生产作业现场环保管理考核细则
大庆油田有限责任公司安全生产和环境保护绩效考核实施细则
a
18
第四章 安全生产与环境保护 事故的考核
第二十九条 发生一般生产安全事故A级或一般环境污染事 故，按下列情况扣减二级单位主要负责人绩效分值。 （一）发生一般生产安全事故A级，工业生产安全事故死 亡率不大于0.02人/百万工时，每发生一起，扣减绩效分值 15×（年发生的一般生产安全事故A级亡人数/年控制指标 内一般生产安全事故A级亡人数），扣完15分为止。
a
15
第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
第二十五条 国家、集团公司、省、市及油田公司组织的 安全环保大检查、各类专项检查、HSE体系审核发现的 问题，属于管理问题未立即整改的，发现1个问题扣减 0.1分；
⊕属于设备设施问题，未制定整改计划和事故防范措施
的，发现1个问题扣减0.2分；
⊕属于重大安全环保隐患的，未制定事故防范措施并且
a
17
第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
第二十七条 化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四 项污染物考核指标，1项指标未完成扣3分，总计扣5分。 第二十八条 因有关工作落实不到位，或提供、上报的材 料、信息不及时、数据不准确被集团公司扣减业绩分值的 ，油田公司加倍扣减责任单位主要负责人绩效分值。
未按计划整改的，发现1个问题扣减0.5分。
a
16
第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
第二十六条 违反安全评价、环境保护管理规定被国家安 全生产监督管理总局、国家环境保护部通报或被国家级 主流媒体负面报道，每1次扣2分；
⊕违反环境保护管理规定被地方环境保护部门通报或被
省级主流媒体负面报道，每1次扣0.5分。
a
5
第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
安全环保管理考核细则
安全环保管理考核细则
是一项用于评估企业安全环保管理水平的工作，通过对企业的安全环保措施、制度和管理能力进行评估，从而确定企业在安全生产、环境保护方面的优劣。
以下是一些可能包含在安全环保管理考核细则中的内容：
1. 安全生产管理：评估企业安全生产管理体系的建立和实施情况，包括安全生产制度的完善程度、安全生产责任制的落实情况、安全培训的开展情况等。
2. 环境保护管理：评估企业环境保护工作的执行情况，包括废水、废气、固体废物等的排放情况、环境监测的开展情况、环境保护设施的运行状况等。
3. 事故预防和应急管理：评估企业事故预防和应急管理体系的建立和实施情况，包括事故隐患排查和整改情况、应急演练和应急预案的制定和执行情况等。
4. 安全风险管理：评估企业安全风险管理的能力，包括安全风险评估和监测情况、安全风险管控措施的实施情况等。
5. 安全环保宣传和教育：评估企业开展安全环保宣传和教育的情况，包括宣传教育活动的开展情况、员工安全环保意识的提升情况等。
6. 外部评估和监督：评估企业接受外部评估和监督的情况，包括环保、安监等相关部门的监督检查情况、社会组织的评估情况等。
以上仅是一些可能包含在安全环保管理考核细则中的内容，具体的细则可根据实际情况和要求进行制定。
生产作业现场环保管理考核细则
生产作业现场环保管理考核细则生产作业现场环保管理是企业的重要一环，不仅能够保护环境，减少污染，还能提高生产效率和员工的工作质量。
为了确保企业的环保管理工作能够落到实处，对其进行考核是非常必要的。
下面是针对生产作业现场环保管理的考核细则：一、环保意识考核：企业要求员工具备环保意识，对环境保护有一定的认识和了解。
