工作室 章程

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工作室 章程

宏大-远航 HDYH 工作室

第一章总则

第一条为规范工作室的行为,保障工作室股东的合法权益,根据有关法律、法规规定,结合工作室的实际情况,特制定本章程。

第二条工作室名称:宏大-远航 HDYH

工作室地址:广州、西安

第三条工作室由股东陈永斌、股东黄俊佳、股东余龙飞和股东林鸿伟共同投资组建。

第四条工作室实行独立核算,自主经营,自负盈亏。股东以其出资额为限对公司承担责任,工作室以其全部资产对工作室的债务承担责任。

第五条公司应遵守国家法律、法规及本章程规定,维护国家利益和社会公共利益,接受政府有关部门监督。

第六条工作室的宗旨:共同努力,共同进步、共同发展、共同繁荣、第七条工作室的指导思想:立足长远、自主创新、树立品牌

第二章工作室的组织结构及职责

第八条工作室的组织结构

第九条部门权利与职责

(一)人力资源部:负责人才的招聘培训录用、员工工资增降核、绩效考核算、考勤、休假、保险和文化等。

(二)财务部:负责核算公司成本,营利状况、费用收支、预决算、工商税务,人员工资和资产核算等。

(三)策划营销部:负责策划品牌渠道、业务员、公关、经营、市场营销、和客户服务等。

(四)生产技术部:公司生产技术管理、技术开发与革新、设备维护检修、生产流程、采购(公司所有物品的采购及降低公司运营成本)、品质监督(安全生产管理和监督市场)和供应链等。

(五)信息资源部:广告设计、产品包装、企业信息、项目管理、电

子商务和公司形象塑造等。

(六)法律部:负责对损害工作室利益的单位及个人,通过法律进行正当申诉、防卫,维护相关权益。

第三章经营范围(发展方向)

第十条经营范围:

A、建筑领域

(一)室内环境设计

(二)家居(具)设计

(三)室外环境设计

B、生物领域

(一)生态农业

(二)医药

(三)生物能源开发

C、服务领域

(一)生态旅游、文化旅游

(二)家庭保险

(三)生态(农业)保险

(四)网络服务

第四章注册资本及出资方式

第十一条工作室注册资本方式为股东筹资制。

第十二条工作室各股东的占资股份为:

(一)股东黄俊佳占 25%。

劳模创新工作室管理制度

xxxx劳模创新工作室管理制度 xxxx劳模创新工作室系在劳模创新党支部得领导下开展创新工作。在加强组织建设,发挥党建引领,传承劳模精神,提升创新能力,增强企业在轨道交通建设领域得竞争能力,促进企业转型升级等方面发挥重要作用。为促进劳模创新工作室得高效运转、健康发展,特制定本制度。 一、劳模创新工作室指导思想 指导思想:为响应全总号召,贯彻落实好“十九大"会议精神,xxxx劳模创新工作室将在党员、劳模、领导干部得三重引领下,以劳模创新工作室为载体,为员工提供学习轨道交通施工技术、发挥创新能力得平台,创造条件让职工能大展才华、大显身手,在弘扬劳模精神、工匠精神得同时营造劳动光荣得社会风尚与精益求精得敬业风气. 二、劳模创新工作室工作宗旨 工作室旨:培养、提高轨道交通工程项目施工人员技术水平与管理能力;为提高施工质量、确保安全生产对施工重难点进行技术攻关与创新;积极开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为重点得创新活动,充分调动职工得积极性与创造性,努力将工作室打造成为新时期优秀劳模创新工作室。 三、劳模创新工作室得性质

劳模创新工作室就是以“全国五一劳动奖章”获得者xxxx名字命名得,在劳模创新工作室党支部得领导下,充分发挥党员先锋模范作用与党支部战斗堡垒作用,传承劳模精神、攻坚克难,尽快掌握、提升轨道交通施工技术水平与管理能力. 四、人员组成与基本条件 劳模创新工作室成员由项目部党员、工程技术人员、现场管理人员组成。 基本条件:热爱中国共产党、热爱祖国、热爱人民,遵纪守法,品德优良,乐于奉献,工作责任心强,有强烈得创新与钻研精神。 五、创新工作室职责 1、围绕在建轨道交通工程项目,开展学技术、学管理,并针对工程实际施工情况,提出创新课题。 2、及时了解与掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息,及时收集各专业工作中得需求信息,及时发现工作中需要创新或微创新得课题,提出建议、推介好做法。 3、定期召开工作会议,集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题,对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定得创新课题进行推进,做好过程中问题得反馈、研究、解决。 4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动,

创新工作室管理守则.doc

创新工作室管理制度1 “动力分公司创新工作室”管理制度 组织机构 职责与任务 一、职责 1、创新工作领导小组负责考察交流等活动的组织,负责项目立项决策、推荐等工作。 2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等,负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。 3、负责不定期召开专业会,由创新工作室指定人员负责主持,工作室负责人参加,专业会要请工作室有关专业人员参加,针对“五小”成果、群众性创新、专业技术、教育培训、管理提升等问题进行研究、讨论、推荐。 4、负责创新成果的收集、整理并上报分公司技术成果申报室。 5、负责分公司职工的业务技能和管理知识培训。 二、任务 推广普及先进的创新理念、技术和工作方法,带动专业技能素质水平的提高,围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产、管理提升等主题,组织开展技术攻关、技能培训、

