跨国公司地区总部的区位选择和引资对策
跨国公司地区总部的区位选择研究PPT课件
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主要内容概要
基本概念 跨国公司地区总部产生的动因 跨国公司地区总部的类型与职能 跨国公司地区总部区位选择的理论基础 跨国公司地区总部区位选择的影响因素 跨国公司地区总部区位选择的效应分析 结论
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基本概念
跨国公司是指在两国或更多国家之间组成的公营、私营或混合所有 制的企业，不论此等实体的法律形式和活动领域如何，该企业在一 个决策体系下进行运营，通过一个或一个以上的决策中心使企业内 部协调一致的政策和共同的战略得以实现；该企业中各个实体通过 所有权或其他方式结合在一起，从而其中的一个或多个实体得以对 其他实体的活动施行有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资 源和责任。
1.人才素质因素：高素质的人才是地区总部活动的主体，优秀人
力资ห้องสมุดไป่ตู้集中的地区能够为地区总部开展业务提供丰富的智力资源 和技术支持。
2.基础设施因素：地区总部需要进行大量的信息交流，信息的快
速获取与交换异常频繁，对信息通讯基础设施如互联网的宽带、 计算机、同轴电缆、交换机系统、光纤、卫星天线等均有较高的 要求。
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5.区位制度因素：跨国公司十分强调地区总部所在国家或地区
的政治经济制度必须符合其成本控制原则，其区域制度是否完善， 管制制度是否透明，相关法律是否规范，是否具有国民待遇等直 接决定地区总部的交易成本和运营成本。
4.市场环境因素：市场环境因素是地区总部进行区位选择的客
体，包括竞争者的区位、区位的地理位置、客户的区位、与周边 市场的接近程度和衔接情况、短期的商业潜力、进入资本市场的 程度、长期的未来增长、银行提供的服务性质等。它是决定跨国 公司进入东道国的传统的因素，主要有为了利用廉价的劳动力， 为了寻求丰富的自然资源，为了打开东道国的国内市场，为了享 受东道国的优惠的政策待遇。
《对跨国公司投资区位选择的理解》
《对跨国公司投资区位选择的理解》对跨国公司投资区位选择的理解---以联想集团为例提要：伴随着改革开放的深入，面对经济全球化这一国际形势，机遇与挑战并存，联想集团积极调整公司的相关策略，越发出色。
那么作为世界500强，联想集团如何在08金融危机后还能保证公司的利益呢？联想集团的空间格局特征又是怎样的呢？关键词：经济全球化联想集团 08金融危机空间格局1.联想公司简介联想集团公司是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。
作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。
联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。
1996年开始，联想电脑销量位居中国国内市场首位，近几年更是发展迅速，一越占据世界电脑销售量第二的宝座。
2.跨国公司直接投资的区位选择2.1跨国直接投资的原因2.1.1产品周期理论产品周期理论（弗农于20世纪60年代提出）把产品的发展分为三个阶段，即新产品阶段、成熟产品阶段和标准化产品阶段。
在新产品阶段，需要较高的科学技术产品（保证新产品的开发）、良好的通讯接触条件（联络消费者与生产者）以及较高的消费水平（提出对新产品的需求）。