考核内容包括员工是否参加过环保培训、是否充分理解公司的环保政策和要求、是否积极主动地采取环保措施等。
二、环境检测与监测：企业需要进行定期的环境检测与监测，以了解生产作业现场的环境状况。
考核内容包括监测数据的准确性、监测方法的科学性、监测频率的合理性等。
三、废物管理：企业需要合理处理和利用生产过程中产生的废物，达到减少废物排放的目的。
考核内容包括废物的分类、收集、储存和处置是否符合相关法律法规，废物处理设施的运行是否正常等。
四、能源消耗管理：企业需要合理利用能源资源，减少能源的消耗。
考核内容包括企业是否采取措施降低能源的使用量、是否存在能源浪费的现象、是否使用节能设备等。
五、污水处理与排放管理：企业需要对生产过程中产生的污水进行处理，确保其排放达标。
考核内容包括污水处理设备的运行是否正常、排放标准是否符合相关要求、是否存在非法排放的行为等。
六、环保设施管理：企业需要合理维护和管理与环保相关的设施，确保其正常运行。
考核内容包括设施的检修与维护情况、设施的使用是否规范、设施运行是否达到预期效果等。
七、环境事故应急预案：企业需要制定环境事故应急预案，提前做好应对环境事故的准备工作。
考核内容包括环境事故应急预案的完整性、有效性和可操作性等。
八、环保宣传教育：企业需要开展环保宣传教育活动，提高员工的环保意识和环保知识。
考核内容包括宣传教育活动的开展情况、宣传材料的制作是否具有可信度和可读性等。
九、环境投诉处理：企业需要及时处理员工和外部公众对环境问题的投诉，确保问题得到解决。
考核内容包括投诉处理的效率和公正性等。
安全生产、环境保护考核办法
安全生产、环境保护考核办法
用于评估和监督企业在安全生产和环境保护方面的表现和成果。
它可以帮助企业和政府对安全生产和环境保护进行定期评估，以及制定相应的管理措施和政策。
考核办法应包括以下内容：
1. 考核目标和指标：明确考核的目标和考核指标，包括安全生产和环境保护的各项要素，如事故率、环境污染物排放量等。
2. 考核内容和程序：详细描述考核的内容和流程，包括数据收集、评估方法、评分标准等。
3. 考核对象和责任：明确被考核的对象，如企业、组织或个人，以及各方的责任和义务。
4. 考核周期和频率：规定考核的周期和频率，如每年进行一次考核，或者每季度进行一次考核。
5. 考核结果和奖惩措施：规定考核结果的公布和使用，例如根据考核结果给予奖励或处罚。
6. 考核监督和监测：明确考核的监督机构和监测方法，以确保考核的公正和准确性。
7. 考核报告和反馈：规定考核结果的报告和反馈机制，包括给被考核对象提供改进意见和建议。
考核办法应根据国家、地方相关法律法规和政策进行制定，充分考虑企业实际情况和特点，以促进企业安全生产和环境保护工作的持续改进。
企业应按照考核办法的要求，开展自我评估和
内部审核，及时纠正问题，提升安全生产和环境保护水平。
政府和相关部门应按照考核办法的规定，对企业进行定期监督和考核，促进企业安全生产和环境保护工作的规范和有序进行。
生产管理考核细则（5篇）
生产管理考核细则1、适用范围1.1本细则适用于各项生产任务的考核。
(计划性任务、突击性任务、外加工任务〉；1.2本细则适用生产现场各项管理的考核。
(质量管理、工艺管理、安全和文明生产管理)；1.3本细则适用生产活动中的各项统计及核算的考核。
2、工作规范2.1部门负责人接到生产计划后,必须组织本部门全体人员按时按质按要求完成生产作业计划。
(月生产计划及小段作业计划)。
2.2部门负责人遇有突击性任务必须尽快落实专人完成。
2.3部门负责人接到外加工任务,必须指定专人负责,按通知单要求组织生产。
2.4部门负责人接到修理任务,必须安排有经验的作业人员修理,并做好用工、用料的记录,以备查帐。
2.5部门负责人接到质量反馈信息必须立即落实解决。
