采购评标标准与方法
采购评标方法及标准
采购评标方法及标准评标计分实行百分制，总分100分。
商务标占有67分，其中：报价占60分、企业业绩2分、企业综合实力占2分、项目经理部实力水平占3分。
技术标占33分，其中：施工方案占18分、质量及工期保证措施占5分。
一、商务标部分（67分）（一）、报价（60分）投标人按照招标文件要求自主报价，自主报价是指投标人在综合考虑本单位成本费用基础上确定的投标报价。
1、投标总报价60分,以投标人所报的有效报价的平均值作为评标价(当投标人为5家及以上时，去掉一个最高报价和一个最低报价后再取平均值)。
与评标价相等的报价得50分,比评标价每低1%加1分,最高加至60分，比评标价每高1%减1分；最低减至30分。
（二）企业业绩（2分）2006年以来投标单位施工过的类似工程获得省级（含直辖市）的得1.0分，市级的得0.5分（以荣誉证书或主管部门文件原件为准），同一个工程只按最高奖计分，每多创一个相应等级工程按50%累加。
满分为2分。
（三）、企业综合实力（2分）具体考核企业拥有的固定资产、流动资金、施工机械设备情况，以有关证明原件为准，在0-2分范围内进行评分。
（四）、项目部实力水平（3分）考核项目经理部人员素质、能力、经验及2006年以来施工过的类似工程。
本工程技术人员、质检人员、安检人员的素质、能力、经验能否适应本工程技术要求。
（本项在1-3分范围内评分）二、技术标部分（33分）（五）、施工方案（27分）1、施工组织设计是否完整、科学，（在2-10分范围内评分）2、施工方法是否先进合理，各项措施是否切实可行，（在2-9分范围内评分）3、主要施工机械及劳动力配备是否合理。
（在2-8分范围内评分）（六）、质量及工期保证措施（6分）1、工程质量目标明确，保证措施针对性强，有具体的实施措施，按措施得力与否、是否切合实际，在1-4分范围内进行评分。
2、工程进度计划及措施是否科学、合理、可靠，在1-2分内进行评分。
具体评标，由评标委员会依照本办法分别评出分项得分后汇总，根据各投标人综合得分排出名次。
评标方法与评分标准
评标方法与评分标准一、评标方法与定标原则投标报价不高于采购预算为有效投标报价.超采购预算的投标报价为无效投标报价.无效投标报价的投标文件不进行评审,也不得标.评委会将对确定为实质性响应招标文件要求的投标文件进行评价和比较,评标采用综合评分法.按评审后得分由高到低顺序排列.得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列.得分且投标报价相同的,按技术指标优劣顺序排列.二、评标标准1、价格分40分：采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标价为评标基准价,其价格分为满分40分.其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=评标基准价/投标报价40%100保留二位小数；2、品牌分5分：评委根据投报设备的市场占有率、信誉度、物品质量和服务,对投标物品进行综合评价,得1-5分.3、性能质量和技术指标分15分：根据投标人提供的物品性能质量、技术指标和系统功能要求进行评定,符合招标要求得10分；有正偏离的酌情加分,最多加5分；有负偏离的酌情减分,最多减5分,得5-15分,带“★”的技术要求为必备要求,若不满足则作无效标书处理.4、技术设计方案及施工方案分19分：以上内容,不提供不得分.5、售后服务分10分：1免费质保年限3分,完全响应招标文件免费质保年限要求的得2分,出现正偏离的,质保年限每多一年加分,最多加1分,得2-3分, 出现负偏离的作为无效投标处理；2服务响应1分,完全响应招标文件服务响应要求的得1分,不响应的不得分；3维护方案、应急方案情况介绍,得1-4分；4优惠条件等,由评委根据投标人提供的实质性优惠条件酌情评定得0-2分.6、公司评价10分：12014年以来类似主要业绩介绍和正在履行的重大合同情况说明相关案例介绍,100万以上的有一个得分,不得超过2分；300万以上的一个得1分,不得超过2分,500万及以上有一个得2分,不得超过2分.请在投标文件中提供合同的复印件,不提供不得分得0-6分；2相关证书和获奖情况,得2-4分.提供相关证明材料的复印件.以上公司评价,不提供的不得分.7、其它为1分：1投标文件的规范性、完整性酌情得0-1分.。
