绍兴中国轻纺城发展历程回顾

绍兴中国轻纺城发展历程回顾
中图分类号:f768.1 文献标识码:a 文章编号:
1.中国轻纺城市场的发展轨迹
经过近30年的发展,中国轻纺城已成为目前全国规模最大,设施齐备,经营品种最多的纺织品集散中心,同时也是亚洲最大的轻纺专业市场。

2009年,市场区总占地面积77.8万平方米,总建筑面积达326万平方米,市场群经营户20785家。

2010年,中国轻纺城发展依然强劲,中国轻纺城实现成交额793.66元,同比增长12.15,其中面料市场成交易额438.6亿元,钱清原料市场355.06亿元。

[ 《柯桥·中国轻纺城专刊》,《纺织服装周刊》,2011(9)]为实现市场的可持续健康发展,中国轻纺城集团在柯桥市区及周边建立了各类配套市场和要素市场,建成了一个完整的市场体系。

研究和总结绍兴中国轻纺城的发展历程首先得了解我国专业批发市场的发展轨迹。

伴随改革的深入和发展,我国专业批发交易市场大体经历了以下五个阶段:
表格 1中国专业批发市场的五个发展阶段
1979-1984年专业批发市场的恢复和起步阶段。

1985-1991年专业批发市场建设在全国范围内进入全面展开阶段。

1992-1997年专业批发市场的快速发展阶段,大量出现产地型、销地型和集散地型农、工和生产资料批发市场,辐射范围不断扩大。

1998-2001年专业批发市场的规范化发展阶段。

2002年以来专业批发市场的调整、更新改造和功能复合化阶段。

绍兴县随着全国经济发展的迅猛势头,从1981起,绍兴县纺织品批发市场经历了从无到有,从小到大的发展过程。

其发展过程可分为:
萌芽阶段(六十年代至1982年)
绍兴县纺织业历史源远流长,早在隋唐时期,“越罗”就名扬九州。

建国以来,绍兴县仍然将纺织业作为其国民经济的主要支柱产业之一。

随着计划经济体制逐步改变,原料采购、产品销售日益松动,绍兴县大力发展以纺织和印染为主体的乡镇轻纺工业。

20多年前,柯桥一带的交通仍以水路为主,在浙东古运河的柯桥段水道(官塘),因为其纤道分隔,其内外河道又分别叫作里官塘、外官塘。

节水弄[ 《绍兴晚报》,竺逸超,2011年9月13日],就是与运河相连的一段水道,是各地船只到柯桥的终点站,相当于现今的汽车站一样,各地小船停泊在节水弄一带,河道上穿行着上百条乌篷船,村民就在这些河道上做迎来送往的客运生意。

80年代初,沿街两旁及旅馆、饭店几乎均为布商洽谈业务和成交买卖场所,柯桥老街逐渐成为一条“布街”。

在柯桥一带的纺织业发展起来后,外地供销员开始到柯桥进货。

原先做河道客运生意的船老大开始聚集在火车站招揽外地客商,他们以中介方式将这些客商介绍到工厂。

而这些招揽顾客做中介生意的船老大获得了“小船户头”这样
一个略带贬义意味的称谓。

至今以炒房、炒店铺为业的“小船户头”仍活跃在中国轻纺城,可见,“小船户头”是中国轻纺城兴起的一大功臣。

该阶段特点:市场据点自发形成,具有流动性大和不稳定等特点。

无外在力量对其进行管理和促进其健康发展。

形成阶段(1983-1987年)
1983年,柯桥老街有布摊10余户,从事绸布买卖,生意颇盛,翌年发展至200余户。

摊贩布贩之间为争摊点屡有摩擦,常出现街道堵塞和交通秩序混乱,市民多感不满。

1985年,柯桥镇人民政府大力支持,促成了柯桥自发式摆摊市场向规模集贸市场的重要转折,于镇西建棚屋式“柯桥轻纺产品市场”,占地3500平米,场内设77个门市部,89个摊位,年成交金额约2000万元,是中国轻纺城的雏形。

