FIDIC合同概要及红皮书应用解析
fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南FIDIC（国际基础设施与建设工程师协会）红皮书是国际上广泛使用的一套标准合同文件，在建设工程领域有着重要的地位。
FIDIC红皮书的正确使用对于确保建设工程的顺利进行以及各方权益的保障至关重要。
本文将为您提供一份FIDIC红皮书的使用指南，帮助您更好地理解和运用这一标准合同文件。
1. 引言FIDIC红皮书是由国际基础设施与建设工程师协会开发的，主要用于建设工程的设计、施工和运营。
它作为一份标准合同文件，提供了各方在合同履行过程中需要遵循的基本原则、规定和条款。
在使用FIDIC红皮书之前，首先需要了解其背景和适用范围。
2. 适用范围FIDIC红皮书主要适用于国际工程合同，尤其是涉及跨国合作的建设工程。
它可以用于各种类型的工程项目，包括土木工程、电力工程、水利工程、交通工程等。
FIDIC红皮书是一份非常灵活的合同文件，可以根据具体项目的情况进行调整和修改。
3. 合同结构FIDIC红皮书一般由以下几个部分组成：合同表格、一般条件、特殊条件和附件。
合同表格包括了合同当事人的基本信息、工程发包方式、支付方式等重要内容。
一般条件中包含了各方的权利和义务、合同管理规定、索赔和争议解决等事项。
特殊条件用于对一般条件进行有针对性的调整和修改。
附件一般包括了施工图纸、技术规范、工程计划等详细信息。
4. 各方权益保障FIDIC红皮书重视各方的权益保障，确保在合同履行过程中各方都能够公平合理地分担风险和收益。
合同文件中明确了发包人和承包人的权利和义务，规定了变更指令、索赔和支付等程序和条件。
此外，红皮书还提供了解决争议的机制，以便在纠纷发生时能够及时解决。
5. 管理和监督FIDIC红皮书强调建设工程的管理和监督，确保工程质量和进度的控制。
合同文件中对合同管理、施工文件的控制、质量保证等方面都有详细规定。
此外，红皮书还建议在工程实施过程中设立专门的监督机构，以提供专业的技术支持和监督。
6. 变更管理在建设工程实施过程中，变更是不可避免的。
fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南摘要：一、FIDIC 红皮书的简介1.FIDIC 的背景与作用2.红皮书的产生与发展二、红皮书的使用方法1.合同条款的解读2.合同各方的权利与义务3.合同执行过程中的注意事项三、红皮书在我国的应用1.我国对FIDIC 红皮书的接受程度2.我国相关法律法规与红皮书的结合3.红皮书在我国工程项目的实践案例四、红皮书的优势与不足1.对工程项目的保障作用2.面临的挑战与改进空间五、总结1.红皮书在工程合同中的重要性2.如何更好地发挥红皮书的作用正文：【提纲】一、FIDIC 红皮书的简介FIDIC，全名是国际咨询工程师联合会（Fédération Internationale des Conseils d"Expertise），成立于1913 年，是一个国际性的非政府组织，致力于为工程咨询行业制定规范和标准。
FIDIC 红皮书作为FIDIC 发布的一系列工程合同条件之一，具有很高的权威性和广泛的应用价值。
红皮书，即《设计- 建造与交钥匙工程合同条件》（Conditions of Contract for Design-Build and Turnkey Projects），适用于设计和建造一体化的工程项目。
它将设计和施工任务委托给一个承包商，承包商需要负责整个工程项目的策划、设计和建设。
红皮书的产生与发展，反映了国际工程市场对高效、灵活的合同管理方式的不断追求。
【提纲】二、红皮书的使用方法要充分利用红皮书，首先需要对合同条款进行深入解读。
红皮书包含了27 个条款，涵盖了合同各方的权利与义务、合同执行过程中的注意事项等内容。
正确理解这些条款，有助于各方遵循合同约定，确保项目顺利进行。
其次，要明确合同各方的权利与义务。
根据红皮书，业主、承包商和工程师分别承担不同的责任和义务。
清晰了解各自的职责范围，有助于避免纠纷，确保项目高效推进。
最后，在合同执行过程中，各方需关注一些重要事项。
fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南【实用版】目录1.FIDIC 红皮书概述2.FIDIC 红皮书的主要内容3.FIDIC 红皮书的使用步骤4.FIDIC 红皮书在我国的应用和影响5.总结正文1.FIDIC 红皮书概述FIDIC 红皮书，全称为“FIDIC Conditions of Contract for Construction”，即“FIDIC 建筑工程合同条件”，是由国际咨询工程师联合会（FIDIC）编制的一部具有权威性的国际工程合同条件。
FIDIC 红皮书自 1999 年出版以来，已成为全球建筑工程领域最为广泛使用的合同文本，对于规范业主、承包商及咨询工程师之间的关系，保障各方权益，提高项目管理水平具有重要意义。
2.FIDIC 红皮书的主要内容FIDIC 红皮书主要包括以下四个部分：（1）合同条件：详细规定了业主、承包商及咨询工程师之间的权利和义务，包括合同的签订、履行、变更、终止、结算等各个环节。
（2）合同格式：提供了一系列标准合同格式，包括合同协议书、履约保函、预付款保函、工程接收证书等，方便各方参照使用。
（3）通用条件：包括合同中涉及的工程质量、进度、支付等方面的通用条款，可与合同条件中的专用条款相结合，以满足不同项目的需求。
（4）专用条件：针对特定类型的工程项目，提供了一系列专用条款，以便于各方根据项目特点进行选择和使用。
3.FIDIC 红皮书的使用步骤（1）根据项目特点和需求，选择适当的专用条件，或者根据实际情况制定相应的专用条款。
（2）结合通用条件，制定合同条件，确保合同各方的权益得到充分保障。
（3）参照合同格式，起草合同协议书等相关文件，确保合同签订的合法性和规范性。
（4）在合同履行过程中，按照 FIDIC 红皮书的规定进行项目管理，确保工程质量、进度和支付等方面的顺利进行。
4.FIDIC 红皮书在我国的应用和影响自 20 世纪 90 年代以来，我国开始引进和推广 FIDIC 红皮书，并在政府采购、大型基础设施建设等领域广泛应用。
FIDIC合同条件概述+合同范本+通用条款解释
FIDIC合同条件概述“FIDIC”一词是国际咨询工程师联合会（法文FEDERATION INTERNATIONALE DESINGENIEURS - CONSEILS）的缩写。
FIDIC条件的标准文本由英语写成。
FIDIC合同条件第一版由国际咨询工程师联合会于1957年颁布，1963年FIDIC合同条件第二版、1977年FIDIC合同条件第三版、1987年FIDIC合同条件第四版相继问世。
目前使用的国际咨询工程师联合会（FIDIC）编制的《业主/咨询工程师标准服务协议书》、《设计－建造与交钥匙工程合同条件》、《电气与机械工程合同条件》、《土木工程施工合同条件》、《土木工程施工分包合同条件》一般分为协议书、通用（标准）条件和专用特殊条件等三大部分。
（一）FIDIC业主/咨询工程师标准服务协议书条件（白皮书）FIDIC业主/咨询工程师标准服务协议书条件由协议书、标准条件（第一部分）、特殊应用条件（第二部分）等组成，计44条。
并通过业主/咨询工程师标准服务协议书应用指南加以具体指导。
业主/咨询工程师标准服务协议书应用指南由第一章引言、第二章白皮书——第一部分和第二部分（计44条）、第三章白皮书——附加讨论、第四章附件A——服务范围、第五章附件B——业主提供的职员、设备、设施和其他人员的服务、第六章附件C——报酬和支付、第七章授权范围及其制定等组成。
（二）FIDIC设计－建造与交钥匙工程合同条件（橘皮书）FIDIC设计－建造与交钥匙工程合同条件包括：第一部分——通用条件：(1)合同；(2)雇主；(3)雇主代表；(4)承包商；(5)设计；(6)职员与劳工；(7)工程设备、材料和工艺；(8)开工、延误和暂停；(9)竣工检验；(10)雇主的接收；(11)竣工后的检验；(12)缺陷责任；(13)合同价格与支付；(14)变更；(15)承包商的违约；(16)雇主的违约；(17)风险和责任；(18)保险；(19)不可抗力；(20)索赔、争端与仲裁。
FIDIC红皮书运用分析
序 修改内 修改内容的意义 号 容 29 5.5后 增加 “雇主 -指定 分包商 付款” 30 删除 6.5工 作时间 威宁谢随意改变——谈判增加“书 面”、“在承包商无过失或违约的情 形下” 付款权是一个有限的控制权！