评标方法及评标规则
评标方法及评标规则
评标方法及评标规则
评标方法和评标规则是指用于评审政府采购或其他采购活动时确定最优投标者的一系列程序和准则。
这些程序和准则彰显了招标组织者之间合理、公正、透明的义务，以确保采购活动具有公平公正的性质，准确体现其期望达到的目标。
一、评标方法
1.首先，采购机构在媒体上发布公告，说明招标的内容，如购买的物品类型、数量、货品质量等要求；
2.然后招标机构将对所有感兴趣的投标人发出标书的征集，要求投标人按照投标文件填写投标书；
3.最后，采购机构将召开评标会，组织专家小组根据评标规则和投标书的内容进行评标，并在有效时间内宣布结果。
二、评标规则
1. 评标规则是为了保证公平、公正、透明的采购活动，根据采购实践中有关法律、法规和部门规章；
2. 评标规则应根据采购需求确定，是采购机构评判投标书的准则；
3. 评标规则包括评标人员的资格要求、评标的流程、评标的办法、评
标的内容、评标标准、评标结果的审计、评标的公布以及其他相关规定；
4. 评标规则除应明确投标书的细节外，还要求投标书应有明确的合同条款，以确保合同双方的合法权益；
5. 依据评标规则，采购机构将评选出最佳投标者，并签订采购合同，完成采购活动。
总之，评标方法及评标规则是采购机构进行采购活动的不可或缺的重要组成部分，它将准确地反映采购机构的期望，有效避免不必要的交易风险和费用，为双方达成共赢的协议奠定基础。
政府采购评标标准、方法
标有关的信息。
公正性保障
制定公正的评标标准
评标标准应公正、客观，不偏袒任何一方，确保所有投标者都能 得到公平的评审。
避免利益冲突
评标人员应避免与投标者存在任何利益关系，如有发现，应立即回 避。
保证投标者权利
投标者应有权在评标过程中提出质疑，并得到公正的回应和处理。
监督机制
内部监督
政府采购部门应设立内部监督机制，对评标过程 进行全程监督，确保评标的公正、公平、公开。
报价分析
对供应商的报价进行详细分析， 包括价格构成、成本明细等，以 判断其合理性。
付款方式
考虑供应商的付款要求和条件， 以及政府方的付款能力，确保双 方利益均衡。
售后服务标准
01
服务承诺
供应商提供的售后服务内容和承 诺，包括保修期限、维修响应时 间等。
服务网络
02
03
服务反馈机制
供应商是否具备完善的售后服务 网络，能够及时提供技术支持和 服务。
现场勘查的结果将作为评标报告的重要参考依据，影响最 终的评标结果。
评标报告编写
评标报告是政府采购评标流程的最终环节，用于汇总评标过程中收集的信 息和数据，形成完整的评标结果报告。
评标报告应包括对各投标人的综合评价、技术方案比较、价格分析等内容， 客观反映评标委员会的评审意见和结论。
评标报告的编写应遵循客观、公正、准确的原则，确保评标结果的合理性 和公正性。
评审内容主要包括投标文件的完整性、合规性、技术方案的可行性、价格竞争力等 方面。
评审过程中，评标委员会将根据招标文件规定的评审标准和方法，对投标文件进行 客观、公正的评价，并筛选出符合要求的合格投标人。
现场勘查
现场勘查是政府采购评标流程中不可或缺的一环，旨在核 实投标人的实际能力和条件。
采购评标方法和评标标准
客观分
商务部分
标书质量
有目录索引、页码无错乱、标题、编号、正文、表格等排版规范得1分，每出现一个错误扣0.2分，扣完为止。
