24小时生命救援队的构建与运行
建立应急救援志愿者队伍的方法和步骤
建立应急救援志愿者队伍的方法和步骤近年来，各种自然灾害和紧急事件频繁发生，给人们的身体生命和财产安全带来了极大威胁。
在这一时刻，应急救援志愿者队伍的建立显得尤为重要和紧迫。
建立一支应急救援志愿者队伍，不仅可以有效的加强灾害应对能力，提高快速反应能力，而且可以让志愿者们发挥出他们的专业技能，得到实战锻炼和提升。
接下来，本文将介绍建立应急救援志愿者队伍的方法和步骤。
一、建立应急救援志愿者队伍的目的首先，我们需要固定应急救援志愿者队伍的建立目的。
建立应急救援志愿者队伍，不仅是为应对各种类灾难和突发事件，提供人力、物力和技术支持，帮助有效化解危机事件，而且也是一个多元化的推动社会文明进步的手段。
二、确定应急救援志愿者队伍的组织形式和管理模式第二，确定应急救援志愿者队伍的组织形式和管理模式。
要开展一个有序的应急救援志愿者队伍，不能够缺少组织架构与管理体系。
协调压力大、执行难度高的任务和行动是应急救援志愿者队伍成立的重点。
当前应急救援志愿者队伍主要有两种组织模式，一种是由政府牵头成立；另一种是社会组织发起人员自发参与的自组织模式，两者在应对灾难事故方面能够互补。
三、招募、培训、考核、激励应急救援志愿者队伍第三，招募、培训、考核和激励应急救援志愿者队伍。
应急救援志愿者队伍是一个人才储备库，需要招募很多有助于钻研、实践经验丰富的后备人才。
为了确保队员的安全和应急救援队伍的有效性，应急救援志愿者队伍要建立一套一系列的招募、培训、考核和激励机制，确保队员具备拉闸发动机到暴雨时期的应急任务能力，对风险具备较强的防范、应对和处置能力。
四、创建作业运转机制第四，创建作业运转机制。
应急救援志愿者队伍的关键之一是如何构建好应急救援运转机制，将应急物资与人员充分配置，系统实施预警、警报发布、应急专业和搜救回归这些经验性运转流程。
为此，应急救援志愿者队伍需要制定详尽的应急预案和应急响应体系，明确入口、标准、阈值，建立应急预案的改进考核机制，提高应对突发事件的效率。
救援队组建方案
救援队组建方案1. 引言在面对突发灾害、事故或紧急情况时，快速有效的救援行动是至关重要的。
为了提高应对突发事件的能力，组建一个专业的救援队是必要的。
本文将提出一个救援队组建方案，包括队伍的组成、培训计划以及装备和资源的准备。
2. 救援队的组成救援队的组成应根据实际需求和灾害类型来确定。
一支典型的救援队可以包括以下人员：•领队：负责指挥和协调整个救援行动的人员，应具备丰富的救援经验和领导能力。
•通讯员：负责与外界进行及时、准确的沟通，保持救援队与指挥中心的联系畅通。
•医疗人员：包括医生、护士等专业人士，能够在灾害现场进行快速、有效的紧急医疗救治。
•技术专家：有专业的技术知识和技能，能够处理各种紧急情况，如水电工程师、建筑工程师等。
•救援人员：具备救援技能和体力，能够进行人员搜救、物资转运等工作。
3. 培训计划为了保证救援队的技术水平和应急反应能力，有必要制定全面的培训计划。
培训计划应包括以下内容：•急救培训：对救援队成员进行急救技能的培训，包括心肺复苏、止血等基本急救技能。
•搜索和救援培训：救援队成员应接受针对各种情况的搜索和救援培训，包括山地、水域和火灾等环境的搜救技巧。
•通信技能培训：通讯员需要接受专业的通信技能培训，以确保与指挥中心的有效沟通。
•灾害应对培训：救援队成员应学习灾害类型和应对策略，包括地震、洪水、火灾等不同情况下的应急预案。
培训计划应定期进行，以保证救援队的技能得到不断提升和更新。
4. 装备和资源准备救援队的装备和资源准备是救援行动成功的关键。
一支有效的救援队应配备以下装备和资源：•通信设备：包括无线对讲机、手机以及其他通讯设备，以确保救援队成员之间的有效沟通。
•急救设备：包括急救箱、担架、止血剂等，用于在灾害现场进行紧急救援和医疗处理。
•搜救装备：包括探测器、长绳、搜救犬等，用于在灾害现场进行人员搜救工作。
•交通工具：根据实际需求，可以配备各种交通工具，如汽车、船只、直升机等，以便快速抵达灾害现场。
24小时救援值班管理制度