原：正常工作日 改为：原+雇主同意+当局+紧急 在现实中不可能！纯粹是有意规避！
我们的分包合同如何转嫁？
工程二
未发出通知无权获偿； 工程师应按时发放， 未放放则给与工期延 长，经济没提及！怎 么办？能否按照习惯 进行经济索赔？
序 修改内 取代内容 号 容 10 1. 删 除 如获得工业 1.10 产权（1） 雇主使 （2）—— 用承包 S1.6第二段： 商文件 共有/独占； 第一段 第三段：共 “由承 同使用等； 包 第四段，可 商 … 用于雇主对 … 所有” 项目的推广
序 修改内 修改的意义 号 容 25 删除 4.23承 包商的 现场作 业第3 段最后 2句 26 原：）限定区域施工；2）现场文明 施工；3）竣工清场 删除：缺陷通知期限内，承包商可在 现场保留其按照合同完成规定义务所 需要的各种货物——似乎无任何意义！
删除 可能与各国的文物化石所有制有关， 4.24化 我国实行单一的国家所有制。 石 改为：归属没提/承包商合理保护/执行 工程师指示/[8.4]无价款 原：[8.4]及[3.5]
增加以下内容）“四方验收”+备案 +协助；（2）政府重新验收的风险承 担；（3）工程移交条件：验收+备案； （4）验收不解除缺陷修复责任。
ห้องสมุดไป่ตู้
序 修改内 修改方式及意义 号 容 40 10.1工 删除10.1末段“如果工程师在28天期 程和分 限 ……最后一日颁发” 项工程 原：竣工证书的默示 的接受 改后：实际上视对雇主谨慎敬业的放 纵，对承包商不利。最新司法解释13 条——雇主承担责任 41 10.2 全部删除。原：接受前不得使用，使 部分工 用即接受—照管责任转移—颁发接受 程的接 证书请求权/增加则[20.1][3.5]。 受 意义：关注国家强制性法律规定，做 好证据的收集！！
FIDIC合同概要与红皮书应用解析
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– FIDIC@ – COPYRIGHT 2008
5
3) 合同文本的选择
简单项目？ yes no
雇主设计？
yes no
承包商设计？
固定价格- 总价 雇主很少参与 承包商承担不可预见风险
3）. 文本的选择-风险
列出应当由各方检查的与风险有关的主要问题： 雇主的风险 承包商的风险 分担的风险
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3）. 文本选择-风险-使用哪种合同：风险分担 项目风险分为： 多数情况下可以投保的风险：合同执行过程中的损害、伤害和损失风 险，包括：由缺陷设计、缺陷材料和缺陷工艺导致的事故；天灾；火 灾；人为失误；未能采取足够的预防措施等产生的后果。 多数情况下不能投保的风险：导致财务和/或时间损失而且给项目带来 影响的风险，包括：未能尽早占用场地；未能及时收到必要的信息； 设计更改；原合同变更。 1999版红皮书没有对风险进行适当地划分和明确。 第17条应当是“雇主受到损失或损害的风险”而并不是全部的项目风 险（即，风险只限于那些会导致某种形式的财产损失或损害或人员伤 害的情况，从而可能导致财务或时间损失）。 从中得出的结论是所有其它风险都是雇主的风险，但事实并非如此。 在2010年修订版中，对这一点将予以纠正。
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fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南一、引言随着我国改革开放和现代化建设的不断深入，基础设施建设、房地产开发等领域取得了举世瞩目的成就。
在这个过程中，FIDIC（国际咨询工程师联合会）红皮书作为国际通用的工程咨询服务合同范本，在我国得到了广泛的应用。
本文将对FIDIC红皮书的使用进行简要概述，分析其在我国工程项目的应用现状，并提出相关建议。
FIDIC红皮书全称为《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》，适用于设计、采购、施工一体化工程。
作为国际上最具权威性的工程咨询合同范本，FIDIC红皮书在全球范围内得到了广泛认可和应用。
