2020铁路营业线施工管理办法
铁路营业线施工管理办法

铁路营业线施工管理办法
是为了保障铁路营业线施工工作的顺利进行,确保施工安全、质量和进度的管理办法。
1. 施工前准备:
- 制定详细的施工方案,包括施工方法、施工步骤、施工周期等。
- 进行必要的勘察和测量工作,确保施工的准确性和安全性。
- 确定施工队伍和施工人员,并进行必要的培训和安全教育。
2. 施工组织管理:
- 设立施工组织机构,明确各个职责和任务。
- 制定施工计划和进度表,按照计划进行组织和管理。
- 确保施工人员具备相应的技术和操作能力,对施工人员进行必要的培训和考核。
3. 施工安全管理:
- 遵守相关的安全规定和标准,确保施工场所和设备的安全性。
- 制定安全施工方案和应急预案,做好应急处理措施的准备工作。
- 定期进行安全检查和隐患排查,及时处理和纠正安全隐患。
4. 施工质量管理:
- 制定施工质量检查和验收标准,对施工过程进行全面监督和检查。
- 对施工过程中可能出现的问题进行及时的处理和纠正。
- 进行质量检查和验收,确保施工质量符合相关标准和要求。
5. 施工进度管理:
- 制定施工进度计划,确保施工工作按照计划进行。
- 定期检查施工进度,对施工过程中的延误和偏差进行及时调整和补救。
- 做好施工记录和汇报工作,及时向相关部门报告施工进展情况。
6. 施工后整理和监督:
- 进行施工后的清理和整理工作,恢复铁路营业线的正常运行。
- 对施工质量进行监督和评估,对施工过程中的问题进行总结和改进。
以上是铁路营业线施工管理办法的一般要求,具体的管理实施细则需要根据不同的具体情况和要求进行制定。
铁路营业线施工工程管理办法

铁路营业线施工工程管理办法一、总则为了保障铁路营业线施工工程的安全、高效进行,特制定本办法。
本办法适用于铁路营业线施工管理。
二、施工准备1.施工前,必须对施工区域进行充分评估和规划,确保施工安全可行。
2.施工前必须进行详细的现场勘察,了解地质、气象等情况,制定相应的施工方案。
3.施工前必须组织人员进行技术培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工组织1.施工前,必须严格组织施工人员进行安全教育,确保施工人员具备施工所需的技能和安全操作知识。
2.施工期间,必须设置足够数量的安全员,负责监督施工现场的安全状况,及时发现和解决安全问题。
3.施工期间,必须严格按照施工方案进行施工,不得擅自更改施工顺序或方法。
四、施工管理1.施工现场必须严格按照相关安全规定进行人员、设备分区管理,确保施工安全。
2.施工期间必须按照规定的施工周期进行施工进度控制,保证施工进度的同时要确保施工质量。
3.施工期间,必须按照国家相关法律法规,严格进行安全检查和隐患整改,杜绝事故发生。
五、施工报验1.施工完成后,必须按照相关规定进行施工质量验收,确保施工质量达到要求。
2.施工完成后,必须进行竣工报验,及时向铁路管理部门汇报施工情况。
3.施工完成后,必须对施工现场进行清理,确保施工现场整洁有序。
六、安全保障1.施工期间,必须建立完善的安全保障措施,确保施工人员生命安全和财产安全。
2.施工期间,必须按照规定的安全操作流程进行作业,不得违反安全规范。
3.施工期间,必须建立安全应急预案,及时应对突发事件,并做好相关处置工作。
七、施工风险防控1.施工前必须制定详细的施工风险评估报告,对可能存在的安全风险进行全面分析和预防。
2.施工期间,必须建立健全的施工风险管理制度,确保施工过程中的风险可控。
3.施工期间,必须进行定期的施工风险评估,及时发现并解决施工风险问题。
八、违规处理1.发现施工中存在违规行为,必须及时制止并进行相应处理,严肃追究相关责任。
铁路营业线施工安全管理办法

铁路营业线施工安全管理办法第一章总则第1条为加强铁路营业线施工安全管理,确保行车、人身和施工安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《铁路运输安全保护条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路技术管理规程》、《铁路200~250km/h既有线技术管理办法》、《铁路客运专线技术管理办法(试行)》(200~250km/h部分)、《铁路客运专线技术管理办法(试行)》(300~350km/h部分)、《铁路交通事故调查处理规则》等法律、法规和规章,制定本办法。
