总体现场施工进度方法文字说明
现场工程施工进度计划
现场工程施工进度计划一、施工进度计划的编制目的为了合理安排施工工作，提早发现工程中存在的问题，保持工程施工的正常进度，需要制定一份详细的施工进度计划。
施工进度计划主要有以下几个目的：1. 明确工程的施工范围和工期要求；2. 合理安排施工任务，确定各个工作环节的执行顺序和时间节点；3. 提前发现工程中存在的问题和隐患，及时调整工作计划，确保工程质量和安全；4. 优化资源利用，避免资源浪费和重复投入；5. 监督施工进度，及时反馈工程进展情况，确保工程按时交付。
二、施工进度计划的编制内容1. 工程概况介绍工程概况介绍包括工程名称、地点及范围、工程类别、建设单位、监理单位、总承包单位等基本信息。
2. 施工任务分解根据工程设计文档和技术要求，将工程分解为不同的施工任务，明确各项施工任务的具体内容和执行步骤。
3. 施工进度计划表根据施工任务分解结果，制定详细的施工进度计划表，包括每一个施工任务的开始时间、完成时间、工期、责任人等信息。
4. 资源配置计划根据施工任务的实际需要，制定资源配置计划，明确所需人力、机械、材料等资源的数量和使用时间，避免资源浪费和过剩。
5. 风险分析及应对措施对工程中可能存在的各种风险进行分析，制定相应的风险应对措施，保障施工过程的安全和顺利进行。
6. 施工人员培训计划针对工程中需要具备的专业技能，制定相应的人员培训计划，确保施工人员都具备必要的技术水平。
7. 工程验收计划制定工程验收计划，明确各个工程阶段的验收标准和要求，确保工程质量符合规定标准。
8. 项目总进度表将各个施工任务的进度整合到项目总进度表中，清晰展示工程的整体进展情况，便于管理层进行监督和决策。
三、施工进度计划的执行与监督1. 施工进度计划的执行施工进度计划的执行需要各个相关部门和工作人员通力合作，按照计划表中的要求，按时完成各项施工任务。
2. 施工进度计划的监督监理单位和总承包单位需要对施工进度计划进行监督，定期检查工程进展情况，发现问题及时解决，确保工程按时完成。
工程施工说明范本
工程施工说明范本1. 引言施工阶段是工程项目的重要环节，工程施工说明是对施工过程进行规范化、系统化和细致化的讲解，旨在确保项目的顺利进行和高质量的完成。
本文将就工程施工说明的内容、格式以及编写注意事项进行全面探讨。
2. 工程施工说明的内容2.1 施工方案施工方案是工程施工过程的总体规划和组织安排，包括施工方法、施工步骤、施工设备的选择、工序安排等。
在工程施工说明中，应详细介绍施工方案的制定过程和具体内容，确保施工过程的合理性和高效性。
2.2 施工组织施工组织是对施工过程进行细致划分和组织管理的工作，包括施工人员的组织、施工队伍的协调、施工现场的布置等。
在工程施工说明中，应对施工组织的各个方面进行详细描述，确保施工过程的有序进行。
2.3 安全措施安全是施工工作的首要任务，对安全的重视和防范措施的落实直接关系到工程项目的顺利进行和人员的身体安全。
在工程施工说明中，应列举并详细说明各类安全措施的具体要求和实施方法，以及应急预案的制定和应对方式。
2.4 质量控制质量是工程项目的生命线，对施工质量的控制是项目成功的关键。
在工程施工说明中，应明确各个施工环节的质量要求和控制点，并提供相应的施工检测方法和标准，确保施工质量的达到预期目标。
2.5 进度安排进度安排是工程施工过程的时间管理和控制，对工程项目的周期和交付时间具有重要意义。
在工程施工说明中，应详细制定施工进度计划和施工各个阶段的时间节点，同时明确可能影响施工进度的因素和应对措施。
3. 工程施工说明的格式3.1 标题与目录工程施工说明应以清晰、简明的标题引导读者，同时提供相应的目录以供查阅。
3.2 段落和分段工程施工说明应使用合理的段落和分段方式，确保内容的条理性和逻辑性，并通过空行或缩进进行分隔。
3.3 重点突出工程施工说明中应使用加粗、斜体等方式突出重点，方便读者快速获取信息。
3.4 编号和列表工程施工说明中应使用编号和有序列表的方式，清晰划分不同部分和步骤，提供参考和指导。
施工总进度计划
施工总进度计划在任何建筑工程项目中，施工总进度计划都扮演着至关重要的角色。
它是一个框架，指导工程团队如何按照既定的时间表和预算完成工程项目。
施工总进度计划的制定需要考虑诸多因素，包括工程的规模、复杂性、资源供给和外部环境等因素。