24小时救援值班管理制度一、引言为了保障24小时救援值班工作的高效性和稳定性，建立起一套完善的管理制度是非常重要的。
本文将围绕着24小时救援值班管理制度进行阐述，主要包括值班人员的组织和管理、工作职责的明确、值班流程的规范以及信息传递与记录等方面，以期提升救援工作的效率和质量。
二、值班人员的组织和管理1.值班人员的组成及选拔：由于24小时值班需要保证人员的连续性和稳定性，因此需要确保组成值班团队的人员数量足够，并进行合理的选拔。
选拔应根据人员的质量、经验和适应能力进行评估，通过面试、考核等方式进行选拔。
2.值班班次和排班制度：根据工作需求，制定合理的班次和排班制度，确保每个班次的值班人员数量合理、负荷均衡。
制度涉及到人员的轮班、休假、请假等情况，应严格执行，做到公平公正。
三、工作职责的明确1.协调救援资源：值班人员需按照救援工作的需要，协调各种资源，包括人力、物资、车辆等，确保在任何情况下都能快速响应。
3.信息通报与协调：值班人员需确保及时准确地将有关信息通报给相关人员，包括救援部门、医院、公安机关等，以便协调配合救援行动。
四、值班流程的规范1.值班交接：每个班次值班人员应与前一班次进行交接，交接内容包括值班期间发生的情况、人员变动、工作重要事项等。
2.值班期间的工作安排：值班人员应按照工作安排，做好救援队伍、设备和车辆的值守，确保在任何时候都有足够的力量响应紧急情况。
3.问题处理和记录：值班人员在工作中遇到的问题应及时处理，并且做好相关记录，便于后续分析和跟踪。
五、信息传递与记录2.工作记录：值班人员需将各项工作情况进行详细记录，包括接警情况、指挥调度情况、救援结果等，便于事后查阅和总结。
六、制度执行与绩效考核1.制度执行：对于违反制度的行为，需及时处理，对于重大失误应追究责任；同时应建立健全的奖惩机制，激发值班人员的积极性和责任心。
2.绩效考核：对值班人员的工作质量、工作效率和工作态度进行定期考核，根据考核结果进行奖励或者调整。
应急救援机构的24小时值班和响应机制
应急救援机构的24小时值班和响应机制随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，各类突发事件和灾害频繁发生，应急救援机构的24小时值班和响应机制显得尤为重要。
本文将从以下几个方面进行详细的分析和说明。
首先，应急救援机构的24小时值班是一项必要而紧迫的任务。
不论是天灾还是人祸，突发事件发生时，迅速而有效地响应至关重要。
而值班制度的建立，可以保证应急救援机构能够全天候处于待命状态，随时做好应对各种突发事件的准备。
只有在紧急情况下，能够第一时间出动救援队伍，才能尽可能地减少人员伤亡和财产损失。
其次，应急救援机构的响应机制需要高效灵活。
在突发事件发生后，救援机构需要立即做出反应，并且快速、科学地采取行动。
这就需要机构内部的信息传递和资源调配高效有序。
例如，组织成员之间的信息共享和协作，可以通过内部通讯系统和专业应急救援人员的培训来实现。
另外，应急救援机构还需要与各相关部门建立良好的合作关系，以便在发生突发事件时能够迅速获取更多的资源和支持。
此外，应急救援机构的24小时值班和响应机制还需要注重人性化管理。
应急救援工作的性质决定了其对从业人员的要求非常高。
在长时间的值班过程中，从业人员需要时刻保持高度的警惕性和专业素养。
因此，应急救援机构应该为从业人员提供良好的工作环境和福利待遇，以保障他们的身体健康和心理健康。
此外，定期的培训和交流，也可以提高从业人员的应急处置能力和团队协作能力。
综上所述，应急救援机构的24小时值班和响应机制是现代社会的必然需求。
通过建立健全的值班制度和高效灵活的响应机制，可以提高突发事件应对的效率和质量。
同时，也需要注重人性化管理，为从业人员提供良好的工作环境和培训机会，以保障其专业素养和心理健康。
只有如此，才能够更好地保护人民生命财产安全，确保社会的稳定和和谐发展。
建立紧急救援团队的步骤与要点
建立紧急救援团队的步骤与要点紧急救援团队的建立对于社会的发展和人们的生命安全至关重要。
无论是自然灾害、事故还是其他突发事件，紧急救援团队的快速响应和专业救援能力都决定着生命的存亡。
