跨国公司在华公司区位选择

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跨国公司跨国投资区位选择特点

跨国公司跨国投资区位选择特点

( 3 )集中于社会联系密切地区
• 区位:社会联系密切地区。 • 区位选择原因 : 一般来说 , 语言和文化习 惯的相同 , 可以减少对信息了解的障碍 , 加强投资者与当地各有关方面的沟通 ; 了 解当地的习惯 、 法律等 , 也利于避免劳资 冲突 。 中国广东 、 福建的海外华人投资, 在很大程度上考虑了其原有的社会联系。
(4)集中在高科技园区
• 区位:高科技园区 • 区位选择原因 : ( 1) 高科技园区多是以大学或大型科研机构 、 高新技术企业为核心 , 集科研 、生产 、教育为 一体 ; ( 2) 高科技园区有知识 、技术和劳动力密集的 特点 ( 3) 高科技园区把交通便利 、自然环境优美 、 基础设施完善等优势条件集于一身 ; ( 4) 各地区政府对高科技园区的投资者给予税 收 、金融 、地革命 和中国改革开放的产物 , 目前各地的高科技 园区是跨国公司 投资最集中的地方 , 其中北 京中关村科技园区 、上海浦东张江高科技 园区 、深圳高新区 、西安和杨凌高新区已 建设成为具有国际水平和起到强力示范 、 带动作用 , 能够代表中国形象的科技工 • 业园区 。
结合中国实例,分析跨国 公司跨国投资区位选择特点
外国直接投资区位,有四个 显著特征:趋于经济中心区、邻国 边界区、文化社会关系密切地带和 高科技园区。
( 1 )集中于经济中心区布局
• 区位:经济中心区 • 区位选择原因 : 跨国投资者仿效东道国已 有的投资格局 , 在经济中心区投资 , 可以 减少因对投资地情况不了解所带 来的障碍。 1979 — 1985 年的合资企业投资数据,我国 的外资投资区位也是集中于主要经济中心。 这些跨国公司在华设立的 400 家主要集中 在北京 、上海 、广东 、江苏 、天津等科技 和经济发展的中心城市

论跨国公司在华研发机构的区位选择

论跨国公司在华研发机构的区位选择

论跨国公司在华研发机构的区位选择内容摘要:20世纪90年代末以来,跨国公司在华投资研发机构发展迅速,其区位选择受多方面因素的影响:跨国公司在华研发机构往往设立在研发实力较强的地区;与区域总部设立在同一地区;设立在生产厂家集中的地区;设立在产业优势地区;设立在基础设施较好的城市。

地区性优惠政策对跨国公司在华研发机构的区位选择也具有重要影响。

关键词:跨国公司在华研发机构区位选择影响因素跨国公司在华发展概况20世纪90年代末以来,跨国公司在华投资研发机构发展迅速。

据商务部统计,截至2004年底,跨国公司在华投资设立研发机构近700家,累计投入研发金额超过40亿美元。

在华设立研发机构的有美国、日本、德国、法国、加拿大、荷兰、丹麦、俄罗斯、韩国等几十个国家和地区,包括摩托罗拉、微软、IBM、通用汽车、朗讯、英特尔、杜邦、宝洁、爱立信、诺基亚、阿尔卡特、西门子和松下在内的世界著名跨国巨头。

跨国公司在华研发机构主要分布在北京、上海、广东、江苏、天津等省市区,截至2004年底跨国公司在北京设立的研发机构达189家,居全国各省市区之首,跨国公司在上海设立的研发机构达140家、在全国各省市区中居第二位。

跨国公司在华研发机构主要分布在电子信息业、交通运输设备制造业、医药制造业、化学原料及化学品制造业等行业。

从目前研发机构设立情况来看,跨国公司在华研发机构的区位选择主要受目标地区研发实力等多方面因素的影响。

跨国公司研发机构选择研发实力较强的地区跨国公司研发活动的开展需要利用当地的研发资源,和其他研发机构进行合作、竞争和相互学习,一个地区的研发实力直接影响着跨国公司在华研发机构的区位选择。

