财务管理目标规范样本
公司财务管理规定模版(3篇)
公司财务管理规定模版第一章财务管理目的第一条维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。
第二章财务管理工作职责第二条制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。
第四条每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。
第五条对公司的资产进行管理。
第六条规范企业财务行为。
第七条参与企业经营管理，各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。
第八条执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。
第九条明晰企业总体资产状况。
第三章资产管理第十条流动资产的管理第十一条固定资产管理1.下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过，方可执行。
2.对于固定资产其他方面的管理，参照总公司物资管理规定执行。
3.低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。
第四章内部报销的管理第十二条本规定适用于公司。
第十四条报表种类1.旬报2.资产负债表、损益表、报表分析3.内部报表(根据公司的不同行业性质制定的内部报表)第十五条上报时间1.旬报：每月____日、____日分别报告前十日财务收支情况，____日报告上月财务收支情况。
遇节假日顺延。
2.资产负债表、损益表、报表分析：每月____日前上报。
3.各类内部报表：每月____日前上报。
第十六条报表要求1.报表内容应真实、完整。
2.上报时间应准时。
3.在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况，并详细附于文字说明。
4.报表格式由总公司财务部统一规定。
第十七条对各条块执行制度情况的管理1.结合总公司下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情况，并由董事长决定处理措施2.对下属各条块违反财务制度的情况，一经发现，应由当事人少交书面检查，上报董事长，并按分级管理条例，对相应负责人追究责任。
公司财务管理规定范本(四篇)
公司财务管理规定范本一、会计岗位职责1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账，规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月____日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。
3、责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。
4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，确保资产的资金来源。
5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
6、完成上级领导交办的其它工作任务。
二、出纳岗位职责1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。
2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。
3、根据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。
4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。
5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账，保证账款相符。
6、负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。
7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。
8、结合公司的业务实际情况，每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。
9、每月____日前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，编制银行余额调节表。
10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。
11、妥善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传。
12、完成上级领导交办的其他工作。
三、固定资产的管理规定1、公司的固定资产，包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等，其财务管理和计提折旧，由财务室负责。
公司财务目标管理制度范本
公司财务目标管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司财务管理，规范财务工作，实现公司财务目标，提高公司经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体财务人员，要求各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。
