(版)宝钢集团组织及架构图
宝钢的分层管理模式
宝钢的分层管理模式宝钢集团有限公司（以下简称“宝钢”），是国内规模最大、最具竞争力的特大型钢铁联合企业。
钢铁行业通常被认为需要依靠权威服从体系才能保证生产的连续进行，但宝钢却采取与权威服从体系不同的组织模式来运作，并在长时期内取得卓越的经营绩效。
无论是在生产运作管理中对总部与基层关系的处理——业务集中下的分权，还是在集团成员企业产权管理中对母子公司关系的安排——主业一体化下的分权，都体现了宝钢由传统的指挥与控制形成的上令下从的权威服从体系，向分层管理体制形成的“下情上传、上令下达”、能有效协调多方行动的新型组织模式转化的倾向。
业务集中下的分权受新日铁实行机构精干化和强化基层的管理模式的启发，宝钢在投产以来就抛弃我国钢铁业长期实行的“权力集中、业务分散”的“分级管理”模式，率先实行生产、计划、设备、物资采购、产品销售都集中到总部的“纵向集中管理”，以及由总部职能部处从头管到尾、服务到现场的“横向一条龙”管理，并在基层推行了“管理重心下移”的作业长制，使仅相当于工段长级别的作业区管理者，成为了能发挥“半个厂长+半个工程师”作用的一线指挥官。
纵向集中管理国内多数钢铁企业实行两级（及两级以上）的生产管理体制——总厂只管年、季、月计划，周计划和作业计划由各二级厂来安排。
与之相比，宝钢则绕过了二级厂这一中转环节，从接到定单开始，由总部生产部负责“从原料进厂到产品出厂”的全部生产作业流程进度管理，并把各项进度计划直接下达到各生产作业区。
在物资供应方面，传统企业通常在总厂、二级厂都设立资材管理部门，而宝钢的物资采购、运输、储存和发放等都集中由物资部统一管理。
在设备、生产线管理方面，宝钢除了生产性点检外，设备点检和设备定修工作都由设备部统一负责，大型定期维修则交由3个专业检修公司提供协力。
各项辅助作业被广泛从基层单位中剥离的结果，是大大推进了基层单位的职能专一化，改变了传统国企中企业“大而全”、基层“小而全”的局面。
上海宝钢(集团)公司PPT课件
提纲
背景状况 环境与行业分析 竞争与竞争对手 企业发展战略 结论与建议
背景
宝钢公司概况 宝钢集团概况 上宝集团概况 竞争对手状况
背景：宝钢公司概况（建设与生产）
1978年动工 1985年一期 1991年
二期
预计2000年三期完工
500 0
97年销售额 97年利润 98年销售额 98年利润 单位：10亿日元
300
337
25.7
11.9
宝钢
1224
1403
92
141
浦钢
3061
3077
3.5
6.0
新日铁
战略
战略定位变迁 发展战略分析
战略：战略定位变迁
合并前战略：
➢ 1995年，宝钢集团提出1995-2010年发展 战略：“再用十五年时间，把宝钢建设成为 一个跨国、跨行业、一业为主、多业并举的 融实业、金融、贸易三位一体型的企业集团。 进入世界500强。”
投资、财务、人事、合同等方面制定制度并 严格报告，同时加强审计，把子公司控制在 核心企业周围
背景：上宝集团概况
组成：
➢ 宝钢集团 ➢ 上海冶金控股集团 ➢ 上海梅山集团
规模：
➢ 固定资产占全国钢铁企业固 定资产的近20％，是中国 最大的钢铁企业集团，注册 资本458亿。
背景：竞争对手状况（1）
背景：宝钢集团概况（组织管理体制2）
宝钢集团组织结构框架图 总务部
战略发展部
董
总
事
经
长
理
计划财务部 人事部 企业管理部
法律事务部
审计处
其他……
炼铁厂炼 钢厂 初轧厂 热轧厂 自备厂 钢管公司 运输公司 技术部 其他……
宝钢集团有限公司内部控制环境分析报告