例如：联想集团有很好的研发机构分工：美国Raleigh研究所负责整个联想国际研发策略的制定、中国研发实验室负责研发ThinkVision显示器、TVT应用程序、Think系列产品外设及选件、日本大和研发中心负责ThankPad商用笔记本（研发联想品牌），这些研发机构的存在保证了联想集团产品的更新和更好的满足客户的需求，从中我们也可以注意到这些产品的研发机构都处在发达的都市中心，正因如此，只有都市中心才能满足新产品阶段的条件。
在成熟产品阶段，产品的设计和生产已经实现部分标准化，无需进行较大的改变。
这使得使用已有的技术从事长期的生产成为可能。
跨国投资的区位选择
跨国投资的区位选择随着经济全球化的加剧，越来越多的企业开始将其业务和资本向跨国范围拓展，投资于不同的国家和地区。
跨国投资是企业扩大国际业务的关键步骤之一，而区位选择几乎是决定跨国投资成功与否的重要因素。
本文将探讨跨国投资的区位选择问题，并分析该问题的影响因素以及影响策略。
影响跨国投资区位选择的因素有很多。
首先是宏观环境因素。
国家政策、经济稳定性、政治风险、法律制度以及税收政策等因素都会对企业的投资决策产生重要影响。
另外，市场环境因素也是影响企业区位选择的因素之一。
市场规模、消费习惯、市场竞争程度等因素都将影响企业在某一地区的投资情况。
还有就是资源环境因素。
包括地理位置、自然资源、人力资源等也是影响企业区位选择的重要因素。
对于企业来说，影响跨国投资区位选择的因素是多方面的。
因此，企业在进行跨国投资时，需要权衡各种因素，慎重选择投资区域。
首先，企业需要对所在行业的市场趋势、竞争形势进行分析，了解市场规模、需求、消费习惯等，以保证企业投资之后的市场份额和收益。
其次，企业应该了解国家的政策环境，包括税收、外汇等政策，并进行风险评估。
此外，企业还应考虑以当地资源和人才为基础进行业务开展的情况，从而提高发展的可持续性。
综上所述，跨国投资区位选择是一个十分复杂的问题，需要考虑众多因素。
企业要想实现跨国投资的成功，选择合适的区位对于企业的发展至关重要。
企业应该充分认识到区位选择的重要性，积极开展区位的环境分析，采取有效的策略，从而在全球范围内获取更多的商机和发展机遇。
跨国投资的区位选择
跨国投资的区位选择随着全球经济的一体化和国际市场的开放，跨国投资变得越来越普遍。
而跨国投资的区位选择对于企业的成功与否起着至关重要的作用。
本文将从政治环境、经济环境、法律环境和文化环境四个方面来探讨跨国投资的区位选择。
政治环境是跨国投资区位选择的重要因素之一。
稳定的政治环境可以确保企业的投资安全和投资回报。
政治不稳定或者政府不支持外商投资的国家，往往会给企业带来政策风险和法律风险，使得企业的投资和运营受到不必要的干扰。
企业在选择跨国投资地点时应该考虑政治环境的稳定性和对外商投资的支持程度。
经济环境也是跨国投资区位选择的重要考虑因素。
经济稳定和有竞争力的国家能够提供丰富的市场机会和良好的商业环境，吸引外国投资者。
与此投资者还需要考虑国家的经济增长潜力和市场规模，以便在投资过程中获得更高的回报。
跨国投资者需要对目标国家的经济发展情况进行全面而深入的分析。
法律环境也对跨国投资的区位选择起着重要作用。
对外商投资的法律环境是否健全和稳定，直接影响企业在投资和运营过程中的法律风险和合规成本。
对外商投资合同和知识产权的保护，以及对企业经营活动的法律监管力度，都是评估一个国家法律环境好坏的重要指标。
企业在选择跨国投资地点时，需要仔细评估目标国家的法律环境，以避免不必要的法律纠纷和损失。
文化环境也是跨国投资的重要考虑因素。
不同的国家拥有不同的文化背景和社会价值观念，这对企业的商业活动和企业文化带来了一定的挑战。
当企业选择投资国家时，应该考虑与当地文化背景的契合度，尊重和适应当地的社会价值观念，以便更好地在当地市场开展业务。