1987年,鉴于市场成交量不断扩大,要求入场设摊布商日有增多,于是投资660万元,易地新建占地1.7万平方米绍兴轻纺市场。

该阶段特点:市场具有了固定的交易区域和市场管理机构与投
资主体,但其未形成一定的规模。

规模化阶段(1988-1999年)
“绍兴轻纺市场”于1988年10月1日建成开业,逐步成为化纤织物贸易集散中心,成为当时浙江省最大的室内专业批发市场,幅射全国各地。

为进一步聚商兴市,绍兴县政府于1990年决定征地50000平米,投资4320万元,实施绍兴轻纺市场扩建工程,1992
年,轻纺市场一期扩建完成建筑面积33500平方米,成为国内规模最大的现代化轻纺产品专业批发市场,市场经营户1548户。

同年6月,经国家工商局同意,将绍兴轻纺市场更名为浙江绍兴中国轻纺城(简称中国轻纺城)。

为轻纺市场发展提供良好的市政环境,绍兴县政府于1992年决定打“渡江战役”,于1994年4月建成轻纺大桥,运河南北两岸从此连为一体,为轻纺城向北发展奠定了基础。

1993年,中、北两大交易区落成,至此,由西、东、北、中四大交易区组成的中国轻纺城传统交易区初具规模,建筑面积达到22万平方米,拥有营业房6000多间。

1997年1月,轻纺城国家证券委获批准,向社会公众发放股票,同年2月,“轻纺城”股票在上交所上市流通。

1998 年,建设中国轻纺城会展中心,在广西东兴市建立分市场。

该阶段特点:政府退出对市场的直接管理和投资,由具有现代企业制度的中国轻纺城集团承接,标志着中国轻纺城的发展步入成熟专业化阶段。

图表 2市场交易额趋势图
图表 3市场建筑面积增长趋势图
国际化阶段(1999-)
1999年10月,首届中国轻纺城纺织品博览会开幕,2008年更名为中国柯桥国际纺织品博览会,成为国家级展会。

同年春季举办了首届“春秋纺博会”逐渐成为纺织品行业展会的新航标。

2007年10月,商务部授权中国轻纺城在柯桥发布我国首个纺织品指数——
“中国·柯桥纺织品指数”,该指数的发布抢占了世界市场的话语权,进一步确定了中国轻纺城在纺织品领域的中心市场地位。

2011年3月,“绍兴县巨资打造‘网上轻纺城’新闻发布会“在首都人民大会堂隆重召开。

打造“国内最权威、国际有影响”的信息、咨询、公共服务等功能的新型b2b平台交易模式,“网上轻纺城”现已成为一个提供多元化、真实和有效的贸易信息、仓储、检测、物流、报关、支付和金融等一系列一站式便捷服务的网上交易平台。

依托中国轻纺城的市场优势,世界各地的客商云集到柯桥设点驻扎,柯桥已成为全省外籍人士最主要的集聚区一。

中国轻纺城涉外服务工作在全省乃至全国都处于领先地位。

进入21世纪以来,中国轻纺城抓住难得的战略机遇期,实现了跨越式发展,逐渐成为一个国际化的纺织品交易中心。

该阶段特点:会展业、金融服务业和网络交易平台等相关第三产业的发展为中国轻纺城的转型奠定了基础,市场从此走上了国际化的道路。

2.中国轻纺城市场建筑的发展历程
随着中国轻纺城的发展,中国轻纺城市场发展至今,经历了六代历程,形成3大市场集群:传统交易区市场,国际贸易区和柯北交易区。

近三十年,中国轻纺城市场经历了从摊点——市场——商城的演变,先后两次搬迁,十余次扩建,多次改造,规模日趋宏大。

表格 2中国轻纺城市场建筑的发展历程
发展
历程布局
模式聚合
形态平面简图典型案例及特点



摊棚式
“线”型
80年代柯桥老街的“布街”:临街铺面商业利润高,多为自然形成;规模小,配套服务设施缺乏;档次不易提高;商业活动增加沿路交通压力。




棚屋式
“片”式
棚屋式“柯桥轻纺产品市场”:集中连片,容易形成积聚效应;区内交通混杂,环境质量差,空间单调乏,缺乏可识别性:多为一、
二层临时建筑,室外空间没有盖顶,通风较好,但受天气影响较大。