管理创新、科学研究、学习交流等活动,特别是针对分公司的发展,推广先进适用技术,加快科技成果转化, 最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平,培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。 工作制度 为鼓励广大职工积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,推动“创新工作室”活动的开展,特制定本制度。 一、工作目标 1、实施科技兴厂、科技兴安战略,围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,追求设备、设施的本质安全。 4、针对管理过程中的薄弱环节,不断创新管理的方式方法。 二、具体制度 1、创新工作室领导小组每月召开一次会议,谋划布置本月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不断更新知识,提高技术素质。

创新工作室创建方案(DOC)

“XXX创新工作室”创建方案 XXXX XXX-XX-XX

“XXX创新工作室”创建方案 XXX年XXX被批准成立“XXX创新工作室”,为体现工作室创新精神,创新成果,管理制度及理念,其目的是“要做就做到最好”,经过班组,车间多次反复修改,特此向公司提出工作室具体创建方案,请领导审阅。 “XXX创新工作室”成员名单: 姓名年龄学历职称/技术等级工作岗位及职务 创新工作室目标: “全厂大修看XX,XX检修看XX”,创新工作室所有工作围绕搞好机组检修工作,达到修后消除机组缺陷,提高机组效率,降低机组热耗为目标。确保机组检修质量、工期,修后机组一次启动成功。以创建工作室为契机,鼓励工作室成员进行“五小”发明,交流检修创新工艺,创新理念。杜绝各种违章,保证人身设备安全。把班组打造成一流检修班组,文明检修示范班组。 创新工作室理念: 班组口号:激发潜能,奋勇争先

班组宗旨:团结、认真、敬业、拼搏 班组目标:争创星级班组,打造和谐团队 班组精神:无所畏惧,勇往直前 工作室的创建分为硬件创建和软件创建两大部分。硬件创建是为展示创新工作室风采,软件创建是体现工作室风采的名片。具体方案如下: 硬件创建包括学习室、微机室、检修间、值班室、班组仓库、培训园地。 学习室创建: 1.学习室做隔断,学习室内柜子摆放至学习室隔断内。 2.隔断内新增洗手池。 3.增加地柜一组,用于摆放饮水机、微波炉等电器。(见附件第一页) 4.学习室更换暖气片三组,整理电源线布局等,使学习室显得整洁。 5.增设创新工作室展示板两组,班组宣传标语上墙。(见附件第二、四页) 6.利用东面荣誉墙空间,建立数字办公系统,使创新工作室技术讲课、专业问题分析会、技术交流等活动通过数字平台应用提高一个档次。 微机室创建: 1.微机室现有文件柜重新摆放,资料归类整理。 2.微机摆放重新布置,做到整齐。 3.更换暖气、窗帘,计算机桌椅。 4.新做技术数据墙一面,主要体现汽轮机本体设备结构、检修工作内容。 微机室创建示意图(见附件第六页) 检修间创建: 1.检修间工具箱重新制作,注重实用性,工具箱统一颜色,统一规格,统一编号。 用于存放检修用专用工具。 2.检修间检修台重新制作,更换损坏台虎钳,使检修台布局更加合理。

创新工作室管理制度

“动力分公司创新工作室”管理制度 组织机构 职责与任务 一、职责 1 、创新工作领导小组负责考察交流等活动的组织,负责项目立项决策、推荐等工作。 2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等,负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。 3、负责不定期召开专业会,由创新工作室指定人员负 责主持,工作室负责人参加,专业会要请工作室有关专业人员参加,针对“五小”成果、群众性创新、专业技术、教 育培训、管理提升等问题进行研究、讨论、推荐。 4、负责创新成果的收集、整理并上报分公司技术成果 申报室。 5、负责分公司职工的业务技能和管理知识培训。 二、任务 推广普及先进的创新理念、技术和工作方法,带动专业技能素质水平的提高,围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产、管理提升等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动,特别是针对分公司的发展,推广先进适用技术,加快科技成果转化,最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平,培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队

伍。 工作制度 为鼓励广大职工积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,推动“创新工作室”活动的开展,特制定本制度。 一、工作目标 1、实施科技兴厂、科技兴安战略,围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,追求设备、设施的本质安全。 4、针对管理过程中的薄弱环节,不断创新管理的方式方法。 二、具体制度 1、创新工作室领导小组每月召开一次会议,谋划布置本月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不断更新知识,提高技术素质。 3、建立项目日常管理档案,将每月创新项目纳入档案管理。 4、加强团队成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高、不主动参与项目的创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队。 5、注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。 6、针对管理的薄弱环节,每季度组织召开一次管理诊断评审会议。 学习制度 一、工作室全体成员要坚持不懈地学习分公司安全方面的法律法规、现代科技及相关的业务技能知识,开拓知识渠道,增加知识积