电子投标文件的逐项响应、定位和绑定清晰准确得1分，每有一个绑定或定位不准确扣0.1分，扣完为止。
2（0-2）
资质条件
生产厂家、投标人、投标产品非强制资质要求
1.投标人具有所投产品制造商权函，满足得2分，否则不得分
采购评标方法和评标标准
一、
本次评标采用综合评分法，将投标人资质条件、投标产品质量、售后服务、价格等各项因素作为评价的基础，综合评选出最佳投标方案。每一投标人的最终得分为所有评委会成员给其评分的算数平均值。评审委员会共同认定的客观分评审部分，需评委会成员共同讨论、独立打分，存在不同意见的，评委会成员分别作出书面说明。
详细评审标准
主、客观项
评分项
名称
评分标准（同一指标不得重复打分，★代表实质性指标，不满足该指标项将导致投标被拒绝）
分值范围
价格评审指标
价格分
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30%×100
8（0,2,4,8）
二、
初步评审标准
评审标准
备注
是否满足
投标函彩色扫描件
法定代表人授权委托书彩色扫描件
按照“投标人应具备的特殊要求”规定提交的相关证明材料彩色扫描件
按照“投标产品的资质要求”规定提交的相关证明材料彩色扫描件
投标货物数量、价格表
投标货物技术规范偏离表
投标人服务项目偏离表
项目预算
招标文件规定的可拒绝投标的其他未实质性响应招标文件要求的，而被判定为投标无效的情况的
招投标中的评标方法及标准
招投标中的评标方法及标准随着市场经济的发展，政府采购和企业招标成为了一种重要的采购方式。
在进行招投标过程中，评标是一个至关重要的环节，它决定了中标方的选择，也直接关系到采购项目的质量和效益。
本文将就招投标中的评标方法及标准进行探讨。
一、评标方法1. 综合评价法综合评价法是最常用的评标方法之一，它通过对招标文件中的各项内容进行打分，综合考虑技术、经济、管理、质量等多个方面的因素，以确定中标方。
评标委员会根据设定的评分指标和权重进行评分，最终选取得分最高的投标方为中标方。
2. 价格评估法价格评估法是基于投标方的报价进行评标的一种方法。
在招标文件中，往往会明确要求投标方提供报价，评标委员会会根据报价的合理性、透明度等因素进行评估，最终选定价格合理且符合项目要求的投标方为中标方。
二、评标标准1. 技术能力技术能力是评标的重要标准之一。
评标委员会会考察投标方的技术方案、技术设备、技术人员等相关方面的能力，以确定投标方是否具备完成项目的能力和水平。
技术能力评估通常基于投标方的相关经验、资质认证、技术方案的创新性等因素进行。
2. 经济实力经济实力是评标的另一个重要标准。
评标委员会会评估投标方的财务状况、资金流动性、偿债能力等经济指标，以判断投标方是否具备承担和完成项目的经济能力。
3. 运营管理运营管理是评标的衡量标准之一。
评标委员会会考察投标方的组织管理能力、项目管理经验、合作伙伴网络等方面，以确保投标方能够有效管理和运营采购项目，并按时保质完成。
4. 质量控制质量控制是评标的重点标准之一。
评标委员会会评估投标方的质量管理体系、质量保证措施等方面，以确保投标方在采购项目中能够提供高质量的产品或服务。
5. 价格合理性价格合理性是评标的重要标准之一。
评标委员会会评估投标方的报价，并考虑其合理性、透明度等因素，以确保选定的中标方在价格方面符合项目的预算要求。
三、评标程序招投标评标程序通常包括以下几个步骤：1. 报名资格审查：评标委员会会对投标方的报名材料进行审查，确认是否具备参与评标的资格。
招投标中的评标标准与评标方法详解
招投标中的评标标准与评标方法详解招投标是指政府或企事业单位发布采购需求的公告，邀请供应商参与竞标，通过评审最终确定中标供应商的过程。
在招投标过程中，评标标准和评标方法是决定中标者的重要依据。
一、评标标准评标标准是指根据采购需求的特点和项目的要求，针对供应商的技术能力、商业信誉、财务状况等方面的要求，明确评价和选择中标供应商的依据。