第2条本办法适用于国家铁路及国家铁路控股的合资铁路的营业线施工安全管理,邻近营业线施工纳入营业线施工安全管理范畴。
铁路营业线施工是指影响营业线设备稳定、使用和行车安全的各种施工作业,按组织方式、影响程度分为施工和维修两类。
邻近营业线施工是指在营业线两侧一定范围内,新建铁路工程、既有线改造工程及地方工程等影响或可能影响铁路营业线设备稳定、使用和行车安全的施工作业。
第3条本办法将铁路营业线分高速铁路和普速铁路进行管理。
高速铁路相关联络线及动车走行线、新建设计速度200km/h的铁路及相关联络线和动车走行线按高速铁路管理。
既有线提速200~250km/h区段按普速铁路管理。
普速铁路分为繁忙干线、干线和其他线路,繁忙干线及干线名称见附件1。
第4条本办法规定了铁路营业线施工分类、天窗和慢行规定、等级划分、施工组织领导、施工方案审核、施工计划编制及审批、集中修和维修天窗组织实施,明确了施工过渡工程、验收交接的要求和施工安全管理责任,明确了施工考核及奖惩的基本制度。
第5条铁路营业线施工必须把确保安全放在首位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建设、设计、施工、监理、行车组织、设备管理等单位和部门必须严格执行本办法和施工管理有关规定。
第6条铁路营业线施工是运输组织的重要组成部分,要坚持运输、施工兼顾的原则,加强施工计划管理,加强施工组织和施工期间的运输组织,按计划、有组织地进行各项施工,积极推广使用技术先进的施工机具和施工方法,提高施工作业效率和质量。
铁路营业线施工安全管理办法237号文件

铁路营业线施工安全管理办法237号文件第一章总那么第1条为增强铁路营业线施工、维修作业及平安管理,做到运输、施工统筹,确保铁路交通平安和施工平安。
依据铁道部«铁路营业线施工及平安管理方法»〔铁办〔2020〕190号〕规则,结合我局实践状况,特制定本细那么。
第2条营业线施工系指影响营业线〔包括临管和代维修线路〕设备动摇、设备运用和铁路交通平安的各种施工,分为施任务业和维修作业。
主要项目如下:1. 施任务业⑴线路及站场设备技术改造,增建双线、新线引入、电气化改造等施工。
⑵跨越、穿越线路、站场,架设、铺设桥梁、人行过道、管道、渡槽和电力线路、通讯线路、油气管线等设备的施工。
⑶在线路平安维护区内架设、铺设管道、渡槽和电力线路、通讯线路、油气管线等设备的施工。
⑷在规则的平安区域内实施爆破作业,在线路隐蔽工程〔含通讯、信号、电力电缆径路〕上作业,影响路基动摇的各种施工。
⑸在信号、联锁、闭塞、CTC/TDCS、列控、信息等行车设备上的大中修施任务业。
⑹线路大中修,路基、桥隧大修及大型养路机械施任务业,接触网大修作业。
⑺减速顶、停车器等设备的大中修作业。
2. 维修作业维修作业应应用〝维修天窗〞停止,作业末尾前不需限速,完毕后须到达正常放行列车条件。
主要项目见附件1。
第3条营业线施工必需把确保铁路交通平安放在首位,坚持〝平安第一,预防为主、综合管理〞的方针,树立、设计、施工、监理、行车组织、设备管理等单位和部门必需严厉遵守和执行«中华人民共和国平安消费法»、«铁路运输平安维护条例»、«树立工程平安消费管理条例»、«铁路交通事故应急救援和调查处置条例»等有关法律、法规。
影响营业线设备动摇、运用和行车平安的施工,必需归入天窗,对影响行车和施工平安的每个环节,都必需强化管理,确保行车和施工平安。
第4条铁路营业线施工必需坚持运输、施工统筹的原那么,增强施工方案管理,实在增强施工组织和施工时期的运输组织。
铁路营业线施工管理办法

铁路营业线施工管理办法
《铁路营业线施工管理办法》是铁路部门为统一管理铁路营业线施工工作而制定的一项管理办法,其主要内容包括以下几个方面:
1. 施工准备:规定了施工前的准备工作,包括施工方案的编制、施工图纸的设计和审核、施工材料的采购、施工人员的培训等。
