2015年安全生产标准化建设活动实施方案简易版
2015年安全生产标准化建设活动实施方案示范文本
文件编号：RHD-QB-K3253 （解决方案范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX2015年安全生产标准化建设活动实施方案示范文本2015年安全生产标准化建设活动实施方案示范文本操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。
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为更好的落实项目总体《安全生产标准化建设活动实施方案》，进一步提升项目安全管理水平，促进安全工作实现规范化、标准化、制度化，确保本质安全，防止各类生产安全事故的发生，根据项目20xx 年度施工计划及施工现场的实际情况，特制定本方案。
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据交通运输部印发的《交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》要求，以《交通运输部关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知（交安监发[2012]175号）》为依据，强化工作责任，落实保障措施，加大推广力度，通过安全生产标准化建设，不断夯实项目安全管理基础，提高防范事故能力，提升项目安全管理水平。
二、工作目标全面实施项目安全生产标准化建设，进一步优化项目安全管理流程，明确安全生产管理目标，明晰岗位职责，完善安全管理制度，规范管理要求。
通过全面开展安全生产标准化建设工作，实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，提升项目安全管理能力和安全管理水平，确保年度安全管理目标的实现。
三、活动时间及活动范围活动时间：20xx年1月至20xx年12月活动范围：四、组织机构及职责为进一步规范和推动我项目安全生产标准化体系建设，加强项目安全生产标准化建设工作的领导，特成立项目安全生产标准化建设领导小组，具体组成如下：组长：副组长：组员：职责：全面负责安全生产标准化建设工作；负责指导和协调解决安全生产标准化建设工作中的重要问题；督促检查安全生产标准化建设工作落实情况。
安全生产标准化建设工作实施方案
安全生产标准化建设工作实施方案篇一：2015年安全生产标准化工作实施方案安全生产标准化实施方案编制：审核：批准：2014年12月1日编制 2015年1月1日实施XXXXXXXXX公司发布2015年安全生产标准化工作实施方案为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发?2010?23号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委?2011?4号）精神，按照山东省安监局《关于认真做好危险化学品企业安全生产标准化达标创建和评审工作的通知》（鲁安监发?2011?150号）的工作部署，结合万达集团的要求，决定在我公司全面开展危险化学品企业安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平。
现根据我公司实际情况，特制定公司安全生产标准化实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。
二、工作目标与主要内容（一）工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
按照东营市安监局的要求，定于2015年12月底前，达到安全生产标准化二级标准。
（二）主要内容安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一僦而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高。
1.明确安全生产标准化工作。
按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；2.分解落实安全生产标准化工作责任，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位。
2015年“安全生产年”活动方案
路桥分局2015年“安全生产年”活动方案以“推进安全生产标准化，规范安全生产基础管理；排查治理事故隐患、杜绝生产安全事故”为活动主题，在分局范围内开展“安全生产年”活动，全面强化和推进分局各项安全生产工作，有效预防和减少各类事故，实现2015年度安全生产控制目标，特制定本方案。