专利申请受理和授权量是一个地区研发能力强弱的直接体现,广东、上海、江苏、北京均是我国目前年度专利申请受理和授权量较多的省市区,以2003年为例,广东、上海、江苏、北京四省市专利申报受理量分别居全国各省市区第一、第二、第四和第五位,授权量分别居全国各省市区第一、第二、第四和第六位。

浅析跨国公司在华投资区位选择特点

浅析跨国公司在华投资区位选择特点

浅析跨国公司在华投资区位选择特点季冰摘要:跨国公司对外直接投资已成为当今世界经济舞台上最令人注目的现象.跨国公司向国外扩张的目的就是为了便于获得以较低成本投资国外的机会(包括自然资源和技术),接近国外市场,靠其技术性企业特定优势赚取利润,以及取得优先购买权的有利竞争地位等.中国作为跨国公司对外投资的一个大国必然有其自己的优势和特点.本文基于有关学者对跨国公司在华投资区位选择的研究讨论,阐释其区位选择的特点,结果是:跨国公司在华投资区位选择与优越的地缘条件,市场潜力及其大小,劳动力成本和素质和我国政策经济制度有关.关键字:跨国公司经济市场劳动力政策引言:跨国公司在华投资战略演进的理论框架有直接投资战略类型和连续投资战略两种。

其中连续投资区位选择则分为(1)试探性投资和战略投资阶段的区位选择—沿海地区。

由于早期跨国公司进入中国是基于出口导向型市场定位,倾向于选择具有明显区位优势的沿海地区。

(2)市场扩张阶段的区位选择—内陆地区。

(3)组织学习阶段的区位选择—沿海地区。

1979~1999年为跨国公司在华试探性投资和战略投资阶段,因此投资主要集中于经济较发达的东部沿海地区,2000年进入市场扩张以后,由于仍处于市场扩张初期,主要投资仍然为东部沿海地区,但中西部地区投资在不断增加。

随着中国经济的快速发展特别是长江三角洲地区的崛起,跨国公司在华投资逐渐将重心由珠江三角洲地区转向长江三角洲。

一.优越的地理条件是跨国公司考虑的条件之一。

港澳地区以其与中国内地的天然联系(地域,血缘,文化甚至语言上)而成为内地引资的重要来源.截止1999年底,香港澳门分列内地吸收外资总额的第一位和第十位.广东.福建.海南.江苏等地由于地理位置的优越性,成为港澳投资的最优区位.中国的沿海地区是日韩企业投资最直接最便利的区位.截止2001年底,中国共批准韩国对华直接投资项目18517个,协议韩资金额222.88亿美元,实际利用122.28亿美元.韩国企业对华投资以中小企业为主,投资集中在山东,天津,辽宁等环渤海地区,目的是最大限度地降低企业原材料和产品的运输费用.日资和韩资企业在中国投资的区位具有一定的类似性,由于环渤海地区和日韩距离较近,因此成为跨国公司建立的一个主要条件之一.二.市场潜力及大小成为跨国公司区位选择的重要原因之一.Losch(1938)在Webber(1929)成本理论基础上提出”最大市场理论”,试图将跨国公司投资区位选择的影响因素由成本导向拉回到市场导向的轨道上来.Coughlin等人(1991)、Wheeler&Mody(1992)及Friedman等人(1996)在对跨国公司在美国国内的投资区位选择的研究中肯定了市场容量因素对区位决策的重要作用。