店铺式
“点”式
中国轻纺城北七区市场:店铺集中于一大型多层建筑里,易形成规模效应;店铺呈“兵营式”排布,空间单调,缺乏可识别性;人车流线明确;室内环境不受天气影响,但通风不好;经营效益随楼层的可达性差而递减。




店堂式
“点”式
中国轻纺城联合市场:店铺集中于一座现代大型商业中心体之中规模效应大;室内建筑设备齐全,环境质量较高;出现中庭空间,空间识别性较好;



混合式
“点+点”
中国轻纺城天汇广场:多层裙房营业厅和高层写字楼组合成一个商贸综合体;营业业态多样,“公司化”营业模式和传统店铺式营业模式并存;



片区式
簇团式
中国轻纺城国际贸易区二期:多组功能建筑集中在一个区域内,有很好的规模聚集效应;配套服务设施完善,功能齐全;可创造良好的室内和室外购物环境。

项目投资巨大,但可考虑分期建设:区域内交通流线复杂。

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柯桥轻纺城布料外贸的发展分析

柯桥轻纺城布料外贸的发展分析

柯桥轻纺城布料外贸的发展分析【摘要】柯桥轻纺城是世界最大的布匹市场,外贸出口对柯桥轻纺城布料市场的贡献几乎占了半壁河山。

柯桥轻纺城外贸的大规模发展是从1998年开始的。

从1998年至2003年,五年的时间柯桥轻纺城布料外贸出口年均增长超过50%。

2004年时,柯桥纺织品自营出口达到32亿美元,占全国的20%。

2005年、2008年柯桥轻纺城布料出口两次受阻,说明布料外贸市场已经发生了根本的变化。

虽然在大的国际形势使柯桥轻纺城布料出口的难度加大,但出口的份额和规模依然很大。

目前柯桥轻纺城布料外贸发展的态势是,加快国际化的步伐;进行市场转换、产品升级、结构调整;以自营出口为主体。

【关键词】柯桥轻纺城;布料;外贸;态势一、外贸对柯桥轻纺城布料发展的简单回顾柯桥轻纺城坐落于千年历史古镇绍兴市绍兴县柯桥。

柯桥轻纺城从20世纪80年代的一条“布街”起步,经过多年的发展,现已拥有“东、中、西、北”四大交易区19个专业市场,占地面积49.2万平方米,建筑面积60.5万平方米,营业房15000间,经营户近一万家,其中纺织品市场13个,经营户6000多个,经营面料1万余种,日客流量10万人次。

回顾柯桥纺织的发展历程,其步伐非常快。

为整合资源,形成抱团发展的合力,1988年10月1日,在当地政府的促动下,柯桥轻纺城也称中国轻纺城诞生。

仅仅经历了四年的发展,到1992年的时候市场成交额达16.6亿元,一跃成为国内规模最大的布匹交易市场。

到了1994年,柯桥轻纺城市场成交额达到87.6亿元,是1992年的五倍多,至此全国轻纺专业市场“龙头”地位已经不可动摇。

但柯桥轻纺城外贸的大规模发展是从1998年开始的,之前虽然有一定的出口量,但份额太少。

1998年的东南亚金融风波给柯桥轻纺城布料市场带来一定的不利影响,部分企业受到沉重打击。

柯桥轻纺城痛定思痛,找到了症结,当时出口率太低仅有3%。

而在广东的一些沿海城市,加工制造业的出口份额已经达到了很高的比例。

纺城精神今日谈

纺城精神今日谈

纺城精神今日谈作者:王利来源:《纺织服装周刊》2018年第44期始建于上世纪80年代的中国轻纺城,经过30年的发展,实现了从“水街柯桥”到“丝路柯桥”,从“步满全球”到“布满全球”的转变,成长为全球规模最大、经营品种最多的纺织品集散中心,是中国纺织业当之无愧的“领衔主角”,也成为柯桥经济发展的“重要引擎”。

辉煌的成绩背后,是一代代纺城人艰苦奋斗、诚信务实、不断创新的精神写照。

这种精神与“浙江精神”一脉相承,形成独具特色的“纺城精神”。

沧桑巨变,历久弥新,纺城精神作为“浙江精神”的重要组成部分,几十年来,经过不断充实,彰显出整个纺城强大的生命力和创造力,激励着新时代纺城人向着新时期“国际纺织之都”奋力前行。