一、活动领导小组组长：分局局长副组长：分局书记副局长成员：其他领导班子及各部室主任活动领导小组下设办公室，办公室主任由分局安全管理部负责人担任，办公室成员：分局安全部成员、各项目部安全总监。
二、总体要求树立“安全红线”意识，贯彻落实电建股份和公司安全生产工作部署；落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全责任，推进安全生产标准化建设，全面加强安全生产基础管理。
三、目标任务全面实现2015年路桥分局长与各项目主要负责人签订的安全生产责任书规定的事故控制指标及工作目标。
四、活动内容（一）加快推进安全生产标准化建设安全生产标准化事关公司施工生产许可及市场开发准入，是提升安全生产管理水平的重要手段。
各项目要给予高度重视，认真落实公司有关安全生产标准化的工作部署和要求，做好项目相关工作的落实和安排及安全生产标准化的落实和实施工作。
（二）下大力气做好制度的修订、落实工作新安全生产法已于2014年12月1日正式实施，包括第一责任人安全职责在内的许多内容都发生了重大变化，增补了部分新规定。
依据这些规定，公司将对相关制度进行修订，分局也将对制度进行修订，各项目也要同步做好制度的修订和增补工作。
要把落实安全生产规章制度作为一项重要工作来抓，使管理层、作业层、分包商到每一位员工认真执行安全规章制度和操作规程，把制度要求真正体现在管理行为和作业行为上。
（三）继续深入开展事故隐患排查治理活动各项目要认真总结隐患治理工作经验，规范这项工作，提高隐患治理水平。
目前，分局在建项目铁路项目较多，要认真组织对地质灾害、隧洞施工、特种设备、交通安全、防洪度汛、消防安全、爆破作业、危险化学品和薄弱环节隐患排查治理工作，防止发生群体性伤害，坚决遏制较大及以上事故的发生，预防一般性事故发生。
安全生产标准化建设活动实施方案
安全生产标准化建设活动实施方案为进一步夯实基层基础工作，全面推进安全生产标准化建设，切实提高安全管理管理水平，根据工程建设指挥部要求，我项目部将开展班组安全生产标准化建设活动。
具体活动方案如下：一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立科学发展、安全发展的理念，以夯实三基工作（基层、基础、基本素质）为抓手，深化班组安全文化建设为目的，以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体，进一步落实班组安全生产责任制，健全班组安全管理制度，强化班组安全教育，加强班组现场安全管理，完善班组安全考核，全面提升班组安全生产工作水平。
二、工作目标通过“班组安全生产标准化建设”活动“一个”推进（推进班组安全文化建设）、“两个”创建（创建安全标化班组，创建安全标化班组长队伍）、“三个”实现（实现班组作业标准化，实现班组管理规范化，实现班组考评常态化）的有效开展，进一步健全本项目部班组安全生产工作机制，实现本项目部班组安全生产规范化、制度化、精细化管理，进一步加强对生产一线现场的安全生产标准化的实施，集中整治不安全行为，消除事故隐患，培养一大批强意识、守纪律、严操作、会处置的优秀班组，真正实现无事故、无“三违”现象、无差错。
完成安全班组、标化班组的目标，确保项目工程建设安全平稳的开展。
三、组织领导为更好地推动“班组安全生产标准化建设”活动的深入开展，落实各项相关管理制度，我项目部将成立“班组安全生产标准化建设”活动领导小组。
组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，设在安全科，负责活动的组织协调、检查考核、总结评比和信息报送等相关工作。
四、工作职责（一）领导小组办公室职责：1、贯彻落实上级部门关于“班组安全生产标准化建设”活动要求，做好相关工作，具体负责项目部各班组建设活动的知道、监督、检查和考评；2、根据指挥部相关要求，制定本项目部“班组安全生产标准化建设”活动实施方案和细则，加强组织和领导，落实责任和措施，确保活动持续有效地展开；3、制定相关班组安全管理制度、岗位职责、操作规程；加强班组长队伍建设、班组日常管理、教育培训及班组文化建设；4、对各项目部“班组安全生产标准化建设”活动开展情况定期进行分析总结，不断改进提高，及时向指挥部、监理办等上级单位上报相关材料；５、做好现场学习、观摩会等工作；（二）班组职责：1、贯彻落实项目部关于“班组安全标准化建设”活动要求，配合项目部积极做好相关工作；2、班组“两大员“（班组长、班组兼职安全员）做好班组日常检查管理工作；3、严格落实班组安全检查、安全会议、安全教育培训等工作；4、建立班组安全管理台账，将日常开展的检查、会议、教育、活动等记录在案；五、建设内容（一）班组安全生产管理体系建设1、组建班组：根据我标段承建的工程实际情况，目前拟建立厂内机动车班组、普工班组、人工挖孔桩班组、木工班组、钢筋班组、架子班组、浇捣班组、梁板安装班组、预应力张拉班组。