2. 施工组织与安排:明确了施工组织的机构设置和职责分工,规范了施工人员的安全管理和劳动保护工作,确保施工过程中的安全和顺利进行。
3. 施工现场管理:规定了施工现场的布置和管理要求,包括工地标识、安全警示、施工设备的摆放、施工材料的储存等。
4. 施工质量管理:规范了施工过程中的质量控制要求,包括施工记录的填写、施工过程的监督和检查、施工质量的评估等。
5. 施工安全管理:强调了施工过程中的安全管理措施,包括施工现场的安全检查、安全教育和职工培训、事故预防和应急处理等。
6. 施工监理与验收:规定了施工监理的职责和工作要求,包括施工监理的组织和协调、施工质量的验收和评估等。
7. 施工期限和工期管理:规定了施工期限的确定和工期的管理要求,明确了施工进度的控制和监督。
通过以上管理办法的制定和实施,可以有效提高铁路营业线施工的质量和安全水平,保证铁路运输的正常运营。
铁路营业线施工工程管理办法

铁路营业线施工工程管理办法
1. 施工前的准备工作:
- 完成相关审批手续,取得施工许可证;
- 制定施工组织设计和施工方案;
- 调度机构与施工单位对接,明确施工任务和时间节点;
- 确定施工人员及设备的配备计划;
- 编制施工的安全生产计划。
2. 施工任务的划分和安排:
- 根据工程要求和时间节点,划分施工任务;
- 根据施工任务,制定详细的作业计划,并确定每个作业环节的负责人;
- 制定施工过程中的质量验收标准和安全措施。
3. 施工现场的管理:
- 按照施工方案,合理布置施工现场,确保施工过程中的安全;
- 组织施工人员按照作业计划进行施工,确保施工进度;
- 进行质量验收,及时发现和整改施工中的质量问题;
- 加强安全管理,严格执行施工安全规章制度,确保施工安全。
4. 施工过程的监督和检查:
- 建立施工现场监督和检查机制,定期进行巡检;
- 对施工过程中发现的问题及时进行整改,并记录整改情况;
- 向调度机构及时报告施工进度和质量情况,及时解决施工中的问题。
5. 施工结束后的工作:
- 进行竣工验收,验收合格后办理交接手续;
- 撤离施工现场,恢复施工地点的秩序;
- 编制施工工程的总结报告,总结施工过程中的经验和教训;
- 归档施工相关资料。
以上是铁路营业线施工工程管理的一般办法,具体的管理办法可以根据工程特点和要求进行适当调整和补充。
铁路营业线施工管理办法

铁路营业线施工管理办法1. 引言铁路营业线施工是保障铁路运营安全和良好运行的重要环节。
为了规范铁路营业线施工管理工作,提高施工效率和施工质量,制定本管理办法。
2. 施工管理要求2.1 施工准备在进行铁路营业线施工前,应进行充分的施工准备工作,包括但不限于以下内容:•制定详细的工程施工方案;•完善施工组织和管理机构,明确各岗位责任;•确保施工人员具备相应的资质和技能;•申请施工所需的相关许可证和批文;•调动施工所需的机械设备和材料。
2.2 施工现场管理施工现场是重要的工作区域,需要进行有效的管理。
以下是施工现场管理的要求:•安排专人负责施工现场的管理和秩序维护;•划定施工现场边界并设置警示标识,确保施工现场的安全;•严格遵守施工现场的安全操作规程,如穿戴安全防护用品、使用工具设备等;•定期检查施工现场的安全状况,及时处理发现的问题。
2.3 施工期间列车运行安全保障在施工期间,需要采取措施保障铁路列车的运行安全。
以下是相应的管理要求:•施工前应向列车运行所在地区的铁路管理部门和列车调度部门报备施工计划;•施工期间应设置警戒区域,禁止列车通行,并及时向列车运行所在地区的铁路管理部门和列车调度部门通报相关信息;•如果施工工作需要占用铁路线路,则需提前通知列车运行所在地区的铁路管理部门和列车调度部门,并获得相关批准。
3. 施工管理措施3.1 工程施工方案施工方案应详细描述施工内容、施工方法、施工顺序、施工时间等,并包含以下要素:•工程施工范围和地点;•施工所需人力、材料和机械设备;•施工过程中的预防措施和应急措施;•与列车运行调度有关的施工计划和安全保障措施。
3.2 施工人员培训和考核施工人员是施工过程中的关键环节,他们的素质和技能直接影响施工质量和效率。