外商对华直接投资区位选择分析

外商对华直接投资区位选择分析

外商对华直接投资区位选择分析一、提出问题中国已成为世界上吸引外商投资额最大的国家,但是外商在华直接投资的地区性开展很不平衡。

主要集中在东部沿海地区,特别是以上海为中心的长江三角洲、以东莞为中心的珠江三角洲和以京津唐地区为中心的环渤海经济圈。

据有关数据显示:目前外商对华直接投资中有87.84%分布在东部地区,9.09%分布在中部地区,而西部地区只有3.08%。

究竟是什么因素导致对华投资的如此不均衡,跨国公司进行投资区位选择时考虑的因素又有哪些呢?中外学者做了大量的研究。

二、文献回忆英国学者邓宁在海默的垄断优势理论,巴克利和卡森的内部化理论的根底上提出了国际生产折衷理论,对跨国公司及对外直接投资现象做了全新的解释。

他指出:一个企业进行直接投资是有三个因素决定的,即所有权优势,内部化优势和区位优势。

邓宁把区位优势看作国际投资区位选择的关键因素,并把区位因素归纳为市场因素、贸易壁垒、本钱因素和投资环境,随后又补充了语言、习惯等非经济因素。

根据邓宁的理论,伍德沃和罗尔夫对影响出口导向制造业国际分配的主要因素进行了实证分析。

根据他们的分析,跟投资选址呈正相关关系的因素有:GDP、汇率贬值、免税期限、自由贸易曲的规模、政治稳定因素、制造业的积聚度、土地面积等;而与选址呈负相关关系的因素有:工资、通货膨胀率、运输费用、工会组织等。

朴商天〔2004〕以中国市场为研究对象,对外商在华直接投资的地区性差异因素进行了实证分析,得出:对外开放度、集聚化程度、鼓励政策与直接投资之间存在着明显的正相关关系,而工资水平、研发人力那么对直接投资起着反作用。

根底设施对选址呈正相关关系,但对外商投资企业经营活动的影响正在减少。

这些理论都在一定程度上解释了FDI区位选择的动因,前两个是以多个国家为研究对象的,对我国具有一定的借鉴性,但不可能完全符合中国的现实情况。

朴商天虽然以中国为研究对象,但他只简要的讲述了影响地区性差异的因素,对某些区域存在着哪些具体的问题方面并没有解释。

跨国公司区位选择特点

跨国公司区位选择特点

结合中国实例,分析跨国公司跨国投资区位选择特点一、宏观上看有以下几点:1、在跨国公司的区位选择中,不同部门具有较大差异。

公司总部、区域总部、研究与开发机构、生产经营机构有着不同的区位需求条件公司总部是整个公司的中心,其功能是制定影响公司发展方向的战略决策。

最为重要的权力之一是资金控制,还代表公司与其他公司进行高层协商、谈判、与政府部门交涉、与金融市场接触。

所以,公司总部对区位条件的要求包括:便利的交通运输、及时的信息获取、便于与关键人员随时接触。

根据这些条件,公司总部应趋于选择主要大都市。

随着公司地理扩张及其公司经营环境的变化,公司总部的区位也会发生变化。

公司研究与开发(R&D)对公司发展有十分重要的作用公司间的竞争,在某种意思上就是技术水平的竞争。

公司R&D区位应该趋于大都市区和科研机构集中区。

公司生产单位区位特征,不同生产活动具有不同的区位条件要求,同一生产部门的公司,由于生产技术和组织方式不同也会出现不同的区位格局。

例如,迪肯从一般工业公司总体生产组织的角度,抽象出四种生产单位区位格局特征:全球集中生产型;市场生产型;专业化生产型和跨国一体化生产型。

2、跨国公司直接投资的北上行为反映出跨国公司直接投资对区位要素需求的升级, 因为:第一, 我国加入 WTO 后,全国范围利用外资政策逐步正走向均等,珠江三角洲地区对外资的传统优惠政策效应正在消失而与此同时该地区土地、劳动力成本等基本要素价格不断上升加上高素质人才的相对匮乏,跨国公司在该区域直接投资的比较优势不断消失。

第二,以上海为核心的长江三角洲地区以广为提供现代金融、现代物流、现代交通运输设施等高级要素再加上厚实的产业科研基础,良好的劳动力素质,巨大的市场潜力等吸引了众多跨国公司特别是世界 500 强跨国公司的投资。

第三, 以北京、天津为依托的环渤海经济区主要以高质量的研发力量, 良好的基础设施条件以及2008奥运经济的辐射等要素吸引了跨国公司的投资。

跨国公司如何在中国选择投资地点?

