2019年油田采油作业区安全工作汇报

2019年油田采油作业区安全工作汇报
2019年油田采油作业区安全工作汇报

20XX年油田采油作业区安全工作汇报

尊敬的各位领导:

首先,我代表XX采油作业区全体干部员工对王总及各位领导在百忙

中前来检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢!我作业区在各级领导的关怀与支持下,在集团公司的正确领导、指挥下,在全体职工的共同努力下,积极开展安全生产年、安全生产专项整治、安全生产大检查、安全生产月等活动,为我作业区发展创造了良好的安全环境,全区安全生产形势整体保持平稳运行。并将今年三季度安全生产工作情况向各位领导汇报如下:一、主要指标完成情况

在安全生产过程中,作业区始终牢固树立“安全第一,预防为主”的理念,以“人人讲安全,人人抓安全,人人管安全”为指导思想;以“治理隐患、防范事故”、创建等各项活动为契机,紧抓安全不放松,始终做到安全XXX警钟长鸣。截止目前作业区无一般性及以上安全、环境污染事故;无一般性及以上道路交通事故,取得了零事故安全环保的好成绩。

二、所做的重点工作及取得的效果

(一)积极筹备开展“安全质量月”活动。

依据8 月份长庆实业集团有限公司关于转发长庆油田分公司的《关于开展“ 18 年全国质量月”活动的通知》文件的精神,我作业区接到通知后,严格按照《通知》的活动内容和要求,紧紧围绕“抓质量水平提升,促发展方式转变”的主题,认真开展各项质量活动,大力营造人人关心质量、人人重视质量的良好氛围。本单位结合自身实际,制定具有单位特色的“质量月”活动方案,广泛宣传国家质量工作的法律法规、方针政策和集团公司的质

量规章制度,树立“质量至上” 的发展理念,不断持续改进,稳步推进作业区的质量工作。(二)加大隐患治理和风险削减

1、结合长实集团关于转发油田公司《关于加强“中秋、国庆节日及亚运会期间安全生产和切实做好秋冬季安全安全环保工作的通知》文件精神, 为确保国庆期间安全稳定生产,节前作业区认真组织开展了安全生产大检查。作业区严格治理违规违章行为, 加大隐患排查力度, 将一切不安全因素消除在萌芽状态。此次检查我们共发出整改通知书3 份,查出安全隐患299 处并要求限时整改,对比较突出的问题全面督察、督促整改,作业区无法整改的已申请上报项目组,针对重大危险源分别制定了应急救援预案。在管理上形成了规章制度查落实、发现隐患必整改、发生“三违”必问责的安全管理闭合运行机制。以作业区节前安全大检查评比为依据,通过检查对井区评选出红旗井区一个、红旗站库一个、4 个优秀红旗井站和3个黑旗井站,进行奖优劣罚,对检查转变较大的给予激励奖。

2、对大站大库的安全附件(正压式呼吸器、防毒面具、急救氧气瓶等)定期检查,不断完善井站消防设施的配置,坚持做到新投产井组消防设施及时配置到位。对三个井区35Kg 灭火器喷淋管老化的更换了新的喷淋管;配置消防器材(消防斧10把、消防掀20 把、消防钩13 个、消防镐20 个消防桶30 个、消防毛毡20 条)。健全安全、消防设备的定期维护、检验制度,逐一落实,确保应急情况下消防安全设施的使用完好。

(三)强化制度落实,遵循程序化管理,确保安全环保工作稳步推进。1、加强特种作业安全管理,严格执行动火、高空作业、进入有限空间、临时用电、动土等作业审批手续,明确现场监督职责,严格落实各项安全措施。三

季度全区三级动火共16 起,签定动火票16份、临时用电协议14 份、动火票2份。

2、签订《安全交叉互管协议》96 份,修井作业现场专人全程跟踪监督,作业区分别对各个修井队进行了多次的抽查,依照《井下作业八条禁令》和《安全交叉互管协议》对施工队伍进行了检查检,严格把关,坚持原则,严格执行井下作业“五不开工”制度,无方案设计或方案设计未审核、审批不得开工,安全措施不落实、安全器具不到位不得开工,否则严究相关人员责任。把好修井的第一道关口——开工令,不具备开工条件的坚决停下来整改问题,具备条件后方可开工,井下作业井控设计一定要提示信息完整,重点井的作业要专门备注提示和告知,提前做好防控措施。

(四)持续抓好综合治理工作我区把稳定工作摆到了比较突出的位置,结合本区实际情况进一步完善油区防控体系,坚决杜绝里勾外联和盗卖石油物资的现象出现。作业区采取了每天夜查和蹲点守候以及对井区安排夜查值班制度的督察,将违法犯罪行为降低到最小。各井区平时根据各自的要害岗位,从各个方面严格制度,加强对安全保卫工作的管理,多层次、全方位、经常性的综治安全检查,切实消除“三违”现象,有效遏制各类案件和事故的发生,切实把综治工作做到了最基层,做到了每一个人身上。(五)落实交通管理保证生命安全。

