色板制作流程与确认管理办法
客供产品色板管理流程
5
木工贴皮
6
返回生计科
原色板返还
贴皮完毕后木工车间贴皮组将色板返还至生计科。
生计科 木工车间贴皮组
油漆喷涂
7
制作新色板
油漆车间订单生产前到生计科领取相关客供色板。 一般情况下油漆车间根据要求制作 2 块新色板。制作新色板后，油漆车间将原色板及新做色 板一同送至生计科留存。 生计科 油漆车间
返回生计科
客供色板管理规范
序号
流程图
客供色板
相关说明
对于涉及客供色板（或门板、斗面等） 的订单，必须按照本规范进行色板的相关使用和管理， 公司对色板管理实行责任倒查制度，未遵守本规范导致订单延误或其他后果的，将按照相关 -规定对责任方或责任方负责人进行处理。 色板到厂前，客户邮寄、员工带回等一律生计科签收，由生计科确定木皮。并详细填写相关 信息，色板统一标签填写相关信息。
新旧色板返还
原色板 是否返还
是
否
生计科确认原色板是否需要返还客户。不需要，则直接将新色板返回至客户确认（跟踪到客 客户确认新色板 生计科 户签收为止） 。
客户确认新色板 返还客户原色板
若原色板需要返还客户，由生计科将原色板、新色板一同寄给客户（跟踪到客户签收为止） 。 生计科 对留存的色板进行粘贴标签，详细登记，妥善保存。
生产流程
由销售部追踪客户确认结果，开始下单生产流程，需要使用色板时，由生计科将留存色板一 生计科 分为二，一块做生产用，一份留存。
责任人
1
2
确定木皮
生计科
3
设计部下单
确定木皮后，将木皮等信息反馈至设计部，设计部依照反馈的木皮确定相关信息并下单。
ห้องสมุดไป่ตู้
生计科 设计部
色板制作流程与确认管理办法8
色板制作流程与确认管理办法８1１**岚桥富凯木业有限一、目的：对生产色板实施有效管理。
二、适用范围:生产线上使用的色板。
三、权责：四、作业程序：4．1确认新产品有订单后，工程部计划新产品的色板制作；4.２由工程部要求业务部提供客人原始色板及样件。
工程部即按色板要求的尺寸，材质要求进行白身备料交油漆供应商安排制作，工程部需要对完成时间进行控制与追踪;４.３完成后的色板由油漆供应商把涂装的工艺流程展开并贴在色板背面,必须由油漆供应商指定负责人员在流程单上签名,以表示该流程已经由油漆供应商确认认可；4。
4由工程部把已完成的色板与客供原始色板一同交品管部,由品管部做颜色、效果处理、及客人特别要求的确认，经确认合格后的色板需由油漆供应商、品管部、工程部部门主管在《色板确认卡》上签名确认，当客人有特别要求时，其生产线的色板由业务部知会客人，也需要由客人代表在生产色板上签字确认; 4．5生产色板会签确认完成后，原始色板由工程部负责转交业务部进行保管,生产色板由工程部负责编号、管理、分发;**部门根椐本部门需要到工程部进行色板领用,其领用人需在《色板领用登记表》上签字，工程部根据**部门领用分布情况登记于《色板管理台帐》上，由**部门负责对本部门领用色板进行保护，保存,有损坏、色变、遗失需及时到工程部进行更换；4。
7《色板管理台帐》、《色板领用登记表》,由工程技术部负责存档备查;五、制作色板的相关要求5.１色板的尺寸：12〞* ８〞，并需要贴30ＭM 宽的实木，每批需制作色板１2ＰＣS,以满足**部门的使用要求；5。
2每块色板都需要有详细流程分解，需由工程部负责把贴好才能转入下流程确认;5.3色板有效期：覆盖色为3—6个月，其它颜色为6—12个月,有效期到期时,工程部需及时重新制作色板进行更换；生产色板制作流程与确认管理办法。
样板、色板管理办法
完整填写标识内容
技术部/标准管理
色板评审签核色板编号
只对外观与颜色负责，若有其他要求，必须特别说明，具有品管部相关项目的检测简论
PMC/样板管理员
填写《色板确认单》
营销中心/客户支持
PMC样板管理员
将色板和《色板确认单》同时传递
客户
签名确认
营销中心/客户支持
将确认后的色板移交品管部
应返回三份客户确认到后的色板，营销部自留一份
必要时进行扫描和互配性检测。
品管部/检测中心
出据《样板确认单》
样板所有尺寸必须符合标准和图纸要求。
PMC/样板管理员
签发专用的标签
完整填写标识内容。
技术部/标准管理
签核《样板确认单》
