医药公司部门职责
医药公司岗位职责管理制度
一、目的为明确公司各部门、各岗位的职责，确保公司各项工作有序开展，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、销售人员和行政人员等。
三、岗位职责1. 总经理岗位职责（1）负责公司整体战略规划、经营决策和日常管理工作；（2）组织制定公司年度工作计划，并监督实施；（3）协调各部门之间的关系，确保公司内部和谐稳定；（4）负责公司对外事务，维护公司形象。
2. 研发部岗位职责（1）负责公司产品的研发创新，包括产品打样、技术、成本、质量等；（2）根据市场需求，制定研发计划，确保产品研发进度；（3）组织研发团队，协调研发过程中的各项工作；（4）负责新产品的市场调研和评估。
3. 营销部岗位职责（1）负责公司产品的市场推广、销售渠道拓展和客户关系维护；（2）制定营销策略，策划并执行各类营销活动；（3）收集市场信息，分析竞争对手动态，为决策提供依据；（4）负责销售团队的管理和培训。
4. 生产部岗位职责（1）负责公司产品的生产管理，包括生产计划、质量控制、成本控制、生产进度控制等；（2）组织生产团队，确保生产任务按时完成；（3）负责生产过程中的设备维护和改进；（4）监督生产成本，降低生产成本。
5. 行政部岗位职责（1）负责公司内部行政、人事、后勤、考勤、制度管理等工作；（2）负责公司各类会议、活动组织；（3）负责公司内部信息搜集、整理和发布；（4）负责公司对外事务的处理。
6. 销售部岗位职责（1）负责客户开发、维护和销售工作；（2）根据公司要求，制定销售目标和计划；（3）负责销售合同的签订和执行；（4）负责客户回款和售后服务。
四、岗位职责要求1. 员工应具备良好的职业道德和敬业精神，遵守公司各项规章制度；2. 员工应具备较强的团队协作能力，积极沟通，主动解决问题；3. 员工应具备较强的学习能力和适应能力，不断学习新知识，提高自身素质；4. 员工应具备较强的责任心，确保完成各项工作任务。
医药公司各岗位职责
精品文档企业负责人（总经理）职责编号：ZX-ZR-2014-001目的：确保企业实现质量目标并按照GSP 要求经营药品。
依据：规范第十四条要求：1、符合有关法律法规及GSP 规定的资格要求，不得有相关法律法规禁止从业的情形。
2、具有大学专科以上学历或者中级以上专业技术职称，经过基本的药学专业知识培训，熟悉有关药品管理的法律法规及GSP。
内容：1、企业负责人是药品质量的主要责任人，全面负责企业日常管理。
2、负责提供必要的条件，保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责，确保企业实现质量目标并按照GSP 要求经营药品。
3、贯彻药品经营管理和质量控制的基本准则，在药品采购、储存、销售、运输等环节采取有效的质量控制措施，确保药品质量。
4、坚持诚实守信，依法经营原则，禁止任何虚假、欺骗行为。
5、审批质量管理体系文件，依据有关法律法规及GSP 的要求，确定质量方针，开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。
6、制定质量方针文件6.1、明确企业总的质量目标；6.2、明确企业总的质量要求；6.3、贯彻到药品经营活动的全过程。
7、主持质量管理体系内审。
8、组织对药品供货单位、购货单位的质量管理体系进行评价和实地考察。
9、配备符合要求的岗位人员，提供必要的条件保证企业全员参与质量管理。
10、负责设立与企业经营活动和质量管理相适应的组织机构；确保质量管理部精品文档门能独立、客观地行使质量管理的职能并对药品质量具有否决权。
11、提供与药品经营范围、经营规模相适应的经营场所和库房。
12、组织校准或者检定和验证13、批准验证方案和验证报告。
14、建立能够符合经营全过程管理及质量控制要求的计算机系统。
15、负责或委托质量负责人对采购和销售活动进行审批。
16、负责或委托采购人员与供货单位签订质量保证协议。
17、掌握供货单位和购货单位发票情况。
18、根据GSP 的有关规定批准直调方式购销药品。
19、组织对库存药品定期盘点。
医药事业部岗位职责范文
医药事业部岗位职责范文一、岗位职责医药事业部作为医药企业的紧要职能部门，其中各岗位的职责分工如下：1. 业务经理•负责引导团队订立年度销售计划，实现销售目标；•组织并参加销售团队的培训和会议，提升团队销售本领；•负责建立并维护与客户的良好关系，开拓新客户，并进行市场调研；•跟进销售项目进度，协调解决各类问题，提高销售绩效；•负责编制销售报告，分析销售数据，供给决策支持。