开拓进取,勇于拼搏遇上改革开放好时代柯桥纺织业历史悠久,早在隋唐五代,柯桥一带已“时闻机杼声,日出万丈绸”。

伴随着改革开放的步伐,柯桥更是大力发展以纺织、印染为主体的乡镇轻纺工业,成为当时绍兴县纺织重镇。

1988年10月1日,“绍兴轻纺市场”建成开业,成为当时全国首家室内专业轻纺市场。

“若要富,去卖布”,成为当时柯桥人的流行语。

1986年,34岁的年轻小伙子沈阿康看到了柯桥纺织业发展的潜力,果断入手6台织布机,自办家庭作坊,开启了自己的纺织生涯。

随着生意不断扩大,1989年沈阿康创办了纺织厂,置办10台机器,招聘30多名工人,每天用拖拉机将生产的面料运送给中国轻纺城的经营户。

“那是一个‘满城尽带黄金甲’的年代,只要敢闯敢拼、勤奋努力,就一定会有成就。

当年,作为生厂商我每天给市场经营户供货,一拖拉机可赚七百多元,很多经营户向我预定,供不应求。

”沈阿康说道。

后来,全国各地采购商纷纷瞄准中国轻纺城市场,形势一片大好,在1993年,沈阿康成立了门市部,抓住当时的流行趋势,主营印花面料,生意蒸蒸日上。

门市部陪伴沈阿康走过了18个年头,为他积累了大量的客户、资金与人脉。

随着国际交流日益密切,新一轮“淘金热”来袭,许多国外采购商涌入中国轻纺城,甚至设立办事处、成立公司,在柯桥生根发芽,沈阿康也从中看到新的发展机遇。

中国轻纺城30年蝶变

中国轻纺城30年蝶变

1 9 8 5 年 月 ,绍 兴 县 在 柯 桥 西 侧 投 资 建造 一 个 占 地 2 5 0 0 平 方 米 的 棚 屋 式
“ 柯 桥 轻 纺 产 品 市 场 ” , 第 一代 轻 纺 市 场 应 运 而 生 这 也 是 中 国 轻 纺 城 的
雏形 、
“ 现 代 化 、 多功 能 、复 合型 、 地标 性建 筑 : 高起 点、高标准、 高规 格 、 国 际 化标 准 投 建 … …” 以上 这 些 词 ,在 近 两年 专 业 市 场
动 着专 业市 场从 旧模 式 向新模 式过 渡 。 2 0 0 0年 之 后 ,中 国 轻 纺 域开 始 了 “ 急 行军 ”
“ 中国 轻纺 城 资产重 组 的完 成 ,标 志着 中 国轻
纺城 专 业化 管 理 、一体 化 运营 的 深层 次 推进 。 ”中 共 绍 兴 县委 常 委 诸 剑 明 提 到 ,近 年 ,绍 兴县 委 县 政 府 推 出一 系列 政 策 ,推 动 中国 轻 纺 城 向 现代 化 专 业市 场迈 进 , 目前 来看 成效 显著 。
代 化城 市 。
成 千上 万 像 吕树 根 一 样 的 创业 者 ,从全 国各 地 赶 到 柯 桥 ,他 们 用 努 力换 来 财 富 的 积 累 ,更 见 证 着 中国轻 纺 城的 发展 ; 土 l 大。
进入上世 纪 9 0年 代 中期 ,市 场 放 开 了 ,政
完成 后 ,开 发 公司 对轻 纺域 股 份 公 司 的持 股 比例 将由 1 5 . 6 4 %增 至 3 5 %。本 次 资 产 重 组 工 作 经 过 前期 的资产评估、盈利预测、审计报 告等程序 , 2 0 1 2年 2月 底 ,获 浙 江 省 国 资委 审核 同意 ; 6月 8日 , 资产重 组方 案经 国 家证 监 会 审核通 过 。9月 , 资产 重组 工作 基本 全部 完成 。