审核每一尺寸和性能的符合性和适用性。
PMC/样板管理员
营销中心/客户支持
做好相应记录
将色板和《色板确认单》同时传递。
客户
5.5样板/色板确认
样板/色板管理人员将样板/色板交技术部标准管理人员。
5.5.1技术部标准管理人员负责对样板的每一尺寸和性能的符合性和适用性进行确认后，签核《样板确认单》；
5.5.2技术部标准管理人员负责对色板的外观和颜色进行确认后在色板上签名，出具《色板确认单》并签核色板编号。
对于确认不合格的样板/色板则由生产部重新制作，具体依照5.2执行。
3.4营销部
3.4.1负责样板/色板需求的提出；
3.4.2负责联络顾客对样板/色板进行确认工作。
4定义无
5程序
5.1样板/色板需求的提出
营销中心根据客户的要求填写《样板需求计划》/《色板需求单》注明需要的样板/色板数量（4件，封样两件，客户和检测中心各一件，余下两件营销部和品管部前/后工序各保存一件）、客户名称、规格型号等内容，经本部门经理审批后，交生产计划部安排样板/色板生产。
IATF16949标准色板管理程序(含表格)
标准色板管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的规范标准色板在确认、验收、保管、领出、使用、报废等环节的要求，确保标准色板有效性和完好性。
2.0范围标准色板适用于对产品在不同工艺阶段（涂装、电渡、注塑、印刷）、不同材料的颜色进行识别和控制。
3.0职责3.1 品管部：负责标准色板归口管理部门和色板的编号。
3.2 市场部：负责提出新颜色的申请。
3.3 采购部：负责发放色板给供应商。
4.0定义4.1 标准色板：经客户或公司确认（定义）某种颜色为标准，作为对产品、材料颜色进行识别、比较、判定的依据。
5.0管理规范5.1标准色板的确认与验收5.1.1提出要求，市场部按照客户要求将颜色需求填写到产品开发技术规格书上，并注明颜色的材质，耐候性等颜色具体要求；5.1.2颜色母版的制作，技术部色板管理人员，根据客户具体颜色要求通知颜色或者涂装供应商制作色板母板；5.1.3 母板的确认，母版制作完成后，技术部色板管理人员通知市场部对应的客户经理进行确认，如果满足要求客户户经理签版，不满足则从新制作色板。
5.1.4标准色板的制作技术部色板管理人员，根据客户确认过的母版要求，涂料或颜色供应商进行标注色板制作，一般数量不少于8块；5.1.5标准色板的确认与归档5.1.5.1标准色板有技术部色板管理人员确认合格以后，对色板按照产品编号进行编号，并贴好色板明细标签，经技术主管审核批准后归档；5.1.5.2 色板管理人员将新增的色板编号以及对应产品更新到标准色板管理台账上。
5.2母板和标准色板的保管5.2.1 母板技术部部色板管理人员负责保管，用深色纸袋避光保存。
5.2. 2 标准色板由技术部色板管理人员负责保管，装入色板盒避光保存。
5.3 标准色板的发放5.3.1 采购部根据生产计划的要求，由采购员或由相关供应商人员到技术部色板管理人员处进行领取，并在《色板发放明细表》上签字。
采购部督促供应商按照标准色板进行零部件的制作。
公司色板管理制度
公司色板管理制度一、背景和意义色彩在品牌传播中起着极其重要的作用，能够直接影响消费者对品牌的认知和情感。
因此，公司要建立健全的色板管理制度是十分必要的。
通过严格管理和规范使用公司的色板，可以确保品牌形象的一致性，提升品牌识别度和影响力。
二、色板管理原则1.一致性原则：公司制定的色板必须是统一的，不得随意更改或替换。
2.使用原则：员工在使用公司色板时必须遵循规范，不得擅自修改或调整色彩。
3.保密原则：公司的色板是公司的重要资产，员工不得擅自透露给外部人员。
4.授权原则：只有经过授权的员工才能使用公司的色板，其他员工不得擅自使用。
5.更新原则：公司的色板必须定期进行更新和审查，确保与时俱进。
三、色板管理流程1.制定色板管理制度：公司应当成立专门的色板管理部门，制定具体的色板管理制度，明确色板的使用范围和规定。
2.确定主色板和辅助色板：公司应当根据品牌形象和定位确定主色板和辅助色板，确保色板的搭配和组合符合公司的整体风格。
3.制定色板规范：制定具体的色板规范，包括色彩的具体数值和使用场景等，为员工提供参照。