2. 区域销售经理•负责区域团队的管理和引导，确保团队完成销售目标；•订立区域销售计划，并组织团队实施；•确保团队成员的业务本领提升，供给培训和辅导；•跟进区域销售项目进度，解决团队成员碰到的问题；•负责与客户进行商务谈判，维护和进展客户关系。
3. 销售代表•负责探望客户，推广公司的产品，完成销售任务；•收集客户需求，适时向上级反馈，并供给解决方案；•跟进客户订单，确保交付和售后服务的质量；•对市场进行竞争情报收集和分析，供给市场报告；•参加销售会议和培训，提高销售技能和产品学问。
4. 销售支持•负责支持销售团队开展工作，供给技术支持和售后服务；•帮助销售人员进行客户探望和谈判，供给销售材料和样品；•处理客户投诉和售后问题，适时解决；•维护客户数据库，更新客户信息，跟进客户关系；•收集市场信息，进行竞争对手分析。
二、管理标准医药事业部对各岗位的管理标准如下：1. 岗位设定•依据企业经营需要，医药事业部设立相应的岗位；•岗位的职责和权限要明确，相互协调搭配；•岗位的设置要与人员结构和业务需求相匹配。
2. 岗位培训与进展•医药事业部要为每个岗位订立相应的培训计划；•岗位培训要包括技术、业务、管理等方面的内容；•岗位培训要有计划、有组织地进行，不断提升员工本领。
3. 绩效管理•采纳绩效考核体系，对各岗位进行绩效评估；•绩效考核要考虑岗位职责、目标完成情况、个人本领等因素；•绩效考核结果与奖惩制度相结合，激励和惩罚并重。
4. 岗位评估与调整•定期对各岗位进行评估，确定岗位职责的适应性；•依据业务进展和组织调整情况，对岗位进行调整；•岗位调整必需经过相关审批程序和告知相关员工。
医药公司岗位职责
医药公司岗位职责一、目的和范围本规章制度的目的是确立医药公司职能部门的岗位职责，维护公司正常运营和高效管理。
本规章制度适用于医药公司全部职能部门，包含但不限于行政部门、财务部门、人力资源部门等。
二、职能部门岗位职责1. 行政部门岗位职责•行政助理：负责帮助行政主管完成日常文件管理、会议布置和行政事务处理。
•前台接待：负责接待来访客户、电话咨询，保持前台的乾净和秩序。
•采购主管：负责优化采购流程，订立采购计划和采购合同管理，并与供应商进行有效沟通和协商。
2. 财务部门岗位职责•财务主管：负责编制公司财务计划和预算，并监督财务执行情况；负责审计公司财务报表，并供应决策建议。
•会计：负责公司的日常会计核算、财务报表编制和税务申报；负责与税务、审计等相关部门的沟通和协调。
•资金管理：负责公司资金的日常管理、资金收支计划和资金猜测，保证公司资金安全和合理运作。
3. 人力资源部门岗位职责•人力资源经理：负责订立和执行公司的人力资源战略与政策，组织招聘和培训活动，管理员工关系和绩效考核。
•招聘专员：负责依据各部门需求订立招聘计划，并进行招聘、筛选、面试和录用工作；帮助订立入职培训计划。
•培训专员：负责组织公司内部培训和外部培训，定期评估培训效果，为员工的职业发展供应支持。
三、管理标准1.全部职能部门岗位均需订立相应的工作岗位责任书，明确岗位职责、工作目标和绩效指标。
2.职能部门岗位的人员应具备相关专业知识和工作经验，招聘时需严格筛选，并通过面试和考核进行综合评估。
3.职能部门岗位需依照公司订立的工作流程和规范进行工作，确保工作过程的规范性和高效性。
4.职能部门岗位需与其他部门保持良好的沟通和协作，实现信息共享和资源共享，提高工作效率和协同效果。
5.职能部门岗位需定期参加公司组织的培训和学习活动，不绝提升专业素养和工作本领。
四、考核标准1.职能部门岗位的工作考核以目标达成和绩效为重要指标，包含但不限于工作量、工作质量、工作效率等方面的评估。
医药公司岗位职责
