绩效评价资料清单(常见的资料清单)
绩效评估工具所需资料清单

绩效评估工具所需资料清单
本文档旨在提供一份绩效评估工具所需资料的清单,以协助您收集必要的信息。
以下是需要准备的资料:
1. 员工信息:
- 姓名
- 岗位
- 入职日期
- 工作职责和目标
2. 绩效评估标准:
- 公司设定的绩效评估指标和标准
- 具体度量指标和权重
3. 工作成果和绩效数据:
- 完成的项目或任务清单
- 定量数据,如销售额、生产数量等
- 评分和评价记录
4. 反馈和评估信息:
- 客户或合作伙伴的反馈
- 同事和上级的评价
- 自我评估结果
5. 培训和发展记录:
- 参与的培训课程和研讨会
- 获得的专业证书或资格
6. 奖惩记录:
- 奖励和表彰的记录
- 违纪或不良行为的记录
7. 任职资格和背景:
- 学历和专业资格
- 工作经验和相关项目经历
请注意,以上资料可能根据您的具体情况而有所不同。
在使用绩效评估工具时,确保收集准确完整的资料,以便进行全面的评估和分析。
如果您需要更多帮助或有任何疑问,请随时与我联系。
谢谢!Note: This is a printout draft.。
绩效评价项目所需资料清单

绩效评价项目拟提供的资料清单一、业务资料(一)应提供的资料:1、项目建设单位协调领导机构的文件及相对固定的工作人员负责日常工作,并提供相关文件证明2、项目可行性研究报告3、项目申请报告:项目申报书或申请4、项目立项批复:上级主管部门对于立项的批复文件5、项目立项背景及发展规划6、项目立项报告或任务书7、项目实施方案(召开工作布置会,相关政策文件学习培训会记录、图片等资料)8、项目验收报告9、项目管理文件10、项目责任落实相关文件11、项目单位自评报告12、项目执行情况报告13、反映项目绩效的图片(4-8幅)或数据图表等(二)根据项目的实际情况补充提供的资料:1、制定信息公开和公告公示制度及是否及时公开扶贫相关政策、资金使用及项目安排2、项目评审报告3、项目招投标文件4、设备购置合同、清单(品牌、型号、装件)5、与招标单位签订的委托协议6、项目内容调整报告及批复7、工程项目的设计、施工图纸报告,监理合同、报告,工程进度表、竣工验收报告等8、项目实施效果的相关证明(发表论文、申请专利与授权、获奖情况其他效果的证明材料)9、反映项目成果的材料(相关照片或图片、技术方案文本等)二、财务资料(一)应提供的资料:1、财政项目预算批复2、项目经费管理文件3、财务管理制度:即可以是针对这一项目的制度,也可以是项目单位的整体财务制度4、项目经费预算表、决算表5、财务会计账簿及会计凭证复印件(1)、对于资金的拨入凭证的收集:资金从县财政局拨付到项目单位经过的所有环节,均需提供拨付凭证(2)、对于资金的支付凭证的收集:根据项目使用资金金额大小而定,如项目资金金额不大,且凭证数量不多,则尽量收集齐全;如项目资金金额较大,则抽取大额及重要凭证进行收集(二)根据项目实际情况补充提供的资料:1、项目经费调整依据2、项目经费调整报告及批复3、项目年度进展报告4、审计机构对项目执行情况的财务审计报告、专项审计报告、专项检查报告5、中期检查结果报告6、服务对象调查问卷、7、经济数据(上下年对比)8、业务数据、9、项目实施效益与历史数据对比10、成本合理性分析(以上资料由项目承担单位准备,待绩效考评小组实地考评时提供审核、检查)。
绩效评价的佐证材料清单