劳模创新工作室工作制度

劳模创新工作室工作制度 一、工作职责: 1.激励劳模发挥作用。发挥劳模的创新能力、创造潜力、引领示范和传帮带作用,激励劳模在工作中再立新功。 2.宣传弘扬劳模精神。大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神,在公司大力营造关心劳模爱护劳模、学劳模、争当劳模的浓厚氛围。 3.带动职工多做贡献。引导广大职工向劳模学习,带动广大职工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献,使更多的优秀职工、标兵能手脱颖而出,为公司的发展做出更大贡献。 4.树立品牌形象。通过先模创新工作室的品牌和示范带动效应,树立公司品牌形象,为促进公司发展、加强党的建设和精神文明建设,引领社会风尚、构建和谐社会做贡献。 5.增强公司竞争能力。通过开展技术攻关、技术创新、管理创新服务创新等活动,增强公司管理水平和市场竞争力。 二、先模创新工作室活动制度 1.创新工作室领导小组每季度召开一次会议,谋划布置创新工作研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2.工作室成员每季度组织一次业务培训教育和学习,每季度组织次考试或组织一次技术(创新成果)交流活动,不断更新知识,提高技术素质。 3.建立创新工作日常管理档案,每季度对创新工作进行小结并纳

入档案管理。 4.加强工作室成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高,不主动参与项目创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队。 5.注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。 三、工作室成员工作要求 1.加强本岗位专业知识的学习,立足本岗,苦练技术,刻苦钻研不断提高技术创新能力和实际操作能力。 2.关注日常工作中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,及时发现问题和不足,采取措施及时解决,把握创新点,积极向公司建言献策,提出合理化建议。 3.增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优勢结合岗位工作实际积极开展创新活动。 4.及时总结创新工作经验,组织和参与技术交流活动,搜集和征求员工对创新工作的建议,推广应用创新成果。 5.模范遵守公司规章制度,爱岗敬业,积极发挥先锋模范和生力军作用。 四、学习制度 1.工作室成员要坚持不懈地学习业务技能知识,开拓知识渠道,增加知识积累,不断提高自身素质和业务水平。 2.学习要理论联系实际,紧密结合自身工作实际和工作现场状况

劳模创新工作室章程

***劳模创新工作室章程 第一章总则 第一条***,教授级高级工程师,中共党员,获上海市领军人才、上海市“五一”劳动奖章、国家政府特殊津贴、全国优秀科技工作者、等荣誉称号。为发挥劳模引领效应和教授级高工的专长,加快培养高技能专业人才、高素质科研创新人才,推进单位创新管理、构建科技支撑体系、引领单位建设,根据上海市“科技兴市”和《***“劳模创新工作室”管理办法》的要求,实现“****”的愿景,建立“***劳模创新工作室”(以下简称工作室),特制定本章程。 第二条工作室在单位行政和工会的领导下,立足“四个一流”植物园建设,以科学发展观为指导,充分发挥劳模先进的示范作用,带领职工,加强科研创新、园艺创新和科普创新等。工作室制定年度及阶段工作目标、计划,建立课题,积极开展活动。通过刻苦钻研,破解工作难题,提高工作效率,培养一大批爱岗敬业、勤奋钻研、勇于创新的高技能专业人才和高素质科研创新人才。 第三条工作室努力实现“三个一”目标,即出一批科研创新成果,出一系列科普专著,出一支高技能园艺专业人才队伍。 第四条工作室设在111室。 第五条本工作室弘扬社会道德风尚,遵守国家宪法、法律及单位规章制度。 第二章主要任务 第六条工作室的主要任务:

(一)认真学习宣传党和国家有关方针政策,协助各级主管部门做好劳模的管理和服务工作; (二)通过多种途径,大力宣扬劳模的奉献精神和先进事迹,展示劳模风采,扩大单位形象; (三)发挥劳模的技术、技能优势,总结推广劳模的先进工作经验,定期组织科研研讨、技术交流与协作,开展攻关和咨询服务活动; (四)加强与同行业工作室的联络渠道,构筑劳模学习培训、沟通信息、交流技艺和经验的平台,取长补短,增进友谊; (五)通过高师带徒、导师带教、授课教习等形式,做好传帮带工作,促进有志上进的职工尽快成长,培养、扩大劳模先进的根基; (六)组织工作室成员对单位的建设和发展提出意见和建议; (七)了解劳模在学习、工作、生活和身心健康等方面的状况和要求,积极向有关部门反映,促进劳模政策的贯彻落实。 第三章权利和义务 第七条单位行政在双向、自愿的基础上,积极聘请有关专业技术人员作为工作室顾问。工作室可组织有志于钻研科研、园艺、科普等技术人员、志愿者和大、中实习生参加相应的课题研究。 第八条工作室认真开展各项园艺方面技术创新活动,可以查阅活动所需的有关资料和图纸等。 第九条工作室可以列席单位有关涉及各类科研、园艺、科普的专业会议,了解和掌握相关会议内容和专业技术。 第十条工作室可向单位领导提出各种技术创新的建议,单位工会帮助工作室推广技术创新的成果。对申报创新先进奖项给予支持和