推进纺城三次创业_打造升级版现代市场

推进纺城三次创业_打造升级版现代市场

30中国轻纺城是柯桥的产业之本,立城之基。

经过30多年的发展,已成为全国、全球知名,产业与市场、城市紧密结合,集制造、贸易、创意等为一体的轻纺产业基地。

特别是近年来,中国轻纺城建设管理委员会及其下属各专业市场公司推动市场转型升级、强化集聚功能,提升市场发展水平,推动了传统纺织产业逐步向国际化、时尚化、智能型、复合型发展,全力将中国轻纺城打造为国际纺织时尚之都。

2014年以来,柯桥区委、区政府致力于“服务业兴区”的工作目标和思路,2015年8月,柯桥区委、区政府又召开了中国轻纺城市场发展大会,中国轻纺城“三次创业”的口号被全面提出,成为推进轻纺城打造升级版市场的最佳契机。

目前,中国轻纺城发展稳定,有完善的市场产业链,产品销售保持繁荣,市场与产业互动发展态势良好。

市场与产业相互促进发展。

中国轻纺城目前有经营人员5万余人,经营面料3万余种,日客流量10余万人次,市场交易持续兴旺,年成交额从1988年的0.76亿元跃升到2014年的1240亿元,是目前全球最大的纺织品集散中心。

30年的发展,市场不断扩大,功能从单一的交易向创意、研发、会展等功能拓展,从国内市场向国外市场扩张,推动了柯桥轻纺产业的转型发展,形成了从纺织原料到纺织织造、印染、家纺、服装的完整产业链,及“印染+市场”的独特优势。

轻纺城市场的发展实现了产业与市场的互动发展,市场面积从初期的3500平米拓展到现在的365纺织产业年销售已达2300业经济总量的桥纺织业的主要优势。

市场产业链日趋完善。

目前轻纺城已拥有纺织原料、纺织染料、坯布、轻纺面料及服装家纺等各类专业市场,市场营业房达25248间,市场注册经营户23543家。

轻纺市场外向度超过50%;面料交易量占全球的近30%;国(境)外企业常驻代表机构及商业企业1300余家;国(境)外采购商超过1万人,常驻5000余人;180多个国家和地区,日均成交额达3.03亿元。

中国柯桥纺织指数面向全球发布,成为纺织产业发展动向的重要指标。

绍兴柯桥轻纺城调研报告.

绍兴柯桥轻纺城调研报告.

目录一、调查背景: (1)二、时间地点: (2)三、方式方法: (2)(1)组织方式: (2)(2)调查方式: (2)四、参与人员: (3)(1)实地走访调查人员: (3)(2)材料搜集整理人员: (3)(3)统筹撰写校对人员: (3)五、实践过程: (3)1、调查目的: (3)2、调查内容: (3)(1)生产规模: (4)(2)经营历史: (5)(3)畅销产品: (6)(4)产业链结构: (6)(5)市场特点: (7)六、感受体会: (8)七、评价建议: (8)绍兴柯桥轻纺城调查报告一、调查背景:浙江绍兴中国轻纺城坐落于长江三角洲繁华的沪、杭、甬经济带上重镇柯桥。

东依历史文化名城绍兴12公里、距宁波146公里,西邻杭州52公里,北距中国第一都市上海260公里。

杭甬铁路、104车道、萧绍运河横贯东西,向北8公里便至萧杭甬调整公路道口,离兴建中的杭州萧山国际机场仅20公里,交通区位条件甚为优越。

并且中国轻纺城地处国内人口最密集,经济发展最快,社会购买力最强的长江三角洲“金南翼’,依靠全国经济十强县支撑,接受经济强省辐射。

在此优越的条件下,亚洲最大的轻纺专业市场应运而生。

中国轻纺城始建于1988年10月,经过20余年发展,历经风雨沐浴,已从一个原始的棚顶市场发展为:“东、西、北”三大交易区、服装市场、天汇广场、八区、联合市场总建筑面积60余万平方米,商行9000余家,经营面料1万余种,服装上千个品牌,系目前亚洲规模最大、成交额最高、经营品种最多的纺织品专业批发市场,2005年市场成交额高达276.2亿元。

中国轻纺城已成为亚洲最大的纺织品集散中心。

通过近年来的技术改造、产权制度改革和国际下场开拓,更具备了放眼全球市场的能力。

纺织品外销率达到35%。

外贸出口增速加快。

年成交额达到276亿元,建筑面积达到208万平方米的交易市场更居全球之首。

二、时间地点:2012年4月22日浙江绍兴柯桥轻纺城三、方式方法:(1)组织方式:五人小组,派两名作为实地走访人员(2)调查方式:此次本小组主要采用观察法和访问法进行调查。