进一步加强了交通管理工作,认真贯彻落实《道路交通安全法》,始终把“反违章、降车速、文明驾驶”作为交通安全管理工作的主题。国庆节期间重点检查治理驾驶员行车中的违章行为;坚持检查小车班出车前的安全讲话和车辆行驶中的“三检”制度的执行情况;坚持不定时、不定点的路

查,从抓违章入手,加强对行车路单制的落实情况,严格控制车速和行车范围。认真开展路查路检活动,坚持落实不定期、不定点的路查路检工作,让驾驶员始终牢记车辆随时都处在受控当中,绷紧安全行车弦,避免出现麻痹思想。至今车辆执行任务期间没有发生一起超速、超区域行驶的情况。

(六)强化员工培训,加强员工队伍建设认真贯彻落实集团公司《关于开展安全教育培训工作的通知》的文件要求,进一步提高员工的安全意识和安全素质,从员工基础安全知识为出发点。将三级安全教育工作作为企业的文化来抓,8 月27 日对新入厂的10 名员工进行了三级教育,促使员工熟练掌握安全生产知识和避险自救的防范意识,杜绝了各类事故的发生。

三、下步工作计划1、在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。进一步加强安全生产工作的隐患排查,月度、季度、专项检查和不定期的抽查,做好下步基础工作的关键环节。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃, 全面做好安全生产工作。要使全体员工认识到安全生产的重要性和安全生产形势的严峻性。确保年底各项经营指标的顺利完成和零事故、零污染、零损失。

2、加强日常安全管理,推行标准作业程序。结合油田公司标准作业程序,进一步加大岗位标准作业程序的推广和实施力度。一是通过加强培训、岗位练兵等多种手段,牢固树立“只有规定动作,没有自选动作”的安全理念。

3、进一步加强员工HSE培训,以岗位操作技能、风险辨识、应急处置等为重点,以《HSE管理原则》、《反违章禁令》为抓手,进一步提高岗位风险识别能力,提高员工安全素质。发动站库员工开展风险辨识,鼓励员工查找和报告隐患,要及时制定预防与监控措施,确保隐患风险全面受控。

4、要做好设备、管线冬防保温,对冬季启用设施、设备进行严格检查、检验。本着“不冻坏一口油井、不冻坏一台设备、不冻坏一条管线”的原则,全面细致排查和检修,及时包裹油水井井口及裸露管线,杜绝装置设备带病、超温、超压、超负荷运行。合理调整重点井的护理措施,确保油水井安全过冬,为油区冬季原油生产夯实基础。

5、继续加强交通安全治理工作,针对季节特点积极开展道路风险识别;严格出车前检查和回场检验制度,确保车辆安全状况良好;严禁超速超载、无路单行车、超区域行车等违章行为;确保交通安全。

6、继续落实安全管理和综合治理工作,切实抓好夜查工作,坚决制止倒卖原油及生产物资行为。坚持打防结合、预防为主,以建立健全长效机制,维护油区生产治安秩序和内部治安为主线,广泛开展平安油区建设活动,做好维稳工作,确保作业区安全、稳定、和谐发展。密切联系员工,及时掌握员工思想动态,多引导教育,确保队伍稳定。

各位领导,以上是XX作业区18年三季度工作汇报,如有不妥之处,敬请批评指正,谢谢!汇报完毕,不妥之处,敬请批评指正。

油田管理科工作总结及年工作部署-企业工作总结_1

油田管理科工作总结及年工作部署-企业工作总结 油田管理科工作总结及年工作部署 第六采油厂油田管理科 第一部分2011年主要工作及效果 2011年采油厂油田管理工作水平持续提升,基础管理工作水平保持油田公司先进行列并持续得到加强,树立了良好的企业形象,为全面完成采油厂2011年生产任务和各项管理指标提供了强力的保障作用。以下就2011年重点工作及效果总结如下: 一、强化体系(标准)建设,为基础管理工作提供制度保障 一是修订、完善体系文件。针对油田公司级体系文件自去年的修改情况,结合股份公司相关标准、安全文化建设要求及采油厂工作实际,组织对采油厂级体系文件进行修订完善,新制定程序文件4个、修订完善程序文件34个;新制定作业文件14个、修订完善作业文件47个,目前采油厂共有程序文件70个、作业文件130个。修订后的体系文件更接近工作实际,进一步理顺了管理职责,操作性更强。 二是开展标准化管理工作。积极与相关部门沟通,及时了解标准化信息,对作废标准及时回收,对发布的新标准按工作需要给予购置,配备到相关部门、单位。为避免在工作中使用作废标准,对各单位的在用标准目录重新进行梳理确认。截止目前在用国家标准86项、在用行业标准266项、在用股份公司企业标准96项、在用油田公司企业标准254项。 二、强化体系运行过程控制,确保QHSE·IC管理体系有效运行 一是开展采油厂内部审核工作。对采油厂所属十五个科室(部门)所执行的70个程序文件全部进行了内审。从内审前期的策划,内审计划的制定,内审工作实施,到审核报告及末次会议都做到了精心策划,认真组织,积极协调,确保内部审核顺利完成。通过内部审核共发现体系运行过程中存在20个问题。针对发现的问题,及时督促相关部门进行整改,同时对发生问题的原因进行分析,制定整改和预防措施,避免类似问题再发生。 二是开展内控自我测试,规避财务风险。2011年进一步组织相关人员学习内控流程,掌握关键控制点及控制措施,使关键岗位人员掌握内控体系要求,同时组织开展内控自我测试,查找工作中的不足和问题,及时纠正内控体系运行过程中的偏差。在此基础上认真迎接油田公司的内审、测试。在今年4-5月份迎接了油田公司的内部自我测试工作,8月中旬迎接了油田公司内审,并对审核发现的问题归类整理反馈到相关部门进行整改,要求责任部门、岗位认真分析原因,制定整改和预防措施,使所有问题全部得到整改。 三、以半年达标验收和红旗单位审核为载体,强力推动现场管理上水平 油田公司对采油厂一年一度的基层建设半年达标验收和红旗队审核是对我厂各项基础管理工作水平的一次检验。油田管理科组织安全科、生产科、物资办、基建办、工艺所、电力办等职能部门严格按F版《基础工作管理办法》对6个基层生产单位和30个基层班站进行全面的检查,检查内容涉及基层经营管理基础工作、生产经营及管理指标、井站现场各项管理工作,对于检查出的问题及时给予的汇总下发,并积极协调各职能部门和基层单位按照标准要求对问题进行整改,对整改情况进行复查,确保高水平通过油田公司对我厂的年度红旗队验收。其中输注二队代表采油厂参加油田公司2011年度红旗单位审核工作,并取得较好的成绩。