第三条公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理目标第四条财务管理的基本目标是：筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
第五条财务管理具体目标包括：（一）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
（二）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
（三）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
（四）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第三章财务管理措施第六条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动的真实记录，财务人员应严格按照国家法律法规和公司规定进行审核、登记。
第七条加强应收账款管理，建立健全应收账款管理制度，确保应收账款的及时回收，降低坏账风险。
第八条加强存货管理，建立健全存货管理制度，优化存货结构，降低存货成本，确保存货安全。
第九条加强成本管理，通过成本核算、成本控制和成本分析等手段，降低成本，提高公司竞争力。
第十条加强投资管理，严格遵守国家法律法规和公司章程，进行风险评估和收益分析，确保投资安全有效。
第四章财务管理考核与激励第十一条建立财务考核制度，定期对财务工作进行考核，以确保财务管理目标的实现。
考核内容应包括财务报告质量、财务收支情况、财产管理情况、成本控制效果等方面。
第十二条建立财务激励制度，对在财务管理工作中取得优异成绩的部门和个人给予表彰和奖励，激发财务人员的工作积极性和创新能力。
财务管理体系范本
财务管理体系范本以下是一个财务管理体系的范本：一、财务管理目标1. 优化资源配置，提高资金使用效率。
2. 确保财务信息的真实性、准确性和及时性。
3. 控制成本，提高企业经济效益。
4. 遵守法律法规，防范财务风险。
二、财务管理职责1. 负责企业的财务预算、核算、分析和决策。
2. 监控企业的财务状况，及时发现和解决财务问题。
3. 参与企业的投资决策，提供财务支持和建议。
4. 负责企业的资金管理，确保资金的安全和合理使用。
5. 负责企业的税务管理，依法纳税。
三、财务管理流程1. 财务预算：制定企业年度财务预算，明确各项收支计划。
2. 财务核算：按照会计准则进行财务核算，记录和反映企业的财务状况。
3. 财务分析：对企业的财务数据进行分析，发现问题并提出建议。
4. 财务决策：根据财务分析结果，参与企业的投资、融资等决策。
5. 财务监督：对企业的财务活动进行监督，确保财务管理制度的执行。
四、财务管理内部控制1. 建立健全的内部控制制度，明确财务管理岗位职责和权限。
2. 实行财务审批制度，确保各项财务支出的合理性和合法性。
3. 加强财务监督和审计，及时发现和纠正财务管理中的问题。
4. 强化财务信息安全管理，防止财务数据泄露和丢失。
五、财务管理信息化建设1. 建立财务管理信息系统，实现财务数据的集成和共享。
2. 提高财务管理的效率和准确性，为企业决策提供及时、准确的财务信息。
六、财务管理绩效评估1. 制定财务管理绩效评估指标，定期评估财务管理工作的成效。
2. 根据评估结果，持续改进财务管理工作，提高企业的经济效益。
公司财务管理规定范文（三篇）
公司财务管理规定范文尊敬的全体员工：为了规范公司财务管理，提高财务管理水平，确保公司的财务安全和健康发展，特制定以下公司财务管理规定：第一条：财务管理目标公司财务管理的目标是确保资金的合理使用和利益最大化，保障公司的资产安全，并确保财务信息的真实、准确、完整和及时。
第二条：财务预算与控制1. 公司每年制定财务预算，以保证公司的正常运营和发展。
2. 公司财务预算需提前报经公司高级管理层批准，严格执行。
3. 公司设立财务控制制度，通过预算执行、费用核实和成本控制等方式实施财务控制。
第三条：会计核算与报表1. 公司财务会计核算准确、完整、规范，按照国家财务会计准则进行。
2. 公司每月定期汇总并报送资产负债表、利润表、现金流量表以及其他所需的财务报表。
第四条：资金管理与运用1. 公司设立资金管理制度，保证资金的有效运用和合理分配。
2. 公司财务部门负责资金计划、预测、调配和管理，确保公司的日常经营和发展需求。
3. 公司对资金的运用需经过层层审批，确保合法、审慎和有效。
第五条：风险管理1. 公司建立风险管理制度，对内外部风险进行评估和管理。
2. 公司财务部门负责监测和评估风险，并采取相应的风险控制措施。
3. 公司财务部门需及时报告和反映风险情况，提出相应的应对措施。
第六条：财务制度与稽核1. 公司设立财务制度，包括财务政策、流程和规范等。
2. 公司定期进行内部审计和外部审计，确保财务制度的执行和财务信息的真实性。
3. 公司财务部门负责对内部财务管理进行稽核和评估，发现问题及时整改。
以上为公司财务管理规定，请全体员工遵守并严格执行。
任何违反规定的行为，公司将采取相应的纪律处分措施。
同时，公司欢迎员工提出宝贵的意见和建议，共同推动公司财务管理的规范化和提升。
谢谢！公司管理部门公司财务管理规定范文（二）第一章总则第一条为规范公司财务管理，保障公司财务安全，提高财务运营效率，根据国家相关法律法规，制定本规定。
第二条公司财务管理主要原则：合法、规范、效益、安全。
财务管理规范
财务管理规范财务管理规范可以指导企业内部的财务管理工作，确保财务活动的合规性和有效性。