因此,应采取下列措施:•施工单位应对施工人员进行培训,提高他们的专业知识和技能水平;•施工人员应经过相关考核,确保具备施工岗位所要求的资质和技能;•定期对施工人员进行考核和评估,发现问题及时纠正。
铁路营业线施工工程管理办法

铁路营业线施工工程管理办法一、引言铁路营业线施工工程管理办法是为了规范铁路营业线施工管理行为,确保施工工程安全、高效完成而制定的。
二、施工工程管理组织机构2.1 施工工程管理委员会施工工程管理委员会是负责制定施工工程管理策略、制定施工计划、监督施工工程进展的组织机构。
委员会由铁路局领导和相关部门负责人组成。
2.2 施工工程管理部门施工工程管理部门是负责具体管理施工工程的机构。
部门内设施工队、安全监督组、质量检查组等。
2.3 施工工程管理人员施工工程管理人员是负责具体施工工程管理和指导施工工作的人员。
管理人员应具备相应的岗位资质和培训经历。
三、施工工程管理流程3.1 施工前准备阶段在施工前准备阶段,施工工程管理部门应进行相关的调研和规划工作,制定施工方案和施工计划。
3.2 施工组织和协调阶段在施工组织和协调阶段,施工工程管理部门应根据施工计划组织施工队伍,协调各个专业部门的工作,确保施工工程按计划进行。
3.3 施工过程监督阶段在施工过程监督阶段,安全监督组和质量检查组应对施工过程进行监督和检查,及时发现和解决施工工程中的问题。
3.4 施工质量验收阶段在施工质量验收阶段,质量检查组应对施工工程进行全面的质量验收,确保施工工程符合相关标准和规范。
四、施工工程管理措施4.1 施工安全管理施工工程管理部门应制定详细的施工安全管理规定,明确施工安全责任和安全操作规范,加强对施工人员的安全培训和防护设施的设置,确保施工工程安全进行。
4.2 施工质量管理施工工程管理部门应建立完善的施工质量管理体系,制定质量检查标准和程序,加强对施工过程和施工材料的质量把控,确保施工工程质量可靠。
4.3 施工进度管理施工工程管理部门应制定详细的施工进度计划,并监督施工队伍按计划推进施工工程。
及时发现和解决施工进度延误的问题,确保施工工程按期完成。
4.4 施工成本管理施工工程管理部门应制定明确的施工成本管理措施,合理控制施工费用的支出,避免发生不必要的浪费,确保施工工程在预算范围内完成。
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6、组织甲供料到场,检查其他用料与施工机械、人员到位情况,检查人员培训情况。
7、负责施工现场的组织工作。负责检查施工前方案、人员、材料、机具的准备工作;组织封锁施工过程中各工序、各专业的流程与衔接工作;掌握施工进度,协调解决施工临时发生的问题;组织落实道岔钉固开启人员,检查确认放行列车条件。
领导小组成员
组 长:公司总经理
副组长:公司各位副总经理
成 员:xxx
各参建单位应建立相应的领导组织。
第6条涉及到xx、xx、xx、xx管理的营业线施工,实行分类管理。
(一)对铁路局管理的营业线按(20xx)138号文委托铁路局代建的,由铁路局自行管理与负责安全。
(二)公司组织建设涉及铁路局管理的营业线施工,按所在铁路局的管理办法,公司组织进行施工方案的报批与实施。
8、对施工过程进行监控,确认列车开通放行条件。
按施工单位签订的协议,监护施工单位对行车设备的养护,已接管设备按阶梯式提速办法实现行车设备达速。
第9条设计单位成立设计配合小组,对营业线防护、施工便线和信号过渡方案等做专业设计,提供指导性施工方案和提出确保安全的有关措施。设计单位在设计文件中,必须明确施工期间营业线的行车安全条件,施工影响范围内各种行车设备的状况,对所涉及的行车设备的防护措施,以及为确保行车安全必须采取的施工工艺和指导性施工安全方案等。
第2条营业线施工必须把确保营业线运输安全放在首位,建设、设计、施工、监理、行车组织、设备管理等单位和部门必须严格遵守和执行《中华人民共和国安全生产法》、《铁路运输安全保护条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》等有关规定。影响营业线设备稳定、使用和行车安全的施工,必须纳入天窗,对影响行车和施工安全的每个环节,都必须强化管理,确保行车和施工安全。
8、负责检查监督监理单位相关工作的完成情况。