关于公司安全管理工作总结

关于公司安全管理工作总结 (一)、明确安全目标落实安全责任 我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。每年,我公司把安委会安排为第一个会议,最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的:“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求,结合我公司的实际情况,明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零,“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后,对内我公司召开了安全生产责任书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书,与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书,制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来,我们体会到,签订合同很有必要,这是约束我们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险管理的责任和利益,规范了甲乙双方的行为,细化了qohse 体系标准,为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会,对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排,及时发现安全工作的薄弱点,采取措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现。 (二)、做好基础工作夯实管理基础 一是构建管理平台,实现安全管理的规范化、科学化。我公司在2021年通过qohse 体系认证的基础上,进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时,采取了自下而上的方式,通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核,形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。 二是健全管理制度,使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外,还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度,要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动,通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导,并每月进行奖评考核,1~10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元,对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。 三是强化教育培训,加大宣传力度,做到警钟长鸣。年初,我公司制定了全年的安全教育培训计划,安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育,全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育,全年教育2338人次。培训

油田个人工作总结(共7篇)

《油田个人工作总结(共7篇).doc》油田个人工作总结(共7篇) 篇一:石油工人个人工作总结 石油工人个人工作总结 一年的时间就要过去了,回顾这一年来的工作成绩让人感到欣慰,在石油公司领导和同事的帮助下,我顺利的完成了自己的工作,他们在工作和学习中给了我很多的帮助,在这里我十分的感谢他们。 在当今市场环境下,企业之间竞争激烈,因此企业在不断的进行改革,而做为企业的职工,我充分认识到,优胜劣汰,只有不断的加强学习,更新理念,才能在企业中不被淘汰,才能更好的为公司服务,所以在业余时间里,我都在提高自我的工作素质和业务水平,以适应新的形势的发展需要。今年我主要以出海井口作业服务为主,同时兼车间的bop保养维护,出海工作有bz25-1a平台,e平台和nb35-2a及b平台的井口安装,完井作业。今年我还参加了nb35-2b平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试,经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解,今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作业任务,并得到了公司领导的认可与肯定。 在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养

维护,但目前学习我个人需要学习的技术还有很多,我会在今后的日子里向车间内的师傅们请教、学习,争取早日掌握各项技能。 我今年充分做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,在安全方面加强防范意识,工作中穿戴好劳动保护用品,做好了安全生产,文明作业。 在全年的工作中,有成绩也有不足,在专业上我还要刻苦钻研新技术,认真做好自己的本职工作,严格要求自己。在新的一年中,我会更加努力的去工作,为公司发展奉献出自己的一份力 篇二:采油工个人工作总结 各位领导、各位同事你们好:我叫刘菲,09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人,我秉 承老一辈石油人的精神传统,在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律,与全站人员上下 齐心,兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响,确保油井产量,完成队上下达的各 项工作任务。下面我将2012年的思想、工作、学习情况向各位述职如下: 一、加强学习,注重政治素养和业务能力提高一年来,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业