以下是一份通用的施工总进度计划的制定要点。
1. 确定项目范围在制定施工总进度计划之前，首先需要明确项目的范围。
这包括项目的目标、任务和可交付成果。
确定项目范围有助于建立一个可用来指导施工进度的框架。
2. 制定工序计划在项目范围明确的基础上，需要对工程项目进行分解，制定各个工序的计划。
每个工序的周期、先后顺序、依赖关系都需要考虑在内。
通过合理的分解和计划，可以确保工程项目按照预期顺利进行。
3. 确定资源需求一份完整的施工总进度计划需要考虑到所需的资源，包括人力、设备、材料等。
在制定进度计划时，需要确保各项资源的供应能够满足工程进度的要求，避免因资源不足而影响工程的推进。
4. 制定时间表在考虑项目范围、工序计划和资源需求的基础上，可以制定一个详细的时间表。
时间表可以按照天、周、月来分解工程进度，具体到每个工序的开始时间、完成时间，以及整体工程项目的完工时间。
5. 督导和监控一份施工总进度计划只有在不断督导和监控行之有效的情况下才能顺利推进。
工程团队需要定期检查进度计划的执行情况，及时发现问题并进行调整。
及时的监控可以确保工程项目按照预期时间表进行。
结语施工总进度计划是一个工程项目成功的关键因素之一。
通过合理的制定和执行，可以确保工程项目按照预期时间表和质量要求顺利完成。
在实际项目中，制定和执行施工总进度计划需要多方面的考虑和协调，只有全面考虑各种因素，灵活调整计划，才能确保工程项目的顺利推进。
施工总体部署及总进度计划安排
施工总体部署及总进度计划安排施工总体部署一、施工总体部署本工程施工总体部署首先应考虑到工程质量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重点控制，精心组织施工，按时交出让业主满意的建筑精品。
我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算，综合我方现场实地踏勘的资料，利用现有条件，充分考虑各方面因素，选择最为合理的施工方案进行统筹安排，使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。
结合工程实际情况，本工程施工总体部署如下：1、按项目法施工模式组建“**区司法综合大楼项目经理部”，人员主要由施工过多个高层民用建筑工程的项目经理和管理人员组成。
经理部设项目经理1人、项目副经理1人、项目技术负责1人，职能部门主要设工程技术组、质量安全组、物资设备组、经营计划组、项目办公室、试验室、后勤保卫等部门。
2、工程施工进度控制重点：主体结构施工及外墙装饰施工。
3、工程施工工期安排：施工准备30天、基础及地下室结构施工180天、主体结构300天；外墙装饰250天、室外工程60天、零星收尾及交工验收10天，室内装修和安装专业施工穿插进行，不占用工期，因此总工期为900天。
并保证2005年12月15日具备初验条件。
4、外架采用整体钢管扣件式双排脚手架，派专人负责施工、管理。
现场拟设两台塔吊及两台双笼施工电梯作为主要垂直运输机械，具体位置详见《施工现场平面布置图》。
5、结构钢筋混凝土的施工根据标书的要求采用商品砼，主体施工阶段设砼输送泵一台，结构施工完毕后运走；现场设一台350L搅拌机，用于零星砼的搅拌；进入装修阶段后增设两台325L砂浆机，负责砂浆的生产。
临时设施的布置、现场用水用装修阶段后增设两台325L砂浆机，负责砂浆的生产。
临时设施的布置、现场用水用电等详见《施工现场平面布置图》及平面布置说明。
6、装修工程一定要做好成品保护，坚持样板制度，在大面积装修之前先做好样板，待业主认可后方可开始进行大面积施工。
7、有水、电、通风空调等安装工程的预留、预埋工作随结构施工进行。
施工组织文字说明
施工组织文字说明施工组织文字说明是施工阶段的一个重要文档，它是施工现场的组织管理规划，是对施工进度、质量、安全和费用的明确要求，也是保证工程质量和安全的重要保障，为保证施工顺利进行，施工组织文字说明应该包括以下内容：1. 总体施工方案总体施工方案是施工组织文字说明的核心，其内容应该包括以下要点：•工程概况：工程名称、地理位置、土建规模、建设内容等；•总体布置：工地总平面图、场地利用计划、临时设施的位置布置等；•施工进度计划：详细说明各项工程的施工顺序、工期时间表等；•施工组织结构：指定总承包部门、项目经理、专业施工负责人等，并进行组织分工；•质量管理要求：详细说明各项工程实践标准、质量验收要求等；•管理措施：如防火防爆、安全生产、三废处理等，每项措施必须有配套的防范机制和方案。
