项目经理部岗位责任书-项目副经理
项目副经理岗位职责共篇
篇一：项目副经理工作职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行；2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；4、负责监督检查工程计划执行情况；5、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。
篇二：项目副经理岗位职责项目副经理岗位职责1、协助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施工计划。
2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。
3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。
4、负责带领各工区长和现场工程师，指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划，并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。
6、主持召开日、周、月的生产调度会，安排布置生产任务，协调各部门及各工区的关系，及时纠偏，保证施工进度按计划进行。
7、按照施工计划，负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。
8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。
9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。
10、参与工程质量、安全事故的调查处理。
11、负责合理调配机械设备，严格机械设备的管、修、用，降低机械使用成本。
12、负责指导管控材料验收和仓储管理，负责合理调配周转材料的使用，降低材料使用成本。
13、负责掌控各劳务施工队的履约情况，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。
14、督导主管部门和拌合站的各项工作，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。
15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。
16、完成领导交办的其它工作。
篇三：施工单位项目经理岗位职责(最新)施工单位项目经理岗位职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。
项目部副经理岗位职责
项目部副经理岗位职责1、项目部副经理是工程项目施工现场负责生产全面管理工作的组织与指挥者。
负责工程项目施工的质量、施工形象进度、安全施工、文明施工等达到有关要求，实施《建设工程施工合同》的约定。
2、按“施工合同”的要求、施工图设计要求和工程项目施工具体情况，主持编制“工程项目施工部署”、“施工组织设计”、“专项施工方案”和“工程项目施工总工期控制计划、施工年度进度计划、施工季度进度计划、施工月进度计划”、“施工周进度计划”等施工技术文件，并组织贯彻实施。
负责向各施工队签发任务书。
3、按照“施工合同”的要求，根据施工图设计、工程项目施工部署、施工组织设计等施工技术文件，负责统一指挥工程项目施工。
负责协调各施工队的施工现场、人工、电力、水源、材料、机械设备等方面的合理平衡，争取最佳施工配置，达到最佳施工效率。
4、主持项目部的生产例会，总结汇报完成工程项目施工进度计划、安全施工、文明施工情况；负责编制工程项目“施工任务书”下达下一施工进度计划节点的施工任务。
认真切实抓好工程项目施工质量、安全和进度计划节点的控制。
5、按工程项目“施工组织设计”要求安排落实各工种、各专业各分部分项工程的施工方案，特别是专项施工方案的实施；安排落实有关保证工程项目施工的工程质量、安全施工、文明施工、工程进度、节约降耗等方面措施的实施。
并在日常工作中进行监督检查做好记录，发现问题及时纠正处理。
6、负责督促专职施工负责人、专职安全负责人，编制“施工技术交底”、“安全技术交底”等技术文件，并监督检查各项技术交底的落实情况。
7、协助项目经理并督促项目专职安全负责人做好工程项目施工现场安全施工、文明施工管理，对项目职业健康安全生产负责。
安排实施项目施工现场CⅠ形象建设和管理。
8、负责督促专职资料员做好工程施工技术档案资料与工程施工同步完成、及时办理签字手续；按规定做好单位工程各分部分项工程验收前的报验，确保工程施工顺利进行。
9、负责督促项目部专职质量员、试验员按规定对进场材料进行抽样送检，对单位工程的各分部分项工程（特别是隐蔽工程）施工质量进行过程控制检查和验收、取样试验；负责签发施工“三令”安排做好各施工节点验收前的准备工作，做到无“令”不准施工。
项目部各岗位安全生产责任制范文(4篇)
项目部各岗位安全生产责任制范文一、总则为了落实国家安全生产法律法规，确保项目部安全生产工作有效进行，特制定本《项目部各岗位安全生产责任制》。
二、安全生产责任1. 项目部总经理1.1 项目部总经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作负总责。
1.2 贯彻执行国家和地方安全生产法律法规，制定项目部安全生产工作目标和计划。
1.3 保证项目部的安全生产资金和设备的到位和使用。
1.4 对重大安全生产事故负主要责任，确保安全生产事故的快速、准确报告和应急处置。
1.5 定期召开项目部安全生产工作会议，组织安全生产培训，提高全体员工的安全生产意识。
1.6 审核和批准项目部安全生产工作相关的制度、方案和措施。
1.7 监督和检查各岗位对安全生产的履责情况，发现问题及时整改。
2. 安全主管2.1 安全主管是项目部安全生产的具体责任人，负责项目部日常的安全生产工作。