跨国公司如何在中国选择投资地点?

跨国公司如何在中国选择投资地点?【导言】当前,我国正经历一场深刻的产业转移和产业调整。

怎样吸引跨国公司投资与承接国际产业转移一直是各地在招商引资工作中一直思考的问题。

我们为大家选取世界著名咨询公司罗兰〃贝格大中华区合伙人叶珺撰写的文章,介绍了开发区如何承接跨国公司投资机会,供各地招商引资部门借鉴。

【正文】首先通过两个案例谈一谈外商投资的选择是否发生了变化。

第二个,外商投资在这样的变化情况下新的趋势是什么?第三个,新一代开发区的发展趋势,第四个,如何打造新一代开发区。

第一,诉求,这是很重要的,如果我们去招商,我们首先要判断这些外资从成本为中心的考虑因素更多的转向更加多元化的因素,这些多元化的因素不仅有产业基础,服务、氛围,很重要是当地的市场,这个是真正的下一个十年、二十年,如果我们要去关注或者吸引这些外资企业,都要关注这些方面。

也就是说,开发区能不能提供这样大的市场。

介绍两个案例,这两个公司都是委托罗兰贝格制订未来中国的发展战略,也进行了选址,但是最后都没有投资。

这家公司是做高端户外运动用品的,他规模不小,也是在纽约上市,11年的收入67亿美元,是一个挺大的公司。

这家公司在美国的财富五百强里面排130位。

当时他在珠三角已经有一个工厂,但是这个工厂已经面临一些挑战,包括成本的上升,包括人才等原因。

他的产品包括滑雪板、高尔夫产品,很高端,价格很贵,他的市场主要在欧美。

这样的公司委托我们看,如果在珠三角的这个工厂不开了,是不是有可能搬迁到中国内地或者大陆区域的其他地方。

这个是我们给他们选择的六个大的维度,对于每个客户来讲,或者每一个投资商来讲,他的选择维度都是不一样的,大家可以看到,排名第一的维度,权重30%的是官僚体制,这个是一家已经在中国经营了十来年左右的外国企业,在他考虑工厂搬迁的时候,他考虑最大的原因,比重占到30%是所谓的官僚体系,也有经济发展的稳定性、现代化的生产,供应商的因素等。

但其实,通过这样的一个评估标准,这个是我们服务于他所用的标准,也是他所认可的。

汽车跨国公司在华区位选择

汽车跨国公司在华区位选择

跨国公司的区位选择在很大程度上决定了 世界产业的空间格局。在经 济全球化趋势下, 汽车产业已经成为全球性竞争产业, 世界各国及其
内部各区域都在努力发展汽车产业, 吸; l 跨国公司 F D I 。 本文通过分析 邓宁的区位选择理论及大众公司在中国的发展情况, 针对汽车工业特
以来, 大众汽车在中国的总投资额己超过 6 0 亿欧元, 目前在中国共拥
源。 在国际汽车市场上, 大众公司看好中国汽车市场的诱人前景, 在对
中国市场进行战略 布局的基础 上, 积极地 、 加速 地展 开有效 的进 入和
竞争策略。同时, 大众汽车也会为经销商和购买者提供贷款服务, 从而 刺激消费者对于汽车的消费。 在大众汽车集团旗 F 有两个主要的业务
单元 : 一个 是汽车业务 , 另一个 是金融服务 , 目的是支 持汽 车业务 。当 生产 出来的汽车送到经销商 处销售 的时候 , 大众替经 销商把车款付到
邓宁在 ( ( L o c a t i o n a n d t h e M u l t i n a t i o n a l E n t e r p r i s e : A N e g l e c t e d
F a c t o r ) ) 一文中主要分析区位优势与跨国公司之间的关系。首先追溯了
文章最后从宏观经济的方面来考虑跨国公司的经济活动与区位 选择的关系。首先, 外国直接投资的区位变化模式在多大程度上影响
我们 了解经 济活动 ; 其 次, 国家和 地区政府 政策对跨 国公 司的影 响有 多大。由于跨国公司的进入, 无论在哪个国家都会有它的子公司, 消费 者可 以在不 同的地 区享受熟悉的购物体验 , 市场的 自由化加大和 成本 的降低会使贸易变得更容易 , 会使消费者感到更加方便。另外, 跨国公