医药公司岗位职责医药公司岗位职责第1篇1、依据医院计划、市场需求和公司经营需要，遵循公司质量经营方针，负责与厂家、供应商进行采购谈判，甄选出优质的厂家、供应商和产品；2、索要完整及有效的首营资料，跟踪商业公司首营产品手续的办理进度；3、对商业公司流向、所有库存信息（仓库、商业公司和医院库存），以及业务员对产品销售情况的了解等进行综合分析，制定科学合理的采购计划，及时合理的进行产品采购、备货及库存调拨，满足销售需求；4、负责产品到货、发货全过程的跟踪处理，遇到问题及时解决；5、负责产品所需资料（委托书、合同、注册批件、药检、厂家及供货商资质材料）的索要、跟进更新、补缺工作；6、负责产品市场信息、价格政策的收集、整理、管理及更新工作；7、负责不合格产品（质量问题、变形、破损、污染等）的退货、退款、货款抵扣、换货事宜的处理工作8、负责产品断货、近效期、滞销、零散药品的统计及处理工作；医药公司岗位职责第2篇1)依据商品采购计划，及时合理地进行商品采购;负责新供方、新品种资料收集、整理与报批;负责提出采购、应付申请，及时准确收取购进折让;2)负责商品库存分析，对商品进行分类;负责滞销、不动销、近效期商品及其他问题商品进行处理;3)负责客户、商品供求及相关信息收集、整理与分析;4)参与获取商品招标委托书及新产品经营权;协助供应商收集、反馈市场投诉信息;5)完成优化与拓宽采购渠道，调整和优化库存结构，降低采购风险。
医药公司岗位职责第3篇一、负责网上药房销售的中西药品、医疗器械、保健食品等的采购工作，熟悉采购流程。
二、规范、协调采购政策和行为，把握进货渠道的合法性。
保证药品质量优质，价格合理。
三、擅长寻求相关紧俏药品的专业渠道，提供急需品种的有效及时解决方案。
四、了解药品信息及价格，正确执行药品价格政策，保证药品价格的准确性。
五、与医药厂、医药公司互通信息，做好剩余药品、缺药、破损药品、效期药品的协调工作。
六、负责药品信息的维护，保证其准确性。
医药公司岗位职责大全
医药公司岗位职责大全
医药公司岗位职责大全
注册医药主管：
1、负责了解有关政策、法规规定及司法裁量的变化,将其及时落实到公司生产经营活动中;
2、负责制定公司注册医药管理有关专业技术制度及管理规定；
3、负责医疗器械和药品的注册登记；
4、负责召开注册医药管理会议，落实会议结果，及时反馈生产管理部门；
5、负责及时维护公司的注册医药管理资质；
6、负责试验室环境检查,评估及裁定，以及每月对实验室记录的检查；
7、负责把握社会秩序及早期发现管控隐患，定期对公司进行检查；
8、负责协调其他部门之间的沟通，定期发布新注册药品的登记信息；
市场营销经理：
1、制定公司市场营销策略，调动市场营销活动；
2、开发客户群，建立和维系客户关系，组织见面拜访活动；
3、组织及实施产品宣传发布等市场活动，评估其市场效果，提出改善建议；
4、管理市场销售公司的费用，提出效率改善方案；
5、熟悉市场特性，研究对手及其产品，提出竞争对策；
6、协助和支持对外展会，及时把握行业发展动态；
7、维护公司形象，严格执行市场营销规章制度。
某医药公司各部门质量职责
某医药公司各部门质量职责1. 引言在医药公司中，质量是非常重要的一环。
为了保证产品的安全性、有效性和质量，各个部门都有各自的质量职责。
本文将介绍某医药公司各部门的质量职责，并讨论它们在整个质量管理过程中的作用。
2. 研发部门研发部门是医药公司中最重要的部门之一，它的主要职责是开发新药，并进行临床试验。
在质量管理方面，研发部门承担以下责任：•设计研发流程和实施规范，确保研发过程符合相关法规和标准；•开展药物合成和制剂工艺的验证，确保产品的一致性和稳定性；•制定研发档案管理规程，存档关键研发数据和报告；•参与药物审批流程，提供质量相关的数据和文档。
3. 生产部门生产部门负责将研发部门开发的新药进行大规模生产，并确保产品符合质量要求。
生产部门的质量职责如下：•制定生产工艺和操作规程，确保产品在生产过程中的一致性和稳定性；•监督生产设备的维护和校准，确保生产过程的准确性和可靠性；•进行生产过程的监控和检测，及时发现和解决质量问题；•与质量控制部门合作，确保生产过程中的质量问题得到及时处理。
4. 质量控制部门质量控制部门是保证产品质量的关键部门之一，它主要负责监督和检测产品的质量。
质量控制部门的职责如下：•制定质量控制标准和检测方法，确保产品符合相关法规和标准；•对原材料、中间产品和最终产品进行检验和验证，确保产品质量；•维护质量检测设备的运行状态，确保测试结果准确可靠；•处理质量问题，跟踪问题原因，并提出改进措施。
5. 采购部门采购部门负责采购原材料和服务，对供应商进行审查和评估。
在质量管理方面，采购部门的职责如下：•确保采购的原材料符合质量要求，与供应商签署合同并建立质量保证机制；•定期进行供应商的评估和审查，确保供应商的质量体系有效；•建立原料采购记录，跟踪原材料的质量问题，并及时处理；•参与供应商质量问题的调查和处理，并跟踪整改措施的执行。