2.6生产、工作场地须按现场管理规范化标准生产,严格执行文明生产考核细则。
3考核标准3.1各种生产计划任务(小段计划、月生产计划)必须按质按时完成,否则按未完成任务,扣罚当月生产管理奖。
3.2未经供应部同意随意修改或调整生产计划的,按未完成任务考核,扣罚当事人当月生产管理奖。
3.3在生产过程中,因工作失职而延误生产进度的,按未完成任务考核,扣罚当事人当月奖金____元。
3.4生产部门下达的突击性任务,不是积极的配合,尽力去完成而是推诿扯皮的,按未完成任务考核,扣罚当事人当月生产管理奖。
3.5部门负责人接到修理任务后,不及时安排,不能按时完成的,按未完成任务考核,扣罚当事人当月生产管理奖。
3.6在生产过程中,因生产进度与质量要求发生矛盾而终止生产时,生产部门应及时报厂部,由厂部召集有关职能部门及时解决,不得延误,否则按未完成任务考核,扣罚责任人当月生产管理奖。
3.7生产过程中,因设备、技术等因素影响生产进度时,有关职能部门需及时亲临现场,解决问题,否则按未完成任务考核,扣罚责任人当月生产管理奖。
3.8加强工装模具管理,凡新制工装模具,需经检验员检验合格后,方可入库,凡使用过的工模具需经保养后方可入库,否则以未完成任务考核,扣罚当事人当月生产管理奖。
车间安全管理考核细则(2篇)
车间安全管理考核细则一、目的：为了实现系统化管理、提高车间管理能力，解决往年管理漏洞，加强执行力度，建立完善的岗位竞争机制，提高车间、班组管理人员的整体素质，进一步规范和加强现场管理工作，完善现场管理制度，提高现有管理方式和水平，更进一步适应公司发展的要求，使安全管理、生产管理、基础管理工作逐步制度化、规范化，标准化，特制定本管理规定。
二、班长安全职责：二、安全、环保管理细则1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损坏、失效、维护不当或弃之不用的，已使用、过期、失效，扣罚维护责任人____元／处。
2、车间各岗位负责安全设施的卫生清理工作，纳入交接班，若车间在检查卫生不合格扣罚当班班组____元/处。
3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具的造成的损失由责任人照价赔偿；并扣罚当班班组____元。
4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件进行维护、保养的，造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏和需进行维修而未及时上报、更换的，扣罚巡检人员____元/处。
5、未按规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损的扣罚当班班组____元/处。
6、消防、气防、应急设施未按规范摆放的，气防柜、消防箱内、外放置杂物，安全护栏未及时回复的扣罚岗位当班班组____元/处。
7、消防器具、气防器具没有台帐、检查纪录，或记录不全、未按规定上报的，消防器材、气防器具使用后没有使用报告的或形成记录，扣罚当班班组____元/处。
8、常用急救药品缺失、急救药品不符合要求或过期的，使用药品后未形成记录的，扣罚当班班组____元/处。
9、在设备、管线、线路上、暖气上放易燃杂物，设备、仪表柜后乱堆杂物的，扣罚当班班组____元/处。
10、车间环保设施未按规定正常维护保养、出现故障未及时上报考核维护保养班组____元/次。
11、班前班上按规范穿戴好劳动防护用品，违规扣罚当班班组____元/次。
公司安全环保部工作考核评分细则
进一步强化安全生产“红线”意识，筑牢“底线思维”，未建立健全安全生产责任制的相关制度扣2分；未认真落实安全生产责任追究制和奖罚措施，把安全生产作为企业干部职工考核的重要内容，实行年度评优评先“一票否决”制的扣2分。