采油厂年终工作总结

采油厂年终工作总结 20__年是“十*五”的开局之年,也是XXX采油厂机构调整后 按股份制运行的第一年。一年来采油一分厂在采油厂党政领导班子的正确领导下,围绕全年工作目标,树立和落实科学发展观,坚持以安全生产为前提,以原油生产为中心,以改革创新为动力,狠抓队伍素质建设,突出管理创新和管理增效,较好的完了各项工作任务。一、主要经济指标完成情况 截止12月9日共有生产井__x口,累计采油____吨,累计泵 油____吨。全年投产新井__口,压裂__井次,成功__井次,成功率 为__,其中新井__井次,成功__井次,成功率为__。修井1785井次,修抽油机__台次,挖潜改造旧井__口。打焊各种罐__个,修电机__x台,架设输变电线路__档,换变压器__台,安装4台。 二、主要工作 采油一分厂今年的任务是新打井__口,原油产量__万吨。为确保生产任务的顺利完成,一年来一分厂具体做了以下几方面的工作:(一)精心组织、合理调度,走科技兴油、管理增效之路 一分厂虽然有__口生产井,但是平均单井日产只有__公斤,每年的新井又较少,产能建设相对不足,面对年产XXX万吨的生产任务,困难不可谓不大。为确保完成生产任务,一分厂紧紧围绕采油厂的生产计划,从产能建设、旧井的挖潜改造以及油井的科学管护三方面着手,以采油厂油井全面普查为契机,强化生产管理,加大

生产的安排、协调、监督、检查力度,工作突出一个“快”字,体现一个“活”字。根据不同的天气情况,适时调度。不断加强各生产单位的建设工作,以采区为重点,定期检查与临时抽查相结合,搞好现场配合工作,发现问题及时纠正处理,保障生产的正常运转。切实搞活各生产单位的协调工作,本着“先高产,后低产,先易后难”的原则,科学合理的安排生产。提高生产工作的质量,注重人力资源、设备资源的合理安排调配,不断提高设备利用率和工作效率。强化职工的技术培训工作和排查问题的能力,严把质量关,对因质量问题造成返工及延时的人和事给予严罚。利用每天的生产调度会及时总结当天工作中的不足,做好总体部署工作,解决工作中存在的问题。 今年以来,为提高原油采收率,一分厂紧紧抓住新井安装、旧井维护这一重要环节,不断加大科技投入力度,强化设备的管理和维护保养。今年4月抽调技术力量组织成立了一分厂QC小组,以旧井改造为中心,以提高油井的产量为目的,以加强旧井生产质量管理为突破口,今年进行第一个PDCA循环,经过大量细致的研究和实践工作,提出了采用控水稳油工艺,提高旧井单井产量的旧井改造方案,受到采油厂的好评。在设备管理方面,一分厂通过加大教育宣传工作,使广大职工明白设备维护保养的重要性,号召全体职工爱护设备,精心操作使用和维护好设备。一分厂的很多设备运行时间长,老化易出故障,所以我们不但抓设备维护还抓了检修质量。各单位负责人定期进行设备维护检查,在设备检修过程中严把

油田企业安全管理工作总结文档

油田企业安全管理工作总结文档Summary document of safety management in Oilfield En terprises

油田企业安全管理工作总结文档 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 强化安全生产“五化”管理实现安全管理“三无”目标 我们座落在绕阳河畔,担负着特油公司杜229块及杜84 块的注汽吞吐任务,拥有3xxxx注汽站43台注汽锅炉,是目 前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工53xxxx,其 中在册员工20xxxx,劳务员工26xxxx,朝阳民工7xxxx,管 理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始,面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题,我们积极从提高全员安全生产素质入手,强化各项安全制度的落实实施,不断探索安全生产管理的新途径、新方法,逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系,确保了生产的安全运行,自XX年

4月成立以来,连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我 们的做法是: 一、强化安全管理网络化制度,建立全区、全员、全方 位的安全管理格局。 网-针对生产规模不断扩大,设备潜在问题不一、安全管 理工作千头万绪的实际,作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作,下大力气查找和杜绝安全隐患,建立了以党政一把手为主任,各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会,专门成立了安全环保组,并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆,安全组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络。为规范安全生产管理行为,作业区还层层签订安全生产责任书,作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点,定期深入生产要害岗位,对安全生产实行目标考核管理,并配套制定安全生产奖惩办法,促使各单位将既定目标分解到个人,形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的原则,主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检查,并对存在的问题积极组织整改,并及时将检查情况反馈到作业区hse委员会上,进行备案管理,

年终安全管理工作总结

年终安全管理工作总结 暑去寒来,伴随着时间的脚步,xx年已接近尾声,在即将过去的xx年中,面对日益严峻的安全形势,我以部门领导和公司安全环保部的指示为指引,严格落实“逐级安全责任制”,组织层层签订了《安全生产目标承诺书》,全面推进安全标准化建设,强化安全教育培训和检查;积极排查整治安全隐患,锐意进取,攻坚克难,使得精炼厂安全管理工作总体保持了平稳、良好的发展态势及逐步提升的发展势头,一年中,按照安全管理工作的要求,严密部署,严格落实,注重实效,使得全年安全管理工作取得了一定成效:全年共计培训新员工153人,转岗人员5人,复岗人员2人;开展在岗人员厂级安全教育培训20次;召开各类安全会议共计70余次,进行安全检查100余次,共计排查各类安全隐患548项,整改498项,隐患整改率达 90、8%,通过各项工作的开展和有效落实,奠定了精炼厂生产顺行、人员安全的基石,现将全年各方面具体工作总结 如下: 一、事故预防控制方面全年始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来指导安全管理工作,坚持贯彻以人为本的管理理念,关心员工身心健康,规范人员作业行为,保证高温天气足额防暑降温药品投入,排查治理安全隐患,优化改善作业环境,注重作业过程的监控,严密防范安全事故发生,在全年安全事故控制方面取得显著成效,全年重特大安全事故为0;一般工亡事故为0;重伤事故为0;工业急性中毒事故为0;职业病发病率为0;xx年共发生申报到公司的工伤5起:6月2日AOD丙班栗康摔伤(左肩锁骨骨折、已复岗)、8月3日行车维修甲班王林摔伤(左脚脚踝骨折、已出院)、8月5日连铸丙班中浇工林华平摔伤(左脚脚踝骨折、已出院)、10月15日电弧炉丙班刘兴平烧伤(左手及面部、治疗康复中)、11月30日砌炉王廷超左大拇指挤压伤(左手大拇指骨折、已出院),千人负伤率≤7‰,完成年初预定目标; 二、安全教育培训方面安全教育培训工作是安全管理工作的基础之一,是强化企业安全生产基础建设,提高企业安全管理水平和提升从业人员安全素质的重要途径;是防止“三违”行为,遏制事故发生的源头性、根本性举措,也是增强