宝钢集团有限公司内部控制环境分析小组成员：邢圆会计五班(83100528)晋婉婷会计五班(46100526)王晓瑜会计五班(24100520)徐鹏详会计四班(24100404)目录第一部分公司概论（一）公司成立 (1)（二）公司上市 (1)（三）股东情况 (1)（四）经营范围 (2)（五）业务模块 (2)（六）经营业绩 (3)第二部分内部控制环境现状（一）风险管理 (3)（二）管理结构 (4)（三）组织结构 (4)（四）企业文化 (5)（五）人力资源 (5)（六）内部审计 (7)（七）社会责任 (8)第三部分内部控制环境缺陷及改进建议（一）内部控制环境缺陷 (10)（二）改进建议 (11)一、公司概论（一）公司成立宝钢（Bao steel），是中国最大的钢铁公司，国有企业，总部位于上海。
子公司宝山钢铁股份有限公司(上交所：600019)，简称宝钢股份，是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。
宝钢集团有限公司(简称宝钢)被称为中国改革开放的产物，1978年12月23日，就在十一届三中全会闭幕的第二天，在中国上海宝山区长江之畔打下第一根桩。
宝钢集团有限公司是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。
经过30多年发展，宝钢已成为中国现代化程度最高、最具竞争力的钢铁联合企业。
（二）公司上市宝山钢铁股份有限公司系根据中华人民共和国(以下简称“中国”)法律在中国境内注册成立的股份有限公司。
宝山钢铁股份有限公司系经中国国家经济贸易委员会以国经贸企改[1999]1266号文批准，由宝钢集团有限公司(前称“上海宝钢集团公司”，以下简称“宝钢集团”)独家发起设立，于2000年2月3日于上海市正式注册成立，注册登记号为3100001006333。
经中国证券监督管理委员会证监发行字[2000]140号文核准，本公司于2000年11月6日至2000年11月24日采用网下配售和上网定价发行相结合的发行方式向社会公开发行人民币普通股(A股)18.77亿股，每股面值人民币1元，每股发行价人民币4.18元。
宝钢集团组织结构分析
• 组
组织结构图
织 结 构 图
宝钢集团采用的是事业部制的组织结构
事业部制组织结构称为M型结构（ Multidivisional structure）或多部门结构， 也称为产品部式结构或者战略经营单位。 事业部制是一种高度集权下的分权管理 体制，适用于规模庞大、品种繁多、技术 复杂的大型企业。 事业部制的主要特点是：分级管理、分 级核算、自负盈亏。
企业组织结构建立的原则
建立企业组织结构，必须遵循以下基本原则：
一、目标一致原则 三、统一指挥原则 五、适当授权原则 七、精简与效率原则 二、有效管理跨度原则 四、责权对等原则 六、分工协作原则 八、弹性结构原则
宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业。
宝钢集团简介
1978年12月23日,宝钢在上海动最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力 于外部环境的研究，制定长远的全局性的发展战略规划，使其 成为强有力的决策中心。 2、各事业部自主处理日常工作，有劣于提高其经营适应能力。 3、各事业部可以集中力量从事某一方面的经营活劢，实现高度 丏业化，整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部 ，形成大型联合企业。 4、各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂 钩。 缺点： 1、容易造成组织机构重叠，管理人员膨胀； 2、各事业部独立性强，考虑问题容易忽视企业整体利益。 适用于： 经营规模大、生产经营业务多样化、市场环境差异大、要求较强 适应性的企业。