2.2 负责监督和指导各岗位对安全生产的履责情况，做好安全生产记录和报告。
2.3 负责制定项目部安全生产的制度、方案和措施，并进行推广和培训。
2.4 负责组织项目部的安全巡查和隐患排查，及时处理和整改存在的安全隐患。
2.5 协调各部门间的安全合作和沟通，推进项目部整体安全管理工作的落地。
3. 项目部员工3.1 具体岗位的员工是项目部安全生产工作的执行者，对自己的安全生产负有直接责任。
3.2 严格遵守安全生产制度和操作规程，正确使用和保护安全生产设备和工具。
3.3 积极参与安全生产培训，提高安全意识和技能。
3.4 主动发现并及时报告存在的安全隐患，不隐瞒、不掩盖，配合整改工作。
3.5 遵循安全操作规程，保证个人和他人的安全。
三、监督检查和奖惩1. 项目部总经理负责对项目部安全生产工作的整体监督和检查。
2. 安全主管负责对各岗位的安全生产工作进行日常监督和检查。
3. 对于发现的安全生产责任追究不力的情况，依法依规进行相应的处理和处罚。
4. 奖励和表彰在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体。
项目部各级人员的全面安全生产责任书
项目部各级人员的全面安全生产责任书为了加强项目部的安全生产工作，明确各级人员的安全生产责任，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，以及公司的安全生产规章制度，制定本责任书。
一、总体要求1. 项目部全体员工应认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立全员安全生产意识，确保项目安全生产工作的顺利开展。
2. 项目部各级人员应严格遵守国家和地方关于安全生产的法律法规，以及公司的安全生产规章制度，切实履行各自的安全生产职责。
二、各级人员安全生产责任1. 项目经理项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负总责。
其主要职责如下：- 组织制定项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制；- 确保项目安全生产投入的有效实施；- 定期组织安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患；- 组织安全生产培训和演练，提高员工安全生产意识和技能；- 及时、准确报告生产安全事故。
2. 项目副经理项目副经理协助项目经理负责项目的安全生产工作，对项目的安全生产工作负直接责任。
其主要职责如下：- 组织实施项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制；- 监督安全生产投入的落实；- 组织开展安全生产检查，及时发现并报告生产安全事故隐患；- 组织安全生产培训和演练；- 按照项目经理的要求，处理项目安全生产事宜。
3. 项目技术负责人项目技术负责人负责项目安全生产技术工作，对项目的安全生产工作负技术责任。
其主要职责如下：- 组织制定项目安全生产技术措施；- 参与制定项目应急预案和安全生产责任制；- 指导安全生产检查，对生产安全事故隐患提出处理意见；- 组织安全生产培训和演练；- 按照项目经理的要求，处理项目安全生产技术事宜。
4. 项目安全员项目安全员是项目安全生产管理的具体实施者，对项目的安全生产工作负直接管理责任。
其主要职责如下：- 组织实施项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制；- 开展安全生产检查，及时发现并报告生产安全事故隐患；- 组织安全生产培训和演练；- 按照项目经理的要求，处理项目安全生产事宜。
项目副经理安全生产责任状
EHS管理责任书（项目副经理）一、目标责任期本责任书起自2023年01月01日，截至2023年12月31日止。
下一份责任书签订前按本责任书执行责任目标管理。
责任人在考核周期内发生岗位调动，接任人重新签订责任书。
二、承诺本人，作为XX项目副经理（部门、岗位）郑重承诺：严格执行安全生产、环境保护、职业健康、消防等各项法律法规、标准规范、公司制度和要求，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，严格落实岗位EHS 职责和岗位操作规程，及时排查、消除岗位安全隐患，自觉接受上级部门的安全、环保、职业健康等工作监督，严格落实隐患限期整改，接受上级部门考核，杜绝生产安全事故发生，确保达成各项安环健生产管理目标、指标。
三、EHS职责1.贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、行业标准及公司安全生产规章制度，根据安全生产“三管三必须”的原则，对所分管工作区域的安全生产负直接管理责任。
2.认真执行上级有关安全生产规定，在项目经理的领导下，开展本岗位责任范围内的安全、环保、职业健康管理工作，并依据安全生产责任履行情况接受上级部门或岗位的考核与评价。
3.组织编制或审核施工组织设计以及专项施工方案，依据施工组织设计以及专项施工方案对相关单位或人员进行书面的安全技术交底，履行签字手续。
确保相关分部分项工程开工前施工组织设计以及专项施工方案已审批通过，组织现场按照施工方案组织施工。
4.分部分项工程开工前，针对施工内容特点以及可能存在的危险点，按照公司安全技术交底的制度，组织项目责任专业工程师向相关单位或人员进行书面安全技术交底，并履行签字手续，并对交底情况跟踪落实。
5.负责所管工作区域作业人员的劳动保护用品的使用，监督作业人员的劳动保护工作。
6.负责所管工作区域现场的安全文明施工。
7.定期和不定期参加分包单位班前班后会，开展专业性安全教育活动。
8.每天进行日常巡检。
对分管区域的安全生产和文明施工进行每日巡检，及时消除安全隐患，纠正违章作业，做到不违章指挥，不强令冒险作业。
工程项目经理部主要管理人员岗位职责
工程项目经理部主要管理人员岗位职责前言工程项目经理部是企业中的重要部门之一，负责统筹和管理企业的工程项目。