油田企业安全工作总结范文

油田企业安全工作总结范文 我们座落在绕阳河畔,担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务,拥有32个注汽站43台注汽锅炉,是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工539人,其中在册员工200人,劳务员工261人,朝阳民工78人,管理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始,面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题,我们积极从提高全员安全生产素质入手,强化各项安全制度的落实实施,不断探索安全生产管理的新途径、新方法,逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系,确保了生产的安全运行,自20**年4月成立以来,连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是: 针对生产规模不断扩大,设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际,作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作,下大力气查找和杜绝安全隐患,建立了以 ___为主任,各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会,专门成立了安全环保组,并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆,安全组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络。为规范安全生产管理行为,作业区还层层签订安全生产,作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点,定期深入生产要害岗

位,对安全生产实行目标考核管理,并配套制定安全生产奖惩办法,促使各单位将既定目标分解到个人,形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的原则,主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检查,并对存在的问题积极组织整改,并及时将检查情况反馈到作业区HSE委员会上,进行备案管理,实现了安全检查的PDCA循环管理,使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组,形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。 重组后的区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成,人员结构复杂,岗位操作水平参差不齐,给安全生产带来一定的难度。针对这种情况,作业区通过狠抓两个层次的安全教育,提高全员的安全意识和操作水平,收到了实实在在的效果。 一是狠抓班站长的安全教育。班站长虽为一名兵头将尾,作用却不容忽视,他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。为此,作业区加大班站长的培训力度,每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作风为内容的班站长专业培训班,使班站长培训达100%。同时作业区还坚持开展“班站长当一周安全员”活动,即每周一名站长到作业区安全组学习,由安全组授课,从技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专

采油工工作总结

采油工工作总结 篇一:采油工人总结 采油工人工作总结 今年以来,在公司的正确领导下,结合工作实际,认真履行部门职能,开创了各项工作的新局面。现将这上半年来的主要工作总结如下: 几年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的BOP保养维护,出海工作又BZ25-1A平台,E 平台和NB35-2A以及B平台的安装,完井作业,市区202的调整井,共计出海200多天,今年我还参加了NB35-2B平台的修船,主要是储能七组的管线穿仓,调试,阻流管汇连接调试,经过此次的学习,我对平台的各项一起有了一定的了解,今后自己可以再海上独立作业,并且每次都能够完成海上作业的任务,并得到了甲方的认可和肯定。 二、认真做好车间的整修工作。 在车间主要的任务是球阀,单间,双阀BOP,环形BOP 的保养和维护,但目前需要学习的技术还有很多,今后还要好好的向车间的师傅们请教和学习,争取早日掌握更多的技能和工作。 三、遵守各项工作制度。 本人今年做到不迟到,不早退,遵守国家的各项法规和公司的各项工作纪律,在安全方面做到了工作就要穿戴好

劳动保护用品,做好安全文明的生产作业, 四、以后的计划。 在工作中,有成绩,也有不足,表现在专业知识不够完善, 在下一年中,我要更加努力的工作,不断提高自己的业务水平和工作水平,也要加强学习,提高自己的业务素质和水平,更好的做好自己的本职工作。同时严格要求自己,为公司的发展做出贡献。 篇二:采油工个人工作总结 采油工个人工作总结 XX年是实施十二五规划的第一年,也是我井上产六万吨的喜庆之年,我井在油气矿、作业区的正确领导下,以科学发展观和职代会精神为指导,坚持以降耗增产为中心,以安全环保为重点,策马扬鞭自奋蹄,励精图治求发展。使我井工作在XX年上了一个新台阶,被评为了油气矿功勋井。。 三、努力工作,较好完成各项工作任务 我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。 1、严格按生产制度抽油,认真做好各类报表工作,及时报送月报表,并向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握油井的工作状态 2、积极创建“五型”班组。自开展此项工作以来,我