4.培训员工：公司应当定期组织员工的色彩管理培训，提高员工对色板的认知和运用能力。
5.监督和检查：建立定期检查和监督机制，确保员工严格遵守色板管理制度。
6.更新和调整：定期对色板进行更新和调整，根据市场需求和品牌形象的变化进行相应调整。
四、色板管理工具1.色板库：公司可以建立专门的色板库，存储公司的主色板和辅助色板，方便员工查阅和使用。
2.设计软件：员工可以通过设计软件来调用公司的色板，确保色彩的准确性和统一性。
3.色板工具：公司可以为员工提供色板工具，如色卡或色板，方便员工在实际工作中使用。
五、色板管理的挑战和解决方案1.员工教育：员工对色板的认知和运用能力有限，公司需要加强员工的色彩管理培训，提高员工的专业水平。
2.跨部门协作：公司不同部门之间使用色板的方式和需求可能有所不同，需要建立跨部门协作机制，确保色板的一致性。
色板制作与编号管理办法
色板制作与编号管理办法
一、色板之来源与制作
（一）主色板（Master panel）
1，主色板：由营销部向客户取得并提供之色板，称为主色板。
2，必要时请客户提供油漆配方；涂料；或着色方法；
（二）复制色板（Second panel）
1, 复制色板：由我司按主色板标准制作，或由客户确认之图片资料由我司制作并确认之色板，称为复制色板。
2, 色板标准尺寸：200mm*150mm*12mm
3, 材种：客户要求【实木、中纤板、多层板、木皮】；
4, 复制色板：材料统一由样办车间制作白坯；由油漆专业人员负责油漆；
（三）制作流程：
（营销部）主色板或彩图资料或油漆工艺及要求（设计部）安排样办制作白坯（油漆车间）制作多组油漆样品一组寄客户确认，其余留公司
（客户）确认后由设计部统一编号分发各部门（品管，营销，生产，设计，生管）二、色板编号说明
1、A代表“擦色”工艺。
2、B代表“修色”工艺。
3、C代表“覆盖色”工艺。
三、一般规定：
1，主色板：
由客户提供色板的：营销部应及时交付主色板给设计部，以便委托样办及油漆车间制
作复制色板；如无主色板，由我司制作经客户鉴认后，由开发部统一编号，再下发给
相关部门；
（1）有效期：复制色板一经确认后，主色板作为参考色板；
（2）保存处：开发部，（除制作色板外，或需检验外，不得外借，以防止污损）
2，复制色板：
（1）油漆车间应力求工艺、颜色、光泽度、漆膜等等与主色板一致；并根据厂内实际情况制作符合客户需要的色板；
（2）每种新产品均需制作色板；
（3）复制色板编号将作为营销部下单；生产部排程；品管部品检等等之依据；
附：色板明细表：。
色板管理制度
版本：
*
变更说明
变更日期
审核
FM-002A
制订者： 制定部门主
管： 生效日期：
色样制作流程
制定日期： 负责部门：
页数：
编号： 品质部
版本：
客户 交货日期 制作要求描述：
色板制作单
色板颜色
色板规格
申请人
发文日期
表单编号：
色板数量 收文日期
交期评审
采购/日期
□按期交货
□延期交货
客户反馈 确认交货日期为 年 月 日 业务员/日期
检验项目
检验要求
检验结果
判定
外观
□OK □NG
颜色
□OK □NG
质量验收
长
宽
□OK □NG □OK □NG
备注：
厚 综合判定
□允收□返工 □让 步接受
验收人
□OK □NG
版本：
变更说明
变更日期
审核
*
FM-002A
制订者： 制定部门主
管： 生效日期：
色样制作流程
制定日期： 负责部门：
页数：
编号： 品质部
色样制作流程
制订者： 制定部门主
管： 生效日期：
制定日期： 负责部门：
页数：
编号： 品质部
版本：
1. 目的 1.1 对公司产品的颜色确认实施有效管理。
2. 适用范围 2.1 公司所有产品颜色的确认。
3. 权责 3.1 业务部负责收集客户色板要求信息和提供客供色板，提出色样制作申请，负责及时与顾 客沟通交货时间及质量要求等事项。 3.2 采购部负责色板交货时间评审，负责安排色板制作与进度跟踪，负责色板（除客供外）
汽车涂装标准色板的制作与管理
Ｃ． 检测手法及检测点要按照检测操作说 明的要
求 进行 。
ｄ． 测时 ，色差仪 电池 的 电量 要 充足。 检 ｅ， 装 生产 厂 与涂 料 供应 厂 要 采 用统 一 的标 ； 涂 隹