1998年11月，宝钢与上钢、梅山联合重组。 2000年2月，宝山钢铁股份有限公司（简称宝钢股份） 正式创立，同年12月在上海证券交易所上市。 2008年，与广钢、韶钢重组，成立广东钢铁 战略目标是：成为拥有自主知识产权和强大综合竞争 力，备受社会尊重的，"一业特强、相关多元产业协 同发展"的世界一流的国际公众化公司，成为世界500 强中的优秀企业。
宝钢集团内部仓储与运输需求分析报告
第二部分宝钢集团部仓储与运输需求分析宝钢集团公司（下称“宝钢集团”）是经国务院批准的国家授权投资机构和国家控股公司试点单位。
于一九九八年十一月十七日在浦东揭牌成立，是“世界钢铁十强”之一。
公司部实行母子公司体制。
通过组建三年来的资产重组和整合，现有全资子公司26家，控股子公司24家，其中钢铁业子公司18家，贸易业子公司12家，金融业子公司3家，另有参股子公司25家。
依据公司经营业务的不同，可将宝钢集团的钢铁生产与贸易业务划分为三部分（如图2-1）：宝山钢铁股份（下称“宝钢股份”），宝钢国际经济贸易（下称“宝钢国际”）及其他企业。
图2-1 宝钢集团组织结构图一、宝钢股份仓储与运输需求分析（一）宝钢股份基本情况介绍宝钢股份是中国最大的钢铁企业之一，是宝钢集团公司钢铁业的核心企业。
宝钢股份是根据《公司法》和《国务院关于股份境外募集股份及上市的特别规定》，由宝钢集团公司独家发起、经国家经贸委批准设立的股份，是宝钢集团的国全资子公司。
宝钢股份成立于2000年2月3日，并于当年12月份在证交所挂牌上市。
现有注册资本125.12亿元人民币，资产总额达580.42亿元人民币，现有职工总数为15，745人1。
宝钢股份的业务经营围包括钢铁冶炼、加工、电力、煤炭、工业气体生产，码头、仓储、1以上数据均来自宝钢股份2001年年度报告。
运输等与钢铁相关的业务，技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询服务。
宝钢股份实际业务主要从事高档钢材和其他钢铁产品的冶炼、加工和销售。
宝钢股份是全球生产同类产品的低成本钢铁生产企业之一，拥有先进的生产技术和设备，高效的劳动生产率和科学的管理方法，是国最现代化的综合性钢铁公司。
（二）宝钢股份对于未来物流网络体系的构想宝钢股份致力于建立服务于其营销体系的最优化物流网络。
这一构想着重体现在信息技术应用和对承运公司的政策支持两方面。
1.加强对信息平台及网络技术的应用通过对基于intranet/internet的信息管理系统的利用，解决由于物流业务覆盖面广，异地办公造成的承运公司与宝钢股份、承运公司之间、承运公司与运输仓储企业之间以及各办事处之间信息不畅或通信费用高的问题，通过信息技术实现真正意义上的信息共享、资源整合与协同作业。
上海宝钢(集团)公司
战略：战略定位变迁
合并后：国务院给上宝（集团）的战略定位 建设中国钢铁工业新工艺、新技术及新材料 开发基地和建设中国最大的汽车用钢、石油 用钢、造船用钢、不锈钢、电工钢、高效建 筑用钢精品基地。
战略：战略定位变迁
合并后：根据国务院的精神确立的战略目标 在做高做强钢铁主业的基础上，通过跨部门、 跨地区、跨行业联合、兼并、重组，增强集 团的贸易及其他相关行业的实力，把集团建 设成为一个具有较强竞争力的、以钢铁业为 主的跨国经营企业集团。
背景：宝钢公司概况（制度与改革）
1998年开始以下改革 建立精简高效的现代化管理体制 建立以财务管理为中心的企业经营机制 实施主辅分离，形成母子公司体制 精简人员，提高劳动生产率 开拓经营领域，探索资产经营
背景：宝钢集团概况（业务范围）
宝钢集团在强化核心企业、建立健全母子公 司体制、优化集团组织结构、完善内部关系、 促进资源合理布置有了长足的进步，初步实 现了跨地区、跨部门、跨行业的联合。
背景：上宝集团概况
组成：
宝钢集团 上海冶金控股集团 上海梅山集团
规模：