2019年油田安全管理工作总结

油田安全管理工作总结 油田安全管理工作总结 **油田是一个从事石油和天然气勘探开发生产的企业,是中国石化集团公司下属国有大型企业,20XX年生产原油***万吨、天然气***万立方米,是中国南方陆上最大的石油工业生产基地。油田是一个没有围墙的工厂,生产过程存在高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点。作业环境复杂,危险程度高,事故发生概率大,且事故后果极易放大和激化,稍有不慎就有可能产生多米诺效应,导致连锁反应,影响油田正常生产、生活秩序和社会稳定。多年来,***油田各级领导干部和职工十分重视消防安全工作,取得了油田成立三十一年来没有发生重大消防安全事故的好成绩。 一、领导重视,不断提升油田消防安全度 1、加强组织领导,严格落实消防工作责任制。多年来,***油田不断探索消防管理工作的新路子,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的消防理念,建立消防长效管理机制,明确单位主要负责人是本单位消防工作第一责任人,对本单位消防工作负总责,坚持重大火灾事故一票否决制。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络,结合单位实际,明确职能部门的消防职责,把消防工作纳入本单位双文明建设的总体规划,与职能部门、基层队(站)签订的生产经营、安全承包或综合治理责任书,明确有消防安全工作要求。做到消防安全与生产经营、安全稳定工作同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。定期召开的消防安全工作会议,单位负责

人认真听取职能部门的消防工作专题报告,分析存在的问题,研究解决办法。 2、加强消防设施建设,为油田消防安全提供坚强保障。***油田不断加大消防专项资金投入,提升了生产装置防火防爆的本质安全度。先后在刘陆大站、黄四原油库、崔庄联合站等重点油气站库投入800万元改建消防固定系统。投入200万元购置移动消防炮、防火隔热服、空气呼吸器等器材装备配备到一线基层站库,提高了基层站库的自防自救能力。确保油田在今年未发生一起重大火灾事故,为油田创造了良好的消防安全生产环境。同时还加强了专职消防队伍建设,油田消防支队,下辖五个消防中队,有各类消防车17台,机动消防泵5台,专职消防队员115人,消防支队实行武警消防部队管理模式。油田还投入500万元,为专职消防队购置了大型消防车、机动消防泵、个人防护器材等装备,提升了专职消防队伍整体灭火作战能力。 二、加强培训,不断强化职工的消防安全意识 1、严格消防培训,加强对职工消防安全知识教育。***油田十分注重对消防重点单位的消防安全负责人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的值班人员和操作人员的培训,实施持证上岗制度。在加强对消防管理人员培训的基础上,油田还注重加强对普通职工的培训,使职工做到了“四懂三会”:即懂本岗位消防流程、懂火灾危险性、懂预防火灾的措施、懂基本消防安全常识;会报警、会操作消防设施、会扑救初起火灾。还组织职工学习掌握重点防火单位(部位)的基本情况,了解与掌握其建筑特点、工艺流程、危险物品

安全管理部门半年工作总结

安全管理部门半年工作总结 一、上半年工作任务目标完成情况一是质量指标完成情况:上半年竣工项目单位工程质量验收合格率100%,无较大质量事故发生。 二是安全指标完成情况: 1、上半年度重伤、死亡率为零;轻伤负伤率* %0;未发生机械设备、火灾、机械设备、中毒事故。 2、施工现场安全检查达标合格率为100%,其中优良率*%,安全隐患整改率为100%。 3、安全质量标准化工地的创建目标:创建金域缇香花园项目和曲靖明珠广场项目示范工地,创建中渝?云都国际项目优良工地,所有施工项目都已达到安全、质量标准化合格项目。 二、主要做法 (一)积极开展班组安全活动,提高作业人员安全素质 实践证明提高作业人员安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在上半年来安全管理部依据年初制定的班组安全活动计划,有目标,有针对性开展了班前教育、并针对工

作中的违章易发环节,班后总结,班中检查、.开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。从而帮助作业人员掌握了安全生产工作中的主动权。 (二)强化安全生产责任制落实,严格履行岗位安全职责。 上半年我部门通报表彰并奖励了在安全质量标准化建设工作中达到公司要求的项目部和个人,并设置班组安全协管员,与各项目部主要负责人签订了安全工作责任状,明确了安全职责及奖惩依据。部门各级管理者坚持深入一线的安全管理长效机制,紧跟工作现场进行督查,对发现的一般隐患口头提出要求,对较大的安全隐患均以通知单形式提出警示,根据项目特点列出重大危险源,要求问题相关人员按要求具体实施整改。我部门坚持按月召开安全工作例会,通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况,有效促进了部门上下尤其是各项目部主要负责人抓安全工作的积极性。(三)强化安全措施落实,保证工作各个环节安全有序。 我们把有效落实安全措施作为安全管理的重要切入点。各个工作环节均制订了安全工作措施,针对工作中的各个环节提出相应的防范措施和危险点分析,确定管理人员,明确安全职责,对安全措施的具体执.