绩效评价的佐证材料清单绩效评价是对个人或组织工作表现进行评估和衡量的过程。
通过收集和整理佐证材料,可以为绩效评价提供客观准确的依据,确保评价结果的公正性和可信度。
以下是一份绩效评价的佐证材料清单,供参考使用。
1. 工作目标和绩效指标- 绩效合同:记录了个人或组织与上级之间的工作目标和达成结果的约定。
- 绩效计划:详细说明了工作目标和绩效指标,以及达成目标的具体措施和时间安排。
2. 工作成果和项目报告- 工作报告:整理和呈现了一段时间内个人或团队的工作成果和进展情况。
- 项目报告:详细描述了承担的项目的背景、目标、执行过程和取得的成果。
3. 业绩数据和统计报表- 销售数据和报告:记录了销售人员的销售业绩、销售额和客户反馈等数据。
- 财务报表:包括利润表、资产负债表和现金流量表等,反映了组织的财务状况和绩效。
4. 客户评价和满意度调查- 客户反馈和建议:记录了客户对产品或服务的评价、意见和建议。
- 客户满意度调查:通过问卷或电话等方式,衡量客户对组织或个人的满意度和忠诚度。
5. 上级评价和同事评价- 上级评语和评级:上级对下属的工作表现进行评价,给出具体的评语和绩效等级。
- 同事评价和360度反馈:同事对个人或团队的工作表现进行评价和反馈,提供多角度的意见和建议。
6. 培训记录和个人发展计划- 培训课程和证书:记录了个人参加的培训课程和获得的相关证书。
- 个人发展计划和成长记录:详细规划个人的职业发展路径和成长计划,记录了个人的学习和发展历程。
7. 奖励和荣誉证明- 奖项和荣誉证书:记录了个人或团队获得的奖项和荣誉的证明文件。
- 表彰信函和证明信:上级或客户对个人或组织工作表现的肯定和表扬的信函。
8. 其他补充材料- 自我评价和工作日志:个人对自身工作表现和成长的总结和评价。
- 实习报告和项目评估:针对实习经历或参与的具体项目的总结和评估报告。
这些佐证材料涵盖了绩效评价的多个方面,从工作目标、成果和项目报告,到业绩数据、客户评价和同事评价,再到培训记录、奖励和荣誉证明等,都能提供全面且客观的绩效评价依据。
部门整体绩效评价资料清单

部门整体绩效评价资料清单一、目的本文档的目的是为了提供一个部门整体绩效评价的资料清单,以便于对部门整体绩效进行评价和分析。
二、资料清单以下是部门整体绩效评价所需准备的资料清单:1.部门制定的年度计划和目标2.部门年度绩效评估表3.部门人员名单和职位描述4.绩效考核指标和考核标准5.部门治理结构及工作流程6.重点工作进展情况报告7.部门投入产出分析报告8.部门客户满意度调查报告9.部门员工满意度调查报告10.部门预算和执行情况报告11.部门贡献和成就报告12.部门得失分析报告13.部门整体绩效评估报告以上清单不一定全面、不一定适用于所有部门,各部门可以根据实际情况进行调整和补充。
三、清单解释1.部门制定的年度计划和目标:包括部门在一年内计划要达到的目标和计划的细节分解,以及与其他部门的协调和衔接等。
2.部门年度绩效评估表:记录部门成员的绩效评估情况。
3.部门人员名单和职位描述:部门人员的姓名、职位和职责等。
4.绩效考核指标和考核标准:衡量和评价部门整体绩效的指标和标准,对工作细节进行量化和评估。
5.部门治理结构及工作流程:部门内部的组织结构和工作流程,以及与其他部门之间的协调关系。
6.重点工作进展情况报告:部门在一年内工作重点的进展情况和成果。
7.部门投入产出分析报告:分析部门在一年内的投入和产出情况,对效率和效益进行评价。
8.部门客户满意度调查报告:部门服务的对象或客户对部门的满意度评价。
9.部门员工满意度调查报告:部门员工对部门的满意度和工作环境评价。
10.部门预算和执行情况报告:部门在一年内的预算和执行情况,对预算执行情况进行评价。
11.部门贡献和成就报告:部门在一年内的贡献和成就,包括审核通过的项目、创新和发展等。
12.部门得失分析报告:分析部门在一年内的得失情况,对优缺点进行评价。
13.部门整体绩效评估报告:根据以上清单的资料分析和产生的整体绩效评估报告。
四、结论部门整体绩效评价是评估和分析部门绩效的重要方法,清单中提到的所有资料都是评价和分析必要的。
绩效现场评价需提供的资料清单