通常情况下，评标标准可分为技术标准、商务标准和综合评估标准三个方面。
1. 技术标准技术标准是根据项目的特点和技术要求，对供应商的技术能力进行评价和选择。
评审委员会会根据招标文件中对技术要求的明确要求，对供应商提交的技术规范、产品样品、研发能力、技术支持等进行评估。
技术标准主要考虑供应商是否具备满足项目要求的技术能力，包括产品功能、技术规格、技术创新等方面。
2. 商务标准商务标准主要考察供应商的商业信誉、财务状况、价格优势等方面。
对于商务标准的评估，评审委员会通常会审核供应商的资质证书、商业合作案例、财务报表等材料，以评估其市场信誉和经济实力。
此外，供应商的报价也是商务标准的重要考虑因素之一。
评审委员会会综合考虑商务标准来判断供应商的商业可行性和合作潜力。
3. 综合评估标准综合评估标准是综合考虑技术标准和商务标准，对供应商进行综合评估和选择。
评审委员会会根据项目特点和采购需求的权重，综合考虑技术标准和商务标准的得分，最终确定中标供应商。
此时，评标工作不仅是对供应商所提交的材料进行评估，还需要对评审委员会对各个评分项目的权重进行合理调整，以确保评估结果的客观和公正。
二、评标方法评标方法是指在评标过程中，按照评标标准进行评审的具体操作方式和流程。
常见的评标方法包括资格预审法、综合评分法、技术加价法等。
1. 资格预审法资格预审法是在招标文件递交截止日期之前，对供应商进行资格审核。
评审委员会会根据招标文件中对供应商资格的要求，对供应商的资质证书、商业信誉、财务状况等进行审核。
通过资格预审后，符合要求的供应商可以进入正式的评标环节。
采购评标标准与方法
采购评标标准与方法采购评标标准与方法在现代采购管理中起着至关重要的作用。
合理的采购评标标准和方法可以保障采购活动的公平、公正和透明，确保采购结果符合采购需求，并提高采购效率和效益。
本文将介绍采购评标标准和方法的概念、重要性以及常用的评标标准和方法。
一、概念与重要性采购评标标准是指在采购过程中，用于衡量和评估供应商提出的报价、技术规范、服务承诺等各项要素的标准。
它是采购决策的依据，对于确保采购活动的公平、公正和透明至关重要。
采购评标方法是指根据采购标的的特点和采购目标，通过一定的评价方法对供应商进行综合评价的方法。
合理的采购评标标准和方法可以帮助采购人员全面、客观地评估供应商的实力和竞争力，确保采购结果符合预期和需求。
同时，它还可以为供应商提供公平的竞争机会，激发市场活力，促进采购成本的优化和降低。
二、常用的评标标准1. 价格标准：价格是采购决策中的一个重要考虑因素。
采购人员可以通过比较供应商的报价，选取价格合理的供应商。
一般来说，价格低廉且合理的供应商更能够获得采购人员的青睐。
2. 技术规范标准：技术规范是指供应商在产品或服务方面所具备的技术能力和技术水平。
采购人员可以根据采购需求，明确需要符合的技术规范，并以此为依据评估供应商。
3. 经验和信誉标准：供应商的经验和信誉能够反映其在市场上的竞争实力和口碑。
采购人员可以通过查阅供应商的历史记录、参考其过往业绩和与其他客户的合作情况，来评估供应商的经验和信誉。
4. 服务承诺标准：供应商在售后服务方面的承诺也是评估其竞争力的一个重要因素。
采购人员可以根据供应商的服务承诺，对供应商进行评估和比较，并选取承诺更加合理和可信的供应商。
三、常用的评标方法1. 综合评分法：综合评分法是一种常用的采购评标方法，通过给不同的评标标准和要素设定权重，并对供应商进行打分和加权求和，得出综合评分，最终选择评分最高的供应商。
2. 层次分析法：层次分析法是一种定量分析方法，采用多级评估结构，通过判断和比较各个层次下的评估指标的重要性和关联性，得出最终评估结果。
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采购评标标准与方法
评标方法有以下4种:
1.打分法
采取这种方法，将评标要考虑的因素（如价格、质量、信誉、服务等），按重要程度不同，确定其占评标总分数的比重或权数，评审委员会按照评标标准分别对每一投标的各个部分进行评价、打分；计算各部分相应的加权分值，汇总各部分的相应加权分值，即计算每个投标人的得分。
汇总评标委员会对每个投标人的打分，得分最高的投标即为最佳投标，可作为中选投标候选人或中选投标人。
采用打分法，通常应该考虑的因素包括：投标价格；运输费用、保险费用及其他费用；交货期或竣工期；偏离合同条款规定的付款条件；备件价格及售后服务；标的性能、质量；技术服务和技术培训等。
其中投标价格的分数权数一般都占全部因素的60%以上。
打分法的优点是综合考虑，方便易行，能从难以用金额表示的各个投标中选择最好的投标，因此应用范围较广；缺点是难以十分准确和客观地确定不同技术性能的分值权数和每一性能应得的分值，有时可能会忽视一些重要指标。
打分法在实际评标工作中最为常用。
2.最低投标价法
采取这种方法，将价格作为评标时考虑的惟一重要因素。
以能够满足招标文件的各项要求且投标价格最低的投标为中选投标。
如评标委员会一致认为最低投标价或某些分项报价明显不合理，有降低质量不能诚信履约的可能时，评标委员会有权通知投标人限期进行解释。
如投标人未在规定期限内做出解释，或所做解释不够合理，经评标委员会取得一致意见后，可确定该投标不作为中选投标，评标委员会可将第二个最低投标作为中选投标。
如果第二个最低投标也存在上述情况，则依此类推。
最低投标价法适用于标的物技术含量不高与其他物品关联度不强的报标项目，如简单商品、半成品和原材料等采购项目的评标。
对于计算机、汽车、空调等标准产品，也可采用最低投标报价法评标。
但要对其报价进行质疑、答辩和说明。
3.最低评标价法
最低评标价法与最低投标价法的基本原则相同，都是将价格作为评标时考虑的惟一重要因素，价格最低的投标为中选投标，二者区别在于后者是以投标人的报价为基础进行评标；前者是以评标委员会按照规定的价格计算标准，对投标人的投标进行重新计算，计算出每一个投标的评标价格，以此为基础进行评审，评标价格最低的投标作为中选投标。
最低评标价法有其价格计算标准，评标价格等于成本加利润，其中，利润为预先确定的投标人应得的合理利润，成本的计算则有其特定的计算口径。
如货物由国外进口，其评标的成本以包括货物购买成本、保险在内的到岸价为基础；对国内商品，以出厂价格为基础，等等。
最低评标价法的适用范围与最低投标价法基本相同。
4.寿命周期成本法
采用这种方法，需将以后运行期各项后续费用（零配件、油料、燃料、维修保养等）折现并与投标报价合并考虑，以此为基础，选择总成本最低的投标作为中选投标。
在计算寿命周期成本时，可以根据实际情况，在投标文件报价的基础上，加上全部运行期内的各项后续费用，再扣除标的物净残值，得出寿命周期成本。
其中各年度的后续费用及标的物净残值，应当按照投标文件确定的规章折算为净现值。
寿命周期成本法适用于大型建筑构筑物、大型成套设备等运行期内后续费用较高的报标项目的评标。
报标、评标中要根据实际情况，收取一定的投标保证金及合同履约保证金，用以约束投标人的不正当竞争行为。
评标标准的实际应用，通常以表格打分方式完成
1.评委在评标会上，首先在报价对比表上记录每一投标单位的报价，有些投标可以多轮报价，选最后一轮报价为该单位报价。
2.评委根据企业信誉、实力、资本、价格、质量、工期、服务和承诺等因素，按照提供的评标标准，给每一位供应商打分。
3.对有标底的招标项目，如工程标项目，要设标底，并以标底价格为基础上浮5%下浮10%为入围供应商，超出此范围即视为废标，同时规定价格分在标底价格基础上，上升一个百分点扣1分，下降一个百分点加1分，上升最多扣5分，下降最多加10分。
4.其他的方面根据实际情况给分。
5.将所有评委所评分数加权平均，即可得出最佳投标单位，确定中选投标。