2. 施工流程图施工流程图是将总体施工方案分解成若干个可控的施工流程，同时说明各项流程的完成时间和控制措施。
施工流程图有利于对施工进度的监控和控制，同时也有利于提高施工效率。
3. 安全生产和环保措施在总体施工方案和施工流程图中，必须加入安全生产和环保措施，保证在施工过程中人员和环境的安全。
应根据工程的特点，提出符合国家安全生产和环保法规的措施，并在施工工程中认真执行。
4. 施工材料管理施工组织文字说明必须要包含施工材料的管理措施，按照工程的安排，在现场设立材料堆场，保证施工所需材料及时供应，同时做到质量可控、价格合理。
材料管理还应包括材料的验收、索赔和退换等具体执行细则。
5. 劳务人员管理劳务人员管理是施工工程的核心要素之一，必须循序渐进地推进。
施工组织文字说明应根据施工需求，提出详细的招聘要求、工作条件、工资待遇、保险和福利措施等，并制定详细的劳动纪律和责任制度，以保障施工安全和工程质量。
6. 施工期间的费用控制施工期间的费用控制在施工组织文字说明中也是重要的内容之一。
为了保证施工资金的有效利用，施工组织文字说明必须按照合同约定，严格控制各项施工费用，如人力、燃料、材料等，同时尽可能减少非必要的支出，以达到工程建设的经济、安全、高效目标。
施工进度计划说明
总体施工计划文字说明一、工程简介本合同段为第18标合同段，全长9.06km（K104+820～K113+860），主要工程内容有路基、桥涵、隧道、互通等。
路基：挖土石方：244.22万m3；填方：226.2万m3。
桥涵：有桥梁8座（其中特大桥1座，大中桥5座，互通主线桥1座，分离匝道桥1座），预制T梁1274片，预制小箱梁97片，现浇连续箱梁1处，钻孔桩570根。
涵洞（通道）38座。
隧道：隧道1座长左线长474m。
右线长452m。
互通：地派互通一处。
二、总体计划编制说明本合同段合同工期为2013年07月25日至2015年03月25日。
1、路基工程1、路基剩余工程：计划开始于2014年07月，计划完成于2015年02月，完成剩余产值1033.2万2、排水剩余工程：计划开始于2014年7月，计划完成于2015年2月，完成剩余产值714.36万3、防护剩余工程：计划开始于2014年7月，计划完成于2015年2月，完成剩余产值658.37万4、路基成型工程：计划开始于2014年7月，计划完成于2015年2月，完成剩余产值58.08万2、桥涵工程1、涵洞工程：计划开始于2014年7月，计划完成于2014年12月，完成剩余产值690.6万2、地派互通主线：计划开始于2014年7月，计划完成于2014年9月，完成剩余产值88.75万3、黄沙大桥：计划开始于2014年7月，计划完成于2014年11月，完成剩余产值5115.9万4、梅山大桥：计划开始于2014年7月，计划完成于2014年10月，完成剩余产值691.7万5、三水大桥：计划开始于2014年7月，计划完成于2014年9月，完成剩余产值488.36万6、仓下1#大桥：计划开始于2014年7月，计划完成于2015年1月，完成剩余产值7336.22万7、仓下2#大桥：计划开始于2014年7月，计划完成于2015年2月，完成剩余产值1737.2万8、莲麻河特大桥：计划开始于2014年7月，计划完成于2015年2月，完成剩余产值11474.11万3、隧道工程1、塘基2#隧道：计划开始于2014年7月，计划完成于2015年2月，完成剩余产值9225.89万具体施工产值及数量见各分项单价分析表。
工程施工进度讲解
工程施工进度讲解一、施工组织设计1、施工单位本工程的施工单位为XX建筑工程有限公司，公司具有一定的施工经验和资质，能够保证工程的质量和进度。
2、施工人员本工程施工队伍由经验丰富的施工人员组成，包括工地负责人、项目经理、监理工程师、技术员以及各类施工工人，确保施工进度和质量。
3、施工设备本工程所需的施工设备均齐全，并且经过了严格的检测和维护，确保施工过程中设备的安全和稳定。
施工设备包括塔吊、混凝土搅拌机、起重机等。
4、施工材料本工程所需的施工材料均按照设计要求进行采购，并且经过严格的验收，确保材料的质量符合标准。