我国自20世纪80年代开始引入FIDIC合同范本，经过30多年的发展，FIDIC红皮书在我国工程项目中的应用越来越广泛，对我国工程建设领域的合同管理、工程质量和进度控制等方面产生了积极的影响。
二、FIDIC红皮书的主要内容FIDIC红皮书主要包括以下几个方面的内容：1.合同条款：FIDIC红皮书为双方提供了一套完整的合同条款，包括一般条款和特殊条款。
这些条款涵盖了工程设计、采购、施工、验收、保修等各个阶段，为双方明确了权利和义务。
2.双方责任和义务：FIDIC红皮书明确了业主和承包商在工程项目中的责任和义务，包括工程设计、采购、施工、验收等方面的要求，以确保工程的顺利实施。
3.工程进度和质量控制：FIDIC红皮书强调工程进度和质量的重要性，要求双方严格控制工程进度，确保工程质量达到合同要求。
4.支付和结算：FIDIC红皮书对工程款项的支付和结算进行了详细规定，确保双方合法权益得到保障。
5.争议解决机制：FIDIC红皮书为双方提供了一套成熟的争议解决机制，包括调解、仲裁和诉讼等途径，有利于快速、公正地解决工程争议。
三、FIDIC红皮书在我国工程项目的应用案例分析本文将选取两个典型案例，分析FIDIC红皮书在我国工程项目的应用情况。
1.案例一：某基础设施项目某基础设施项目采用FIDIC红皮书作为合同范本。
FIDIC施工合同条件红皮书
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咨询公司 专业工程师
保险/担保
劳动力 材料
设备批发商
分包商
日常融资
设计公司 承包商
管理公司/ 发起人
项目融资
土地和政府 各种许可
最终用户 雇主/经营者
资金流向
设备制造商 产品/服务
27
合同条件(Conditions of Contract)
‘合同条件’合同文件之一，有若干套包括基 本条款和保证条款的一般和商业性条款 。
注：带*者，除“投标书附录”由雇主招标前填部分内容，其余由承包商投标时填写外，其他都由雇主招标前遍好。 2．不带*部分由承包商投标时填写和双方协议填写。
5
三、合同管理
合同管理是保证承包商履行合同义务 （各分包和供应商）的实际工作满足合 同要求的过程。当工程使用多个承包商 时，合同管理的一个重要任务就是协调 各种承包商和供应商之间的联系。
20
FIDIC合同条件与项目管理
另一方面，项目风险还没有构成硬约束，项目管理 仍停留在粗放阶段，还没有感觉到非学习FIDIC条 件不行。不少人以为FIDIC条件约束承包商的，与 业主关系不大，没有认识到FIDIC条件积极主动的 管理作用。
FIDIC条件实际上是为业主编写的项目施工阶段的 管理方法、步骤和程序。按照FIDIC条件管理项目， 有利于保证工程质量、工期和控制费用，减少风险， 实践性非常强。
合同条件(Conditions of Contract for Construction)
用于土木、建筑工程施工计量合同
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FIDIC施工合同条件（红皮书）
FIDIC施工合同条件源于英国土木工程 师协会（Institution of Civil Engineers） 编制的土木工程施工合同条件
fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南FIDIC（国际工程与建设合同协会）红皮书是一套广泛应用于国际工程项目的标准合同文件，用于规范工程建设合同中各方的权利和义务。
下面是关于FIDIC红皮书使用指南的详细解答：1. FIDIC红皮书的概述，FIDIC红皮书是由国际工程与建设合同协会制定的一套合同文件，用于规范工程项目的合同关系。
它包含了合同的基本条款、各方的权利和义务、支付方式、索赔处理、风险分担等内容。
2. 红皮书的适用范围，FIDIC红皮书适用于各类工程项目，包括土木工程、建筑工程、电力工程、水利工程等。
它可以用于国际工程项目，也可以在国内工程项目中作为参考和借鉴。
3. 红皮书的主要内容，FIDIC红皮书主要包括合同的基本条款、合同的附录、合同的补充条款等。
其中，基本条款规定了各方的权利和义务，附录包含了合同的具体细节，补充条款可以根据具体项目的需要进行调整和修改。
4. 红皮书的使用注意事项：在使用FIDIC红皮书时，需要注意以下几点：熟悉合同文件，合同各方应仔细研读红皮书的内容，了解各个条款的含义和适用范围。