机制建设
未建立健全安全生产全过程安全生产和职业健康管理制度，扣2分；未根据每年新实施法律法规和国家、省、市最新文件要求，及时修订、增补、发布企业内部安全管理规章制度和岗位安全操作规程扣2分。
违反安全生产行为
安全生产受到批评、违反事故调查报告规定、考核作假、重大隐患整治不到位、完成重点工作不力等情况。
按实扣分
通报批评
约谈等
当年安全生产工作受到国家、省、市、县政府部门通报批评的，依次分别扣4分、3分、2分、1分；受到国家、省、市、县政府部门警示约谈的，每次分别扣3分、2分、1分、0.5分；公司安委会通报批评或警示约谈的每次扣0.2分。
运输车辆风险管控
对运输车辆超载超速和疲劳、酒后、带病驾驶、不按照规定路线行驶等违法行为未及时进行处罚教育并提出整改要求的，每次扣1分；对车辆管理部门不按要求定期对车辆进行维护保养、年检、购买保险等的违法行为，未及时提出整改要求和处理措施的，每次扣1分。
隐患排查治理
隐患排查
10分
未制定公司隐患排查治理方案，扣2分；未按照国家法规要求组织主要负责人、分管负责人、各部门及车间负责人定期开展隐患排查治理工作，每缺一次扣1分；未采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等不同方式进行隐患排查，对排查出的隐患，未按照隐患的等级进行记录，建立隐患信息档案的，每次扣1分。
得 分
（三）安全生产奖惩项目
1.加分项。（5分）
一级指标
二级指标
冶炼厂环境管理制度及考核细则
冶炼厂环境管理制度及考核细则
包括以下方面：
1. 环境管理制度：
- 设立环境管理部门和环境管理人员，负责环境管理工作的组织、协调和监督；
- 建立环境管理制度和规章制度，明确责任、权限和工作程序；
- 制定环境管理计划，明确环境目标和措施，并定期评估和修订；
- 开展环境风险评估和环境影响评价，制定相应的控制措施和应急预案；
- 确保工艺装备和排放设施符合环境保护法规的要求，进行定期维护和检修；
- 建立环境监测体系，监测大气、水和土壤等环境质量；
- 加强环境培训和教育，提高员工环境意识和技能。
2. 考核细则：
- 根据环境管理制度和规章制度，进行定期考核，评估环境管理工作的落实情况；
- 考核内容包括环境管理制度的建立和执行情况、环境目标的完成情况、环境监测数据的合格率、环境投诉处理情况等；
- 考核采用定量和定性相结合的方式，根据考核结果，给予奖惩措施；
- 考核结果将作为环境管理人员和相关人员的绩效评价依据；
- 考核结果将报告给上级主管部门和相关方，以便对环境管理工作进行监督和指导。
以上是冶炼厂环境管理制度及考核细则的一般内容，具体的制定和执行应根据实际情况进行调整和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产作业现场环保管理考核细则（暂行）
为了认真贯彻落实“保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责”的原则，强化生产作业现场环保管理力度，防止环保事故发生，确保环境安全，保障公司生产经营活动正常进行，经公司讨论决定，特制订本考核细则。
一、生产现场环保管理
1、严禁停运坏保治污设备设施；环保治污设施因故障停运时,
必须及时向车间、分厂、安全环保部及公司领导报告处理，及时修复投入运行；不能及时修复投运的，必须停机停产处理环保治污设备设施，杜绝坏境污染事故。
违反者经检查发现一次处罚500元。
2、严格生产过程原料、辅助原料、半成品、成品等物料管理,
杜绝各类原料、辅助原料、半成品、成品等工艺物料污染物进入雨水沟，做到固体原料、固体半成品、固体成品、固体废渣不扬尘、不流失，不进入雨水沟。
违反者经检查发现一次处罚500元。
3、严禁受污染的机泵密封水、工艺封水水、各类机械油进入雨水沟。
