小议水利工程施工资料管理存在问题及对策

合集下载

水利工程施工问题管理及有效对策

水利工程施工问题管理及有效对策

水利工程施工问题管理及有效对策
水利工程施工中存在很多问题,这些问题可能会严重影响施工进度、工程质量和施工安全。

因此,对于水利工程施工问题的管理是非常重要的。

一、施工质量问题
1.土方开挖不规范
土方开挖不规范会导致土方外溜、坍塌等情况,增加施工难度。

可以采取加固土方法或者减小开挖深度的方法来解决这个问题。

2.混凝土浇筑不均匀
混凝土浇筑不均匀会导致混凝土表面出现开裂、鼓包等现象,从而降低工程质量。

可以采取加强混凝土的密实性、增加振动次数等方式来解决这个问题。

二、安全问题
1.施工现场安全管理不到位
施工现场安全管理不到位会导致事故发生,对施工人员和设备造成不良影响。

可以采取完善施工现场安全管理制度、加强人员教育培训等方式来解决这个问题。

2.设备安全隐患
设备安全隐患是导致水利工程施工安全问题的重要原因之一。

可以采取定期检查设备安全状况、加强设备操作人员培训等方式来解决这个问题。

三、进度问题
1.施工计划不合理
施工计划不合理会导致施工进度拖延,影响工程投入使用。

可以采取合理安排施工计划、加强施工管理等方式来解决这个问题。

2.施工人员不到位
针对这些问题,我们可以采取以下有效对策:
1.建立完善的施工管理制度,明确责任、任务及监管要求。

2.明确施工的进度、质量、安全要求,按照计划进行施工,确保工程质量、安全和进度。

3.采取完善的技术措施,避免施工过程中出现安全隐患和质量问题。

4.加强职工培训和管理,提高职工素质和技能水平。

5.定期进行现场检查和技术指导,及时解决问题,保障施工进度和工程质量。

水利工程管理中存在的问题及改进对策

水利工程管理中存在的问题及改进对策

水利工程管理中存在的问题及改进对策一、施工进度控制不力1.问题:施工方案不合理、进度计划不科学导致工程周期延长,进而导致工程投资增加。

改进对策:加强前期勘察设计工作,合理编制施工方案和进度计划,确保施工进度的合理控制。

加强对施工方案和进度计划的监督检查,对重要节点进行监督,及时发现和解决问题。

2.问题:施工过程中出现工期延误的情况较多。

改进对策:加强对施工队伍的管理,增强施工队伍的组织协调能力。

加大现场指导力度,对施工现场进行实时监控,及时发现和解决施工过程中的问题,确保施工进度顺利进行。

二、施工质量不过关1.问题:施工过程中出现施工工艺不规范、工程质量问题突出等情况。

改进对策:加强对施工工艺的管理,确保施工过程中的每一个环节都能按照规范进行。

建立质量管理体系,制定施工工艺规范和操作规程,加强质量检查和施工现场监督,对不合规的施工行为进行监管和处罚。

2.问题:施工过程中出现施工材料质量问题,影响工程质量。

改进对策:加强对施工材料的质量把控,建立健全的材料采购和验收制度。

对进场材料进行全面检测,杜绝使用不合格材料。

对施工现场的材料堆放进行规范管理,确保施工材料的质量满足工程要求。

三、水资源管理不合理1.问题:水资源的分配和利用不合理导致浪费。

改进对策:建立科学合理的水资源管理制度,制定水资源分配和利用的相关规章制度,明确各方责任和权益,规范水资源的配置和使用。

加强对各地水资源的监测和评估,及时调整水资源的利用方式,提高利用效率。

四、生态环境保护不到位1.问题:施工过程中对生态环境造成破坏,导致生态系统恢复时间长、成本高。

改进对策:加强对施工过程中的环境保护工作,建立健全的环境保护制度,对施工现场进行环境影响评估和监测,制定相应的环境保护措施,确保施工过程中生态环境的保护达到规定的要求。