附件5:
绩效现场评价需提供的资料清单
(主管部门)
1.项目申报材料
2.主管部门的自评报告
3.绩效目标、实施计划
4.项目建设责任主体组织机构图、职责明细
5.财政资金分配文件及分配明细表
6.其他整合资金的立项、分配文件和分配明细表
7.资金分配办法(分配对象和标准、程序等规定)
8.资金分配的文件、通知、公告,项目评比资料
9.配套措施完善情况。
10.主管部门对项目的组织、宣传、监督、检查资料
11.项目效益证明材料。
12.其他有关资料
绩效现场评价需提供的资料清单
(项目单位)
1.项目单位的绩效评价自评报告、资金基础数据表
2.项目单位绩效目标完成情况、实施方案(计划)
3.项目立项文件
4.项目单位的专项资金申报材料
5.项目建设及资金管理制度、项目管理组织机构说明
6.财政拨付资金的明细账与原始凭证
7.专项资金支出的明细账、凭证、项目收支明细表
8.重大资金支出的政府采购、招投标、项目进度、竣工验收、审
计结算资料
9.项目合同明细表
10.重大事项报告和批复
11.主管部门监管制度和措施、监管记录
12.绩效评价年度获得的奖励证书、发表的教研论文、出版的教材
专著
13.项目产出效益的证明材料,未投产项目提供投资完成情况证明
材料
14.其他有关资料。
绩效评估需提供资料清单

绩效评估需提供资料清单:
1.专项资金申报报告及其相关文件;
2.各项目申报单位的相关的财务资料(如账簿、凭证、报表等)
3.现金、银行存款日记帐
4.设备购置明细表,规格、型号和数量是否与任务书相符;提供截止资产盘点表,并安排
抽盘
5.项目支出汇总明细表(按年)
6.通过年检的法人营业执照(副本)、税务登记证、公司章程
7.项目任务书;如有变更的提供有关变更申请的资料
8.项目可行性研究报告
9.财政局批复文件,拨款证明(或文件)、银行贷款合同以及其他资金来源的证明资料
10.项目到位的记账凭证、进帐单、预算拨款单复印件;有关拨款、银行贷款到位的记账凭
证、进帐单复印件
11.外部协作合同(逐笔)
12.租赁合同(逐笔)
13.调研报告调研报告、考察报告、培训资料和相关的会议通知、会议纪要等资料
14.管理层声明书(事务所提供格式)
15.业务约定书(事务所提供格式)
16.其他。
绩效评价项目所需资料清单