固定资产占全国钢铁企业固 定资产的近20％，是中国最 大的钢铁企业集团，注册资 本458亿。
背景：竞争对手状况（1）
公司名称
生产能力（万吨钢） 劳动生产率（t/人）
宝钢
1100 680
浦钢
2050 1291
战略：发展战略分析
主业发展之路： 国务院给的战略定位：国家精品钢基地 主业的发展定位：产量、质量两方面 用户需求：新产品、科技含量、精品钢 市场方向：国内、国际（尤其是新兴工业国 家和地区） 大力促进技术进步，提高企业经营效益
战略：发展战略分析
宝钢集团组织及架构图
0 宝钢集团有限公司1钢铁主业2工程技术服务业3钢铁延伸加工业 (4煤化工业5生产服务业6资源开发及物流业7金融投资业1宝钢集团钢铁主业1.1宝山钢铁股份有限公司1.2宁波钢铁有限公司1.3宝钢集团新疆八一钢铁有限公司1.4广东钢铁集团有限公司1.5宝钢湛江钢铁有限公司1.6上海克虏伯不锈钢有限公司1.1宝山钢铁股份有限公司1.1.1主要钢铁制造单元1.1.2子公司1.1.3海外子公司1.1.1.1主要钢铁制造单元1.1.1.1宝山钢铁股份有限公司直属钢铁生产厂1.1.1.2宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部1.1.1.3宝山钢铁股份有限公司特钢事业部1.1.1.4宝山钢铁股份有限公司钢管条钢事业部1.1.1.1宝山钢铁股份有限公司直属钢铁生产厂运输部能源环保部电厂炼铁厂炼钢厂热轧厂冷轧厂冷轧薄板厂中厚板分公司厚板部硅钢部1#炼钢2#炼钢电炉炼钢2050分厂1580分厂1880分厂2030分厂1420/1550分厂1730分厂1.1.1.2宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部炼铁厂炼钢厂1780热轧厂1700冷轧厂能源环保部1.1.1.3宝山钢铁股份有限公司特钢事业部能源环保部炼钢厂特种冶金厂条钢厂锻造厂银亮钢厂热轧厂2800冷轧厂宝银钢管特殊金属五钢气体实达精密钢管厂1.1.1.4宝山钢铁股份有限公司钢管条钢事业部UOE钢管厂HFW/ERW钢管厂1.1.2子公司1.1.2.1上海宝信软件股份有限公司1.1.2.2上海宝钢国际经济贸易有限公司1.1.2.3上海梅山钢铁股份有限公司1.1.2.4南通宝钢钢铁有限公司1.1.2.5宁波宝新不锈钢有限公司1.1.2.6黄石涂镀板有限公司1.1.2.7烟台鲁宝钢管有限责任公司1.1.2.8新日铁汽车板有限公司1.1.2.1上海宝信软件股份有限公司子公司上海宝康电子控制工程有限公司上海宝景信息技术发展有限公司上海宝立自动化工程有限公司上海宝希计算机技术有限公司上海梅山工业民用工程设计研究院有限公司大连宝信起重技术有限公司上海锦商网络科技有限公司日本宝信株式会社1.1.2.2上海宝钢国际经济贸易有限公司1-5成都宝钢西部贸易有限公司成都宝钢汽车钢材部件加工配送有限公司西部宝钢钢材加工配送有限公司重庆宝井钢材加工配送有限公司重庆宝钢汽车钢材部件有限公司广州宝钢南方贸易有限公司宝钢集团广州保税区国际贸易有限公司厦门宝钢精密钢材科技有限公司柳州宝钢汽车钢材部件有限公司东莞市宝特模具钢加工有限公司1.1.2.5宁波宝新不锈钢有限公司能源环保部酸洗分厂轧钢分厂精整分厂焊管分公司1.1.2.7烟台鲁宝钢管有限责任公司ARE热轧分厂ARE能动车间ARE精整分厂1.1.3宝山钢铁股份有限公司海外子公司宝和通商株式会社宝运企业有限公司宝金企业有限公司宝钢新加坡贸易有限公司宝钢美洲贸易有限公司宝华瑞矿山股份有限公司宝钢巴西贸易有限公司宝钢欧洲有限公司1.2宁波钢铁有限公司能源环保部焦化厂炼铁厂炼钢厂热轧厂宽厚板项目部热电项目部1.3宝钢集团新疆八一钢铁有限公司1.3.1新疆八一钢铁股份有限公司1.3.2新疆八一钢铁设计院有限责任公司1.3.3新疆钢铁雅满苏