2.问题:对水治理工程的后期维护和管理不到位,导致水体再次受到污染。

改进对策:建立完善的水资源管理制度,明确相关责任部门和责任人,加强水资源的监测和测试,及时发现和处理水体污染问题。

水利工程施工技术管理存在问题与对策

水利工程施工技术管理存在问题与对策

朗诵稿《笔墨纸砚》笔墨纸砚奶奶说身子的健硕离不开柴米油盐,爷爷说精神的拔高离不开笔墨纸砚。

于是,我们携着文房四宝,在阳光下茁壮成长。

铺开洁白的纸张,蘸上清香的墨汁,让情感在笔尖尽情地倾泄,让笔尖在纸上轻盈地跳跃,描绘我们心中的梦想。

(一)笔一根细竹,一撮狼毫。

提起,你就是雨后的细笋;落下,你就是案前的幽兰。

用细笋的骨骼为我书写,翻寻着我的心事,诉说着我的梦想。

用幽兰的芳汁为我作画,勾勒了我的人生,美丽了我的岁月。

从此,我们的世界,扬帆起航!(二)墨你有似水的眼眸,你有如烟的柔情。

你总爱吟无言的诗,蹈无形的舞;你总爱绘无常的画,作无声的乐。

你把喜怒涂抹于锦帛之上,慢慢地淡去、淡去……你把色彩变换在季节之中,轻轻地匀开、匀开……从此,我们的世界,遍地花开!(三)纸你洁白的身躯,是那飘动的白云,在白云上舞动的是松的魂灵,是千年历史的回声。

你领着笔墨在你的世界游走。

或轻或重,轻书重刻下的文字承载了多少风霜雨雪。

或淡或浓,淡涂浓抹下的画卷记载了无数悲欢离合。

从此,我们的世界,异彩纷呈!(四)砚你来自田间?你来自深山?你只是一块普通的石头,却拥有一个不朽的灵魂。

你见证了颜真卿的磅礴大气,你铺陈了王羲之的流畅洒脱。

你让玄秘塔碑端庄大气,你让九成宫帖严谨秀劲。

你走进历史的角落里,写尽天下,意韵悠然。

你遗失流逝的光阴中,唱响当年,情怀沧桑。

从此,我们的世界,历久弥新!我们迎着九月的朝阳走来,我们乘着清脆的铃声走来,我们穿越历史的长河走来,执起流传千年的砚台,洒下古朴的水墨!摊开一幅纸卷,书写着我们流光溢彩的梦……。