6. 市场监管部门市场监管部门负责监督和管理产品的销售和使用，以确保产品的安全和有效性。
医药公司部门职能划分
医药有限公司部门划分及岗位职责一、行政人事部（一）、办公室主任岗位职责1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作；2、负责本部门的日常工作；协助领导做好与公司有关职能部门、兄弟单位的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待；3、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作；4、协助公司领导做好对各类人员的考核、制定公司工资分配方案；5、协助公司领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文；6、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作；7、根据上级指示精神和具体情况，向公司领导提出各时期工作建议；8、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知，传递各部门给总经理的报告、请示；9、按公司领导的部署，检查各部门对公司行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实；10、负责办理委托书、证明信和其它函件等；11、完成总经理交办的其它工作任务。
（二）、行政助理岗位职责1、协助部门领导完成公司各种证照的申报、变更、年检、注销等工作；2、协助部门负责人做好公司的人事管理工作。
即新员工的招聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事档案的建立及管理工作；3、协助部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调，督查并落实公司各项规章制度，对会议文件决定的事项进行催办；4、协助领导对公司的各项规章制度的制定、修订及检查监督；5、做好各种行政会议纪要；6、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送；5、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作；7、负责公司员工社会保险的投保、申领；8、负责员工考勤工作，统计每月考勤并交财务做帐，留底；9、处理日常事务工作，包括处理公司一些文字工作、办公用品管理、来访单位的办事人员或个人的接待工作；10、完成领导交办的其他任务。
二、业务部（临床部、招商部和新特药部）（一）、部门经理岗位职责1、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；2、拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；3、拟订年度预算，分解、报批并督导实施；4、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；5、根据网络发展规划合理进行人员配备；6、汇总市场信息，提报购进药品计划和建议；7、洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批；8、把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；9、关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；10、根据销售预算进行过程控制，降低销售费用；11、参与重大销售谈判和签定合同；12、组织建立、健全客户档案，并维护好公司客户网络；13、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；14、向直接下级授权，并布置工作。