绩效评价项目所需资料清单绩效评价项目提供资料清单一、业务资料1.项目建设单位协调领导机构的文件及相应工作人员负责日常工作,并提供相关文件证明。
2.项目可行性研究报告。
3.项目申请报告:项目申报书或申请。
4.项目立项批复:上级主管部门对立项的批复文件。
5.项目立项背景及发展规划。
6.项目立项报告或任务书。
7.项目实施方案:召开工作布置会,相关政策文件研究培训会记录、图片等资料。
8.项目验收报告。
9.项目管理文件。
10.项目责任落实相关文件。
11.项目单位自评报告。
12.项目执行情况报告。
13.反映项目绩效的图片(4-8幅)或数据图表等。
二、财务资料1.财政项目预算批复。
2.项目经费管理文件。
3.财务管理制度:可以是针对该项目的制度,也可以是项目单位的整体财务制度。
4.项目经费预算表、决算表。
5.财务会计账簿及会计凭证复印件。
1)资金拨入凭证的收集:资金从县财政局拨付到项目单位经过的所有环节,均需提供拨付凭证。
2)资金支付凭证的收集:根据项目使用资金金额大小而定,如项目资金金额不大,且凭证数量不多,则尽量收集齐全;如项目资金金额较大,则抽取大额及重要凭证进行收集。
补充提供资料:1.制定信息公开和公告公示制度及是否及时公开扶贫相关政策、资金使用及项目安排。
2.项目评审报告。
3.项目招投标文件。
4.设备购置合同、清单(品牌、型号、装件)。
5.与招标单位签订的委托协议。
6.项目内容调整报告及批复。
7.工程项目的设计、施工图纸报告,监理合同、报告,工程进度表、竣工验收报告等。
8.项目实施效果的相关证明(发表论文、申请专利与授权、获奖情况等)。
9.反映项目成果的材料(相关照片或图片、技术方案文本等)。
10.项目经费调整依据。
11.项目经费调整报告及批复。
12.项目年度进展报告。
13.审计机构对项目执行情况的财务审计报告、专项审计报告、专项检查报告。
14.中期检查结果报告。
15.服务对象调查问卷。
16.经济数据(上下年对比)。
绩效评价的佐证材料清单

绩效评价的佐证材料清单
第一类项目类
一、项目立项方面的资料
1项目申报书、批文
2.项目绩效目标申报表
二、项目资金方面的资料(财务提供)
1项目资金拨款情况(相关文件)
三、项目业务管理方面的资料
1项目实施领导机构成立情况
3.项目实施工作方案(含会议纪要)
4.项目实施管理制度
5.项目工作计划
6.项目实施内容
7.项目督查情况
8.项目合同
四、项目财务管理方面的资料(财务提供)
1.项目资金管理办法(自己是否制定了该项目专门的资金管理办法?)
2.项目资金拨付的票证资料(主要是支付凭证、请批款报告等)
3.项目资金支付情况(数据、支付时间、结余情况等,即会计报表)
4.项目资金财务风险控制和审计情况
五、项目产出和效果方面的资料
1.项目产出方面的资料
2.项目实施效果等资料
3.项目满意度情况
六、绩效自评类
1绩效目标完成情况对比表;
4.项目绩效自评报告;
5.绩效评价自评分表。
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绩效评价资料清单
一、部门基本情况
1部门性质
2 人员情况、行政编制、事业编制和临聘人员等,年内人员变动情况,以及这些人员在内设机构的构成
3 内设机构情况,近三年部门内部机构设置的调整,工作职能的调整或变化
4 上年末资产情况,分类整理部门的存量资产(固定资产、流动资产)、上年度新增资产(固定资产、流动资产),分类标注来源,是否通过政府采购等取得方式
二、部门规划、任务和计划
1部门战略目标和中长期工作规划
2部门总体职责任务,包括单位建构、职能分布、资金使用单位职能、机构设置情况
3 部门分解职责任务,即对应内设机构的职责任务
4前三年部门年度总体工作计划,本部门的重点工作
5 前三年内设机构年度工作计划
三、部门年度绩效目标
1部门年度总目标
2内设机构年度分目标
四、部门预算安排和资金来源
1前三年资金来源、基本支出预算安排、实际使用情况
2前三年资金来源、项目支出预算安排、实际使用情况五、内控制度管理情况类资料
1日常管理制度、专项资金管理制度、财务管理制度、资产管理制度、档案管理制度、风险控制制度(日常检查监督管理、质量把关)、各个部门的业务管理制度等。
既包括本部门制定,也包括上级或行业内的规范文件
2部门工作的业务流程、部门组织情况、人员安排和工作组织情况
3部门总结报告(前三年度总结报告、最近一个年度的季度总结报告、重点项目总结报告、月度总结报告等)
4部门的长效管理机制(人员培训制度、项目后续管理制度)
六、其他
1 本部门收到的上级业务管理部门、区县政府部门、纪检监察部门上年度的工作任务和考核要求
2部门中相关项目执行情况
3部门获奖情况。