水利工程施工技术管理存在问题与对策

水利工程施工技术管理存在问题与对策

水利工程施工技术管理存在问题与对策水利工程施工技术管理一直是水利工程项目成功的关键因素之一,但实际上,在该方面的实践应用中仍然存在一些问题。

如何提高水利工程施工技术管理的水平并解决问题,是当前需要解决的重要问题。

问题一:工程设计不合理有时候,工程设计能力不强或经验不足的工程师会设计出不合理的方案,导致工程施工进度被拖延,进而产生不必要的费用和资源浪费。

解决这个问题的对策包括加强对工程设计的质量管理,鼓励并引导工程师在设计工程方案时注意实用性和可行性,确保工程设计质量符合相关的标准和技术要求。

问题二:工程施工组织管理不到位不良的工程施工组织管理也是影响水利工程施工进度和项目成功的因素,如工期不合理,优化工作不到位,所需项目资源不足等。

应对这个问题的对策包括制定有效的工程施工计划,建立并遵守权威管理程序,加强对工程施工项目资源的综合管理和协调,确保工程施工的进度和成本控制符合预期目标。

问题三:人员普及和能力不足有时候,由于人员数量不足或人员普及程度不高,不能将工程设计和施工监测及时的整合到一起,导致损失和浪费。

解决这个问题的对策包括加强有关人员职业培训和管理,保证有关人员的业务技能和管理能力得到全面提升。

同时,应激发员工参与管理、优化项目工程施工过程,并强调人员高效协作的重要性,以保障项目顺利实施。

问题四:技术信息不实时如果技术信息无法及时传达或交流,会对项目的完整性和质量造成不良影响。

针对这个问题,需要制定相应的技术数据标准,建立相关的通讯机制,以确保在项目实施过程中时刻保持紧密沟通,避免出现失误和项目延误。

问题五:管理层度量和识别的不足为了管理和评估项目施工进程,需要有合适的管理和评估机制。

一些公司有可能没有健全的管理层度量和识别系统,导致无法准确了解项目的进展情况。

因此,应加强对这些质量管理系统的建设,确保它们能够准确测量和分析工程项目状态,并及时作出相应的调整,以确保项目按照预期的进展和成果。

浅谈水利工程施工存在的问题与解决措施

浅谈水利工程施工存在的问题与解决措施

浅谈水利工程施工存在的问题与解决措施水利工程施工是指对水利设施进行建设、改建、扩建、维修等活动的过程。

水利工程的施工质量直接关系到工程的实用性、经济效益和安全性,同时也关系到社会经济的发展和人民的安居乐业。

然而,在实际的水利工程施工中,由于各种原因,存在着许多问题。

本文将从以下几个方面分析水利工程施工存在的主要问题,并提出相应的解决措施。

一、施工质量问题1、施工图纸不规范在实际的施工过程中,施工单位经常出现施工图纸不规范,影响施工质量和进度的问题。

例如,工程图纸不符合实际施工需求、图纸中的标识不清晰、缺乏详细的施工工艺和方案等。

因此,解决这一问题的关键在于优化工程图纸,明确施工流程和方案,切实提高施工质量。

2、设备和材料质量不达标水利工程施工中,设备和材料的质量直接影响到施工质量和工程的安全可靠性。

然而,由于一些原因,在水利工程施工中经常出现以下问题:材料不达标、设备老化、设备维护不当等。

解决这一问题的关键在于加强对施工材料和设备的质量控制和源头管理,并对不合格的材料、设备和工艺进行及时更换和整改。

二、安全问题在水利工程施工中,工人的安全是一个重要的问题。

由于水利工程通常发生在水下或者水面以上,因此工人的安全工作要求特别高。

但是,在一些施工现场,工人的安全意识不强,施工环境不符合安全要求,导致工人出现了一系列的安全问题。

因此,注意加强工人安全宣传教育、督促工人使用个人防护设备、加强工地安全管理等安全管理措施,可以有效避免这些问题的发生。

在水利工程施工中,水坝是一个重要的构造物。

其安全问题也是一个重要的问题。

由于水坝具有一定的高度和厚度,如果在施工过程中不符合安全要求,容易引发安全事故。

因此,在水坝的施工过程中,要注意强化施工管理,确保水坝的安全稳定,避免安全事故的发生。

三、环境问题1、施工污染施工过程中,施工污染是一个重要的环境问题。

例如,建筑垃圾、工程废土、建筑垃圾、材料废料等大量的污染物质会造成严重的环境污染。

水利工程施工问题管理及有效对策

水利工程施工问题管理及有效对策

水利工程施工问题管理及有效对策随着社会的发展和经济的进步,水利工程在我国的建设中扮演着至关重要的角色。

水利工程施工过程中往往存在着各种问题和难题,如果不及时有效地管理和解决,就会给工程的顺利进行和工程质量带来严重的影响。

对于水利工程施工问题的管理及有效对策,就显得尤为重要。

一、水利工程施工问题的管理:1. 施工管理流程不规范:施工管理流程不规范是导致水利工程问题的主要原因之一。

流程不规范会导致施工过程中的交叉干扰和信息不畅通,增大工程管理的难度。

2. 施工人员素质不高:水利工程施工存在风险,要求施工人员各方面素质都要非常高,但是目前施工人员的整体素质不高,对施工的影响也是非常严重的。

3. 施工质量监管不到位:水利工程的质量关乎着大量人民利益,如果施工质量出现问题,将会对当地人民的生活和生产带来极大的不便和损失。

1. 建立健全施工管理流程:首先要对水利工程施工的管理流程进行规范化,建立一套完善的施工管理系统,明确施工流程和责任分工,确保每个环节都能够得到有效的监督和管理。

2. 提高施工人员素质:提高施工人员的素质是解决水利工程施工问题的重要途径之一。

施工单位和相关部门应该加强人员培训,提升施工人员的技能和责任心,确保施工的安全和质量。

3. 加强施工质量监管:水利工程施工质量监管是非常关键的,需要严格监管施工过程中的各个环节,加强对施工质量的监督检查,确保施工质量符合规定标准,达到预期效果。

4. 强化安全意识和应急预案:水利工程施工过程中涉及到大量的安全隐患,要求施工单位和相关部门要加强安全教育,提高施工人员的安全意识,健全应急预案,确保在发生意外时能够及时有效地处理和应对。