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医药有限公司部门职责目录产品规划部职责 (1)软件开发部职责 (2)专业服务部职责 (3)业务拓展部职责 (4)渠道管理部职责 (5)项目监理部 (6)运营管理部职责 (7)人力资源&行政组职责 (8)财务&商务组职责 (10)区域分公司职责 (12)大客户部职责 (13)产品规划部职责1.负责拟定产品管理制度，健全产品管理体系；2.负责公司产品的中长期规划，提出用户解决方案；3.负责市场分析和产品技术分析，做出产品建议书；4.负责编制产品版本计划书；5.针对用户的定制需求，做出项目建议书；6.负责对规划产品和定制项目的计划编制、需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控；7.参与产品推广工作；8.完成上级交办的其他工作。
软件开发部职责1.参与制定公司产品中长期规划和产品策略；产品开发与测试管理2.负责项目策划，依据产品版本计划书和项目建议书，编制产品计划书，提出立项申请并参与立项评审；3.负责产品需求的调研、分析和产品概要设计工作；4.负责软件的详细设计和测试用例的编写工作；5.负责软件的编码工作和测试工作；6.负责推进项目过程，在项目进程出现偏离时采取纠正措施，接受、配合项目监理部对项目的监控工作；7.参与项目各阶段成果的评审工作；8.负责软件产品的维护工作；技术支持9.负责公司软件平台、自有软件产品的售后支持工作；其他10.完成上级交办的其他工作。
专业服务部职责售前支持1.负责编写产品说明和产品宣传资料；2.配合销售为用户提供相关的业务咨询和技术咨询；3.负责与客户进行技术交流，编制售前解决方案；4.负责讲解解决方案，演示方案和产品；5.参与投标工作，协助销售人员编制标书；实施项目管理6.负责组织实施项目立项工作；7.负责组建实施项目组，制定实施项目计划和项目预算；8.跟踪了解实施项目情况，在项目进展与计划发生偏离时采取纠正措施；9.负责组织对项目经理的考核工作；10.负责管理代理商的产品实施工作；售后服务11.拟定售后服务规范，建立和完善售后服务平台；12.负责对合作伙伴的服务和支持工作；13.负责直接客户的售后服务工作；培训及认证14.负责制定对代理商的培训计划；15.负责编写对代理商的培训和考评材料；16.负责对合作伙伴的培训、考核和认证工作；17.配合项目组进行客户培训工作；其他18.完成上级交办的其他工作。
1.负责了解和分析市场情况，拟定销售目标和销售策略；2.负责公司产品或应用解决方案的销售工作1；3.负责签订并组织执行销售合同；4.协助公司其他部门进行项目实施工作；5.负责销售回款工作；6.负责建立并维护客户关系；7.完成上级交办的其他工作。
1业务拓展部的直接销售与渠道管理部分别属于不同的区域。
1.负责拟定代理商管理制度，建立代理商文档管理体系；2.负责发展代理商，建立合作关系；3.负责组织对代理商的培训和指导工作；4.协调对代理商的支持工作；5.负责跟踪了解代理商销售的项目；6.负责直接跟进销售项目机会，完成直接销售目标2；7.负责直接销售的回款工作；8.完成上级交办的其他工作。
2渠道管理部的直接销售与业务拓展部分别属于不同的区域。
项目监理部制度1.负责拟定项目管理制度，健全项目管理体系；2.负责组织拟定公司业务流程；项目监理3.负责对公司所有项目的执行过程进行监理；4.负责组织立项评审活动；5.复核项目预算及所发生成本；6.在项目里程碑阶段，组织对工作产品及项目的评审，形成项目评审报告；7.负责编写质量保证计划，开展质量保证活动；8.了解项目实施过程，在项目进展与计划发生偏离时提出纠正措施；9.负责督促项目组提交项目报告，汇总编制项目统计报表，并抄送相关部门；10.负责组织项目验收工作，形成项目验收报告；11.执行项目考核制度，负责对项目组的考核工作；12.负责项目管理制度的宣传和培训工作；配置管理13.负责编写配置管理计划；14.负责创建配置管理库；15.负责版本控制和基线发布；16.负责配置审计工作；17.负责对配置项及其变更进行管理和控制，对配置状态进行记录和报告；18.负责产品检查及入库工作；成果信息管理19.负责备份并保管与产品及项目相关的成果文件，对公司的知识成果进行管理；其他20.完成上级交办的其他工作。
运营管理部职责1.负责拟定公司营运管理制度和业务流程，建立规范、高效的运营管理体系和办公平台；2.负责公司行政、文秘和后勤工作；3.负责人力资源管理工作；4.负责公司会计核算工作；5.负责公司财务管理工作；6.负责公司采购商务和销售商务管理工作；7.负责公司库房管理工作；8.负责企业文化的营建与推广工作；9.完成上级交办的其他工作。