明确合同条款，在签订合同之前，各方应明确约定合同条款，避免模糊和不清晰的表述，以减少纠纷的发生。
合理分担风险，红皮书中有关风险分担的条款需要合同各方进行合理的协商和约定，以确保各方的利益得到保护。
妥善处理索赔，红皮书中有关索赔处理的条款需要合同各方按照规定的程序和时限进行处理，避免索赔问题的拖延和扩大化。
5. 红皮书的优缺点：FIDIC红皮书作为国际工程项目中的标准合同文件，具有以下优点：全面性，红皮书涵盖了工程项目合同中的各个方面，能够全面规范各方的权利和义务。
可靠性，FIDIC红皮书经过长期的实践验证，被广泛接受和采用，具有较高的可靠性。
灵活性，红皮书中的条款可以根据具体项目的需要进行调整和修改，具有一定的灵活性。
然而，红皮书也存在一些缺点，如对于某些特殊项目可能不够适用，需要进行定制化的调整。
fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南摘要：一、FIDIC红皮书的概述1.FIDIC的背景介绍2.红皮书的定义和作用二、FIDIC红皮书的使用方法1.红皮书的结构与内容2.如何查找和理解红皮书中的条款三、FIDIC红皮书在工程建设项目中的应用1.工程项目的类型及红皮书的适用范围2.红皮书在工程项目各阶段的应用四、FIDIC红皮书的更新与演变1.红皮书的历史版本及更新情况2.我国对FIDIC红皮书的接受与实践正文：一、FIDIC红皮书的概述1.FIDIC，全名为“国际咨询工程师联合会”（Federation Internationale des Ingenieurs-Conseils），成立于1913年，是一个国际性的非政府组织，致力于为全球工程咨询行业制定规范和标准。
2.红皮书，全名为“国际咨询工程师联合会土木工程施工合同条件”（Conditions of Contract for Civil Engineering Works），是FIDIC出版的一部关于土木工程合同条件的规范文件。
它为工程项目的业主、承包商、工程师等各方提供了一套公平、透明、具有法律效力的合同执行依据。
二、FIDIC红皮书的使用方法1.红皮书共分为20章，涵盖了合同的各个方面，如合同的签订与生效、工程的范围与进度、工程的质量与验收、合同的价格与支付、违约责任与争议解决等。
2.使用红皮书时，首先应了解其基本结构和内容，然后针对具体工程项目，查找和理解适用于该项目的相关条款。
需要注意的是，红皮书中的条款具有很强的法律约束力，各方在合同执行过程中应严格按照条款约定履行自己的义务。
三、FIDIC红皮书在工程建设项目中的应用1.红皮书适用于各种类型的土木工程建设项目，包括道路、桥梁、隧道、水电站、港口、机场等。
在实际应用中，业主、承包商、工程师等各方应结合项目的具体情况，参照红皮书中的条款进行合同的签订和执行。
2.在工程项目的各个阶段，红皮书都能发挥重要作用。
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Contract Management and Administration: 1 - Introduction
附. 多边开发银行协调版
2005年，多边开发银行会同FIDIC共同对“新红皮书”的通用条款进 行了研讨和修改，使之标准化。协调后的文件不仅使银行及他们 的借款人，还是涉及到项目采购的人（如咨询工程师，承包商和 合同律师等）使用时更加方便。
no 雇主承担不可预见风险
yes
US 500,000美元以下，不超过6 个月的小型工程，适合时， 亦可用于US 10,000,000 或以上， 12 - 18 月重复性的项目。
不容许扩充延伸
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2006年，FIDIC又对“新红皮书”的通用条款作了进一步修改，发布 多边银行协调版 第二版）。凡涉及下述银行的贷款项目，一律采 用此版。
- 非洲开发银行 - 亚洲开发银行 - 黑海贸易与开发银行 - 加勒比开发银行 - 欧洲复兴与开发银行 - 泛美开发银行 - 国际复兴与开发银行 - 伊斯兰开发银行 - 北欧发展基金
1. FIDIC合同文件起源与发展
1) 工程合同