5. 加强技术革新和装备更新:水利工程的施工涉及到大量的技术和装备,要求施工单位和相关部门加强技术研究和技术革新,更新施工装备,提高施工效率和质量。

6. 推行全面质量管理:全面质量管理是解决水利工程施工问题的重要途径之一,要求施工单位和相关部门要全面管理施工质量,做到全程、全方位的监督和管理,确保施工质量稳定和可控。

浅谈水利工程施工内业资料整理存在的问题及对策

浅谈水利工程施工内业资料整理存在的问题及对策

浅谈水利工程施工内业资料整理存在的问题及对策水利工程施工内业资料是评定单位工程质量等级、各阶段验收及交付使用的必要条件。

施工内业资料是施工单位在施工过程中依据国家行业及企业内部管理规定所做的文字、图片记录,并应当归档的资料。

所以施工技术资料的质量的好坏,直接影响到工程质量。

近几年,随着我国大批水利工程的投入建设,水利部加强了对水利工程施工资料的管理,水利工程施工资料也不断的规范和完善,但在现阶段的在水利工程施工过程中,施工资料的整理也存在一些问题:一、规范、制度不健全在水利工程资料整理的过程中,由于一些规范的缺失、资料管理制度的不健全使资料员在整理过程中无“法”可依,不知道怎么整理才是正确的,这样造成的后果就是资料容易返工重做,浪费了人力、物力、财力。

二、参建单位不重视在水利工程的施工过程中,特别是现阶段的一些小型水利工程中,基层水利工程参建单位往往只重视工程质量建设而忽视工程资料的收集整理。

由于参建单位的不重视,造成以下情况的发生:1.工程已开始,资料员还没有到位,原始资料的收集不及时、日志的记录不完整。

2.原材料检验批不够、原材料漏检。

3.整理资料所需的规范、参考资料、相关电子表格及档案盒、档案柜等缺乏,造成了所用表格不规范、资料随意堆放,所使用的纸质不符合规范规定等问题。

这给以后的汇编、验收、归档造成麻烦。

三、资料收集整理不及时。

由于现阶段水利工程的集中、大批量的投入,造成了资料员缺乏,在工地中存在以下情况:1.一个资料员从事多个工程的资料整理工作。

由于项目部人员不足资料员除进行资料整理外,还要从事其他工作。

这样的结果往往会造成由于资料员事情多,工程施工已结束,但施工资料却还没有及时整理,到最后,只好凭回忆来整理资料,如果原始记录整理再没做好,那么很难使工程资料的前后达到一致。