下面是一份1000字的财务管理规范的例子：一、财务管理目标和原则1.1 目标：通过规范的财务管理，确保企业财务活动的合规性、准确性和透明性，保障企业资金的安全和合理利用，提高经济效益，实现财务的可持续发展。
1.2 原则：(1) 合规性原则：财务活动必须符合国家法律法规和相关政策，遵循会计准则，确保财务报表真实、准确，合规性强。
(2) 透明性原则：财务报表应当清晰、明确，真实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，方便内外部人员进行财务分析和决策。
(3) 经济性原则：财务活动应当经济合理，避免浪费和过度投资，提高财务效益。
(4) 安全性原则：财务资产应当安全保护，加强风险管理，防范各类财务风险，确保企业财务稳定运行。
二、财务管理组织和职责2.1 财务部组织：(1) 设立专门的财务部门，由有相关财务知识和经验的人员组成，负责企业财务管理的具体工作。
(2) 配备适当的财务管理人员，并定期进行培训，提高员工的财务管理能力。
2.2 职责和权限：(1) 负责编制企业的财务预算和财务报表，按时报送相关财务报表，并配合外部审计工作。
(2) 负责现金流量管理，保证企业资金的正常流转和安全。
(3) 资金使用必须进行审批并留有相应的凭证，禁止擅自挪用资金。
(4) 对账务处理进行审查，保证账务的准确性、完整性和合规性。
(5) 负责内部控制的建立和落实，包括风险管理、审计和信息系统的安全管理等。
三、财务报表编制和审计3.1 财务报表编制：(1) 按照相关会计准则，编制真实、准确、完整的财务报表。
(2) 对资产、负债、所有者权益、收入和费用等项目进行认真核算和记录。
(3) 及时进行报表调整和审阅，确保报表的真实性和及时性。
3.2 财务报表审计：(1) 定期聘请独立的注册会计师事务所进行财务报表审计，确保报表的真实、准确。
(2) 审计人员应当具备完全独立性，并遵守职业道德和保密义务。
公司财务管理规定范本(3篇)
公司财务管理规定范本第一章总则第一条为规范和加强公司财务管理工作，保证公司财务安全和有效运作，提高公司财务管理水平，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二章财务组织机构和职责第二条公司设立财务部，具体职责包括：负责公司财务管理工作；参与公司重大经济决策的财务分析和评估；编制公司年度财务预算和经济业务计划；负责公司财务报表的编制和审计；组织公司内外部财务审计工作；管理和监督公司资金运营和投资；执行公司上级主管部门和监管部门要求的财务管理工作；负责公司税务申报和缴纳；制定公司财务管理制度和内部控制制度。
第三条财务人员应具备相关专业知识和执业资格，工作要遵守财务管理规定和公司的财务管理制度，严守职业道德和业务纪律，保守公司商业机密。
第三章资金管理第四条公司应建立健全的资金管理制度，确保资金的合理使用和流动性的良好管理，提高公司的资金利用效率。
第五条资金的筹措应遵循以下原则：合法、安全、稳定、充足。
第四章财务预算第六条公司应每年制定财务预算，确保公司经营目标的实现和财务状况的稳定。
第七条财务预算应包括以下内容：收入预算、支出预算、利润预算、资产负债预算等。
第五章财务报表第八条公司应按照相关法律法规和会计准则编制财务报表，确保财务信息真实、准确、完整和及时。
第九条财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第六章资产管理第十条公司应健全资产管理制度，实施资产管理工作，确保资产的安全、合理和高效运营。
第七章税务管理第十一条公司应根据国家税收法律法规的要求，合规申报税款，确保税务合规和税务合规性。
第十二条公司应建立健全的税务管理制度，加强税务风险管控和税务合规。
第八章财务审计第十三条公司应定期进行财务审计，确保财务报表的真实性、准确性和完整性。
第十四条财务审计应由专业机构和人员进行，确保独立、公正、客观和科学。
第九章风险管理第十五条公司应建立健全的风险管理制度，加强风险防控和风险应对。
第十六条公司应根据风险管理的要求，制定相应的控制措施和应急预案。
2023财务室工作目标与计划范本(2篇)
2023财务室工作目标与计划范本一、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
二、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。
为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
2023财务室工作目标与计划范本（二）根据我行____年这一年来会计结算工作中的实际情况，我们在____年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。
现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在____年的工作计划：一、加强内控制度建设，防范风险的发生随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。
2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理。
组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理。
负责人民币结算中间业务的收入。
负责综合业务系统参数表的统一管理。
负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理。