跨国投资的区位选择涉及到政治环境、经济环境、法律环境和文化环境等多个方面。
企业在选择跨国投资地点时，需要全面而深入地分析目标国家的环境因素，以便确保投资的成功。
企业还应该耐心和谨慎，制定适合企业发展和风险防范的投资策略。
跨国投资的区位选择
跨国投资的区位选择跨国投资是指企业在自己的国家之外，投资于另外一个国家的企业、项目或资产。
区位选择是指企业在进行跨国投资时需要考虑各种因素，以确定最适合其投资的地点。
区位选择对于企业的发展和投资成功至关重要，因为不同地区的经济、法律、政治、文化等方面的差异可能会对企业的运营产生巨大的影响。
一、市场因素市场因素是企业跨国投资的主要原因之一。
当企业想要扩大市场、增加销售额时，他们会寻求各种方式来进入全球市场。
在进行跨国投资时，选择有潜力的市场是非常重要的。
市场的潜力可以从该国经济增长率、GDP、个人收入、消费趋势等方面分析得出。
二、政治和法律环境政治和法律环境影响着一个国家和地区的稳定性和可预测性。
在进行跨国投资时，选择一个政治稳定、法律体系完善、对投资友好的地方是至关重要的。
政治和法律的不稳定会导致商业上的困境，如风险增加、产权受到威胁等。
三、人力资源和劳动力成本人力资源和劳动力成本直接影响着企业的生产成本和质量。
在进行投资时，选择具有高素质人才的国家或地区，以保证企业的发展和竞争力。
此外，企业在区位选择时也需要考虑劳动力成本。
劳动力成本低的地区可以降低生产成本，提高企业的竞争力。
四、基础设施基础设施是企业跨国投资中一个重要的考虑因素。
在选择区位时，企业需要关注基础设施的质量和可靠性。
高质量的基础设施可以确保生产和物流的顺利进行，提高企业的效率和灵活性。
五、税收和财务环境税收和财务环境会对企业投资产生重大的影响。
企业在选择区位时需要考虑国家的税收政策、会计标准、货币政策等方面的因素。
在选择投资地点时，企业应该优先选择有较低税率和完善财务制度的国家或地区。
六、文化差异文化差异是企业在进行跨国投资时必须考虑的因素之一。
文化差异包括语言、宗教、价值观等方面的差异。
企业在选择投资地时，需要考虑是否能适应当地文化，有无冲突或难以适应的文化因素等。
跨国公司区域总部引进与培育计划
跨国公司区域总部引进与培育计划当今世界，经济全球化趋势日益明显，跨国公司作为全球经济一体化的重要载体，发挥着越来越重要的作用。
我国改革开放以来，众多跨国公司纷纷在我国设立区域总部，带来了先进的技术、管理经验和企业文化，促进了我国经济的发展。
然而，如何更好地引进和培育这些跨国公司的人才，提高他们的综合素质和能力，成为我国人才工作者面临的一项重要任务。
一、引进策略1.优化人才引进环境。
政府部门要加大对人才的扶持力度，完善人才政策体系，营造公平、竞争、创新的人才发展环境。
同时，要加强与国际人才市场的接轨，提高我国人才引进的竞争力。
2.拓宽人才引进渠道。
充分利用各种招聘会、论坛、研讨会等平台，加强与跨国公司的交流与合作，搭建人才引进的桥梁。
同时，发挥猎头公司、人才中介机构的作用，广泛寻找和引进优秀人才。
3.注重人才选拔与评价。
在引进过程中，要注重人才的实际能力和潜力，不断完善选拔与评价机制，确保引进的人才能够胜任相关工作。
二、培育策略1.强化语言培训。
针对跨国公司区域总部员工的语言需求，提供全方位的语言培训，包括英语、日语、韩语等，以提高员工的国际交流能力。
2.开展企业文化培训。
为了让员工更好地融入跨国公司的企业文化，应定期举办企业文化培训活动，使其了解和认同企业文化，增强团队凝聚力。
3.提升专业技能。
针对员工所在岗位的需求，开展专业技能培训，提高员工的工作能力和业务水平。
同时，鼓励员工参加各类职业资格证书的考试，提升自身的竞争力。
4.加强跨文化沟通与合作。