科技创新工作室规章制度

科技创新工作室规章制度 一﹑前言 工作室的宗旨是:普及基础知识﹑传播先进科技文化﹑丰富校园生活﹑加强实践能力﹑创造科技成果。 工作室目标是:培养会员的团队精神﹑协作精神﹑学习精神和创新精神。 进入科创室程序:由申请人或团队向学院提交申请表,经学院及学生会领导决策,对符合要求的会员填写登记表。成员的义务是学习。学习各种各类科技知识,学习创新精神,不断挑战自我。成员负有遵守学校纪律,遵守工作室章程的义务。 二﹑工作室规定 1、爱护公共财物,保护公共财产。 2、任何人不得将科创室工具带出科创室,如有特殊需要 跟管理工具负责人申请,经批准后方可带出。 3、遵守科创室纪律,禁止在科创室大声喧哗、打闹等一 切与学习无关的事情。 4、不得利用科创室电脑参与一切与工作学习无关的娱乐 活动。 5、非科创室人员未经允许禁止进入科创室,如有特殊需 要,必须在科技部或学习部成员的带领下方可进入。 6、注意科创室卫生,不得在科创室内乱扔垃圾,由于工

作产生垃圾必须随时清理,保证科创室干净整洁。我们会安排协会成员定期打扫卫生。 7、每位科创室成员在离开科创室之前必须对科创室的门 窗及用电物品进行细致检查,保证门窗随走随关,用电物品电源关闭。 8、注意用电安全,不能随便乱接电路、乱装器件,在设 备或器件联连通电路的情况下不得随便拆卸,遇到电路危险情况时,应冷静处理,先切断电源,再检查故障。9、科学使用科创室的仪器,一定要在明白仪器使用方法 后方可使用,对于不明白使用方法,因操纵错误造成仪器损坏的情况,责任到人,谁弄坏谁负责。使用仪器时,注意轻拿轻放。在操作过程中,如发现仪器异常,应立即关机,并查明原因。仪器使用完成后先做使用登记,再切断电源放回原处。定期对贵重实验仪器进行保养。 三、附则: (一)本制度由办公室起草,最终解释权归学院领导及办公室; (二)本制度自颁布之日起实施。

创新工作室管理制度(范文)

内部管理制度系列 创新工作室管理制度(范 文) (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-14581创新工作室管理制度(范文) Innovative studio management system model text 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 “唐川林创新工作室”管理制度 组织机构 主任:唐川林技术顾问:周勇王朝军陈沭锟副主任:王显才 成员:姜小军吴祖平许勇廖嘉德朱大明刘德贵黄秀明阳贤前蒋裕斌李军华申开明 职责与任务 一、职责 1、创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织,负责项目立项决策、推荐等工作。 2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等,负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。 3、负责不定期召开专业会,由创新工作室指定人员负责

主持,工作室负责人参加,专业会要请工作室有关专业人员参加,针对“五小”成果,群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推荐。 4、负责创新成果的收集、整理并上报矿技术成果申报室。 二、任务 推广普及先进的创新理念、技术和工作方法,带动专业技能素质水平的提高,围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动,特别是针对矿的发展,推广先进适用技术,加快科 技成果转化,最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平,培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。 工作制度 为鼓励广大职工积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,逐渐本队的“创新工作室”活动的开展,特制定本制度。 一、工作目标 1、实施科技兴矿、科技兴安战略,围绕业务保安、提效、

xxx劳模创新工作室工作制度

徐志敏创新工作室工作制度 【领导组织】 主任:徐志敏 副主任:姬生标、庞长富、王亚平 成员:于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵 【活动制度】 1、每月召开一次会议,谋划布置当月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不断更新知识,提高技术素质。 3、建立项目管理档案,将每月创新项目均纳入档案管理。 4、加强团队成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高,不主动参与项目创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队。 5、注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。 【工作思路】 在运输生产中发现问题、通过团队创新解决问题,更好的服务于运输生产,使运输生产更加趋于安全。工作室工作基本思路遵循下图红线所示:

安全 运输生产 徐志敏创新工作室工作思路图示 【工作理念】 让全体职工学的更刻苦,做的更出色,每位员工的成长都是我们的荣誉,我们在一起互相学习,相互钻研,共同进步。【工作目标】 1、实施科技兴“电”、科技兴安战略,围绕保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,追

求设备、设施的本质安全。 4、带头使用四新技术,即:新材料、新工艺、新设备、新技术。 【工作标准】 1、加强本岗位专业知识的学习,尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺,为技改攻关打牢基础。 2、立足本岗,苦练技术,刻苦钻研,不断提高技术创新能力和实际操作能力。 3、关注生产过程中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,把握创新点,每人每月提合理化建议不少于2条。 4、增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优势,每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50%。 5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议,扩大技改攻关范围。 6、结合本单位生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节,广泛征集技能创新的项目,组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选,确定本年度技能创新项目,制定实施计划并进行攻关。 7、工作室每年举办一次创新成果展示,及时推广使用创新成果。 8、为单位技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。 9、完成上级组织和部门交付的创新任务,加强与其它创新