2.工地资料员更换频繁。

由于施工工期长,工资待遇等问题,一些工程,从开始到结束,甚至更换三四个资料员,这使得,资料整理的衔接不顺畅,在最后验收时,资料员对不是自己整理的资料情况不熟悉。

水利工程施工资料整编管理常见问题及对策

水利工程施工资料整编管理常见问题及对策

水利工程施工资料整编管理常见问题及对策一、前言水利工程施工资料整编管理是水利工程建设中不可或缺的一环,其重要性不言而喻。

然而,在实际操作中,常常会遇到各种问题,如何解决这些问题,提高整编管理效率和质量,成为了当前水利工程建设中亟待解决的问题。

本文将从常见问题及对策两个方面进行探讨。

二、常见问题1. 资料获取难度大在水利工程建设过程中,涉及到的资料种类繁多,数量众多。

有些资料需要向政府部门申请才能获取,有些需要向业主单位申请才能获取,还有些需要向施工单位申请才能获取。

由于各种原因,如部门之间协调不力、业主单位管理混乱、施工单位未按规定保存等,导致资料获取难度大。

2. 资料质量参差不齐由于不同人员在不同时间段内进行记录和保存的方式和标准不同,在整编过程中就会出现质量参差不齐的情况。

例如:有些记录缺失或者错误较多;有些文件保存形式混乱;有些文件没有备份等。

3. 整编流程复杂整编流程包括资料收集、整理、归档、编目、质检等多个环节,每个环节都需要严格按照规定进行操作。

由于涉及到的人员和部门较多,每个环节之间需要进行协调和沟通,因此整编流程复杂。

4. 整编周期长由于资料种类繁多、数量众多,整编流程复杂,加之各种原因导致资料获取难度大和质量参差不齐,从而导致整编周期长。

在一些工程项目中,甚至会出现整编周期超过工期的情况。

三、对策1. 加强资料获取管理为了解决资料获取难度大的问题,需要加强各部门之间的协调和沟通。

政府部门应当建立统一的申请渠道,并且在规定时间内给予答复;业主单位应当加强对施工单位的监管,确保施工单位按规定保存资料;施工单位应当建立健全的资料保存制度,并严格执行。

2. 规范资料记录标准为了解决资料质量参差不齐的问题,需要规范资料记录标准。

各部门应当制定统一的记录标准,并严格执行。

同时,需要加强对记录人员的培训和管理,确保记录质量。

3. 简化整编流程为了解决整编流程复杂的问题,需要简化整编流程。

各部门应当建立统一的整编标准和流程,并且尽可能减少环节和步骤。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

小议水利工程施工资料管理存在的问题及对策摘要:工程完工后,齐全、完整、规范的工程资料是检验与评定施工质量的基本依据,也是工程续建配套、维修加固的基础参考资料。

本文根据笔者多年从事施工技术资料工作的实践经验,对资料管理过程普遍存在的问题进行原因分析及探寻解决对策。

关键词:资料管理问题对策
0 引言
施工技术资料是评定单位工程质量等级,竣工验收交付使用的必要条件,也是对工程进行检查、维修、管理、改建、扩建的依据。

施工技术资料是施工单位在施工过程中依据国家行业及企业内部
管理规定所做的文字记录,图纸、表格等应当归档的资料。

所以施工技术资料的质量的好坏,直接影响到工程质量。

随着建设部加强对建筑工程质量的管理,施工技术资料不断规范和完善,施工技术资料不断增多,而且在项目部资料编制人员精简的前提如何提高现场的资料管理水平,确保施工技术资料一次交工,并达到良好的经济效益,这成为了各个施工项目部急需解决的问题。

因此,如何规范工程技术资料管理,越来越引起管理者的重视和关注。

现就本人从事施工技术资料工作的实践经验,对资料管理过程普遍存在的问题进行原因分析及探寻解决对策。

1、普遍存在问题:
⑴、施工现场资料员的人员自身素质不一,或由其他施工管理人员兼任,或未受专业培训,无资料员岗位证书;
⑵、设备简陋,如:电脑、打印机,软件缺乏,现场资料员通常依靠word或excel制表,制出来的表格虽然大致一样,但相对规范中表格还是有一定差距,而且效率较低;
⑶、材料合格证细则表原件存放处未能正确填写的,而且合格证及出厂检验报告复印件未加盖与原件具有同等法律效力的印章;
⑷、施工检验批、隐蔽验收记录等资料与施工进度不相符,施工表格填写不按施工规范规定填写;
⑸、原材料进场(钢筋、水泥、砂、石)、砼试件、砂浆试件等的监督抽检数量不足;
⑹、施工日志编制不完善、缺项。

2、造成资料问题存在的原因分析:
⑴、有的工程项目部为节约工程成本,现场资料室配套的电脑设备落后,工程资料管理系统软件配套不完善,购买市场上不正规的施工软件,更甚者连计算机软件也不配套。

⑵、在工程实践中,材料合格证及检验报告的搜集往往具有一定难度,因资金问题,材料供应商会扣押下来不提供,或者供应商提供了不符合要求的资料,这些情况都严重影响了资料搜集的工作效率。

故从订购这一环节资料员与材料员就要注意把关,资料员也必须跟材料员进行交底,在材料进场过程中材料供应商必须提供多少份盖好印章的合格证及检验报告,厂家检验报告是否已过期等,这一系列的问题资料员在每个项目开工前就必须跟材料员交待清晰。