创建安全生产标准化工作实施方案范文
创建安全生产标准化工作实施方案范文安全生产标准化工作实施方案一、背景和目的随着社会经济的快速发展和工业化的进程不断推进，安全生产问题日益凸显。
为了确保企业生产运营过程中的安全可控，保障员工身体健康和资产安全，需要建立一套安全生产标准化工作体系。
本方案旨在建立一套完整、科学、实用的安全生产标准化工作实施方案，以促进企业安全生产管理的规范化、制度化和标准化。
二、基本原则1. 安全第一：将安全放在首位，注重安全文化建设，以员工的生命安全和身体健康为核心。
2. 法律依据：依法依规开展工作，遵守国家法律法规和相关安全生产标准。
3. 预防为主：以预防为主，注重安全隐患的排查、整改和预警，防患于未然。
4. 全员参与：全员参与安全生产工作，形成全员安全生产责任体系，建立安全生产的合力。
5. 持续改进：不断总结经验，不断改进安全生产标准化工作，提高监测预警、评估和控制能力。
三、工作流程1. 组织建设（1）建立安全生产标准化工作领导小组：由企业高层领导亲自挂帅，负责安全生产标准化工作的整体规划和决策。
（2）设立安全生产标准化工作小组：由企业安全生产管理部门牵头，涵盖企业各部门的代表人员组成，负责具体的实施和推进工作。
（3）明确工作职责：明确各岗位、各部门在安全生产标准化工作中的具体职责，分工明确、责任到人。
2. 标准制定（1）制定安全生产标准化制度：根据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况，制定一套适用于企业的安全生产标准化制度，明确各项安全标准和操作规程。
（2）制定安全生产标准化考核评价指标体系：根据制定的安全生产标准化制度，制定一套科学可行的考核评价指标体系，用以对企业安全生产标准化工作进行量化评估。
（3）制定培训计划：制定一套全员培训计划，确保所有员工都能够了解和遵守企业的安全生产标准化制度。
3. 实施落地（1）开展安全生产隐患排查：全面排查和分析企业安全隐患，建立隐患清单，明确整改责任和时限。
（2）制定整改措施：根据隐患清单，制定详细的整改措施和方案，确保隐患得到及时有效的整改。
创建安全生产标准化工作实施方案范本(2篇)
创建安全生产标准化工作实施方案范本____年创建安全生产标准化工作实施方案一、背景和意义安全生产是企业发展的基石，是国家社会稳定和经济发展的重要保障。
然而，当前我国安全生产领域还存在着一些问题，如安全生产意识不足、安全设施不完善、事故隐患未得到有效控制等。
因此，为了进一步提高企业的安全生产水平，保护员工的生命财产安全，降低事故发生的概率和损失，特制定本方案。
二、总体目标通过创建安全生产标准化工作，建立健全企业安全生产管理体系，提高企业的安全生产水平，确保企业员工的生命财产安全。
三、具体措施1. 成立专门的安全生产标准化工作组，负责制定实施方案，制作相关标准和文件，组织实施过程中的各项工作。
2. 制定安全生产标准化工作流程，明确各岗位职责和工作要求。
包括设立专门的安全生产管理部门、制定相关管理制度和操作规程、明确安全岗位职责和工作流程、建立健全事故预防和处置机制等。
3. 开展安全文化宣传教育活动，提高员工的安全意识和技能。
组织定期的安全培训，包括安全操作技能培训、应急救援演练等，确保员工熟悉安全规程和操作流程。
4. 制定完善的安全生产标准和评价体系，明确安全生产的指标和要求。
对企业的生产工艺、设备设施、操作规程等进行评估，建立安全风险评估机制，及时发现和排除安全隐患。
5. 加强对供应商和合作伙伴的安全管理，确保其符合安全生产标准。
定期对供应商和合作伙伴进行审核和评估，对不符合要求的进行整改和跟踪。
6. 加强事故预防和应急处置工作。
建立健全事故预警机制和应急管理体系，加强事故调查和事故分析，总结经验教训，改进安全管理措施。
7. 加强安全生产信息化建设，利用信息化手段提高安全生产管理效率和水平。
建立安全隐患台账、事故分析数据库等，实现信息共享和风险预警。
8. 定期进行安全生产督查和评估，对存在问题和不足进行整改和提升。
组织第三方机构对安全生产管理进行评估和认证，提高管理水平和公信力。
四、实施计划1. 第一年：制定安全生产标准化工作方案和流程，并开始实施。