二、施工进度计划1、施工阶段划分本工程的施工按照地基工程、主体结构工程、装修及设备安装三个阶段进行划分。
每个阶段的施工进度和工序都有详细的计划。
2、进度计划制定在施工前，XX建筑工程有限公司根据设计图纸和施工要求，制定了详细的施工进度计划，包括每个工序的施工内容、工期和工作量等。
根据计划，每个工序都有具体的施工要求和验收标准。
3、施工进度监控XX建筑工程有限公司在施工过程中，设立了专门的监控组织，对每个工序的进度和质量进行监督和检查，确保施工进度按照计划进行，及时发现和解决问题。
三、施工实施1、地基工程地基工程是整个建筑工程的基础，对于工程的安全和稳定至关重要。
在地基工程施工过程中，XX建筑工程有限公司严格按照设计要求进行施工，包括土方开挖、基槽开挖、基础浇筑等。
在施工过程中，根据土质和地形的情况，采用合适的施工方法和措施，确保地基工程的质量和安全。
2、主体结构工程主体结构工程是建筑工程的主要部分，直接关系到建筑的承重和使用性能。
在主体结构工程施工过程中，XX建筑工程有限公司按照设计要求进行施工，包括混凝土浇筑、钢结构安装、墙体砌筑等。
在施工过程中，严格按照施工图纸和技术规范进行操作，确保主体结构工程的质量和安全。
3、装修及设备安装装修及设备安装是建筑工程的收尾阶段，直接关系到建筑的美观和使用功能。
施工进度计划开竣工时间文字说明模板
施工进度计划开竣工时间文字说明模板下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
此文下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用。
并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Downloaded tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help you solve practical problems. The documents can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!在任何建筑工程中，施工进度计划是确保项目顺利进行的关键元素之一。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中石化广深福永加油站工程总体施工进度计划一、编制依据与原则1、中石化广深福永加油站工程施工组织设计。
2、与业主签订的施工合同。
3、现行土建工程设计、施工规范、验收评定标准。
4、施工现场实地勘察、调查资料。
5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。
6、拟投入的人力、材料、机械等资源。
7、中石化广深福永加油站工程实际情况和季节等影响因素。
二、工程概况1.工程概述本工程位于深圳市宝安区广深高速公路福永段东侧的一地块，站区用地面积6991.93平方米、建筑总面积2927.00平方米、建筑覆盖率27﹪、建筑容积率0.42、建筑物为三栋二层，加油站设置埋地油罐总储量180m3、加油机10台、停车位29个、站内设变配电房一个。
本工程为三类工业建筑，使用年限50年，耐火等级为二级，抗震设防裂度为7度，工程除加油棚采用钢筋混凝土柱和轻钢结构屋面外，其余建筑物均采用钢筋混凝土框架结构体系。
2.主要的分项工程主要的分项工程包括：本工程设计范围为站房、加油棚土建工程，餐厅、洗手间与配套用房土建工程，装备快修、设备仓库土建工程，室外工程（含围墙、沉砂池、计量工具间、消防器材间、招牌基础），室外道路工程，油罐区设备基础工程，电气安装工程，给排水安装工程，弱电工程，变配电工程，工艺设备电气安装工程，工艺土建工程（含加油岛、人孔井、消防砂池、卸油口、工艺管沟、电缆沟）等。
三、施工劳动力安排措施结合本工程特点，根据施工进度计划，分阶段主要劳动力需要计划表如下。