矿业有限责任公司1.3.4新疆维吾尔自治区钢铁运输公司1.3.5新疆中钢冶金进出口公司1.3.6新疆维吾尔自治区冶金建设公司1.3.7新疆钢城房地产开发有限责任公司1.3.8新疆八钢国际贸易股份有限公司1.3.9新疆金业报废汽车回收(拆解)有限公司1.3.10新疆八钢金属制品有限公司1.3.11新疆焦煤(集团)有限责任公司1.3.12宝钢集团新疆八一钢铁有限公司炼铁分公司1.3.13宝钢集团新疆八一钢铁有限公司能源中心1.3.14宝钢集团新疆八一钢铁有限公司技术开发中心1.4广东钢铁集团有限公司广州钢铁集团有限公司韶关钢铁集团有限公司宝钢工程技术集团有限公司子公司分公司2．1分公司2．1．1湛江分公司2．1．2八钢分公司（Design institute）2．1．3南京分公司 Design institute）2。
宝钢集团组织及架构图
0 宝钢集团有限公司1钢铁主业2工程技术服务业3钢铁延伸加工业 (4煤化工业5生产服务业6资源开发及物流业7金融投资业1宝钢集团钢铁主业1.1宝山钢铁股份有限公司1.2宁波钢铁有限公司1.3宝钢集团新疆八一钢铁有限公司1.4广东钢铁集团有限公司1.5宝钢湛江钢铁有限公司1.6上海克虏伯不锈钢有限公司1.1宝山钢铁股份有限公司1.1.1主要钢铁制造单元1.1.2子公司1.1.3海外子公司1.1.1.1主要钢铁制造单元1.1.1.1宝山钢铁股份有限公司直属钢铁生产厂1.1.1.2宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部1.1.1.3宝山钢铁股份有限公司特钢事业部1.1.1.4宝山钢铁股份有限公司钢管条钢事业部1.1.1.1宝山钢铁股份有限公司直属钢铁生产厂运输部能源环保部电厂炼铁厂炼钢厂热轧厂冷轧厂冷轧薄板厂中厚板分公司厚板部1#炼钢2#炼钢电炉炼钢2050分厂1580分厂1880分厂2030分厂1420/1550分厂1730分厂1.1.1.2宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部炼铁厂炼钢厂1780热轧厂1700冷轧厂能源环保部1.1.1.3宝山钢铁股份有限公司特钢事业部能源环保部炼钢厂特种冶金厂条钢厂锻造厂银亮钢厂热轧厂2800冷轧厂宝银钢管特殊金属五钢气体实达精密1.1.1.4宝山钢铁股份有限公司钢管条钢事业部UOE钢管厂HFW/ERW钢管厂1.1.2子公司1.1.2.1上海宝信软件股份有限公司1.1.2.2上海宝钢国际经济贸易有限公司1.1.2.3上海梅山钢铁股份有限公司1.1.2.4南通宝钢钢铁有限公司1.1.2.5宁波宝新不锈钢有限公司1.1.2.6黄石涂镀板有限公司1.1.2.7烟台鲁宝钢管有限责任公司1.1.2.8新日铁汽车板有限公司1.1.2.1上海宝信软件股份有限公司子公司上海宝康电子控制工程有限公司上海宝景信息技术发展有限公司上海宝立自动化工程有限公司上海宝希计算机技术有限公司上海梅山工业民用工程设计研究院有限公司大连宝信起重技术有限公司上海锦商网络科技有限公司日本宝信株式会社1.1.2.2上海宝钢国际经济贸易有限公司1-5成都宝钢西部贸易有限公司成都宝钢汽车钢材部件加工配送有限公司西部宝钢钢材加工配送有限公司重庆宝井钢材加工配送有限公司重庆宝钢汽车钢材部件有限公司广州宝钢南方贸易有限公司宝钢集团广州保税区国际贸易有限公司厦门宝钢精密钢材科技有限公司柳州宝钢汽车钢材部件有限公司东莞市宝特模具钢加工有限公司1.1.2.5宁波宝新不锈钢有限公司能源环保部酸洗分厂轧钢分厂精整分厂焊管分公司1.1.2.7烟台鲁宝钢管有限责任公司ARE热轧分厂ARE能动车间ARE精整分厂1.1.3宝山钢铁股份有限公司海外子公司宝和通商株式会社宝运企业有限公司宝金企业有限公司宝钢新加坡贸易有限公司宝钢美洲贸易有限公司宝华