安全生产标准化建设实施方案范文
安全生产标准化建设实施方案范文实施方案：安全生产标准化建设一、背景与意义安全生产是企业可持续发展的重要保障，也是保护员工生命财产安全的基本要求。
然而，目前仍有许多企业存在安全隐患，安全生产管理不规范的问题。
为了提高企业的安全生产管理水平，预防和减少事故的发生，推进安全生产标准化建设是一项必要的任务。
二、目标1. 提高企业的安全生产管理水平，降低事故发生的风险。
2. 建立和完善企业的安全生产管理制度，确保员工的生命财产安全。
3. 增强员工的安全意识和安全技能，提高应急处置能力。
4. 建立安全生产标准化长效机制，实现可持续的安全管理。
三、具体措施1. 设立安全生产标准化建设领导小组，负责统筹、推进和监督安全生产标准化工作。
2. 开展安全生产标准化现状评估，明确当前存在的问题与不足。
3. 制定安全生产标准化建设和实施计划，明确目标、任务和时间节点。
4. 建立完善安全生产管理制度，包括安全生产责任制、事故预防控制制度、应急救援制度等。
5. 加强员工安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
6. 定期开展安全生产检查和巡视，及时发现和解决安全隐患。
7. 加强对外部安全风险的评估和管控，确保安全环境的稳定。
8. 监测和评估安全生产标准化工作，及时调整和改进工作措施。
四、组织体系1. 安全生产标准化建设领导小组由企业高层领导、安全生产部门负责人、总工程师等组成，负责统筹和协调安全生产标准化建设工作。
2. 安全生产标准化建设工作组由各部门的安全管理人员组成，负责具体的标准化建设工作，包括制定和完善安全管理制度、培训员工、开展检查和巡视等。
五、时间计划1. 第一阶段（1个月）：组建安全生产标准化建设领导小组，制定和发布安全生产标准化建设计划，开展现状评估，建立安全管理制度框架。
2. 第二阶段（2个月）：制定和完善安全管理制度，加强员工安全培训，开展安全生产检查和巡视。
3. 第三阶段（3个月）：加强对外部安全风险的评估和管控，建立安全生产标准化长效机制，定期监测和评估安全生产标准化工作。
安全生产标准化建设实施方案范例（四篇）
安全生产标准化建设实施方案范例标准考核内容制定方案一、考核内容概述本方案旨在全面、系统地制定安全生产标准化考核内容，共涵盖十六大项，以确保企业安全生产管理的规范性与有效性。
二、具体考核内容（一）安全目标1. 制定安全工作方针与目标，确保不低于上级下达的安全考核指标，并明确实现这些目标的措施。
2. 编制企业安全生产中长期规划和年度计划，为安全生产工作提供明确的方向和路径。
3. 确立安全生产目标考核与奖惩办法，以激励和约束各级管理人员及员工积极参与安全生产工作。
4. 建立定期对安全生产目标完成效果进行评估和考核的制度，确保目标的持续性和有效性。
（二）管理机构和人员1. 成立安全生产委员会或领导小组，明确安委会职责，实行主要领导负责制。
2. 设置独立的安全生产管理机构，负责企业日常的安全生产管理工作。
3. 建立定期召开安委会会议或安全例会制度，确保安全生产信息的及时传递和问题的及时解决。
4. 按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员，为安全生产工作提供有力的人力资源保障。
（三）安全责任体系根据集团公司新的定编定员要求，建立“一岗双责”责任制，明确各级管理人员及各个岗位从业人员的安全职责，并签订层级负责的安全生产责任书，确保安全生产责任的层层落实。
（四）法规和安全管理制度1. 建立及时更新安全生产法律法规、标准规范的制度，并将其及时转化为本公司的规章制度。
2. 建立健全安全工作管理制度，确保每项工作都有相应的制度支撑。
3. 制定各个岗位的安全生产操作规程，为员工提供明确的操作指南。
（五）安全投入建立安全生产费用提取和使用管理制度，确保安全生产所需资金的及时、足额投入。
（六）装备设施1. 建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2. 制定设备设施变更管理、检修、维护、保养、报废的管理制度，确保设备设施的安全运行。
3. 建立警示标志和安全防护的管理制度，提高员工的安全意识和自我保护能力。
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A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object
And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing.