通过举办跨文化沟通研讨会、交流活动等，提高员工对不同文化背景下的沟通方式的认知，促进跨文化合作。
5.职业生涯规划。
为员工提供个性化的职业生涯规划服务，帮助员工明确职业目标，激发工作激情。
同时，建立完善的晋升机制，为员工提供更多的发展机会。
三、激励与保障机制1.完善薪酬福利体系。
根据市场调查和公司实际情况，制定具有竞争力的薪酬福利政策，吸引和留住优秀人才。
跨国商业公司选址策略
跨国商业公司选址策略引言在全球化的背景下，越来越多的跨国商业公司开始寻找新的市场和商机。
而选址作为一个重要的战略决策，直接影响着公司的业务发展和利润增长。
本文将深入探讨跨国商业公司选址策略的重要性，并提供一些实用的方法和技巧。
第一部分：市场分析在确定具体选址方案之前，跨国商业公司应进行详尽的市场分析。
以下是一些常用的市场分析方法：1. 宏观经济分析跨国商业公司应对目标市场的宏观经济环境进行全面评估。
这包括国家的经济增长率、通胀率、稳定性、政府政策等方面的数据和信息。
通过分析这些数据，公司可以了解目标市场的商业环境是否稳定，并确定未来发展的潜力。
2. 竞争分析对目标市场的竞争对手进行全面的分析可以帮助跨国商业公司了解市场上已有的产品或服务，并找到自身的竞争优势。
通过分析竞争对手的定位、价格、市场份额等因素，公司可以制定相应的营销策略，并避开已有竞争激烈的地区。
3. 目标用户分析了解目标市场的人口结构、收入水平、消费习惯等方面的信息对于跨国商业公司的选址决策至关重要。
通过详细分析目标用户的特征，公司可以确定适宜的产品定位和市场推广策略。
第二部分：选址方法根据市场分析的结果，跨国商业公司可以选择合适的选址方法。
以下是一些常用的选址方法：1. 地理位置优势地理位置优势是选择选址的重要考虑因素之一。
公司可以选择靠近交通枢纽、繁华商圈或人口密集区的地点，以便更好地服务目标客户群体。
2. 商业环境评估商业环境评估包括考虑当地经济发展状况、税收政策、人才储备等因素。
可以通过与当地企业、商会或政府合作，获取更多关于商业环境的信息。
3. 成本效益分析跨国商业公司在选址时，还应考虑成本效益。
因此，公司需要评估当地的租金、劳动力成本、税收等因素，并与预期的收入进行对比。
4. 文化适应性评估当跨国商业公司选址时，了解目标市场的文化背景对于公司的长期发展至关重要。
公司应考虑当地的语言、宗教、价值观等因素，并确保自己的产品或服务能够适应当地的文化需求。
跨国投资的区位选择
跨国投资的区位选择跨国投资是指跨越国界进行投资行为的行为，通常包括跨国公司在国外设立子公司或参股企业，直接投资或股权投资等行为。
跨国投资的区位选择是一个非常关键的决策，不同的地理位置、经济发展水平、政治环境都会对跨国投资产生影响。
本文将对跨国投资的区位选择问题进行探讨，分析选择区位的因素以及如何进行有效的区位选择。
一、选择区位的因素1.经济因素经济因素是跨国投资区位选择中最重要的因素之一。
首先要考虑的是目标国家的经济状况，包括国内生产总值、经济增长率、人均收入等。
一个国家的经济状况直接关系到投资的收益和风险。
还需要考虑目标国家的市场规模和发展潜力。
选址国内市场较为蓬勃的城市或地区，将能够带来更多的商业机会和潜在的利润。
2.政治环境政治环境是跨国投资区位选择中的另一个重要因素。
目标国家的政治稳定性、法律法规和外商投资政策都会对投资产生影响。
在政治不稳定的国家投资可能会面临诸多风险，而在政治稳定、法律健全的国家则能够提供更多的保障和支持。
3.人才资源人才资源是投资区位选择中的关键因素之一。
目标地区的人才储备和教育水平将直接影响到企业的生产力和竞争力。
在跨国投资区位选择中，需要考虑目标地区的教育水平、人才结构和人才储备情况。
4.基础设施基础设施是跨国投资选择区位中非常重要的一个方面。