瑞矿山股份有限公司宝钢巴西贸易有限公司宝钢欧洲有限公司1.2宁波钢铁有限公司能源环保部焦化厂炼铁厂炼钢厂热轧厂宽厚板项目部热电项目部1.3宝钢集团新疆八一钢铁有限公司1.3.1新疆八一钢铁股份有限公司1.3.2新疆八一钢铁设计院有限责任公司1.3.3新疆钢铁雅满苏矿业有限责任公司1.3.4新疆维吾尔自治区钢铁运输公司1.3.5新疆中钢冶金进出口公司1.3.6新疆维吾尔自治区冶金建设公司1.3.7新疆钢城房地产开发有限责任公司1.3.8新疆八钢国际贸易股份有限公司1.3.9新疆金业报废汽车回收(拆解)有限公司1.3.10新疆八钢金属制品有限公司1.3.11新疆焦煤(集团)有限责任公司1.3.12宝钢集团新疆八一钢铁有限公司炼铁分公司1.3.13宝钢集团新疆八一钢铁有限公司能源中心1.3.14宝钢集团新疆八一钢铁有限公司技术开发中心1.4广东钢铁集团有限公司广州钢铁集团有限公司韶关钢铁集团有限公司宝钢工程技术集团有限公司子公司分公司2．1分公司2．1．1湛江分公司2．1．2八钢分公司（Design institute）2．1．3南京分公司 Design institute）2。
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宝钢集团
1钢铁主业
2工程技术效劳业
3钢铁延伸加工业(
4煤化工业
5生产效劳业
6资源开发及物流业
7金融投资业
宝钢集团钢铁主业
宝山钢铁股份
宁波钢铁
宝钢集团新疆八一钢铁
广东钢铁集团
宝钢湛江钢铁
上海克虏伯不锈钢
宝山钢铁股份
主要钢铁制造单元
子公司
海外子公司
主要钢铁制造单元
宝山钢铁股份直属钢铁生产厂
宝山钢铁股份不锈钢事业部
宝山钢铁股份特钢事业部
宝山钢铁股份钢管条钢事业部
2
宝山钢铁股份直属钢铁生产厂
运输部
能源环保部
电厂
炼铁厂
炼钢厂
1#炼钢
2#炼钢
电炉炼钢
热轧厂
2050分厂
1580分厂
1880分厂
冷轧厂
2030分厂
1420/1550分厂
1730分厂
冷轧薄板厂
中厚板分公司
厚板部
硅钢部
3
宝山钢铁股份不锈钢事业部
炼铁厂
炼钢厂
1780热轧厂
1700冷轧厂
能源环保部
4
宝山钢铁股份特钢事业部
能源环保部
炼钢厂
特种冶金厂
条钢厂
锻造厂
银亮钢厂
热轧厂2800
冷轧厂
宝银钢管
特殊金属
五钢气体
实达精密
钢管厂
5
宝山钢铁股份钢管条钢事业部
UOE钢管厂
HFW/ERW钢管厂
6
子公司
上海宝信软件股份
上海宝钢国际经济贸易
上海梅山钢铁股份
南通宝钢钢铁
宁波宝新不锈钢
黄石涂镀板
烟台鲁宝钢管有限责任公司
新日铁汽车板
7
上海宝信软件股份有限公
司
子公司
上海宝康电子控制工程
上海宝景信息技术开展
上海宝立自动化工程
上海宝希计算机技术
上海梅山工业民用工程设计研究院有
限公司
大连宝信起重技术
上海锦商网络科技
日本宝信株式会社
8
上海宝钢国际经济贸易有限公
司1-5
成都宝钢西部贸易
成都宝钢汽车钢材部件加工配送有限
公司
西部宝钢钢材加工配送
重庆宝井钢材加工配送
重庆宝钢汽车钢材部件
广州宝钢南方贸易
宝钢集团广州保税区国际贸易有限公
司
厦门宝钢精密钢材科技
柳州宝钢汽车钢材部件
东莞市宝特模具钢加工
9
宁波宝新不锈钢
能源环保部
酸洗分厂
轧钢分厂
精整分厂
焊管分公司
烟台鲁宝钢管有限责任公司
ARE热轧分厂
ARE能动车间
ARE精整分厂
10
宝山钢铁股份海外子公司
宝和通商株式会社
宝运企业
宝金企业
宝钢新加坡贸易
宝钢美洲贸易
宝华瑞矿山股份
宝钢巴西贸易
宝钢欧洲
11
宁波钢铁
能源环保部
焦化厂
炼铁厂
炼钢厂
热轧厂
宽厚板工程部
热电工程部
12
宝钢集团新疆八一钢铁
新疆八一钢铁股份
新疆八一钢铁设计院有限责任公司
新疆钢铁雅满苏矿业有限责任公司
新疆维吾尔自治区钢铁运输公司