绍兴中国轻纺城发展历程回顾

绍兴中国轻纺城发展历程回顾

绍兴中国轻纺城发展历程回顾1.中国轻纺城市场的发展轨迹经过近30年的发展,中国轻纺城已成为目前全国规模最大,设施齐备,经营品种最多的纺织品集散中心,同时也是亚洲最大的轻纺专业市场。

2009年,市场区总占地面积77.8万平方米,总建筑面积达326万平方米,市场群经营户20785家。

2010年,中国轻纺城发展依然强劲,中国轻纺城实现成交额793.66元,同比增长12.15,其中面料市场成交易额438.6亿元,钱清原料市场355.06亿元。

[ 《柯桥·中国轻纺城专刊》,《纺织服装周刊》,2011(9)]为实现市场的可持续健康发展,中国轻纺城集团在柯桥市区及周边建立了各类配套市场和要素市场,建成了一个完整的市场体系。

研究和总结绍兴中国轻纺城的发展历程首先得了解我国专业批发市场的发展轨迹。

伴随改革的深入和发展,我国专业批发交易市场大体经历了以下五个阶段:表格1中国专业批发市场的五个发展阶段1979-1984年专业批发市场的恢复和起步阶段。

1985-1991年专业批发市场建设在全国范围内进入全面展开阶段。

1992-1997年专业批发市场的快速发展阶段,大量出现产地型、销地型和集散地型农、工和生产资料批发市场,辐射范围不断扩大。

1998-2001年专业批发市场的规范化发展阶段。

2002年以来专业批发市场的调整、更新改造和功能复合化阶段。

绍兴县随着全国经济发展的迅猛势头,从1981起,绍兴县纺织品批发市场经历了从无到有,从小到大的发展过程。

其发展过程可分为:萌芽阶段(六十年代至1982年)绍兴县纺织业历史源远流长,早在隋唐时期,“越罗”就名扬九州。

建国以来,绍兴县仍然将纺织业作为其国民经济的主要支柱产业之一。

随着计划经济体制逐步改变,原料采购、产品销售日益松动,绍兴县大力发展以纺织和印染为主体的乡镇轻纺工业。

20多年前,柯桥一带的交通仍以水路为主,在浙东古运河的柯桥段水道(官塘),因为其纤道分隔,其内外河道又分别叫作里官塘、外官塘。

柯桥轻纺城布料外贸的发展分析

柯桥轻纺城布料外贸的发展分析作者:王海祥来源:《时代经贸》2013年第04期【摘要】柯桥轻纺城是世界最大的布匹市场,外贸出口对柯桥轻纺城布料市场的贡献几乎占了半壁河山。

柯桥轻纺城外贸的大规模发展是从1998年开始的。

从1998年至2003年,五年的时间柯桥轻纺城布料外贸出口年均增长超过50%。

2004年时,柯桥纺织品自营出口达到32亿美元,占全国的20%。

2005年、2008年柯桥轻纺城布料出口两次受阻,说明布料外贸市场已经发生了根本的变化。

虽然在大的国际形势使柯桥轻纺城布料出口的难度加大,但出口的份额和规模依然很大。

目前柯桥轻纺城布料外贸发展的态势是,加快国际化的步伐;进行市场转换、产品升级、结构调整;以自营出口为主体。

【关键词】柯桥轻纺城;布料;外贸;态势一、外贸对柯桥轻纺城布料发展的简单回顾柯桥轻纺城坐落于千年历史古镇绍兴市绍兴县柯桥。

柯桥轻纺城从20世纪80年代的一条“布街”起步,经过多年的发展,现已拥有“东、中、西、北”四大交易区19个专业市场,占地面积49.2万平方米,建筑面积60.5万平方米,营业房15000间,经营户近一万家,其中纺织品市场13个,经营户6000多个,经营面料1万余种,日客流量10万人次。