分阶段主要劳动力需用计划表如下：单位：人各施工阶段投入的劳动力工种施工准备基础阶段主体施工阶段装饰施工阶段清理交工钢筋工 3 8 10 1模板工 3 10 12 4 2砼工 4 15 20 2 2架工 2 4 6 4 2电焊工 1 1 1 1防腐工 2电工 1 1 1 1 1机械工 3 3 3 1砖抹工 5 10 20 20 5测量工 1 1 1 1材料工 1 3 3 3 1水电工 1 3 8 8普工10 20 20 15 10合计31 81 95 63 25四、施工总体规划1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工，加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识。
加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极主动搞好本工程的协调工作，争取各方面的大力支持。
各专业施工队伍密切配合，落实安全、质量、环境保护、水土保持措施，满足建设单位和当地政府的要求。
2、根据本标段的工程分布，结合现场实际情况，实施性施工组织设计审批后，首先进行桩基础施工。
为主体结构大面积施工提供条件。
3、根据总体施工要求，结合现场实际情况，本工程施工总体规划为：一、施工顺序安排1、施工段划分本工程将划分为三个施工段，以桩基工程、房屋建筑、油罐基础土石方为第一施工段，安装工艺设备土建为第二施工段，室外工程为第三阶段。
3、施工步骤施工按基础、主体结构、装饰装修、室外道路、散水、工艺强弱电及油罐制作安装穿插其间等四个步骤组织施工，基础完成并验收后，主体开始施工。
主体结构验收后，即进行屋面防水施工和室内的粗装修，并适时插入室内外装饰装修，最后完成车道场混凝土室外散水的施工。
4、安装工程配合施工基础及主体结构工程施工期间，安装应配合土建进度进行预留预埋工作，主体完成后，即可展开水、电、工艺安装。
五、施工总体计划安排根据业主对本工程工期的总体要求，结合现场实际情况，拟计划开工日期为2012年8月1日（实际开工日期以下发的开工令为准），预计竣工日期为2013年1月18日，计划总工期170天。
根据业主阶段性目标要求，编制本进度计划：（1）2012年8月1日前，临建、备料等施工准备工作。
（2）2012年8月15日完成桩基工程（3）2012年8月25日完成土方开挖及回填（4）2012年9月10日加油棚及站房基础（5）2012年9月10日完成餐厅、洗手间与配套用房基础（6）2012年9月7日完成装备快修、设备仓库基础(7)2012年9月6日完成油罐基础(8)2012年10月21日完成加油棚立柱及站房主体工程(9)2012年10月2日完成工艺管道(10)2012年11月2日完成餐厅、洗手间与配套用房主体(11)2012年11月16日完成装备快修、设备仓库主体(12)2012年11月28日完成屋面工程(13)2012年12月28日完成装饰工程(14)2013年1月23日完成室外工程及散水(15)2013年1月26日竣工收尾，场地清理(16)2013年1月28日竣工验收根据以上总体施工计划安排，考虑各工序间的关系，编制了本工程进度计划横道图。
由于施工时可能受各种因素影响，在实际施工中应进行动态管理，根据每天完成的工程项目，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调整，充分调动资源，克服不利自然条件带来的困难。
最终实现预期的合同工程计划工期。
附图1、施工计划横道图六、各分部分项进度计划6.1施工准备期6.1.1、驻地、施工便道、施工用水、电等情况项目部驻地建设：项目驻地选址经多现场考察，综合考虑其他因素，确定在本工程靠餐厅。
洗手间与配套用房的东南方向搭建临时办公场地。
搭建场地将在2012年8月1日前完成。
进场道路：本工程的进场道路为一无维护的泥泞小路，全长约3.7km。
整体路面较窄，其中有1.2km需重新开挖，另外有1.4km左右的路面坑洼不怕，需回填碎石块及石粉渣，剩下1.3km左右为黄泥和生活垃圾土混合的土路，无排水沟，遇到雨天有一层30cm厚的淤泥路面，我部根据工地现场实际情况计划决定利用原有施工便道对临时道路进行修整。
使便道的结构以满足重型车辆通过为前提，便道的宽度为5m，路基基底层采用＞20cm片(碎石)垫层，路面采用＞15cm石粉渣路面，两侧挖好排水沟。
供电：根据工程实际情况所投入的工程机械数量和施工计划安排，经过容量计算，我部装1台变压器，即在宝安福永镇的福源站F47七沥线上1台200KVA变压器。
供水：本工程靠场地西边有一条市政给水管道，我部协助业主已完成临时用水报批手续，水已经接通。