为确保项目的顺利进行，工程项目经理部需要组建一定数量的主要管理人员，对项目进行全权管理和监督。
本文将介绍工程项目经理部主要管理人员的岗位职责，以便相关人员了解和掌握自己的工作内容。
主要管理人员的岗位职责1. 项目经理项目经理作为工程项目经理部最高负责人，负责对整个项目的规划、组织、协调和监控。
其主要职责包括：•制定项目计划和进度安排，确保项目按时完成；•确定项目目标和范围，明确项目可行性；•分配任务和资源，协调和管理项目团队；•监督项目进展，控制成本和质量；•沟通和协调项目相关各方面的事务，及时解决问题；•制定项目风险管理计划，有效管控项目风险。
2. 项目副经理项目副经理作为项目经理的助手，主要负责协助项目经理全面管理项目。
其主要职责包括：•协助项目经理制定和执行项目计划和进度安排；•分配任务和资源，协调和管理项目团队；•参与相关会议，收集和分析项目数据，协助制定决策方案；•解决项目中出现的问题，报告项目进展情况；•负责项目文件的储存和保管；•及时沟通和协调项目相关事务，确保项目的顺利开展。
3. 技术总监技术总监负责项目技术方面工作的全面管理和监督。
其主要职责包括：•制定项目技术策略和技术标准，规划技术实施方案；•组织和领导技术人员开展技术研究和试验；•指导项目设计、施工和验收，确保工程质量；•参与招标和谈判工作，对技术方案提出专业意见；•报告项目技术进展情况，提出技术风险及其解决方案。
4. 合同经理合同经理负责项目合同的全面管理和监督，包括招标、合同签订和履行等事项。
其主要职责包括：•制定项目合同管理方案和合同文本，协调和管理合同签订和履行；•跟踪和监督合同履行情况，处理相关纠纷和争议；•制定价款支付计划，审核进度款及质量保证金；•分析和控制合同风险，提出相应建议和处理方案；•指导编制相关文件，根据需要出具书面报告。
项目副经理岗位职责与权限
项目副经理岗位职责与权限
1.贯彻党和国家的路线、方针、政策，执行上级、业主、监理的指令，决定。
时刻维护项目形象和利益,坚持以人为本管理理念。
2.协助项目经理管理项目部的日常工作，分管项目施工生产、物资管理、安全管理、文明施工工作。
指导、督促项目合约部搞好成本管理工作。
负责项目材设计划和施工计划的编制、实施和管理；对施工进度和成本控制负主要责任。
项目副经理是分管领域安全生产的直接责任人。
3.主持本项目施工生产现场和生活区的总体布置，贯彻执行公司管理体系，严格控制生产过程中所涉及的用水、用电、用地、通讯、排污、消防以及文物的保护工作。
4.主持制订项目生产计划，协调各作业队和部门之间的关系，合理配置施工现场资源，主持召开项目生产调度会议。
5.坚持成本第一原则, 确保项目机械、物资资源得以合理配置。
6.参与合同评审与合格分承包方的选定与管理。
7.参与项目环境因素和危险源的识别，控制重大环境和危险因素。
8.参与项目经理部各项工作的重大决策，主持制定应急状态和技术保护措施；主持部署出现应急状态的抢险，保护人员、设备、物资和工程安全；主持调查处理违法案件、火灾事故、人身伤亡事故。
9、组织分管部门员工贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系方针和目标。
10、接受上级领导和公司各职能部门的指导、监督。
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项目经理部。
2023年项目经理部常务副经理岗位职责
项目经理部常务副经理岗位职责工作与生活中常常需要使用到经理部,岗位职责,常务,副经理,项目相关的资讯，这也正越来越成为工作中的必需，为此收集整理了以下项目经理部常务副经理岗位职责，欢迎借鉴参考，盼望对大家有所关心。
篇1:项目经理部常务副经理岗位职责项目经理部常务副经理岗位职责1、仔细贯彻执行国家、集团公司有关工程建设的政策、法规、标准、规范、程序和建设单位的相关规定。
2、依据项目经理的授权，对所属各部门行使指挥、协调、服务与监督工作，全面主持工作。
3、科学组织施工，准时正确地组织作出项目实施方案和进度方案、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
4、建立严格的经济责任制，强化管理，严格工期、质量、平安、环保、成本掌握，提高综合经济效益。
5、负责与建设单位和其他相关方的沟通，准时妥当处理好内外关系，保证项目施工顺当进行。
6、执行上级的指令，接受建设单位和上级机关的监督、指导，准时向建设单位和上级汇报工作。
7、建立经理部管理责任制，检查、考核经理部内各级领导、各部室管理责任制落实状况。
篇2:项目经理部技术部职责项目经理部技术部职责1、负责技术管理工作做好施工图的复核审查、现场核对工作；规范各种内业资料的填写、签认、归档，做到内业资料管理标准化；组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的讨论审查工作。
2、组织编制本项目的实施性施工组织设计，组织实施并进行动态管理；组织重大施工方案的审查；组织编写临时设施方案，组织编写危急性较大工程平安专项施工方案。
3、负责工程建设进度管理和信息收集，编制生产方案并动态调整。
4、负责本项目的测量方案制定，编制各种测量实施管理方法；组织掌握基桩交接和复测，批准后下发各作业队进行测设定位，并复核轴线、标高位置。
5、负责指导现场作业指导书、技术交底的编制，推广现场标准化作业。
6、负责项目竣工档案资料的归口管理工作。
7、负责项目工程竣工验收工作，组织编制竣工文件，编写工程总结。
项目部各级管理人员安全生产责任书
项目生产副经理安全生产承诺书1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示，决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。
2、认真执行“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。