准色板的过程 中，必须将标准色板的色差控制范围缩
小 ， 以保 证 叠 加 后 的颜 色偏 差 范 围仍 能满 足 目视 的
发生缓慢 的颜 色偏 移 ，其有效使用 期限一般是 １ ２ —
年 。 因此 需 要 注 意 所 用 标 准 色板 的使 用 期 限是 否 符
合 有 关要 求 。
３ 涂装标 准色板 色差 的测量 方法
色 差 对 涂 装 标 ； 板 而 言 是 最 重 要 的 技 术 参 隹色 数 。 目前 ，色 差 控 制 广 泛 采 用 目测 和 仪 器 测 量 相 结
的差 异 。这 是 因为金 属漆 中铝 粉 的排布 形 态对 目视 效 果 的影 响较 大、珠 光漆 次 之 、本 色漆影 响较 小 。所 以
需要 将 仪器 测量 与 目测相 结合 才能 确定 该颜 色 适宜 的 允许 偏差 的 范围 。另 外 ，用 色差仪 测量 某 些形状 不 规
（２ ） 定 色差控 制标准 确 色差 控制 标准 即 色差控 制范 围 ，包括 车身 与外饰
一生产厂确定颜色一涂料厂开发性能合格的油漆材料 一喷涂样板一颜 色工程师确认颜色基准一 一批量喷涂 色 板一测量颜 色数据一颜色工程师确定颜色基准及控制
标 准一 制 作标 ； 隹色板一 下 发给 各 配套件 供 应商 及产 品 检验 部 门 。 ２２ 涂装 标准 色板质 量 的评 价 ． 涂 装 标 准 色 板 质 量 的 评 价 主 要 从 以 下 几 方 面
ＣＥ Ａ 色差公 式确定 颜 色差 异 （ 、 Ａａ Ａ ） ＩＬ Ｂ △上 、 ｂ 。 ｂ根 据 经验 确定 的色差 控制 范 围判 断涂装 标准 色 ． 板 的颜 色是 否合 格 。 某 些 汽 车 生 产 厂 用Ｃ Ｅ Ａ 色差 理 论 的 Ｌ ｈ 度 ＩＬ Ｂ ｃ维 或增 加 了△Ｅ 控 制 色板 、车 身 及颜 色件 的色差 ，控 值 制方法 相似 ，但控 制模 型不 同 ，其 中针对 无彩 度颜 色
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日照岚桥富凯木业有限公司
一、目的
1.1对公司产品的色板实施有效管理。
二、适用范围
2.1公司所有产品色板均属之。
三、权责
3.1业务部负责收集客人色板要求信息和提供客供色板,提出色板制作申请，负责与客人沟通质量要求等事项。
3.2工程部负责安排色板制作与进度跟踪。
3.3品管部负责色板验收确认, 负责客供色板的保管。
3.4生管部涂管组负责色板保管、分发，对损坏及超出有效期的色板重新申请制作。
四、作业程序
4.1客人向业务员下达制作色板任务。
4.2业务员需要清楚：色板数量、颜色、尺寸要求、完成时间等，并要求客人提供原始色板及样件。
4.3业务员向工程部提出制作色板任务,填写《色板制作单》和客供色板一起送工程部。
4.4工程部接到制作任务后对完成日期进行初步确认,并把最后确认的完成日反馈给业务员。
工程部在接到业务员确 认交期后需按时完成色板制作。
4.5色板制作完成后,工程部负责将本次制作的色板和客供原始色板以及《色板制作单》送品管部确认。
品管部确认 合格后，负责把《色板颜色确认单》标签贴在色板背面，并由品管部与工程部部门主管进行签名确认。
4.6封样与色板确认完成后，品管部将本次制作完成后的色板送生管部涂管组保管，由涂管组进行分发管理；品管
部负责客供色板封样留存。
4.7涂管组负责对色板进行编号登记造册于《色板管理台帐》，对色板的分发与领用都必须填写《色板领用登记表》，
然后登记于《色板管理台帐》。
五、制作色板的相关要求：
5.1色板的尺寸：12〞*8〞，并需要贴30MM 宽的实木； 5.2每块色板都需要有详细流程分解与流程文字描述。
5.3色板有效期一般为一年,当色板受到严重污染与遗失及有效期到期时需由涂管组负责向工程部提出申请,并填写
《色板制作单》，其流程具体参照4.3项.、4.4项、4.5项。
六、相关表单 6.1色板制作单 6.2色板颜色确认单 6.3色板管理台帐 6.4色板领用登记表 6.5色板流程分解描述
批准 审核 作成 年 月 日
年 月 日
年 月 日
色板制作流程与确认管理办法
文件编号
页 码 版 次 生效日期。