跨国投资的区位选择

跨国投资的区位选择

跨国投资的区位选择跨国投资是指在一个国家进行投资并涉及多个国家的经济利益。

在当前全球化的经济环境下,跨国投资已经成为国际商业活动中不可或缺的一部分。

跨国投资的区位选择是非常重要的,影响着投资项目的成功与失败。

选择合适的区位对于跨国投资者来说至关重要。

本文将分析跨国投资的区位选择,并探讨在做出区位选择时需要考虑的因素。

对于跨国投资的区位选择,地理位置是一个非常重要的因素。

地理位置决定了一个地区的资源丰富程度、交通便捷程度和市场规模等因素。

一般来说,具有丰富资源和便捷交通条件的地区更容易吸引跨国投资。

中国的沿海地区因为拥有丰富的资源和便利的交通条件,成为了众多跨国公司的首选投资地区。

政治稳定性是跨国投资区位选择的重要考量因素。

政治稳定的国家和地区更能够保障投资者的权益和投资的长期利益。

相反,政治动荡和不稳定的地区会给投资者带来较大的风险。

跨国投资者通常会选择政治稳定的国家和地区进行投资。

欧洲国家由于其政治体制稳定,受到了众多跨国投资者的青睐。

经济发展水平也是影响跨国投资区位选择的重要因素。

一般来说,经济发展水平较高的国家和地区更容易吸引跨国投资。

因为这些地区有较大的市场规模、消费潜力和较高的经济增长率,可以为投资者提供更多的商机。

中国的沿海地区和印度的一些发达城市,因为具有较高的经济发展水平,吸引了大量的跨国投资。

人才储备和科技创新能力也是跨国投资区位选择的重要考虑因素。

人才储备和科技创新能力较强的地区通常能够提供更好的投资环境,为投资者提供更多的人才资源和科技支持。

这类地区也更容易吸引跨国投资。

美国的硅谷地区因为具有强大的科技创新能力和丰富的人才资源,成为了全球众多科技公司的投资热点。

法律法规和政策环境也是影响跨国投资区位选择的重要因素。

一个良好的法律法规和政策环境可以为投资者提供更多的保障和支持,从而降低投资风险。

相反,法律法规和政策环境不稳定的地区将会给投资者带来更大的不确定性和风险。

跨国投资者通常会选择法律法规和政策环境相对较好的地区进行投资。

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跨国公司在华公司区位选择
【提要】跨国公司进行对外投资必须考虑区位的选择问题,即选择什么样的区位才能达到获取利润最大化的目标。

影响区位选择影响主要表现为一些如劳动力、自然资源的价格及可获得性、关税、国家政策和非关税壁垒等等。

本文针对跨国公司在中国地区的区位选择展开论述。

【关键词】跨国公司/对华投资/区位选择
【研究的意义】一般来说,跨国经营是指国内企业通过对外直接投资,在国外建立子公司或分支结构,并以此为基础所展开的跨国界的以赢利为目的的生产经营活动。

约翰·费耶维舍(JohnFayerweather)教授认为:“尽管人们可以给跨国经营做出一个十分复杂的定义,但它只有一个最基本的特征:它是涉及两个或更多国家的经营活动。

因此,跨国经营所特有的一些概念必须直接来自于与被国界以某种方式所分割的经营过程。

”跨国公司是对外开放的一翼.马克思和恩格斯在《共产党宣言》中指出:"资产阶级由于开拓了世界市场,使一切国家的生产和消费都成为世界性的了.过去那种地方的和民族的自给自足和闭关自守状态,被各民族的各方面的互相往来和各方面的互相依赖所代替."历史的发展证明了马克思和恩格斯论述的正确.由于交通、电讯等科学技术的发展,整个世界好似变小了,各个国家在空间、时间上的距离缩小了,国际间在经济、科技、文化方面的交流和合作越来越紧密,而且形成了新的国际分工.任何国家的社会经济发展都离不
开这种经济交流的形式,因此研究跨国公司在华公司区位选择对我国的发展有极其重要的意义。