本文将从组建团队、培训与演练、装备与资源的准备等方面，详细分析说明建立紧急救援团队的步骤与要点。
首先，建立紧急救援团队的第一步是确定团队的类型和职责。
根据应对的紧急情况不同，团队可以分为地震救援、火灾救援、水上救援、医疗救援等不同类型。
在确定类型后，还需要明确团队的职责，例如搜索救援、伤员疏散、灾后清理等。
要根据本地实际情况，确定紧急救援团队所需的专业技能和能力。
其次，建立紧急救援团队需要进行成员的招募与选拔。
在招募时，应优先选择有相关经验和技能的人员，并注重各个领域的协调与配合能力。
同时，应关注个人的身体健康状况和心理素质，确保能够承担紧急救援任务所需的压力。
选拔合格人员后，还应进行全面的背景调查，以确保团队成员的可靠性和信任度。
第三，建立紧急救援团队的关键要点是培训与演练。
培训是提高团队成员技能水平和知识储备的重要手段。
所以，在建立团队之初，应进行系统的培训，包括急救技能、营救方法、灾害应对等方面的知识。
此外，定期组织演练和实战演练，模拟真实灾害情境，让团队成员熟悉应对流程和默契配合。
实践中总结经验，不断改进工作流程，是建立紧急救援团队不可或缺的环节。
此外，紧急救援团队的装备与资源的准备也是至关重要的。
合适的装备能够提高救援效果和安全性。
例如，火灾救援团队需要有发热源探测仪、防护服等装备，水上救援团队则需要救生衣、浮动装置等。
此外，建立合作伙伴关系，确保与医疗机构、交通部门、公共设施等灾后支援系统之间的有效沟通和协调，是一个高效运作的关键。
综上所述，建立紧急救援团队需要经历确定类型和职责、成员招募与选拔、培训与演练、装备与资源的准备等多个步骤。
只有经过系统规划和全面准备，紧急救援团队才能在灾害和紧急情况中发挥出卓越的救援能力，最大程度地保护人民的生命安全。
24小时救援管理规定
24小时救援制度管理规定
一、24小时救援意义：
提升顾客满意度，有利于忠诚客户的培养
二、主要内容：
1.救援车牌号：
2.车况良好，每天机修组负责整理检查。
不允许用作非救援用途。
3.安排朱俊慧作为救援组长，负责安排救援人员
4.接到救援电话，白天必须在15分钟内完成准备工作，夜间在30分钟内完成准备工作，在规定时间内到场，不得以任何理由推脱或拒绝外出救援。
救援途中，每半小时和顾客联系一次告知进展情况。
5.救援后，必须对相关信息做详细记录。
三、人员配备：
1.白天营业时间：由维修人员兼职，车间组长指派人员；夜间救援以月为单位安排值班人员轮流值班，并能在15分钟内到岗
2.救援收费标准：
3. 24小时救援电话：，负责人：
四、考核奖励办法：
1.白天营业时间无补助，非法定节假日夜间救援50元/人/次，法定节假日夜间100元/人/次。
2.若因我方原因造成客户投诉的，取消补助奖励。
五、24小时救援人员体制及职责：。
紧急救援24小时值班制度
紧急救援24小时值班制度1. 引言为了提高紧急救援响应能力，确保在紧急情况下能够及时行动，我公司决定实施紧急救援24小时值班制度。
本文档旨在明确制定值班制度，确保每位值班人员的职责和工作安排，以及应急措施等相关事项。
2. 值班人员每天设立一名值班人员，由有相关经验且受过专业培训的员工担任，确保能够有效应对紧急救援事件。
3. 值班时间值班时间为24小时制，每天从早上8点开始，持续到次日8点。
值班人员需提前15分钟到岗，并确保工作场所安全设施的正常运行。
4. 值班职责- 接听紧急救援电话并及时记录相关信息；- 与受救援方保持联系，及时派遣救援人员；- 根据情况调动救援资源，提供必要的支持和协助；- 负责上报紧急救援工作进展和结果。
5. 应急措施- 值班人员应掌握救援流程和操作规范，并遵循各项安全制度；- 值班期间，必须保持电话畅通，确保紧急救援通讯设备正常运作；- 如遇复杂情况，值班人员可以及时报告上级领导，寻求支持和指导。
6. 工作交接每天交接班时，值班人员需将当天的工作情况向接班人员进行详细说明，包括救援电话记录、工作进展和未完成任务等内容。
接班人员应及时了解当天的工作情况，并进行记录。