包括交通、通信、能源等基础设施的完善程度都会对企业的生产经营产生直接影响。
选择基础设施完善的地区，将能够降低企业的生产成本、提高生产效率。
5.市场需求市场需求是跨国投资区位选择中需要考虑的另一个重要因素。
需要研究目标地区的市场需求，包括消费需求、产业需求等。
需求旺盛的地区将能够提供更多的商机和发展空间。
二、跨国投资区位选择的策略1.多因素分析法跨国投资区位选择需要进行全面的分析，考虑经济、政治、人才资源、基础设施、市场需求等多个因素。
通过对这些因素的分析，评估目标地区的投资环境和投资潜力。
2.灵活性策略在进行跨国投资区位选择时，需要保持灵活性，随时根据市场变化和政策调整进行决策。
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跨国公司地区总部的区位选择和引资对策[摘要]本文逐一分析了影响跨国公司地区总部区位选择因素，并在此基础上提出了吸引跨国公司地区总部入驻的对策，分析得出：城市吸引跨国公司总部的能力取决于公司与城市的相互作用和城市竞争优势，城市的政府政策、要素供给、服务业发展水平等成为吸引跨国公司入驻的重要因素。
总部经济的建立将加速城市经济发展，增强城市对跨国公司的吸引力，形成互动良性循环。
[关键词]跨国公司地区总部；区位选择；政府对策总部经济成为近年我国众多城市发展中新的战略选择。
在总部经济形成过程中，跨国公司地区总部给城市带来了庞大的资金流，巨额税收，高收入工作岗位，先进技术和一流的管理经验。
众多城市认识到跨国公司地区总部对城市经济发展和转型的重要作用，将吸引跨国公司地区总部视为发展总部经济不可或缺的重要组成部分，采取各种措施吸引跨国公司地区总部入驻。
1影响跨国公司地区总部区位选择的因素与所有外商直接投资一样，跨国公司地区总部倾向于设立在政治稳定、政策优惠、经济发展前景良好、基础设施完善的城市。
作为跨国公司地区经营管理决策中心，跨国公司地区总部承担着公司地区发展战略的制定和实施，它的区位选择有着独特的考虑因素。
1．1政府政策政府对地区总部的态度，政府提供的良好市场环境和优惠政策是跨国公司设立地区总部时考虑的重要因素。
政府首先要创造一个公平竞争的市场环境，增加政府政策透明度，完善法律法规，维护市场诚实信用。
提高政府运营效率，为跨国公司地区总部提供高质量服务。
政府的高效行政和公正廉洁形象会增加跨国公司投资信心和对政府的信赖程度。
政府通过实施差异性政策，通过提供各种优惠措施，保证公司投资得到法律保护，保证相关政策法规有效实施，设立较低市场准入壁垒，宽松的外汇管理，自由灵活的资金调度，便利的人员出入境和税收优惠等，吸引跨国公司在城市设立地区总部。
1．2城市资源优势跨国公司地区总部大多执行市场管理、研发营销、资本运作、投融资等功能，对区域内特定资源的供给要求较高。
这些资源既包括天然优势，如香港、新加坡拥有的优越地理位置，也包括后天发展的特定资源优势。
首先是高级人力资源的供给。
总部所在地是否拥有数量充足的高级管理人员、信息处理人员和研发人员，直接关系到地区总部业务的有效开展和协调管理控制。
研究表明，熟练劳动力多，多语言人力资源丰富是吸引服务跨国公司在香港建立区域总部的重要因素。
其次是科技资源的供给。
跨国公司地区总部，尤其是研发中心的运营，需要大量知识密集度高的高科技资源，包括高科技人员，专用科研设备、科研成果和高校科研院所等。
与其他优势相比，高科技资源的积累需要大规模投资和长时间积淀，是其他城市难以模仿的核心竞争优势。
再次是公共基础设施的供给。
地区总部为了减少决策和管理过程中的不确定因素，需要掌握大量国际经济政治形势，要与业务单元保持顺畅沟通，对城市信息通信设施提出较高要求。
良好的通信和网络设施会降低公司沟通成本，提高沟通质量，提高信息生产传输质量，实现业务运营的网络化管理。