【正文】区位因素是跨国公司在进行国际投资决策时,必然要考虑的一个重要因素。

对于具体选择什么样的区位进行对外直接投资,长期以来,跨国公司主要考虑一些如劳动力、自然资源的价格及可获得性,关税、国家政策和非关税壁垒程度的高低等等。

近年来随着经济全球化的兴起,越来越多的跨国公司选择到中国来建立分公司。

结合我国的基本国情与社会性质可以发现不光是我国的廉价劳动力和巨大的市场空间对外资企业有很大的吸引力,随着社会的发展和不断开放,我国良好的经济形势与政策、社会主义国家的属性、逐渐增强的科研实力和便捷的交通等也渐渐成为吸引跨国公司来华建厂的重要原因。

深入研究和分析这些因素的变化,对于理解跨国公司理论及其行为将是很有帮助的。

下面就上述论点展开论述。

一、我国的鼓励政策吸引跨国公司在华设分公司
1999年9月,作为试点,北京市出台了《关于鼓励跨国公司在京设立地区总部若干规定》。

然后,上海、广东等地陆续出台了优惠政策,鼓励跨国公司设立地区总部。

2004年3月,商务部修订出台的《关于举办外商投资性公司的规定》,将地区总部作为跨国公司在华设立的投资性公司发展的高级阶段,明确将“地区总部”概念列入了《规定》,为跨国公司在华设立地区总部提出了可遵循的规范。

中国鼓励跨国公司在华设立地区总部的优惠政策主要体现在赋予地区总部可从事的经营范围上,具体而言,除了投资性公司可从事
的业务外,地区总部还可以从事:
1.进口并在国内销售(不含零售)跨国公司及其控股的关联公司的产品。

2.进口为所投资企业、跨国公司的产品提供维修服务所需的原辅材料及零、配件;承接境内外企业的服务外包业务。

3.根据有关规定,从事物流配送服务。

4.经中国银行业监督管理委员会批准,设立财务公司,向投资性公司及其所投资企业提供相关财务服务。

5.经商务部批准,从事境外工程承包业务和境外投资,设立融资租赁公司并提供相关服务。

6.委托境内其他企业生产/加工其产品或其母公司产品并在国内外销售。

2006年5月17日商务部又审议通过《关于外商投资举办投资性公司的补充规定》,并于7月1日起开始实施。

内容包括:经商务部批准,允许被认定为地区总部的投资性公司从事经营性租赁和融资租赁业务;允许被认定为地区总部的投资性公司委托境内其他企业生产/加工产品并在国内外销售,从事产品全部外销的委托加工贸易业务;行使财务中心或者资金管理中心职能且被认定为地区总部的投资性公司,经外汇管理机关批准,可以对境内关联公司的外汇资金进行集中管理,也可以在境内银行开立离岸帐户集中管理境外关联公司外汇资金和境内关联公司经外汇管理机关批准用于境外放款的外汇资金。

离岸帐户与境内其他帐户之间的资金往来,按照跨境资金往来管理。

正是由于各种宽松和鼓励的政策,吸引了大量的外来投资。

二、我国国际化的大都市为跨国公司总部的设立提供了良好的区位条件
公司总部是整个公司的控制和指挥中心,因而要求所在地有方便的交通和通讯条件,以实现对下属企业远距离的调控;公司总部有大量的外部联系,如与政府各部门、与其它大企业、与金融、保险等高等服务业的联系,因而公司总部一般都位于特大城市,如纽约、伦敦、东京;跨国公司的总部一般都位于其母国,在投资多的地区会建立地区总部。