违反者经检查发现一项次处罚200元。
4、各类工艺设备、工艺管线的排废物料必须集中收集处理，不得直接排入雨水沟。
违反者经检查发现一次处罚500元。
5、严格各生产装置的尾气洗涤系统运行管理，严格控制工艺指标，确保尾气达标排放。
违反者经检查发现一次处罚300元。
6、车间、班组应加强环保设备设施运行维护保养管理，定期或
不定期对坏保设施进行巡回检查，发现问题及时处理，杜绝跑、冒、滴、漏，确保环保设备（系统）设施正常运行。
违反者经检查发现一次处罚元。
7、不得闲置、擅自停运环保设备设施或拆除。
环保设备设施发生故障停运要及时上报的，并立即安排消除障停，及时恢复运行。
违反者经检查发现一项次处罚500元，造成环境污染事故的将按环境污染事故管理制度进行严肃处理。
8、加强检修、清理工作管理，生产装置设备设施检修、清理的产生各种污染物（废料、废水、废渣、机械油等）要收集安放处理, 严禁排放进入雨水沟。
违反者经检查发现一次处罚500元，造成环境污染事故的将按坏境污染事故管理制度进行严肃处理。
9、环保设施停运检修导致异常排放,须事先向安全环保部报告。
违反者经检查发现一次处罚500元，造成环境污染事故的将按环境污染事故管理制度进行严肃处理。
10、固体废物指定地点存放，不得随意外排或堆积，转运清理
及时；在生产区周边不得堆积、撒落形成二次污染。
违反者经检查
发现一次处罚500元，造成环境污染事故的将按环境污染事故管理制度进行严肃处理。
11、环保部门稽查到外排废水超标,一次不合格，处罚500元。
因管理不位造成未经处理的废水外溢或私自外排未经处理的废水
（外溢、外排出厂区），检查发现一次处罚1000-2000元。
12、因管理不善导致氯气、废水泄漏的，经经检查发现一次处
罚500元。
造成环境污染事故的将按环境污染事故管理制度进行严肃处理。
13、因管理不善导致污水、雨水管网堵塞，导致污水、雨水流
通不畅，经检查每发现一项次处罚200元。
14、生产装置各储槽、地下池液位要控制好液位，不得出现高
位溢岀到地面。
违反者经检查发现一次处罚200元，造成环境污染事故的将按坏境污染事故管理制度进行严肃处理。
15、生产装置现场岀现跑冒滴漏时，要及时采取措施消除跑冒
滴漏现象。
违反者经检查每发现一项次处罚100元
16、严禁尾气、烟气处理装置:的循环洗涤液溢出进入雨水沟o
违反者经检查发现一次处罚500元，造成环境污染事故的将按环境污染事故管理制度进行严肃处理。
17、锅炉尾气除尘循环洗涤水PH值要控制在7 — 8之间。
违反者
经检查发现一次处罚100元。
18、装置应急收集池在正常情况下应无积水。
生产正常情况下
的工艺物料、废水不准进入应急收集池。
违反者经检查每发现一次
处罚200元，
19、装置现场的化学分析产生的废水要加以收集回收处理，不得
排入雨水沟。
违反者检查发现一次处罚500元。
20、生产区内按公司划分的区域卫生进行管理，由部门负责人落
实到班组及人员，做到环境卫生处处有人管。
凡检查发现卫生差的，一次罚款100—300元。
21、生产区内垃圾桶装满后必须及时落实人员清桶处理，违反者
经检查发现一次处罚100元。
22、严格运输车辆管理，运输车辆散落垃圾，影响环境卫生的, 由
车辆人员负责处理，否则，对运输车辆人员一次罚款100元，并责成
清理干净。
属外单位车辆的以下相应条款处理。
23、设备检修或管道（系统）清理工作必须坚持“工完、料净、场地清”的原则，确保检修、清理后现场清洁卫生。
违反者经检查发现一次罚款100-300元。
二、环保事故处理
1、生产现场发生各类环保事故，严格按事故“四不放过”原则进行调查处理，分别对相关责任单位按公司相应的环保管理制度进行处罚。
