企业管理应该是以人为本，这就是我本次培训的最大收获。