创新工作室管理制度

通风队“三小一练”创新工作室工作制度 第一章总则 第一条为了使小庄矿业有限公司通风队“三小一练”创新工作室的管理 工作更加规范化,特制订本制度。 第一条本创新工作室要围绕安全生产工作过程中遇到的重点、难点、关 键点问题开展管理创新、方法创新、技术创新,打到提升管理水平、提升 工作效率和降本增效的目的;重视对工作室成员创新意识及创新能力的培 养和支持。 第二章细则 一、工作职责: 细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务,包括班组所有的岗位。班组成员应人人熟知本岗位职责内容。同时保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点,并且每项工作都能找到明确的责任人;岗位职责与分工既要体现出各自独立、彼此有分工,又要体现出相互协作与支撑;班组的岗位设置与职责分工要体现流程的顺畅。 二、制度建设: 健全各项规章制度、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等管理基础工作,作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。 三、目标计划: 按照公司或部门下达到本班组应担负的各项安全、生产、服务指标制定班组完成计划的具体措施,有本班组月、周工作计划,按计划完成,未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成,证实指标完成的数据、记录完备;统计计算过程清晰,有核算依据,且核算各项目标的资料原始记录齐全。 四、记录管理: 本班每项记录均有填写与管理的要求,均有专人负责管理,有班组记录管理分工一览表。人人参与记录管理,人人清楚每项记录的填写和管理要求,按要求对记录进行定期检查,确保记录符合规定要求。 五、区域管理: 有公司确定的本区队管辖的设备范围或工作范围清单,无漏项,清单应具体到管辖的区域、设施、标识等。按清单,对本班设备(或工作)进行管理分工,包括设备的巡检巡视、维修维护、缺陷管理、档案资料记录等,制定设备管理标准和管理分工要求,有管理分工一览表。

创新工作室管理制度

创新工作室管理制度 职责与任务 一、职责: 1、围绕公司年度发展目标与计划、明确工作室创新项目。工作室定期召开工作会议,组织学习,创新定位。 2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息,及时收集创新需求信息。向公司提出合理建议与办法。 3、集中组织工作室成员开展创新活动,树立创新示范样板。 4、围绕创新项目开展交流、研讨、合理化建议等活动,集思广益,培育集体凝聚力,形成富有战斗力的一线职工创新团队。 5、发挥示范带头作用,健全发挥带头人作用的常态工作机制。组织和带领工作室成员为公司发展献计献策,争做贡献。 二、任务: 1、带动一线职工以“全员创新”为中心,推广新工艺、引进新技术、开发新产品,积极开展合理化建议、技术创新、发明创造、节能降耗等活动,促进技术创新、管理创新、服务创新。

2、职工创新工作室,面向全体职工,广泛动员,形成人人争相加入创新团队、人人争当首席员工的良好工作氛围,使之成为职工发展之路、成才之道,充分调动广大职工岗位成才的积极性。发挥首席员工、劳动模范的示范、引导作用,激励广大职工努力提升自身素质,加快培养一大批高技能人才。 3、加大对职工创新工作室创新成果的宣传,努力营造尊重和关心高技能一线人才的良好环境。认真研究工作中出现的新情况、新问题,及时总结,加强交流,促进制度的不断完善,努力提高工作的质量和水平。 4、加大职工创新成果的转化力度,缩短从创新成果到现实应用的周期。加强计划引导与调控,充分发挥企业在成果转化中的重要作用。 工作制度 为鼓励广大职工积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,“创新工作室”活动的开展,特制定本制度。 一、工作目标: 1、实施科技兴公司、科技兴安战略,围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,

劳模创新工作室汇报

劳模创新工作室汇报 篇一:2021年劳模创新工作室年度总结 2021年“徐志敏创新工作室”工作总结 “徐志敏创新工作室”自成立以来,以培训新上岗职工为初衷,以解决生产中疑难问题为根本目的,以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求,先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新,解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下: 一、研制了道口信号机发光盘,改造了两道口信号机发光盘。道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一,它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。由于现有部分道口信号机构造陈旧(采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示),存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题,仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求,在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下,经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停,这些问题会不断地影响道口安全,甚至有可能引起安全事故,给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示,给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。 为改善道口信号照明状况,创新工作室成员结合现场实际,仔细查阅相关技术要求,研发、制作道口信号机发光盘。

电路工作原理:一次侧点灯电源为AC220V 50Hz,经过R型变压器隔离降压,变压器次级电压为AC13.6V,经KBP206桥式整流,C1电容滤波,7812三端稳压器输入端电压约为DC17V,经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波,供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。 元器件选配:选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF 电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料,进行电路设计。 LED发光盘制作与安装调试:LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列,将其焊接在印制好的电路板上,通过长时间检验确保发光盘正常发光后,拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉,将原有灯泡的灯座拆除,取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表,核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。 图: LED发光盘 图:LED发光部分结构 目前,此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。直接经济效益: 1、如果在道口应用发光盘,必须连带道口信号机一块更换,每个道口改造大约需要叁万元左右,三个道口共计玖万元。而我们研制的发光盘是根据现在道口信号机的尺寸定做的,不需要更换道口信号机,我们改造三个道口仅花费玖仟元。直接经济效益捌万元。 2、每个发光盘的使用寿命大约在10年左右,仅从道口信号机灯光耗材上计算,直接经济效益壹万贰仟元。 间接经济效益:

创新工作室制度口号及简介和工作目标

创新工作室制度口号及简 介和工作目标 Ting Bao was revised on January 6, 20021

一、口号标语 口号1、处处是创新之地、天天是创新之时、人人是创新之人 口号2、引领潮流技术, 聚焦前沿科技 口号3、精益求精保障有力,全力打造精品网络 二、工作制度 设施管理制度 1、爱护工作室物品,注意保护工作室内的所有设备、设施、仪器、工具、图书等设施。 2、任何人不得将工作室工具、仪器、图书等设施带出工作室,如有特殊需要向工作室管理人员申请,经批准后方可带出。 3、科学使用工作室的仪器,仪器仪表由专人管理,定期对仪器仪表进行保养和数量核对。 4、不得利用工作室电脑参与一切与工作学习无关的娱乐活动。 5、注意工作室卫生,不得在工作室内乱扔垃圾,由于工作产生垃圾必须随时清理,保证工作室干净整洁。工作室卫生由专人负责。 6、注意用电安全,不能随便乱接电路,遇到电路危险情况时,应冷静处理,先切断电源,再检查故障。 网络安全管理制度 为了确保网络安全良好运行,确保网络信息安全可靠,使网络安全管理规范化、制度化,特制订本办法。 1、严禁在生产网络的计算机上安装任何非正版、与创新工作无关的软件。 2、做好生产网络病毒防范与杀毒工作,根据需要安装正版杀毒软件,定期更新 病毒库,严禁将生产网络的计算机用于办公用途。 3、做好密码管理工作,建立网络密码专人负责制度,各级密码掌握者负有口令 安全的责任,密码要定期修改。 4、加强生产网络远程登录管理。需要远程登录网络时,必须经过批准,方可登 陆。非紧急需要,严禁远程登录网络。 5、做好生产网络数据备份工作,要定期对数据进行备份,要保证备份数据存放 安全。 工作例会制度 为了进一步加强创新工作的科学管理,不断提高创新工作水平,及时解决创新工作中遇到的各类问题,并对创新工作经验进行总结学习,将工作例会作为创新工作的一项重要工作来抓,特制定本制度。

职工(劳模)创新工作室管理办法

职工(劳模)创新工作室管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范我单位职工(劳模)创新工作室的创建与管理,推动职工(劳模)创新工作室的深入开展,提高职工的创新意识和技术业务水平,激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,培养高技能型人才,引导职工创造性地开展工作,实现职工与我单位的共同发展,依据上级相关要求,结合我单位实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于我单位各单位。 第二章职责分工 第三条我单位工会是全局职工(劳模)创新工作室创建工作的领导部门,有以下职责: (一)负责职工(劳模)创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作; (二)负责对命名的职工(劳模)创新工作室进行考核管理,定期检查制度执行情况,对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室,予以通报批评、直至摘牌处理; (三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作; (四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管; (五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产,按照相关规定履行报废手续。 (六)我单位工会负责《库都尔我单位职工(劳模)创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。

第四条我单位工会财务部门负责职工(劳模)创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。 第五条我单位各单位是职工(劳模)创新工作室的管理单位,负责职工(劳模)创新工作室的创建、申报及日常管理,有以下职责: (一)负责为创新工作室提供必要的活动场所; (二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项,对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调,创造条件,提供便利; (三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核; (四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作; (五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。 第六条职工(劳模)创新工作室有以下职责: (一)负责制(修)订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准 (二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作;围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题,制定课题计划和攻关目标; (三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用; (四)每年年初要向本单位工会提交工作计划,年底完成工作总结; (五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划; (六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的

劳模工作室方案.doc

劳模工作室方案 《劳模工作室方案》 xxxxx分公司劳模工作室2010年活动计划劳模工作室成立后,为了能切实发挥劳模工作室功用,打造企业先进团队,营造优秀公交品牌, 劳模工作室将以“团结、务实、创新、奋进”的精神积极贯彻公司的各项经营方针,紧密围绕公司的中心工作开展各项活动,为劳模提供技术交流的平台, 全方位、多角度、深层次地通过多种形式推广劳模经验,实现技术革新、技术攻关、节能减排等创新工作。 一、充分发挥劳模的“三个作用” 劳模工作室汇集公司的各个先进个人、岗位能手,这些成员组成了分公司最具代表性的优秀团队,充分利用这个团队的先进性, 使劳模工作室的边际利用率最大化能在一定程度上对企业的发展起积极推动作用。 要使边际利用率最大化,首先应当切实发挥这个团队的“三个作用”,即即劳模的先进示范作用、先进技术的推广作用、培养一线创新人才的作用。 (一)发挥劳模先进示范作用1、对新进员工进行职业规划。 当新进员工进入公司培训时,由劳模工作室成员需指定人员做好备课工作,负责带领新进员工参观劳模工作室,学习劳模先进事迹,并帮助新进员工进行职业规划,