红皮书 [施工合同条件]
1957 : 1st
1969 : 2nd
1977 : 3rd
1987 : 4th
黄皮书 [电气及机械工程合同条件]
1963 : 1st
1980 : 2nd
红皮书 [土木工程施工分包合同条件
粉皮书[施工合同条件 ] (MDB 和谐版)
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工程标准合同 - 小型项目(Green Book, 1999) - 施工(Red Book, 1999) - MDB 和谐版(Pink Book, 2010) - 设备与设计-建造(Yellow Book, 1999) ） - EPC/交钥匙 (Silver Book, 1999) - 设计-建造-运营 (Gold Book, 2008) - 疏浚与回填 (Blue-Green, 2006)
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Contract Management and Administration: 1 - Introduction
3）. 文本选择-风险---工程合同和服务协议不一致的地方 FIDIC合同的主要参与方包括：
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2) 服务合同
标准专业服务协议 - 雇主 – 咨询商 (2006, 4th)
- 联营体(1992, 1st) - 咨询分包 (1992 1st, 1998 reprinted with amendments) - 代表 (2004, test)
BLUE-GREEN BOOK 疏浚与回填工程合同格式)
1987 : 3rd
橘皮书[设计建造与交钥匙工程合同条件 绿皮书： 1999 : 简明合同格式[GREEN BOOK] 金皮书[设计、建造及运营项目合同条件
1992, 1996 : Revised
施工合同条件
1999 : 1st Edition
Contract Management and Administration
FIDIC合同概要与红皮书应用解析
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Contract Management and Administration
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Contract Management and Administration: 1 - Introduction
3）. 文本的选择-风险
列出应当由各方检查的与风险有关的主要问题： - 雇主的风险 - 承包商的风险 - 分担的风险
雇主 工程师 承包商
DAB
雇主和工程师之间的服务协议（FIDIC白皮书） 工程师代表雇主管理工程合同 工程合同 雇主/承包商和DAB的一名成员或三名成员之间的协议
工程师必须：
- 针对工程师的责任和义务对工程合同进行审查以找出任何与其服务协 议向矛盾的地方。
- 向雇主建议将矛盾之处去掉（通过修改服务协议或者增加对一些对工 程师权利的限制）。
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3) 合同文本的选择
简单项目？
雇主设计？
no
yes
yes
固定价格- 总价 雇主很少参与 承包商承担不可预见风险
yes
no
承包商设计？
固定价格– 总价 工程师参与
1988 : Revised 1994, 2010 : 2nd Edition 2004, 2006, 2010 (3rd) 2006 : 1st Edition 1999 : 1st Edition
设备与设计建造工程合同条件
1995 : 1st Edition
1999 : 1st Edition
EPC/交钥匙工程合同条件 2008 : 1st Edition
一、FIDIC 合同概要 1 fidic 工程合同起源与发展 2 里程碑的差异 3 内容差异 4 主要条件对比 5. 索赔 6. 争端裁决委员会 7. 仲裁
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