3、每周组织一次安全检查，及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。
4、根据施工方案中的安全技术措施，分别向作业队长（施工员）和班组长进行现场安排和指导。
5、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。
6、以身作责、遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。
7、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。
8、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。
9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。
项目经理：项目生产经理：项目技术负责人安全生产承诺书1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。
2、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
3、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工技术依据。
4、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。
5、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。
6、负责对项目生产副经理、作业队长、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
项目部岗位责任制范本(六篇)
项目部岗位责任制范本一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度，全面履行项目实施工程，保证完成项目指标和项目管理工作目标。
二、工作人员要急时接纳项目工程任务。
三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务，努力做到任务细化、量化、责任到人。
四、在高标准、高质量完成工程项目的同时，把安全生产工作贯穿到每个环节中去。
五、每个工程项目，要有计划，有安排，有部署，有检查，有落实，责任到人层层把关，保质保量，安全有序，文明施工。
六、工作人员，要严格按照工作程序施工。
为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。
项目部管理制度一、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。
二、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
三、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级指定的安全技术措施，加强管理，搞好文明生产。
四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映，及时清除，并有责任劝阻，制止其他人员的违章作业。
五、组织人员学习相关法律和规章制度，坚持学习业务技术。
项目部岗位责任制范本（二）____项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。
2.履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。
3.全面____工程各阶段工作；建立保证体系，____人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。
4.选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。
审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。
5.____制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资____证条件。
6.____方案研讨，对施工____设计和施工方案进行____，____危险性较大方案的专家论证。
7.审核图纸____记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更____调整施工措施和经济信息。
8.____工程项目质量策划，____质量控制措施。
____单位（子单位）工程检查验收。
9.____制定总进度计划，审核主要节点。
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项目经理部岗位责任书 表格编号：0401
项目经理部岗位责任书 表格编号
岗位名称 项目副经理 所属部门
一、部门目标
二、岗位职责简述
工程施工组织及控制、物资采购、机械租赁控制及劳务管理
三、主要工作内容
1、认真贯彻执行国家、行业和工程项目所在地有关工程质量、
环境保护和职业健康安全法律法规、规范和规定等。
2、受项目经理委托，负责本项工程的领导工作，是施工现场第
一责任人。
3、受项目经理委托，负责主持对工程生产中的重大事项进行决
策。
4、对项目工程生产组织负领导责任。
5、负责组织各种检查活动，制止和纠正一切不重视工程安全质
量的行为。
6、安排和布置施工生产工作，充分调动、发挥相关部门作用，
加强对工程生产的监督、检查和服务。
7、建立应急指挥机构并进行日常管理，定期组织应急演练。
8、完成上级领导交办的其他工作。
四、部门岗位资格要求
1、学历要求 大专及以上
2、专业背景要求 无
3、知识技能要求 组织能力、工程技术相关知识
4、思想素质要求 认真、负责、有执行力
5、其他要求 贯彻公司精神，执行相关管理体系文件