2、生产现场一旦发生各类环保事故时，应立即施救受伤人员，并立即分别上报相关领导（公司、安全环保部、分厂、车间等），一般事故发生单位、部门及时组织事故相关人员在24小时内召开事故分析会；发生较大事故以上（含）由公司主管部门牵头负责组织事故调查分析，在48小时内形成事故调查报告，并提出处理意见报公司领导；按规定需要上报当地政府管理部门的事故调查报告不得超过地政府管理部门规定的时间。
违反者，对事故或责任部门第一负责人处罚100元,副职处罚80元。
三、外单位施工作业环保管理
1、相关单位、部门因工作需要外协单位人员或施工单位人员到公司设备（包括电气、仪表、管道）安装、检修、防腐、保温、土
建等专业施工的，必须进行安全教育培训，由公司业务管理单位、
部门负责通知外单位作业人员到安全环保部进行环保方面注意事项
培训，违反者，对由公司业务管理单位、部门处罚100元。
安全环保部及时进行安排培训，违反者，对安全环保部处罚100元。
2、外单位施工人员必须严格执行公司各项环保管理制度及环保管理相关规定，有凡违反者，安全环保部、业务管理单位、部门负责人、值班领导有权按相应管理制度进行处罚（业务管理单位、部门所处罚的项目和金额汇总安全坏保部）；所处罚金额由安全环保部列表交财务部在工程款中扣除。
3、外来运输车辆的公司所属有关人员都要遵守我公司的相应环保管理制度，在生产区内任何车辆要关闭排料底阀，或要物料挡盖好，禁止物料洒落厂区、道路。
违反者经检查每发现一车次处罚100-500元。
安全环保部、业务管理单位、部门负责人、值班领导有权按相应管理制度进行处罚（业务管理单位、部门所处罚的项目和金额汇总安全环保部），所处罚金额由安全环保部列表交财务部在合同款项中扣除。
四、环保隐患与整改管理
1、安全环保部日常检查、分司月度检查、各类专项检查出来的环保隐患或问题，必须在环保隐患或问题整改通知书规定的时间内完成。
不按规定时间内完成的，每项处罚环保隐患所在单位（包括整改协作单位）100—500元。
对于主要环保隐患项目，若能提前一半规定的时间完成并报告安全环保部经现场核实属实，每项奖励环保隐患所在单位（包括整改协作单位）100—500元。
2、公司内所属员工对在生产工作中发现每发现一起严重违章操作、作业并及时制止，避免重大坏保事故的，奖励个人1000-2000 元；每发现一项环保隐患，并报告安全环保部（记录），安全环保部当日核实属，奖励发现者100-500元；若发现重大环保隐患，并及时采取措施加以预防处理，以及及时汇报避免各类重大环保事故发生的奖励
1000-2000元。
3、针对公司内所属员工发现提出的环保隐患，环保隐患所在单位（包括整改协作单位）或个人2天内及时整改消除的，奖励环保隐患所在单位（包括整改协作单位）或个人200-3000元；或因客观条件限制确实无法短时间实施整改，但环保隐患所在单位（包括整改协作单位）采取了有效临时防范措施，防止事故发生的，奖励环保隐患所在单位（包括整改协作单位）或个人200-1000元；若超过3天（坏保安全隐患超过1天）既没有进行整改，也没有采取临时有效防范措施的，处罚环保隐患所在单位200-3000元。
五、考核办法
1、公司考核部门以公司领导、安全环保部等检查处罚为准。
本单位、部门对本单位、部门自查违章作业人员的处罚自行处理，不列入公司考核部门月累计考核。
2、各部门、分厂、车间、班组对违章作业人员行为，要当场拍照、纠正批评，并及时将违章事实照片进行公布。
安全环保部每月底对上述各类违章人员处罚进行统计上报公司工效工资考核委员会。
违章处罚由公司工效工资考核委员会在当月部门工资总额中扣除。
所处罚金额由财务部单独建立帐户，统一保管，并在年底由公司研究使用，原则上是分别返回各部门、分厂，用于奖励在环保生产工作中的先进集体和个人。
3、上述奖励或处罚款项安全环保部负责每月底统计上报公司工
效工资考核委员会。
所涉款项由公司工效工资考核委员会在当月部门工资总额中奖励或扣除。
六、本制度自下发公布之日起执行。