7. 值班记录与考评为了确保值班工作的质量和连续性，需对值班人员的工作进行记录和考评。
值班记录应包括值班人员的姓名、值班时间、救援电话记录和工作进展等内容。
定期对值班记录进行审核和考评，以提供改进的机会和指导。
8. 总结紧急救援24小时值班制度的实施对于保障人员生命财产安全至关重要。
每位值班人员应严格按照制度要求履行职责，并不断提升自身救援能力，以应对各类紧急情况。
生命救护团队组建与管理制度
生命救助团队组建与管理制度第一章总则第一条为提高我院医疗救助效率、优化资源配置，保障患者生命安全，特订立本制度。
本制度适用于我院内的生命救助团队组建与管理工作。
第二条生命救助团队是我院紧要的急救力气，由医务处负责组建、管理与培训。
全部参加急救工作的医务人员，无论在何科室、岗位，均需遵守本制度。
第二章组建原则及人员选拔第三条生命救助团队应当由具备肯定急救技能、责任心强的医务从业人员构成。
应重点选拔有相关经验或经过专业培训的人员。
第四条生命救助团队人员的选拔应按以下原则进行： 1. 严禁随便设置团队成员名额，团队规模应依据实际需要确定； 2. 团队成员应具备丰富的临床经验，优先考虑有急救经验的医务人员； 3. 团队成员应具备良好的心理素养和稳定的情绪状态； 4. 团队成员应具备良好的沟通与协调本领，能够有效地进行团队合作。
第五条生命救助团队人员的选拔工作由医务处负责进行，选拔结果经医务处审核后公布。
第六条生命救助团队成员应定期进行技能培训和考核，不合格者将被暂时停止参加急救工作，并进行再培训。
第三章工作职责第七条生命救助团队的重要工作职责包含但不限于以下内容： 1. 参加院内急救工作，包含对急危重患者进行处理和转运等工作； 2. 供应医疗急救咨询服务，解答患者及家属的疑问； 3. 参加医院突发事件应急处理工作，包含火灾、地震等突发事件； 4. 帮助医院订立急救预案，参加急救培训和演练； 5. 撰写和完善相关急救记录和报告。
第八条生命救助团队成员应当严格遵守以下工作纪律： 1. 对待患者要保持医德医风，严守医疗秘密； 2. 遇到紧急情况要保持冷静，快速推断并采取正确的急救措施； 3. 严格依照医院规章制度和操作规程开展工作； 4. 完成领导交办的任务，确保任务质量和进度； 5. 统一着装，佩戴好工作证件，保持良好的职业形象。
第四章资源保障第九条医院应当为生命救助团队供应必需的工作条件和设施保障，包含但不限于： 1. 配备必需的急救器械和设备，如心电监护仪、自动体外除颤仪等； 2. 供应必需的急救药品和物资，保证团队正常工作； 3. 供应必需的培训经费和场合，为团队成员供应定期培训。
2024年综合应急救援队建设方案
2024年综合应急救援队建设方案____年综合应急救援队建设方案一、背景与目标综合应急救援队是应对突发事件和灾害的关键力量，旨在组织高效且协调一致的应急救援行动，确保人民生命财产安全。
____年综合应急救援队建设的目标是通过优化资源配置、提高队伍素质和能力，构建一支高效专业的救援队伍，提升应急救援响应能力和水平，以应对各类突发事件和灾害。
二、组织机构与管理体系构建1. 组织机构设置：建立城市级、社区级和企事业单位级的综合应急救援队。
城市级综合应急救援队由市级相关部门牵头，成员包括公安、消防、医疗、交通等相关部门。
社区级综合应急救援队由社区居民组成，设立居民代表，与城市级队保持密切联系。
企事业单位级综合应急救援队由企事业单位员工组成，负责本单位内部的应急救援工作。
2. 管理体系构建：建立综合应急救援队的管理机构和运行机制。
由市级综合应急救援指挥部负责指导、协调和监督各级队伍的工作，并制定相关制度和规范。
各级综合应急救援队设立队长和副队长，负责队伍的日常管理和应急救援行动的指挥。
三、队伍建设1. 人员招募与培训：根据每个级别的队伍需要，招募有志于参与应急救援工作的人员。
对新加入的队员进行初步培训，包括基本急救知识、防灾减灾知识和队伍协作技能等方面的培训。
同时，定期组织队员进行进一步的专业培训和演练，提高其应急救援能力和技术水平。
与此同时，建立完善的队员激励机制，提高队员的积极性和主动性。