明确他们的努力方向,将争做企业优秀员工的思想观念深植新员工的脑海中,为培养优秀人才做好铺垫。 2、开展“成长的道路,我的公交生涯”劳模先进事迹宣传活动。 劳模工作室活动计划每年二季度首先向广大劳模征文征稿, 稿件以叙事的形式,内容围绕步入公交事业后种种难忘的经历,同时也可征集一些关于业务技术方面心得体会的稿件,择优录取,然后将收集的素材制作成展板向全体员工展示。 同时还可公开开展演讲比赛,让员工们走近劳模、了解劳模,激发员工向劳模学习的斗志。 3、举办“正确看待自己的岗位”讲座。 由“成长的道路,我的公交生涯”演讲比赛中的优胜者为职工进行一次讲座,内容主要涉及怎样正确看待自己的岗位,以及传授一些为人处事、工作业务的技巧知识,帮助员工正确认识自己的职责。讲座中可设置交流互动环节,由劳模对员工平时的一些疑难问题进行答疑解惑。 4、开展“劳模突击队”活动。 在节运、恶劣天气等特殊情况下,由劳模发起号召,组织带领人员紧急上线服务或号召人员做些其他形式的有利于缓解营运压力的工作。 5、开展“学劳模,树新风”活动。 冬、夏两季组织员工参观劳模的车辆,并安排跟车,学习劳模的服务规范。

创新工作室人员岗位职责最新版本

**技术研究应用创新工作室 人员岗位职责 为了充分发挥创新工作室工作人员的作用,提高工作效率和工作质量,保证创新项目工作的顺利进行,特制定工作人员岗位职责。 一、领导小组组长职责: 1、负责创新工作室的人员管理,有对成员增减决定的权利、以及工作室内人员职务的任免决定。 2、有对创新工作室的发展、管理提出改进意见的责任。 3、对工作室成员的考核和奖励。 二、领导小组副组长职责: 1、协助领导小组组长抓好日常组织管理工作,具体负责创新项目设立、项目跟踪、技术管理等工作。 2、负责创新成果的宣传、推广等方面工作。 3、受理、解决各种意见和建议,组织讨论,反馈落实结果等。 三、领导小组成员职责: 1、协助领导小组组长、副组长完成创新工作室各项文案的制定工作。 2、监督、检查各小组工作目标和工作标准落实情况。

3、确保工作室的原则、制度,上级组织指示、决议的贯彻落实和目标任务的完成。 4、协助领导小组组长与上级部门沟通协调工作室各项工作。 四、专家组组长职责: 1、负责创新工作室中技术应用方面的管理工作。 2、负责对上报的创新项目进行审核,确保课题具有创新性、研究性、实用性,保证创新课题的质量。 3、及时对新技术、新革新、小建议进行推广,同时引进新技术、新工艺。 五、专家组成员职责: 1、负责创新工作室的专业技术支持工作,为创新项目实施工程中遇到的问题提供保障和解决方法。 2、负责对创新课题定期进行跟进,保证课题能够按时完成。 3、定期组织专业人员召开技术交流会、讨论会。 4、协助专家组组长完成新技术、新革新、小建议的推广和新技术的引进、传授工作。 六、创新小组组长职责: 1、对本专业人员提出的创新项目进行把关,提出改进意见。

先模创新工作室工作制度

先模创新工作室工作制度 一、工作职责 1.激励劳模发挥作用。发挥劳模的创新能力、创造潜力、引领示范和传帮带作用,激励劳模在工作中再立新功。 2.宣传弘扬劳模精神。大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神,在公司大力营造关心劳模、爱护劳模、学习劳模、争当劳模的浓厚氛围。 3.带动职工多做贡献。引导广大职工向劳模学习,带动广大职工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献,使更多的优秀职工、标兵能手脱颖而出,为公司的发展做出更大贡献。 4.树立品牌形象。通过先模创新工作室的品牌和示范带动效应,树立公司品牌形象,为促进公司发展、加强党的建设和精神文明建设,引领社会风尚、构建和谐社会做贡献。 5.增强公司竞争能力。通过开展技术攻关、技术创新、管理创新、服务创新等活动,增强公司管理水平和市场竞争力。 二、先模创新工作室活动制度 1.创新工作室领导小组每季度召开一次会议,谋划布置创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2.工作室成员每季度组织一次业务培训教育和学习,每季度组织一次考试或组织一次技术(创新成果)交流活动,不断更新知识,提高技术素质。 3.建立创新工作日常管理档案,每季度对创新工作进行小结并纳入档案管理。

4.加强工作室成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高,不主动参与项目创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队。 5.注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。 三、工作室成员工作要求 1.加强本岗位专业知识的学习,立足本岗,苦练技术,刻苦钻研,不断提高技术创新能力和实际操作能力。 2.关注日常工作中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,及时发现问题和不足,采取措施及时解决,把握创新点,积极向公司建言献策,提出合理化建议。 3.增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优势,结合岗位工作实际积极开展创新活动。 4.及时总结创新工作经验,组织和参与技术交流活动,搜集和征求员工对创新工作的建议,推广应用创新成果。 5.模范遵守公司规章制度,爱岗敬业,积极发挥先锋模范和生力军作用。 四、学习制度 1.工作室成员要坚持不懈地学习业务技能知识,开拓知识渠道,增加知识积累,不断提高自身素质和业务水平。 2.学习要理论联系实际,紧密结合自身工作实际和工作现场状况,学以致用,讲求实效。 3.采取集中学习和自学相结合的形式,每季度进行一次集中交流学习。 4.严格遵守学习制度,除特殊情况外,不得请假,按时参加学习,