油田工作总结范文

油田工作总结范文 油田工作总结 各位领导、同仁:大家好! 时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾xx年的工作,在油田测井处领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象、礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就xx年的工作情况总结如下: 第一,重视单位的安全防范。由于测井处门前马路重新铺设,每天进入的运输车辆多,进出人员复杂,我们责任重大,为了保证测井处的人员、财产安全,履行好我们肩负的使命,在人员紧缺的情况下,全体队员发挥吃苦耐劳的精神,善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员进行检查,每个人多出一份力,多为测井处做一份贡献,虽然辛苦了点,但是大家做的都很认真负责。 第二,灵活应对突发事件。12月某日,测井处某位家属没有很好的善待父母,母亲无处诉苦便跑到单位大门口不肯离去。天气寒冷加上老太太上了年纪,我们保安队调整角色,以调解员的身份劝说老太

太要注意保重身体,先回家别再外面受冻了。可是劝说到了深夜老太太还是坚决不肯回家,甚至流露出轻身的念头。我们保安队一边严守岗位,一边轮流照顾老太太,给她送饭菜和棉大衣,陪她聊天,给她以温暖。最后,终于感化了老太太,放弃了轻身的念头,答应回家好好解决问题。在我们共同的努力下将纠纷消灭在萌芽之中,同时使我们对突发事件有了更多的经验!!处理问题的能力日渐成熟! 第三、重视消防工作。为了把消防工作做好,让领导和群众放心。我们本着预防为主的主导思想。始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每日定期对的消防设备设施进行检查,确保其良性运作,保证工作顺利进行,以确保各方面的安全。 第四、加强队员精神意志的培养。加强队员的思想品德教育,坚决落实保安测井处的各项纪律制度。保安因工作性质的不同,不能像其他部门员工一样有固定的休息时间由于工作需要除保证正常工作以外还必须留守备勤队长则需二十四小时在位值班以应付和处理突发事件的发生,但是保安队全体人员都能够以工作为重从来没有任何怨言。在做好自己本职工作的同时积极帮助别的部门做力所能及的事情如帮助测井处清洗仪器,无论严寒酷暑,队员们十年如一日地坚持这项工作,在领导和群众心目中留下了良好口碑。

采油厂生产管理区工作总结

采油厂生产管理区工作总结 一年来,桩二生产管理区在采油厂党委、采油厂的 正确领导下,围绕全年工作目标,以“双学双创双促”活动为总抓手,以“应用两项技术,推行四项管理,实施一项工程,发挥一个作用”为工作主线,狠抓队伍素质建设,突出管理创新和管理增效,较好完成了各项工作任务。 一、各项指标完成情况1、原油生产完成年度计划。全年生产原油39.7万吨,完成计划的100%油田注水万立方米,完成计划的%。2、可控成本控制在计划之内。吨油成本控制在元,与计划持平。 3、油田开发管理再上新水平。自然递减率、含水 上升率分别控制在%和%;躺井率控制在%。4、基础管理水平迈上新台阶。油水井资料全准率%;设备综合完好率%;涌现出个厂级样板。5、科技增油取得新成果。全年实施新技术、新工艺项,增油万吨,取得优秀管理成果11项,其 中局级2项、省部级2项、国家级3项,申请国家专利1项。6、精神文明建设取得新成绩。党的建设、基层建设踏上新水平,职工队伍始终保持了团结稳定的好局面。管理区党委被评为采油厂“优秀基层党组织”,管理区被评为管理局 “基层建设先进三级单位”,采油四队被评为管理局”基层建设十佳示范队”和中石化股份公司“金牌基层队”。二、所做的主要工作(一)精细油藏开发管理,实现油田开发良

性循环一年来,我们克服油田自然递减大,含水上升快,新井和措施工作量效果差,稳产基础不牢等严峻形势,创新开发管理模式,应用新技术、新工艺,努力提高油田开发管理水平,有力地促进了原油生产。建立地质流程层级化管理模式。主要是实行分析流程分层,管理流程分级。在“四层次” 精细管理的基础上,进一步细化分析流程,从宏观到微观,从油藏到井层,重新对每个层次进行特性分类,根据不同层次油藏特点,制定具有油藏特色的挖潜和治理措施。同时,针对分析流程的四个层次,对地质管理流程进行重新分级,建立油藏分析员---地质技术员---井区分析员---一线职工四级管理制度和资料分级汇报制度,提高油藏监控的及时性和措施的有效性。通过建立地质流程层级化管理模式,全区36个单元有20个保持稳升,日增油121吨;24个注水开发单元自然递减率控制在13.54%,比全区低1.58% ;井区稳升率达71.4%,资料全准率达99.5%,同比分别提高2.1%、1.1%; 含水上升率达-0.4%,同比下降0.4%,比目标值降低 2.0%。深挖内部潜力。牢牢抓住产量这根主线,以上产会战为契机,坚持开好月度措施例会,搞好内部潜力调查分析,制定具体的挖潜工作量,认真抓好运行落实,确保产量在计划内运行。全年共实施群扶挖潜工作量井次,增油吨。搞好重点产能 建设项目的落实。在采油厂的大力支持和帮助下,在今年9月份先后建成了桩斜139稠油热采站、桩106注聚站。主要 是在桩106地区应用三采注聚技术,提高老油田的采收率。目前