新疆中钢冶金进出口公司
新疆维吾尔自治区冶金建设公司
新疆钢城房地产开发有限责任公司
新疆八钢国际贸易股份
新疆金业报废汽车回收(拆解)
新疆八钢金属制品
新疆焦煤(集团)有限责任公司
宝钢集团新疆八一钢铁炼铁分公
司
宝钢集团新疆八一钢铁能源中心
宝钢集团新疆八一钢铁技术开发中
心
宝钢集团新疆八一钢铁物业管理分
公司
13
广东钢铁集团
广州钢铁集团
韶关钢铁集团
宝钢工程技术集团
子公司
分公司
14
2．1分公司
2．1．1湛江分公司
2．1．2八钢分公司〔Designinstitute〕2．1．3南京分公司Designinstitute〕
15
2。
2子公司组织架构图
2．2．1上海宝华国际招标〔宝华招标〕
2．2．2上海宝申建筑工程技术咨询〔宝申公
2．2．3上海宝菱电气控制设备〔宝菱电气〕
2．2．4上海宝钢建设监理〔宝钢监理〕
2．2．5上海杰出图文制作中心〔杰出图文〕
2．2．6上海江南轧辊
2．2．7上海科德轧辊外表处理〔上海科德〕
2．2．8宝钢工业检测公司
2．2．9宝钢日立金属轧辊(南通)〔宝钢日立金属〕2．2．10宝钢节能公司
2．2．11宝钢苏冶重工〔苏冶重工〕
2．2．12宝钢设备检修公司
2．2．13上海宝钢铸造〔宝钢铸造〕
2．2．14宝钢集团常州冶金机械厂
2．2．15宝钢集团常州轧辊制造公司〔常州轧辊〕
2．2．16山东只楚民营科技园股份〔只楚民营科技〕2．2．17常州宝菱重工机械
2．2．18西门子制造工程中心〔西门子制造〕
16
上海宝菱电气控制设备
设计部
成品厂
配件厂
17
宝钢工业检测公司
采购部
技术〔研发〕中心
检化验中心
轧辊技术本部
检测工程部
诊断技术部
土炉工程部
环境监测部
电气技术部
宝山分公司
南京分公司
上海宝钢安大电能质量
18
宝钢苏冶重工
技术设计部
采购管理部
齿轮事业部
冶金机械事业部
特种工程机械工程部
设备安环部
19
宝钢设备检修公司
采购部
外表技术研究所
机械制造事业部
宝山分公司
宁波分公司
烟台分公司
机械技术效劳事业部
电器仪表技术效劳事业部
工业炉窑技术效劳事业部
起重运输事业部
运行技术效劳事业部
中厚板设备技术效劳事业部
电力技术效劳事业部
素具供给中心
人事效劳中心
斯凯孚〔上海〕工业效劳
20
常州宝菱重工机械
技术中心
科技管理部新事业拓展部设计部
制造本部
方案部工程管理部
资财采购部
设备保障部
物流中心
第一机加工分厂
第二机加工分厂
重型机加工分厂
装配分厂
热处理分厂
制管工具分公司
营业部制造部
上海宝菱冶金设备工程技术有限公
司
21
上海宝钢铸造
生产部
质检部
技术部
准备车间
铸造车间
采购部
设备车间
设备管理室
22
上海宝钢化工
财务部
工厂管理部
技术中心
宝山分公司
梅山分公司
湛江生产基地
宝钢化工〔张家港保税区〕国际贸易
苏州宝化
南京宝宁化工
上海化工宝电子商务
四川达兴宝化化工
23
生产效劳业
宝钢开展
宝钢集团上海五钢
宝钢集团上海梅山
宝钢集团上海第一钢铁
24
宝钢开展
设备工程部
科技管理部
工厂物业事务部
维修工程部
汽车公司
绿化管理部
人力中心
餐饮管理公司
酒店管理公司
职业健康公司
源康物业公司
工厂作业事务部
包装管理部
冷轧作业管理部
热轧作业管理部
钢管作业管理部
中厚板作业管理部
工厂维护部
工厂物流公司
一钢运输
五钢物流
工贸公司
新事业公司
资源再生事业部
宝磁公司材料公司工业环保部
置业公司
湛江公司
25
中允公司
华宝投资
华宝信托有限责任公
投资管理部
资产管理部
信托投资银行总部
机构业务总部
财富管理中心
中后台部门
华宝兴业基金管理有
华宝证券有限责任公
证券投资部
经纪业务部
各证券营业部
营运管理部
资产管理部
研究部
方案财务部
风险合规部
稽核部
信息技术部
行政人事部
26。