创新工作室工作制度讲课教案

五家沟创新工作室工作制度 第一章总则 第一条为了使五家沟创新工作室创新项目的管理工作更加规范化,特制定本制度。 第二条创新工作要围绕安全生产过程中遇到的重点、难点、关键点问题开展管理创新、方法创新和技术创新,达到提升管理水平和工作效率、降本增效的目的;重视对工作室成员创新意识及科研能力的培养和支持。 第二章活动方法 第三条工作室每季度开展集中攻关活动1-2 次,平时根据课题研究内容和技术需要,不定期对新产品开发、技术攻关工作进行交流研讨。 第四条每月召开一次工作室全体人员会议,对技术攻关课题进展情况通报。 第五条围绕工作室目标,自行组织开展技术攻关、技术创新、技术革新和技能培训等活动。 第六条及时学习煤矿安全生产领域的新技术、新工艺和新设备,由工作室统一组织相关人员开展科研攻关和技术创新。 第七条工作室要经常开展团队学习活动,积极引导青年技术人员参与技术创新、应用和技术攻关活动,大力培养技术骨干,促进成员间互相学习,共同提高。 第八条每半年对工作室攻关创新项目进行一次总结分析,对下半年工作进行计划安排,并组织技术骨干经验交流。

第九条年终对工作室活动内容进行全面总结,提出来年工作思路 及打算。 第十条及时记录活动台账,保持活动资料完整。 第三章管理制度 第十一条忠于团队,履行责任,严格管理,严于律己,严格执行五家沟矿的各项规章制度,维护创新团队声誉及利益。 第十二条工作室成员除完成工作室分配的任务外,还必须认真完成各自本职工作,不得拒绝、推脱和延迟完成工作任务。 第十三条工作室成员之间要互相协作,发现问题互相提醒, 时刻保持良好的工作状态。 第十四条工作室成员之间需要以礼相待,耐心帮助生产一线解决遇到的技术难题。 第十五条工作室所开展的各项工作,必须做好活动记录。对于各种技术资料,必须严格存档。 第四章工作室职责 第十七条工作室坚持创新创效为指导方针,坚持科学严谨的工作作风,有条不紊地发挥创新示范、指导和辐射作用,促进创新发展。 第十八条及时了解和掌握前瞻性、新技术、新产品、新工艺等技术信息,及时收集外委队伍需求信息。 第十九条集中组织工作室成员开展技术攻关、科技创新活动,明 确目标任务。 第二十条围绕技改攻关项目组织开展交流、研讨、合理化 建议等活动,集思广益,培育集体凝聚力,形成富有战斗力的团队。 第二十一条发挥创新示范带头作用,组织和带领全体人员为全矿

创新工作室规章制度

创新工作室规章制度

7、每位科创室成员在离开科创室之前必须对科创室的门窗及用电物品进行细致检查,保证门窗随走随关,用电物品电源关闭。 8、注意用电安全,不能随便乱接电路、乱装器件,在设备或器件联连通电路的情况下不得随便拆卸,遇到电路危险情况时,应冷静处理,先切断电源,再检查故障。 9、科学使用科创室的仪器,一定要在明白仪器使用方法后方可使用,对于不明白使用方法,因操纵错误造成仪器损坏的情况,责任到人,谁弄坏谁负责。使用仪器时,注意轻拿轻放。在操作过程中,如发现仪器异常,应立即关机,并查明原因。仪器使用完成后先做使用登记,再切断电源放回原处。定期对贵重实验仪器进行保养。 三、附则: (一)本制度由办公室起草,最终解释权归学院领导及办公室; (二)本制度自颁布之日起实施。 2、单片机创新工作室规章制度 1、创新工作团队每月召开一次会议,谋划布置本月的创新工作,研究解决创新工作中遇到的困难和问题。 2、管理自律制度。每位工作室成员都是工作室的管理主体,承担管理与自我管理的职责,主动参与工作室的各项活动,确保工作室以良好姿态运行。 3、自觉实践制度。工作室成员深入实践,开设研究课、实验课,每学年不少于一次,发现和分析教学问题,提高教学实践能力,为研究提供线索和素材。 4、自主学习制度。工作室成员每学期至少阅读两本教育专著,征订并认真阅读两种以上教育研究杂志,并撰写读书笔记。 5、专题研究制度。工作室成员围绕研究专题每学期撰写二篇以上教学案例、教学反思(或教育随笔)和一篇具有较高质量的教学研究论文。 6、网上互动制度。建立名师QQ群,工作室成员应充分利用网络优势实行网上学习、教学交流与研讨,使网络成为工作室的动态工作站、资源生成场和成果辐射源。 7、自动退出制度。对连续两次无故缺席工作室活动的成员或对本应履行的研究任务推诿、敷衍的成员启动自动退出机制。 3、XX创新工作室管理制度 XX创新工作室在镇江电信公司领导下,在相关部门的指导下,由工作室成员民主协商共同管理。为了使工作室规范有序,特制定以下管理制度:

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