最后是便利的交通设施。
公司总部要保持与世界各地的密切来往，发达的交通枢纽，便利的交通运输、成熟的物流业都有利于公司总部与业务单元的联系沟通。
1．3城市支柱产业和产业聚集程度企业总部的区位选择，一方面要考虑中心城市已形成的支柱产业，希望借助这些产业分享已有产业价值链的成长果实；另一方面企业总部需要借助中心城市周边地区资源，进行资金、生产、贸易和信息的集中运作和协调管理，形成企业价值链，促进企业发展。
因此，城市支柱产业的形成及周边地区良好的产业布局，可以更好吸引跨国公司地区总部入驻。
地区总部本身的聚集也会给区域内公司带来益处。
CBD区域内产业链上的众多地区总部的集聚，有利于企业问信息交流，知识和技术外溢，有效地降低了市场交易成本和协调成本，提高了产业创新几率，促进公司的进一步发展，这是各城市CBD和产业聚集区迅速发展的重要原因。
1．4良好的商业环境一个城市的商业环境包括本地区的经济发展水平、宏观经济政策、金融市场成熟度，通货膨胀率等经济指标，包括企业在经营、贸易、纳税及破产处理时所需时间和成本，包括当地支持性服务业的成熟程度，相关部门运行效率和服务质量、健全的法律法制体系等，是一个地区为企业活动提供的各种软环境的综合体现。
它的形成不仅是政府政策的推动，更是长期市场竞争的结果。
较好的经济发展前景、健全的法律法制体系、发达的现代服务业、专业性咨询公司、法律、财务公司的高效率运营，对知识产权的保护力度和多元文化的社会氛围，都会提高地区总部的运营效率，成为吸引跨国公司地区总部入驻的重要因素。
世界银行发布的2007年和2008年的《全球商业环境报告》中，新加坡连续两年成为全球商业环境最佳的经济体，这是其成为跨国公司亚太地区总部首选之地的重要原因之一。
1．5城市生活工作环境跨国公司地区总部需要较好的办公空间环境和生活工作环境。
总部所在地的气候、医疗健康费用、交通成本、犯罪率、环境污染、教育费用、生活费用等因素会影响总部外派人员的工作效率和积极性，过高的生活成本和不舒适的生活工作环境，会提高公司人员流失率，增加公司对外派人员的补偿；过高的房屋租赁成本、人力资源成本和通信成本等会加重公司负担，提高公司整体运营成本。
因此，跨国公司地区总部倾向落户于提供良好工作生活环境，较低公司运营成本的城市。
2吸引跨国公司地区总部入驻的对策随着外国资本在华投资规模的扩大和经营重心的转移，越来越多跨国公司开始在我国设立地区总部、研发中心、营销中心等职能性总部，管理其在亚太地区机构的生产经营活动。
截至2007年年底，经国家商务部认定的跨国公司地区总部有40多家，外资研发中心超过800家。
目前，我国吸引跨国公司地区总部最多的城市是北京和上海。
截至2007年年底，北京拥有各类跨国公司地区总部42家，包括一些著名的世界500强公司，如ABB、爱立信、摩托罗拉、雀巢等。
其中，经商务部认定的跨国公司地区总部有20家，具有跨国公司地区总部性质的投资性公司153家，占全国投资性公司总数的50％以上，居全国中心城市首位；外资研发中心239家。
上海认定跨国公司地区总部184家(其中商务部认定地区总部16家)，投资性公司165家，外资研发中心244家。
由于北京、上海的比较优势不同，入驻的跨国公司也各具特色。
入驻北京的跨国公司总部主要分布在通信设备、计算机及设备制造业，商务服务业、金融业、计算机服务等领域，呈现明显的高科技特点。
北京以其雄厚的经济实力、研发力量和政治地位为公司发展提供良好条件：IT业看重北京的人才、研发、信息资源优势；投资公司看好北京发达的现代服务业和消费市场；金融业利用了北京特有的与政府沟通的便捷性和高级人才的充分供给。
上海则集中了制造业、航运业和金融业的地区总部，充分利用了上海的港口优势、长三角地区的产业链分工和上海在金融业的多年积淀。