万一不能通过以上途径搜集到所要资料,那就只能用经济手段
来约束材料供应商,以此来达到材料合格证及检验报告的完整齐全。

⑶、资料与施工进度不相符,侧面反映了资料员在资料编制过程中“闭门造车”这一现象,有的资料员在资料编制过程中,一方面由于缺乏对工程进度的了解,资料的内容往往不能与实际的施工进度情况相符,内容填写有提前的,有滞后的;另一方面缺少对施工工艺操作过程的熟悉,在资料表格编制的过程中,往往会出现该填写的项目内容没有填,不该填的项目内容又偏偏填上了。

⑷、导致材料、砼试件、砂浆试件等的监督抽检数量不足,主要是由于在项目开工前前期工作不足有关。

项目开工前没有熟悉设计图纸,没有根据设计图纸弄清所需主要材料的清单,对材料、砼试件、砂浆试件等在见证送检、监督抽检欠缺一个详细的阶段计划。

往往当组织验收时,才发现这种材料或那个试件的监督百分比不足。

⑸、施工日志是从工程开始到竣工,对整个施工过程中的重要生产和技术活动的连续不断的详实记录。

内容包括了每日的天气、温度情况;施工的逐日进度、人员进退场的情况;设计变更、洽商情况及原材料进场记录等。

竣工验收前,往往会发现一个奇怪的现象:资料员或施工员对着组卷好的资料在施工日记上补写内容:对着混凝土养护情况记录表补写天气情况、温度等;对着混凝土、砂浆强度检验报告补写原材料、试件、试件编号及见证取样送检记录等;施工日记本来是每天的工作已经记录好的,怎么现在反过来写
回忆录了?这主要是施工日记填写的内容包含了多个部门的情况记录,填写施工日记的施工人员跟各部门欠缺沟通:材料什么时候进场、钢筋什么时候隐蔽验收、材料今天是否送检,这些填写人员必须跟现场施工员、专业班组、采购、仓管等各人员每天进行了解与沟通。

3、解决问题的对策及注意事项
⑴、首先施工单位领导要高度重视,在人员上提供保障,做到专人负责资料工作,资料员要持证上岗。

部分施工单位领导未能在思想上充分认识到工程技术资料的重要性,没有在人员上提供保障。

不要以为资料编制是一件很简单的事情,有部分资料员对计算机软件不熟悉,在制表过程中难免出现缺字错字的现象或表格的形状过于不成比例。

对软件的使用技巧不熟悉将不但直接影响计算机现场资料的管理水平,更影响了平时施工过程中资料编制的效率。

人员上的问题将导致工程资料跟不上工程实际进度,甚至因为资料问题影响到工程结算及竣工验收。

⑵、从软件、硬件着手,软硬兼施。

资料编制是一个系统的工作,有部分资料员对计算机软件不熟悉,在制表过程中难免出现缺字错字的现象或表格的形状过于不成比例。

对软件的使用技巧不熟悉将不但直接影响计算机现场资料的管理水平,更影响了平时施工过程中资料编制的效率。

因此,一方面要求资料员要提高自己的计算机水平及与工程相关的知识水平,另一方要尽可能配备适合的资料管理软件,提高工作的质量与效率。

⑶、资料员要常驻施工现场,切实做好各项施工记录,务必做到及时真实。

同时文件收发要登记在册,各种资料要分门别类整理放好,防止丢失及意外损坏,各种电子文档要注意备份,电脑要设定密码由资料员专用。

⑷、项目部应备齐与工程相关的各种规范,以便及时按规范规定的数量送检各种送检试件。

⑸、及时与各方面沟通,其中尤为重要的是与项目部内部的沟通及与监理工程师的沟通。

⑹、日常资料编制时,资料员就应该针对施工现场每天的施工进度及每一施工环节,主动出击,做好每天的施工记录,遇到表格中不会的项目要认真请教现场施工人员,及时填写、搜集有关资料。

资料(特别是试验资料)严禁后补,既不能反映工程质量实况,又耗费大量的精力,并不划算,平时坚持稳打稳扎这项基础性工作,既为施工管理服务,为工程创造效益,又为日后竣工验收做好铺垫。

5、结语
实践证明,做好水利工程施工技术资料管理工作,领导应给予重视,资料员员应努力提高自身素质,不断提高水利工程施工技术资料的管理水平,为工程验收、管理留下详实、完整的施工资料,更好地为工程建设与管理服务。

相关文档
最新文档