而北京、上海等地完全符合要求。

截至2005年底,跨国公司在华设立的地区总部共40余家,集中分布在北京和上海。

从设立地区总部的跨国公司看,主要是来自欧盟、美国、日本的跨国公司。

从行业分布看,主要分布在电子、通讯、机械、电器领域,入驻上海的跨国公司地区总部以制造业和金融业为主,入驻北京的则更多从事通讯和IT产业。

下面以强生公司为例:
1979年:技术转让协议的确定,成立中国首家质量管理体系GMP 化工合成工厂
1982年:于北京成立公司总部
1985年:于西安成立合资制药企业
1988年:上海强生有限公司成立
1990年:于上海合资生产邦迪品牌并进入消费者市场
1992年:强生(中国)有限公司成立
1994年:强生(中国)医疗器材有限公司成立
1995年:上海强生制药有限公司成立
2001年:强生医疗上海学术中心成立
2006年:强生(苏州)医疗器材有限公司成立
2006年:强生视力健商贸(上海)有限公司正式成立。

2008年:收购北京大宝化妆品有限公司
三、我国逐渐增强的科研实力以及良好的经济势头成为跨国公
司选择我国的重要区位因素。

金融危机的浪潮中全世界发现只有中国才能拯救世界的经济,在许多所谓的
强国纷纷陷入金融危机的漩涡里时,只有中国并未收到太大的冲击并保持经济稳定增长的势头。

很多有远见的CEO看中了中国经济未来的大好形势并将其作为重要的区位因素加以考虑。

同时,近几年来,我国的科研实力快速增强,科研成果不计其数,许多跨国企业正是由于看好这一点因而选择了我国作为R&D。

根据现有资料以及相关政府部门、报刊、网络得到的信息和近期的跟踪研究,到2002年8月底,至少有65家跨国公司在华设立了82家R&D机构。

其中31家公司曾入选美国“财富”杂志评选出的1998-2002年财富全球500家公司,它们在华建立了55家R&D机构。

跟踪调查显示,从成立时间上来看,近几年跨国公司在华建立R&D 机构数量迅速增加。

自1987年第一家机构在京成立后,1987-1993
年8年中,每年有平均不到1家机构建立;1994-1997四年中,每年平
均只有5家机构建立;而从1998年一年建立了11家机构的高潮之后,2001和2002两年间,跨国公司在华新建了至少19家R&D机构。

图 1987-2002年跨国公司在华成立R&D机构情况
由于研究与开发机构需要接近创新源地,如高校和研究机构,以便及时得到新的研究成果的信息,并进行学术交流;研发机构也需要靠近市场,以便了解市场需求的变化,开发出适合市场需要的新产品,并利用市场信息反馈来改进产品;研发机构本身需要大量的高素质人才,所以要靠近智力资源密集地区;由于智力资源价格昂贵,所以也要考虑成本问题;因而研发机构一般也都在大城市,但比公司总部更国际化;在海外设立研发机构的优越性在于靠近市场和利用当地的廉价智力资源。

调查表明,我国的82家跨国公司的研发投入较为集中,R&D机构主要设在北京、上海、深圳、苏州、西安、成都等地。

北京有49家、上海15家、深圳5家、苏州3家、西安3家、广州2家、青岛2家、成都1家、杭州1家、南通1家。

2001、2002年跨国公司在华设立的19家R&D机构中,北京就有15家(如诺和诺德生物研发中心、LG电子部门综合研究所、资生堂(中国)研究开发中心和索尼/爱立信移动通信(中国)有限公司研发中心等)、上海2家(本田汽车斥资1700万美元建立的本田摩托车上海研发中心、上海惠普软件开发中心)、杭州1家(诺基亚公司的第二个研发中心)和深圳1家(甲骨文公司成立的首家在华研发中心)。

总的来说,除去自然资源和劳动力等传统因素,现在的跨国公司更多的关注被投资国的软环境,比如上述3个论点。

随着中国自身的发展和政策的调整,我相信会有越来越多的跨国公司青睐中国,而中国也会迅速崛起,成为世界强国。

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