2. 强化合作与协调机制：建立多部门协同应急救援的工作机制，促进各部门之间的沟通与协作。
加强与警察、消防、医疗、交通等部门的联系和合作，形成一体化的综合应急救援体系。
同时，与公众进行广泛沟通和宣传，加强公众的应急救援意识，提高其自救互救能力。
四、装备与物资保障1. 装备更新与配备：根据不同级别的队伍需要，及时更新和配备相关救援装备。
包括急救设备、生命探测仪器、破拆工具、救生器材等。
确保队伍能够在应急救援行动中有充足的装备支持。
紧急救援24小时应急值班值守制度
紧急救援24小时应急值班值守制度一、制度目的紧急救援工作是保护人民群众生命财产安全的重要组成部分。
为了确保紧急救援工作能够24小时不间断运行，及时有效应对各类突发事件，特制定此制度。
二、值守组织机构1.紧急救援指挥中心：设立专门的紧急救援指挥中心，负责对突发事件进行指挥、调度和协调。
2.值班人员：由专门组织选派，包括管理人员、技术人员、工作人员等。
三、值班制度1.值班时间：24小时制，每天全天候值守。
分为白班、夜班和轮班。
2.值班人员配置：根据实际情况，每个时段配置人员合理，确保紧急救援工作连续运行。
3.值班人员职责：（2）指挥调度：根据报警信息，迅速组织救援力量前往现场，并进行指挥调度。
（3）信息报送：及时将紧急救援情况报送相关部门和领导，保持信息畅通。
（4）协调联络：与相关部门、单位进行协调联络，确保救援工作的顺利进行。
（5）备勤管理：做好值班记录和交接，及时补充值班所需物资和设备。
（6）突发事件处理：对突发事件进行处理，及时通知相关部门和人员，妥善解决问题。
4.值班交接：值班人员必须在交接时准时到岗，认真交接工作情况，确保信息传递顺畅。
四、应急响应机制1.一级响应：突发事件发生时，紧急救援指挥中心立即启动一级响应，组织救援力量前往事发现场。
2.二级响应：突发事件情况复杂或需要更多力量时，紧急救援指挥中心决定启动二级响应，调度更多救援力量。
3.三级响应：突发事件严重、规模较大或突发事件连续发生时，紧急救援指挥中心决定启动三级响应，调度全区域救援力量。
五、值班人员安全保障1.值班人员安全防护：为值班人员提供必要的防护装备，确保人身安全。
2.值班人员轮休制度：值班人员要定期轮休，以确保身心健康。
六、违纪处分1.严禁值班人员违规操作、颠覆性行为。
2.对于违反值班纪律的人员，将依据相关规定进行相应的惩处。
七、制度完善为确保紧急救援24小时应急值班值守制度的实施和效果，相关部门要根据实际工作需要，不断完善制度，提升应急救援能力。
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临床医药文献电子杂志Electronic Journal of Clinical Medical Literature 2019 年第 6 卷第 29 期2019 Vol.6 No.29
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24小时生命救援队的构建与运行
李丹凤，朱保锋，王丽，陆瑶，任玉琴*
（南通市第一人民医院，江苏南通 226001）
【摘要】为确保急诊和重症监护单元外的患者在突发紧急情况时，可以及时获得规范的救援和高质量的CPR，提高救援患者的成功率，本院在2015年建立了24小时生命救援队。
【关键词】生命救援队；心肺复苏；医疗质量
【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095-8242.2019.29.180.01
我院系一家大型综合三甲医院，住院患者多，门诊量大，急危重患者的比例高。
急诊、ICU（重症监护室）患者的抢救成功率一直是院内医务人员及管理者关注的重点，但非急诊区域也有大量患者面临突发意外情况（非预期性心搏呼吸骤停，包括药物过敏性休克）。
国外研究证实，患者在发生心跳呼吸骤停、猝死等不良事件前数小时即会出现早期警示体征[1]，如血压、呼吸、心率、心律异常等警示信号，但这些信号往往会被忽视[2]，从而失去了最佳抢救时机。
因此，为了早期发现病情变化、早期医疗干预，我院成立了24小时生命救援队。