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工作行为规范系列财务管理目标规范（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-40925财务管理目标规范Financial management objective specification说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
说起财务管理，最简单的理解即管理好你的财务，你的资金。
同时做好财务管理目标也有着一定的作用和原则等。
以下资料为您详细提供关于财务管理目标的详细资料，请参考。
财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。
财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
内涵随着市场经济体制的逐步完善，财务管理理论在不断地丰富和发展。
其中财务管理的目标，也在不断推陈出新。
到目前为止，先后出现了4种比较具有代表性的观点，分别是:利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则。
作用财务管理目标的作用可以概括为四个方面:(1)导向作用。
(2)激励作用。
(3)凝聚作用。
(4)考核作用。
特征企业财务管理目标具有以下特征:(1)财务管理目标具有相对稳定性。
随着宏观经济体制和企业经营方式的变化，随着人们认识的发展和深化，财务管理目标也可能发生变化。
但是，宏观经济体制和企业经营方式的变化是渐进的，只有发展到一定阶段以后才会产生质变;人们的认识在达到一个新的高度以后，也需要有一个达成共识、为人所普遍接受的过程。
因此，财务管理目标作为人们对客观规律性的一种概括，总的说来是相对稳定的。
(2)财务管理目标具有可操作性。
财务管理目标是实行财务目标管理的前提，它要能够起到组织动员的作用，要能够据以制定经济指标并进行分解，实现职工的自我控制，进行科学的绩效考评，这样，财务管理目标就必须具有可操作性。
具体说来包括:可以计量。
可以追溯。
可以控制。
(3)财务管理目标具有层次性。
财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件，同时它本身也是一个系统。
各种各样的理财目标构成了一个网络，这个网络反映着各个目标之间的内在联系。
财务管理目标其所以有层次性，是由企业财务管理内容和方法的多样性以及它们相互关系上的层次性决定的。
重要性企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。
企业财务管理目标从它的演进过程来看，均直接反映着财务管理环境的变化，反映着企业利益集团利益关系的均衡，是各种因素相互作用的综合体现。
因此，研究企业财务管理目标，必须从影响企业财务管理的各因素入手，以便做出最佳的选择。
影响因素企业财务管理目标在不同时期，不同理财环境，不同国度等因素影响，归纳起来这些目标都受到以下共同因素的影响。
(一)财务管理主体财务管理主体是指企业的财务管理活动应限制在一定的组织内，明确了财务管理的空间范围。
由于自主理财的确立，使得财务管理活动成为企业总体目标的具体体现，这为正确确立企业财务管理目标奠定了理论基础。
(二)财务管理环境财务管理环境包括经济环境、法律环境、社会文化环境等财务管理的宏观环境，以及企业类型、市场环境、采购环境、生产环境等财务管理的微观环境，同样也是影响财务管理目标的主要因素之一。
(三)企业利益集团利益关系企业利益集团是指与企业产生利益关系的群体。
现代企业制度下，企业的利益集团已不是单纯的企业所有者，影响财务管理目标的利益集团包括企业所有者、企业债权人、政府和企业职工等方面，不能将企业财务管理目标仅仅归结为某一集团的目标，而应该是各利益集团利益的综合体现。
(四)社会责任社会责任是指企业在从事生产经营活动，获取正常收益的同时，应当承担相应的社会责任。
企业财务管理目标和社会责任客观上存在矛盾:企业承担社会责任会造成利润和股东财富的减少;企业财务管理目标和社会责任也有一致性:首先，企业承担社会责任大多是法律所规定的，如消除环境污染、保护消费者权益等，企业财务管理目标的完成，必须以承担社会责任为前提。
其次，企业积极承担社会责任，为社会多做贡献，有利于企业树立良好形象，也有利于企业财务管理目标的实现。
评价当今理论界对企业财务管理目标的评价有很多观点，其中具有代表性的观点有以下几种:利润最大化利润最大化目标认为:利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。
但利润最大化目标存在以下缺点:1.没有明确利润最大化中利润的概念，这就给企业管理当局提供了进行利润操纵的空间。
2.不符合货币时间价值的理财原则，它没有考虑利润的取得时间，不符合现代企业“时间就是价值”的理财理念。
3.不符合风险——报酬均衡的理财原则。
它没有考虑利润和所承担风险的关系，增大了企业的经营风险和财务风险。
4.没有考虑利润取得与投入资本额的关系。
该利润是绝对指标，不能真正衡量企业经营业绩的优劣，也不利于本企业在同行业中竞争优势的确立。
股东财富最大化股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东创造最多的财富，实现企业财务管理目标。
不可否认，具有积极的意义。
然而，该目标仍存在如下不足:1.适用范围存在限制。
该目标只适用于上市公司，不适用于非上市公司，因此不具有普遍的代表性。
2.不符合可控性原则。