人力资源&行政组职责制度1.负责拟定行政、后勤和人力管理制度，健全行政后勤和人力资源管理体系；行政、文秘和后勤2.负责公司文件的收发、传阅等公文处理工作，并进行归档和保管；3.了解公司内部动态，编辑、发布工作简报和通讯；4.负责公司会议、公司活动的组织工作；5.负责公司文件的打印、复印，报刊、杂志、信件的收发管理工作；6.负责办公用品的采购和发放；7.负责公司内部网络、电话系统、办公用机和网站的管理和维护工作；8.负责公司图书管理工作；9.负责公司考勤管理工作；10.负责公司车辆的调配和保养维护；11.负责办公区的安全、卫生管理；固定资产管理12.负责公司固定资产的实物管理，对办公设备设施进行保养和维护；外部协调13.负责公司的接待工作，处理来信来访；14.负责与相关外部单位的联系，维护与外部单位的良好关系；人力资源管理15.负责编制公司人力资源规划与年度工作计划并组织实施；16.负责员工招聘工作，办理员工返聘、解聘及退休等手续；17.负责公司的工作分析工作，拟定公司定岗定编方案，编写和修订职务说明书；18.提出员工的岗位调配方案，报主管领导审批；19.负责办理专业技术职称的评聘工作；20.组织和协调对员工的绩效考核工作；21.负责拟定公司的薪酬和福利方案并实施，定期对其应用效果进行评估；22.负责计算员工工资和奖金，编制工资表并提交财务部；23.负责办理员工转正定级、晋级、降级等工资调整工作；24.负责办理员工各类保险和住房公积金等事务；25.负责制定公司培训计划并实施，检查和指导员工在岗培训工作；26.负责员工劳动合同、人事档案管理工作；27.负责编制人力资源统计报表，进行人力资源状况分析；28.负责员工职业生涯发展管理工作；29.负责制定员工援助计划，开展员工关怀工作；30.负责劳动争议和纠纷的处理工作；企业文化31.协助领导提炼公司的价值观、企业精神和经营理念，明确员工行为规范；32.负责组织企业文化培训，进行企业文化的传播；33.负责利用宣传形式，组织各种活动，进行企业文化推广；其他34.完成上级交办的其他工作。
财务&商务组职责制度1.负责拟定会计核算、财务管理和商务管理制度和流程，健全财务、商务内部控制体系；会计核算2.负责银行结算和现金收付工作；3.负责现金保管工作；4.负责审核各项费用支出，审批预算内支出；5.负责编制会计凭证，填制会计帐薄，编制会计报表；6.负责保存会计档案；7.负责定期核对往来帐目、库存和固定资产等公司资产，保证帐实、帐帐、帐证相符；财务管理8.负责编制财务预算并监督执行；9.负责制定资金计划，调度和筹措资金；10.负责拟定公司税务筹划方案并实施；11.负责财务分析和投融资分析，为公司决策提出建议；12.负责掌握公司投资资产的经营状况，编制投资分析报表；13.参与项目预算的审核工作；商务14.参与供应商的管理工作；15.负责拟定合同标准模版，审核采购和销售合同并最终签订；16.负责编制应付款报表和应收款报表；17.负责对技术合同认证进行管理，指导编制技术性合同；18.对销售工作进行支持，审核单据和利润率，办理相关事务；19.参与商务谈判工作；库房20.负责物料入库、出库和保管工作，编制库存报表；其他21.负责与财政、银行、工商、税务部门和会计师事务所的联系工作；22.负责公司证照的年检和保管工作；23.负责公司公章的保管和使用工作；24.完成上级交办的其他工作。
区域分公司职责1.负责区域市场销售工作；2.负责组织区域内项目实施工作，调配实施进点人员；3.负责组织区域内售后服务工作，调配售后服务人员；4.负责收集区域用户的需求和问题，反馈给公司相关部门；5.负责协调区域内财政厅、局关系；6.负责协助和支持公司在本区域的相关工作；7.参与对合作伙伴的管理工作；8.完成上级交办的其他工作。
大客户部职责销售1.负责拟定销售计划和销售策略；2.建立和维护客户关系，了解客户需求，发现销售机会；3.协调公司内外部资源，与客户签订销售合同；4.协助项目实施和项目验收工作；5.负责销售回款工作；6.制定市场费用预算并执行；售前7.编写产品和技术方案的宣传资料；8.负责为客户提供技术以及方案咨询服务；19.负责与客户进行技术交流，为客户编制解决方案；售后9.参与项目实施，组织对客户进行培训；10.负责售后服务工作；11.建立客户档案，填写售后服务记录；其他12.了解外部环境信息，拟定部门业务发展战略；13.完成上级交办的其他工作。
（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报）。