编订：XXXXXXXX
20XX年XX月XX日
2015年安全生产标准化建设活动实施方案简易版
2015年安全生产标准化建设活动实
施方案简易版
温馨提示：本解决方案文件应用在对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。
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为更好的落实项目总体《安全生产标准化
建设活动实施方案》，进一步提升项目安全管
理水平，促进安全工作实现规范化、标准化、
制度化，确保本质安全，防止各类生产安全事
故的发生，根据项目20xx年度施工计划及施工
现场的实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”
的方针，根据交通运输部印发的《交通运输企
业安全生产标准化建设实施方案》要求，以
《交通运输部关于印发交通运输企业安全生产
标准化考评管理办法和达标考评指标的通知（交安监发[2012]175号）》为依据，强化工作责任，落实保障措施，加大推广力度，通过安全生产标准化建设，不断夯实项目安全管理基础，提高防范事故能力，提升项目安全管理水平。
二、工作目标
全面实施项目安全生产标准化建设，进一步优化项目安全管理流程，明确安全生产管理目标，明晰岗位职责，完善安全管理制度，规范管理要求。
通过全面开展安全生产标准化建设工作，实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，提升项目安全管理能力和安全管理水平，确保年度安全管理目标的实现。
三、活动时间及活动范围
活动时间：20xx年1月至20xx年12月
活动范围：
四、组织机构及职责
为进一步规范和推动我项目安全生产标准化体系建设，加强项目安全生产标准化建设工作的领导，特成立项目安全生产标准化建设领导小组，具体组成如下：
组长：
副组长：
组员：
职责：全面负责安全生产标准化建设工作；负责指导和协调解决安全生产标准化建设工作中的重要问题；督促检查安全生产标准化建设工作落实情况。
领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，项目安全生产标准化建设日常工作由安全环保部负责。
五、工作内容
重点围绕以下几个方面开展工作：
安全目标
管理机构和人员
建立和健全项目安全责任体系
收集整理安全相关法律法规，完善项目安全管理制度
按规定足额提取使用安全专项费用
规范装备设施的管理
规范专项施工方案、安全技术交底等安全技术管理
做好安全教育培训工作，培训要有计划、
记录
现场作业管理及相关方管理
危险源辨识与风险控制
隐患排查与治理
职业健康管理
安全文化
应急救援
事故报告调查处理
绩效考评与持续改进
（详见附件《交通运输建筑施工工程企业安全生产考核指标》）
六、工作步骤
根据项目总体《安全生产标准化建设活动实施方案》部署，20xx年度项目安全生产标准化建设工作处于全面实施阶段及年内自查自评
阶段：
（一）全面实施阶段（20xx年1月至11月）
各部门将《交通运输建筑施工工程企业安全生产考核指标》及相关法律法规作为重要内容对职工进行培训，提高员工的认知水平；按照标准化建设要求开展项目管理，及时对安全标准化资料进行整理和完善，积极推进我项目安全标准化管理工作。
（二）自查自评阶段（20xx年12月）
年底项目标准化建设领导小组组织相关人员或者聘请专家对照《交通运输建筑施工工程企业安全生产考核指标》进行自查自评，不断改进，并将自评结果上报公司。
七、工作要求
1、提高认识，加强领导。
安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长效机制的根本途径。
各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。
各级、各部门负责人要切实负起责来，确保建设工作深入开展。
2、落实责任，扎实推进
项目安全生产标准化建设工作在领导小组的统一领导下，按照任务分工，落实责任，扎
实有序推进安全生产标准化建设工作。
要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道；与平安工地建设相结合，加强施工现场安全管理，促进施工作业规范化、防护设施标准化。
3、加强沟通，及时交流
开展安全生产标准化建设是我项目20xx年重要工作内容，各职能部门、各作业队要加强沟通，在建设过程中遇到问题要及时咨询领导小组，并将活动开展情况及时上报。
要加强交
流学习，对于好的做法及先进的管理经验要及时推广、借鉴，促进项目安全生产标准化建设工作有序推进。
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