回顾柯桥纺织的发展历程,其步伐非常快。

为整合资源,形成抱团发展的合力,1988年10月1日,在当地政府的促动下,柯桥轻纺城也称中国轻纺城诞生。

仅仅经历了四年的发展,到1992年的时候市场成交额达16.6亿元,一跃成为国内规模最大的布匹交易市场。

到了1994年,柯桥轻纺城市场成交额达到87.6亿元,是1992年的五倍多,至此全国轻纺专业市场“龙头”地位已经不可动摇。

但柯桥轻纺城外贸的大规模发展是从1998年开始的,之前虽然有一定的出口量,但份额太少。

1998年的东南亚金融风波给柯桥轻纺城布料市场带来一定的不利影响,部分企业受到沉重打击。

柯桥轻纺城痛定思痛,找到了症结,当时出口率太低仅有3%。

国际大展起跳新高度回首柯桥纺博会18 年务实办展之路

10月14日,2016中国柯桥国际纺织品博览会(秋季)又将在中国轻纺城国际会展中心拉开帷幕,5月的春季热潮才刚散去,金秋十月又将再掀新高潮。

虽距离秋季纺博会开幕仍有一段时间,但据记者了解到,目前参展商展位预定、采购商报名早已在火热进行中。

据秋季纺博会展务执行单位——中国轻纺城展会公司相关负责人介绍,不少参展企业因为对于春季纺博会的现场下单情况较为满意,因此在春季纺博会结束当天就已报名参加下半年的秋季纺博会。

不难发现,一年两度的柯桥纺博会已经成为了国内外纺织行业共襄盛举的标杆展会,不仅包括江苏华联、广州新生、上海锦达、新疆富丽震纶、浙江红绿蓝、浙江凡特思等知名面料企业在内的参展队伍在不断壮大,更吸引了大批来自世界各地的专业采购商聚集柯桥,展会现场成交数据不断刷新历史记录。

不忘初心 坚持务实办展历经18年的砥砺前行,如今的柯桥纺博会借助柯桥纺织产业和市场集聚的优势,已然从蹒跚学步的区域性展会完美升级成为国际化品牌展会,不但与intertextile面辅料展、广交会面料展并称为国内三大面料展,更被誉为行业专业展会的典范,影响力可见一斑。

柯桥纺博会的稳步发展不仅推动了柯桥纺织业的转型升级,也促进了中国纺织业的进步。

回首来时路,柯桥纺博会作为中国唯一的纺织品原产地和纺织品集散地专业展会,对于行业的发展一直担当着推动的重任。

当然,柯桥纺博会的独特优势是与生俱来的,正如中国纺织业在世界纺织产业中的地位是不可动摇的,柯桥纺织产业在中国纺织业中的标杆地位同样有目共睹。

同时,柯桥纺博会的飞速成长离不开柯桥区政府的支持和纺博人的不断努力,天时、地利、人和成就了如今享誉中外的柯桥纺博会。

1999年,首届纺博会在柯桥举行,中国轻纺城第一次有了自己的大型纺织展会,而对于柯桥纺博会来说,重大的转折点发生在2008年10月。

这一年,纺博会经国务院批准,正式升格为国家级展会。

当年秋季纺博会登记入场的采购商达20455人,其中,来自美国、意大利、法国、德国等90多个国家的境外专业采购商达到4246人,分别比2007年增加了9.31%和6.36%。

绍兴丝绸史概览

绍兴丝绸史绍兴是中国丝绸的发祥地之一。

在六七千年前的河姆渡文化时期已透出蚕织信息;唐宋时代为绍兴丝绸业的鼎盛期,珍品迭出,产品剧增,以“越罗”总其名而为朝野所重,成为东南丝织业的中心。

宋末至元明,绍兴丝绸业受挫,日渐落于杭、嘉、湖之后。

进入近代以来,先后有过三次较大的发展势头,但最后均遭摧抑。

新中国成立后,尤其是改革开放以来,绍兴丝绸业获得了空前的发展,重新成为浙江省最重要的丝绸生产基地之一。

一、唐以前的发展期早在新石器晚期,绍兴地区即留下了蚕织痕迹。

位于宁绍平原而紧邻绍兴的河姆渡文化遗址,出土了距今6700年左右的骨梭、打纬刀、陶质纺轮等大量原始纺织工具,在一件盅形雕器上雕有四条蚕形纹饰,蚕首及蚕身清晰,作蜿蜒蠕动状。