总结国内外城市吸引跨国公司地区总部入驻经验，结合上述总部区位选择影响因素分析，可以发现，各城市要根据自身经济特色，针对性地采取政策措施，吸引外资入驻。
2．1政府提供高质量服务政府是总部经济发展的重要推动者，不仅要树立良好的政府形象，还要采取措施从各个方面提高城市对跨国公司地区总部的吸引力。
政府要积极采取措施，制定完善的政策法规，提高政府服务效率，加强政府与企业沟通交流，为跨国公司发展提供高质量服务。
采取措施进一步改善市场环境，建立公正透明的法律环境，建立与国际接轨的市场运行规则，营造公平市场竞争条件，实现生产要素的优化配置。
政府提供良好基础设施建设，加快城市信息产业和现代服务业的发展，改善城市工作生活环境，降低总部运营成本，提高生活质量。
政府加大对教育和科研的投资力度，制定优惠政策吸引更多优秀人才，提高城市人力素质，为公司总部提供更多国际化人才；培养开放的知识创新氛围，利用城市的高科技教育资源吸引跨国公司入驻。
政府在行业准入、税收优惠、便利通关、资金调用、人员出入境、就业方面提供优惠政策。
2．2提高区域经济竞争力区域产业基础与跨国公司总部进入具有双向促进关系，一方面，区域产业基础是吸引跨国公司总部进入的重要因素，另一方面，跨国公司总部和研发中心的入驻使区域内企业有机会融入其全球价值链的高端部分，进一步增强区域产业竞争能力，强化产业集聚机制，为区域经济和产业升级创造新机遇。
跨国公司总部建立的“总部—加工基地”模式强化了中心城市的凝聚力和辐射力，使中心城市成为资源的集聚中心和价值增值中心，并通过资本输出和技术转让等方式带动周边地区经济增长，促进区域内城市的协调发展。
如果公司总部决定迁移他地时，将给原总部所在地带来巨大的经济损失，但倘若本区域产业已成跨国公司产业链不可分割的一部分时，将大大减少公司总部迁移的可能性。
上海是我国吸引跨国公司地区总部最多的城市，是制造业跨国公司地区总部的首选城市。
在“总部—加工基地”区域合作模式中，跨国公司以上海已形成的汽车、化工、电气设备、电子通信等六大产业为核心，形成总部经济集群，充分利用上海与周边江浙等省份形成的较为完整的“长三角”产业链和产业集群实现企业增值。
这种区域竞争力强的优势已经吸引许多跨国公司地区总部离开北京，迁移到上海。
因此，政府在招商引资时，应深入分析世界各地产业发展特征和外迁转移趋势，细化对外招商的区域定位，结合自身特点，借助优势产业实现产业聚焦，鼓励与其支柱产业相关的上下游企业到当地设立研发中心，地区总部和投资性公司，形成新的产业发展体系。
2．3构建跨国公司地区总部发展平台目前，我国跨国公司地区总部的空间集聚态势开始出现，大部分总部位于CBD、高科技园区、现代服务聚集区和开发区内，这些园区成为城市发展总部经济的重要空间载体。
这些园区中集聚的专业服务提供商，零部件供应商和行业竞争对手，为总部的运营和信息交流提供了便利，受到公司总部青睐。
因此，城市要加快CBD、开发区、高科技园区的产业集聚和功能提升，确定地区重点产业，集聚一批跨国公司地区总部和研发、营运或结算中心，构建跨国公司总部发展平台。
2．4发展现代服务业，促进城市总部经济发展跨国公司地区总部的管理功能、投融资功能和信息处理功能需要一系列现代服务业的支撑。
因此，各城市需要建设一个较为发达完整的服务业体系，包括金融网络，专业咨询、会计、法律服务、文化传媒、广告、物流、医疗服务，保健服务保障等众多领域，形成较为完善的现代服务业体系，打造现代服务业集群，吸引跨国公司总部入驻。
事实上，对公司总部吸引力强的城市，服务业在其GDP 中所占的比重大多在70％以上，香港的服务业比重已占到82％。
尽管目前我国吸引的FDI中制造业投资占70％以上，但全球FDI流量中，服务业跨国投资额已经超过制造业跨国投资额，这一趋势将不可避免地出现在流入我国的FDI中。