(完整word版)工程项目管理基本原理

工程工程管理的根根源理

工程工程管理需要运用各种知识、技术、手段和方法实现预定的工程目标。工程工程

管理的知识、技术、手段和方法很多，其实不断睁开，但工程工程管理的根根源理主若是系统管理

和过程管理。

一、工程工程的系统管理原理

系统是由假设干个相互作用和相互依赖的要素组合而成，且有特定功能的整体。任何一个

工程都是一个系统，拥有鲜亮的系统特色，它是由技术、物质、组织、行为和信息等要素组成

的复杂系统。从系统视角来看，工程工程管理是以工程为对象，运用系统管理方法，经过一个

临时性的特地的柔性组织，对工程进行高效率的方案、组织、指导和控制，以实现工程全过程

的动向管理和工程目标综合协调停优化的组织管理活动。系统思想和方法是工程管理理论形成

与睁开的重要基础，其科学基础是系统论，哲学基础是事物的整体观。

( 一 ) 系统管理的理论基础

系统管理的理论基础是系统工程(Systems Engineering)。系统工程是系统科学的实质应用，是以大型复杂系统为研究对象，应用近代的数学方法和工具，按必然目的进行设计、开发、

管理与控制，以期到达整体收效最优的理论与方法。系统工程既是一个技术过程，也是一个管

理过程。工程管理中常用的要点路径法、图形网络技术等工具便属于系统工程的范围。

系统工程拥有下述特色：

(1)系统工程研究问题一般采用先决定整体框架，后进入详细设计的程序，一般是先进行系统的逻辑思想过程整体设计，尔后进行各子系统或详细问题的研究；

(2)系统工程方法是以系统整体功能最正确为目标，经过对系统的综合、系统解析构造系统模型来调整改良系统的构造，使之到达整体最优化；

(3)系统工程的研究重申系统与环境的交融，近期利益与长远利益相结合，社会效益、

生态效益与经济效益相结合；

(4)系统工程研究是以系统思想为指导，采用的理论和方法是综合集成各学科、各领域的理论和方法；

(5)系统工程研究重申多学科协作，依照研究问题涉及的学科和专业范围，组成一个知识构造合理的专家系统；

(6)各种系统问题均可以采用系统工程的方法来研究，系统工程方法拥有广泛的适用

性；

(7)重申多方案设计与议论。

工程管理是一种综合性工作，要求每一个工程和产品过程都同其他过程合适地配合与联系，以便相互协调。在一个过程中采用的行动平时会对这一过程和其他相关过程产生影响。比方，

工程范围改正平时会影响工程本钱，但不用然会影响沟通方案或产质量量。各过程间的相互作

用经常要求在工程要求( 目标 ) 之间进行权衡。终归如何权衡，会因工程和组织而异。成功的项目管理包括积极地管理过程间的相互作用，以满足倡导人、客户和其他关系人的需求。在某些

情况下，为获取所需结果，需要屡次数次推行某个过程或某组过程。工程工程管理过程中，必

须确立系统看法，系统看法表达于集成管理、全寿命周期管理和界面管理等活动之中。