到4100多年前的夏时代,绍兴已出产和使用丝绸织物。

《尚书·禹贡》、《史记·夏本纪》载,禹治水所到之处,“桑土既蚕”,“其筐织贝”,以丝织物为进贡之物。

《左传·哀公七年》载:“禹合诸侯于涂山,执玉帛者万国。

”文中“涂山”即绍兴之会稽山。

《韩非子》日:“禹会诸侯于会稽之山。

”《禹穴记》日:“禹既平水土,会诸侯稽功于涂,禹崩,遂葬于会稽之阴,故山日会稽。

”可见其时在古绍兴已盛行以丝绸作为诸侯执物的风气。

大约在距今2500年前的春秋末年,丝绸业在绍兴民间得到极大普及。

公元前494年,越王勾践败于吴国,退栖会稽,向谋臣询问复国之计,计倪等曰:“必先蓄积食钱布帛;”“必先省赋敛,劝农桑。

”勾践遂将“劝农桑”定为国策,并“身自耕作,夫人自织”,以示劝倡。

同时,勾践以丝绸作为馈赠贿赂之物,广泛结交诸侯君臣,又于每年春秋两季向楚、晋、齐等国馈赠大批丝绸,以此为向吴报仇雪耻铺平道路。

统治者的刻意劝倡和大量需求,使绍兴丝绸在历史上第一次得到巨大发展。

首先,外地的先进技术被吸收了过来,《说苑》载:“鲁人善织履,妻善织缟,而徙于越。

”其次,品种日趋丰富,除传统的币、帛、采、罗、纱等以外,还独创了“榖”, 成为后世“绉纱”的鼻祖。

柯桥轻纺产业趋势分析论文

柯桥轻纺产业趋势分析论文柯桥轻纺产业趋势分析一、引言柯桥是浙江省绍兴市下辖的一个县级市,地处中国东南沿海经济发展带,素有“中国纺织城”之称。

柯桥轻纺产业自上世纪80年代初开始迅速发展,如今已成为中国乃至全球轻纺产业的重要基地之一。

本篇论文将对柯桥轻纺产业的发展趋势进行分析,并就其未来的发展方向、主要挑战和可行的应对措施等进行探讨。

二、柯桥轻纺产业的发展历程柯桥轻纺产业的发展历程可追溯到上世纪80年代初,当时该地区开始从事纺织业的外贸加工业务。

随着中国经济的快速发展,柯桥轻纺产业不断壮大,逐渐形成了一条完整的纺织产业链,包括纺纱、织造、印染、服装制造等环节。

柯桥轻纺产业在国内外市场上享有盛誉,被誉为中国轻纺产业的“黄埔军校”。

三、柯桥轻纺产业的发展趋势1.智能化生产的推动随着信息技术的飞速发展,智能化生产已成为轻纺产业的发展趋势。

柯桥轻纺产业已经在生产线上引入了机器人和自动化设备,并且逐渐实现了生产线的智能化。

智能化生产不仅能提高生产效率,还能降低生产成本,提高产品质量,进一步增强柯桥轻纺产业的竞争力。

2.绿色环保的重视在全球环保意识不断提升的背景下,绿色环保已成为轻纺产业的发展趋势。

柯桥轻纺产业在降低能耗、减少废弃物排放、提高资源利用率等方面进行了积极探索,并取得了显著成效。

未来,柯桥轻纺产业将进一步重视绿色环保,在产品设计、生产工艺等方面做出更多的改进,以满足消费者对环保产品的需求。

3.品牌建设的加强品牌是企业的核心竞争力之一,也是轻纺产业的发展趋势之一。

柯桥轻纺产业通过产品质量的提升和品牌形象的建设,逐渐打造了一批国内外知名的品牌。

未来,柯桥轻纺产业将进一步加强品牌建设,提高产品附加值,提升品牌竞争力,实现可持续发展。

四、柯桥轻纺产业面临的挑战1.人力成本的上升随着中国经济的发展,人力成本逐渐上升,这给柯桥轻纺产业带来了一定的挑战。

柯桥轻纺产业在提高生产效率的同时,也要积极探索人力成本的降低途径,例如引进智能化设备、加强员工培训等,以提高产能和降低成本。

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