股票价格的高低受各种因素的影响，如国家政策的调整、国内外经济形势的变化、股民的心理等，这些因素对企业管理当局而言是不可能完全加以控制的。
3.不符合理财主体假设。
理财主体假设认为，企业的财务管理工作应限制在每一个经营上和财务上具有独立性的单位组织内，而股东财富最大化将股东这一理财主体与企业这一理财主体相混同，不符合理财主体假设。
4.不符合证券市场的发展。
证券市场既是股东筹资和投资的场所，也是债权人进行投资的重要场所，同时还是经理人市场形成的重要条件，股东财富最大化片面强调站在股东立场的资本市场的重要，不利于证券市场的全面发展。
企业价值最大化企业价值最大化是指采用最优的财务结构，充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系，使企业价值达到最大。
该目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响，但该目标也有许多问题需要我们去探索:1.企业价值计量方面存在问题。
首先，把不同理财主体的自由现金流混合折现不具有可比性。
其次，把不同时点的现金流共同折现不具有说服力。
2.不易为管理当局理解和掌握。
企业价值最大化实际上是几个具体财务管理目标的综合体，包括股东财富最大化、债权人财富最大化和其他各种利益财富最大化，这些具体目标的衡量有不同的评价指标，使财务管理人员无所适从。
3.没有考虑股权资本成本。
在现代社会，股权资本和债权资本一样，不是免费取得的，如果不能获得最低的投资报酬，股东们就会转移资本投向。
利益相关者财富最大化此观点认为:现代企业是一个由多个利益相关者组成的集合体，财务管理是正确组织财务活动、妥善处理财务关系的一项经济管理工作，财务管理目标应从更广泛、更长远的角度来找到一个更为合适的理财目标，这就是利益相关者财富最大化。
但此观点也有明显的缺点:1.企业在特定的经营时期，几乎不可能使利益相关者财富最大化，只能做到其协调化。
2.所设计的计量指标中销售收入、产品市场占有率是企业的经营指标，已超出了财务管理自身的范畴。
从“利润最大化”到“股东财富最大化”到“企业价值最大化”再到“利益相关者财富最大化”，无疑是认识上的一大飞跃，但他们都存在着一个共同的缺点:只考虑了财务资本对企业经营活动的影响，而忽略了知识资本对企业经营活动的作用。
理性选择——“实现财务资本和知识资本效用最大化”(一)“泛财务资源”理论对传统理论的冲击知识经济扩大了企业资本的范围，资本不仅包括物质形态的以财产所有权为形式的财务资本，而且包含了可以转换为财务资本的非物质形态的知识资本。
因此，在制定企业财务管理目标时，就必须融入知识资本的效用问题。
随着知识经济时代的来临，“知识资本”的能动作用越来越为人们所关注，主要表现在以下几点:1.知识资本是企业财富的主要创造力。
知识资本可以控制和支配财务资本，未来社会不再是财务资本支配劳动，而是智力劳动支配财务资本。
2.企业价值体现在拥有知识资本的数量和质量上。
知识资本的出现使企业的价值不再体现在企业规模的大小上，而是体现在对知识资本的拥有上，从上市公司的市值与净资产的倍数来看，如今的高科技上市公司早已不是20世纪90年代之前的一些上市公司可同日而语的。
所以，为了实现企业价值，就必须对知识资本进行有效地管理。
3.知识资本将成为企业竞争能力的重要因素。
资本形态的变化必然引起企业产权结构的变化，企业所有者投入的不仅仅是有形资本，无形资本、知识产权和管理能力将比有形资本更为重要。
(二)以“实现财务资本和知识资本效用最大化”作为企业财务管理目标的可行性研究现代企业财务管理就是正确“组织财务活动”，妥善“处理财务关系”的一项经济管理工作。
1.在知识经济时代，财务资本虽然仍是企业生存与发展必不可少的生产要素，但知识资本在整个社会进程中特别是在可持续发展中的作用更为重要。
一是知识和技术在经济增长中的贡献率是其它资源无法超过的;二是知识性生产要素具有非磨损性、可重复性、共享性、增值性等特点，是取之不尽，用之不竭的一项资源。
可见如何充分有效合理地利用和配置知识资本是制定财务管理目标不可回避的问题。
2.企业在激烈的市场竞争中要求得生存与发展，财务管理面临许多挑战。
在资本运作方面，不仅要关注财务资本的取得、运用和资本收益分配等问题，更重要地是要关注知识资本。
如在知识资本的取得上，财务管理要关注从什么渠道用什么方式取得知识资本;在知识资本的运用上，财务管理要关注知识资本与财务资本如何结合使用，如何有效配置企业的财务资本和知识资本，提高知识资本的利用效率;在知识资本的收益分配上，财务管理要关注知识资本如何参与企业的收益分配。
从这个意义上看，知识资本构成了财务管理的内容，而其效用则成为财务管理所追求的目标。
3.树立“人本化”理财理念，知识经济时代的财务管理必须创新。
随着新经济形势的到来，企业的生存与发展不仅需要坚实的经营基础，即拥有一定的财务资本，同时，财务管理的战略趋势要求将知识资本纳入其中，因此，知识经济时代的财务管理必须创新。
但对知识经济会给企业带来怎样的风险及怎样去衡量和防范风险却意识淡薄，随着知识经济的到来，诸多因素会让企业面临更多的风险:(1)企业不能及时有效地选择利用内部和外部信息，加大决策风险;(2)知识更新速度加快，企业及其员工若不能及时调整知识结构，必然进一步加大企业的风险;(3)高新技术的发展，产品寿命周期缩短，加大了存货风险的同时也加大了产品设计开发风险;(4)由于“媒体空间”的无限扩展性以及“网上银行”和“电子货币”的运用，使得货币风险进一步加剧;(5)风险投资倍受企业青睐，它们将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上，使投资风险进一步加大。