1 24小时生命救援队的简介
2015年，“24小时生命救援队”在我院正式成立，同时，建立了紧急呼叫以及支持机援和程序。
生命救援队主要根据《江苏省三级综合医院评审标准实施细则（2012版）》所制定建立的。
主要成员为临床一线的工作人员，对主、客观指标出现恶化的非急诊监护区域患者作出快速反应，进一步评估后争取早期医疗干预，提高院内患者的抢救成功率。
2 24小时生命救援队的成员
救援队主要由4名急诊医生或重症监护室责任医生、麻醉师、主治医生和护士、急诊部门责任护士所组成。
责任医生是属于最高职称，分区域（住院楼、医疗技术楼、门诊楼等）进行负责。
团队成员具备丰富的抢救经验和熟练的抢救技能，经省、市、院内BLS和ACLS培训并通过考核，每两年接受复训。
3 24小时生命救援队的构成
（1）传入支：医务人员及时识别患者病情变化，并启动应急救援系统。
（2）传出支：急诊室医护人员接到电话立即通知救援小组成员，携设备赶至现场。
（3）质量反馈：抢救结束后，收集、分析整个救援经过，提出整改。
（4）行政管理：资源的合理安排，救援人员的培训和演练，统一各科室的抢救车布局，购置相关医疗设备。
4 呼叫标准
（1）气道：窒息、呼吸有异常或喘鸣，气管插管相关问题；
（2）呼吸：呼吸困难，呼吸频率＞25次/分或＜8次/分，血氧饱和度＜90%（吸氧体积分数＞10 L/分）；
（3）循环：心率＞120次/分或＜40次/分，收缩压＜90 mmHg（1 mmHg=0.133 kPa）、4小时尿量＜50 mL；
（4）意识水平：意识突然改变、昏迷、反复或持续的抽搐；
（5）其他：严重且不受控制的疼痛、严重出血（＞100 ml/小时），因为任何理由为患者担心[3]。
5 救援流程
当突发事故发生时，患者所在部门的医务人员或目击者立即抢救并及时进行心肺复苏。
同时，拨打医院急救电话8120，呼叫24小时生命救援小组，启动支持机制；急救护士接电话后，立即通知救援小组的成员，并要求在5分钟内带急救设备（除颤器、简易呼吸机）赶到治疗现场。
在非病区发生意外的病人，例如门诊和医疗技术，需要在现场初步救援后，创造条件转移到救援室；而对于病区内，突发意外的病人初步救援后，有关部门应继续抢救治疗。
如果有必要，如有必要转移到ICU。
救援任务结束后由急诊室参与抢救的护士收集病人资料，病人资料包括：患者一般信息、呼叫的时间、救援队到达时间、抢救结束时间、干预的措施、患者的转归或去向，并将救援过程中存在的问题记录下来，每天花5 min在工作场所进行讨论，通过PDCA不断循环，改进患者安全和质量问题。
6 总 结
24小时生命救援队适用于非急诊监护区域院内突发意外状况的紧急抢救。
救援人员由专业的急救人员组成。
这对疾病的诊断、风险识别和预后更为准确。
对潜在的并发症及早发现，并且采取相应的措施，对提高患者的生存率极为重要。
并且救援队的医护人员长期合作并且定期进行培训，可以在救治的过程中默契配合，使救援任务可以快速、准确、高效的完成，提供高质量的心肺复苏，提高抢救成功率，减少不必要的死亡。
生命救援队还承担全院医护的急救培训任务，包括对全院医护人员进行理论知识的讲解，模拟人操作练习、抢救情形模仿等，并规范了考核制度，包括理论及技能操作。
通过培训提高全院医护人员的抢救水平，这也是美国过去30年急救培训中的成功经验与指南。
参考文献
[1] Joint Commission International 医院评审标准[M].5版,2014.
[2] 黄英姿,徐静媛,陆晓曼,等.重症患者院内早期识别预警体系
的研究[J].中国卫生质量管理,2013,20(1):17-19.DOI:10,3969/ j.issn.1006-7515.2013.01.004.
[3] Jones D,Lippert A,Devital M,et al.What’s new in rapidresponse systems [J].
Intensive Care Med,2014,41(2):315-317..DOI:10.1007/s00134-014-3657-2.
本文编辑：吴卫
通讯作者：任玉琴。