9、组织检查新开通的设备质量,落实阶梯式提速。
10、检查施工单位上线车辆防溜措施落实情况。
第8条xx公司职责
xx公司要确立建设与运输“两确保、两不误”的原则,确保行车和施工安全,做到运输、施工两不误。要确立行车调度集中统一指挥的原则,所有影响设备稳定与行车安全的作业必须纳入施工计划,统一按调度命令组织施工。
2020铁路营业线施工管理办法
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总 则
第1条为做好xx营业线施工管理工作,保证涉及营业线的施工进度,确保行车安全,根据xx《铁路营业线施工安全管理办法》(铁办[20xx]190号)、《铁路营业线施工安全管理补充办法》(铁运[20xx]51号)规定,并结合xxx公司的相关规定以及实际情况,特制定本办法。
(三)xx公司管理的营业线施工改造,xx公司履行铁路局行车管理与设备管理的职责。
第7条公司相关部门职责
(一)工程部
1、会同物资设备部、计划财务部划分委托代建工程的范围,分劈费用,确定甲供材料种类,并签订合同。
2、督促设计提供施工便线与过渡工程方案的设计。审查营业线防护、施工方案、过渡方案,主管领导审定后报送相关铁路局或xx公司。
第3条营业线施工必须坚持运输、施工兼顾的原则,加强施工计划管理,切实加强施工组织和施工期间的运输组织。积极推广使用先进的施工机具和科学的施工方法,提高施工作业效率,按计划、有组织地进行各项施工。
第4条营业线施工要本着充分准备、集中力量、缩短非正常行车时间的原则开展各项工作。
管理组织领导
第5条为加强营业线施工组织,保证营业线改造期间运输、施工安全,建立健全相关管理组织,公司成立领导小组:
2、研究确定营业线施工的较大问题。
(五)公司段落指挥部
1、组织施工单位与设备单位(含公路等)签订安全配合协议,督促施工单位配备电缆探测仪等必备设备。
2、组织施工单位制定上线设备的安全措施。
3、组织施工单位制定营业线卸料的安全措施。
4、负责组织设计单位对营业线防护、施工便线和信号过渡方案等做专业设计。
2、组织施工单位与设备管理单位落实施工登销记制度。
3、组织施工单位车辆联挂进出车站,确认停留车防溜措施
4、非正常行车条件下引导接发列车。
5、未纳入月计划的施工原则上不准施工,特殊情况报公司领导组批准后实施。
6、审查联锁试验方案,确认联锁试验记录,未确认联锁关系正确前不准开通运行。
7、监控拆除插入道岔的开启钉固,负责钉固道岔的钩锁。
(三)安质部
1、检查督促施工单位与设备单位签订施工配合协议。
2、检查施工单位自轮设备安全措施。
3、检查施工单位旧料回收。
4、检查营业线卸料安全措施。
5、盯控施工过渡期的道岔开启钉固。
6、参加或组织行车安全事故的调查与处理。
(四)公司领导小组
1、组织营业线拨接、拆除插入道岔、开通微机联锁等工程项目的施工。
3、检查施工准备、施工过程、施工放行列车的情况。
(二)物资设备部
1、督促设计提供施工便线与信号、通信、接触网过渡工程的设计,审查施工方案、过渡方案,主管领导审定后报送相关铁路局或xx公司。
2、保证营业线施工甲供料供应。
3、审定营业线旧料管理办法,检查旧料回收。
4、办理工程用旧料审批。
5、盯控信号过渡与联锁施工,防止错排错办进路。
第10条监理单位成立以总监为组长的营业线施工领导小组,按照安全法规、监理规范和合同要求,负责对施工单位进行监督检查。监理单位要认真履行监理合同,按旁站监理的原则监督施工单位按设计标准和有关规范、规定施工,及时防范施工中的安全隐患,彻底消除因施工质量不良给行车安全留下的隐患。
第11条施工单位成立以项目经理为第一责任人的营业线施工领导组,负责现场组织施工和“六位一体”管理,确保营业线施工、行车安全。施工过渡工程
(一)施工准备
1、配备手持电台等与现场联络设备。
2、设备单位之间签订安全配合协议。
3、检查施工单位上线车辆设备状况。
4、审查上线自轮设备行车安全措施并安排停放站点与股道。
5、审查影响行车设备的施工方案与联锁方案。
6、审批并下达月度施工计划。
7、制订施工期间的行车措施。
(二)施工期间
1、组织召开施工协调会,下达次日施工计划。