6.1.2、复测、加密、材料检查等情况复测、加密：进场后，在业主、设计、监理单位的大力支持下，于2012年6月15日完成交接桩工作，2012年6月16日～2012年6月18日完成平面及高程控制点加密工作，原材调查：①钢筋、水泥、加砌混凝土砌块，等大宗主要工程材料在甲控厂家内选择质量优的供应商，会同监理工程师对其资信情况和质量保证体系进行考察，按规范采样进行检验。
于2012年7月28日前完成选材工作。
6.1.3主要施工机械设备进场时间表机械见下表6.2、桩基础本工程预制钢筋混凝土管桩总工程量为2200m，计划于2012年8月1日试桩工作，试桩合格后开始大面积施工，2012年8月15日完工。
6.3、土方开挖及回填桩基础完成后，将对场地进行精平整。
2012年8月25日完成6.4、餐厅、洗手间与配套用房基础、加油棚及站房基础、装备快修、设备仓库基础三栋主体建筑基础同步进行，计划2012年8月26日开始工作，2012年9月10日完工。
6.5、餐厅、洗手间与配套用房主体、加油棚及站房主体、装备快修、设备仓库主体餐厅、洗手间与配套用房计划于9月11日首先开始施工，期间三栋楼房交叉施工。
最后将于2012年10月21日三栋主体结构全部完成。
6.6工艺管道，主体结构室内外给水，排水，强弱电，装饰工程工艺管道，主体结构室内给水，排水，强弱电，装饰工程将在主体结构施工期间交叉施工，全部将于2012年12月28日完成。
6.7、室外工程及散水本分项工程2013年1月23日完成。
七、计划完成的保证措施按照施工计划要求，合理组织、分布、控制工点，合理组织分配投入人员、机械设备、材料及资金，对项目进行分解，明确各阶段目标控制点，落实各层次进度控制人员，采取加快施工进度的技术方法，采取一流的机械设备，一流的施工工艺，一流的材料，严格按照计划进度限期落实。
1、组织机构及人员、机械保证措施根据《项目法》、《建设工程施工管理规范》以及业主的要求建立蛟城高速B1合同段项目经理部。
根据施工需要，项目部按决策层、管理层、操作层配备管理人员与工程技术人员，建立健全项目部及工程队的组织机构，合理分工，明确责任。
（1）决策层：项目经理1人、总工程师1人、安全监察长1人，共3人。
（2）管理层：设“五部二室”，由工程技术部7人、安质环保部2人、计划合同部1人、财务部1人、物资设备部1人、综合办公室2人组成，共14人负责工程施工管理工作。
（3）操作层：设7个工程队，由1个桩基队、2个房建队、1个装修队及1个水电队组成。
一个综合队。
（4）我部配备了经纬仪、水准仪等测量设备，组建测量小组，由一名经验丰富的测量工程师任组长，负责工程的测量工作，沿线踏勘标段地形、地物，熟悉、复核定测资料，及时完成平面及高程复测。
（5）根据业主提供的施工设计图，由项目技术负责人组织工程、质检、试验、计量等部门进行图纸会审，将图纸中的不足、遗漏、错误、疑问等以正式文件上报；编制主要分项工程施工作业指导书，明确施工顺序、方式，施工技术控制数据，施工作业要领等事项，以便施工技术人员和操作工人在施工过程中遵照执行，确保工程质量。
（6）坚持技术交底，分项工程施工前，项目技术负责人亲自抓技术交底工作，将工程内容、工程难点、施工设计和施工规范要求、施工顺序、施工方法、资源安排、进度安排、施工安全等要求以书面形式向项目部工程、质检、试验、安全有关管理人员和施工现场负责人进行详细交底。
项目部工程、质检、试验、安全有关管理人员和施工现场负责人向机械操作手及关键操作工人、安全员进行详细交底。
并做好检查和信息反馈工作。
（7）施工过程中，下道工序施工前对上道工序的质量、标高、几何尺寸、外观、安全因素进行检查和复核，以保证下道工序施工条件的安全、可靠性。
上道工序检查不符要求，不得进入下道工序的施工。
（8）项目部成立满足工程施工质量控制要求的临时工地试验室，配置精度符合要求的先进试验仪器设备，配备足够的具有丰富实践经验的试验检测人员，负责对工程施工项目的原材料、混合料配合比的试验，及对对进场的原材料、混合料、产成品进行按规定频率的试验检测，以保证原材料和工程成品质量处于受控状态。
3、施工保证措施（1）本工程成立以项目经理为组长的主体结构施工管理小组，负责本工程三栋主体结构施工的材料、人员、机械、安全等组织管理，确保钢筋安装、模板安装、混凝土浇捣工作连续进行，确保结构层的施工工艺满足设计和业主的质量要求。
结构施工前，进行技术交底工作。