安全管理人员年终工作总结

安全管理人员年终工作总结 20xx年悄然即去,20xx年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我 充满信心,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追 求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑, 勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司准确领导信 任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实, 现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下: 一.20xx年的主要工作内容 1. 根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科 技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安 全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上 的胆子特别沉重、压力大。当前安全形势日益严峻,但想到领导的信 任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包 袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上 进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做 好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,持续增进业务水平的提升,只要利于公司利益发展,利于安全生产自 己身先立足。 2. 首先以公司安全部的名义编制20xx年度安全工作计划,确定 安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年 度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。 3. 首先要求各施工单位按规定必须配备充足的安全管理人员,持 证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全 生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工 方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业, 有效的预防和控制各类事故发生。

采油作业区工作总结2020.docx

2020年,在公司、作业区领导正确指导和党支部的组织带领下,采油作业一区以油气生产为活动主体;以基层班组建设为活动阵地;以安全生产为工作重点,全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动,安全高效地完成全年原油生产经营任务,逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。面对任务重、困难多的实际情况,全体员工克服困难,经过共同努力,工作取得了一些成效,基本完成了全年计划生产任务,现对2020年的工作进行总结,并在此基础上安排和部署2020年的工作,为实现公司全年生产目标打好基础。 一、主要生产指标完成情况 1-10月累积生产原油15.1742万吨,完成全年原油任务18.00万吨的84.3%;累积井注汽量91.5398万吨,其中吞吐注汽4.3588万吨,新井注汽7.9063万吨,汽驱注汽79.2747万吨;完成井下作业275次,其中转抽70口,转注75口,检泵100口。动态监测累积完成8159井次。 二、生产管理工作 2020年以来,在作业区领导的正确指挥下,围绕公司中心工作,狠抓队伍素质建设,提高员工的工作积极性,各项管理工作都能较顺利开展和实施。突出管理创新和管理增效,完成了2020年全年的各项工作任务。 (一)加强地质调研管理工作,深挖油源,提高产能 2020年,为了落实公司开发宗旨,作业区在安排各项工作立足于“稳定单井产油能力”这一主题,控制低效油产出,以适应目前市场形势的要求。有力地促进了作业区原油生产水平的稳定,保证了全年生产任务的顺利完成。 1、做好了新井的投产工作。截至2020年10月,新井投注39口,见产39口。转轮注汽14口。截至10月低累积产液18942t,产油9458t(年计划11800t),注汽79063t(年计划46800t),生产天数5139d,综合含水50.1%,油气比0.12。 2、继续在优化注汽方面加大力度,有效稳定了汽驱生产形势。2020年在以往的注汽分析的基础,改变了观念,针对作业区的低效井组加大分析力度,并及时补充地层能量;还继续做好汽驱窜扰井的管理,杜绝蒸汽的浪费,对严重汽窜井(井口温度>90度)坚决控关,对水窜温高井(井口温度>80度,含水>95%)进行间开生产;同时,对低效区域内的油井,局部仍有单井潜力的,进行了吞吐引效生产,在进行保证措施后,油量>200t/d。 3.及时适应了公司的战略调整开展上产的活动,减缓了油井的递减。截至10月,145个汽驱井组。其中低效井组注汽安排5个、装油嘴调整汽驱2个、井组调剖9个、引效注汽18井次、检泵51井次、碰泵513井次、调参31井次、关井复抽74井次、低产间抽21井次、控关21井次。 4.坚持做到及时跟踪油田生产动态,确保了产油的最大效益。利用每周生产例会,询问联站长油井、大罐的生产变换情况,并上现场落实、分析增减原因。形成了主管领导以产量为重心、业务部门主动分析产量、基层干部现场了解产量、一线员工工作关心产量的良好氛围。 5.加强管理监督,坚持开展地质资料调查及考核工作。2020年在吸取前两年的教训,作业区在开展各项施工前,积极准备、策划,保证油井的正常生产。仅大修工程一项就缩短影响5天。为了作业区现场基础资料录取的齐、全、准,规范基础资料的填写,在每个季度组织对各站基础资料录取、填写情况摸底调查,并在季度总结中进行评比和考核,大大调动一线录取人员的积极性,确保了作业区基础资料的准确性。为上产、稳产提供了可靠的依据。 (二)加强了作业区的日常管理工作 为了确保各项工作的顺利进行,作业区遵循强化生产管理,优化生产运行,实现优质、高效、低耗新格局,做到依法管理、规范操作。面对任务重、困难多的实际情况,克服困难,

油田安全管理工作总结

油田安全管理工作总结 **油田是一个从事石油和天然气勘探开发生产的企业,是中国石化集团公司下属国有大型企业,XX年生产原油***万吨、天然气***万立方米,是中国南方陆上最大的石油工业生产基地。油田是一个没有围墙的工厂,生产过程存在高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点。作业环境复杂,危险程度高,事故发生概率大,且事故后果极易放大和激化,稍有不慎就有可能产生多米诺效应,导致连锁反应,影响油田正常生产、生活秩序和社会稳定。多年来,***油田各级领导干部和职工十分重视消防安全工作,取得了油田成立三十一年来没有发生重大消防安全事故的好成绩。 一、领导重视,不断提升油田消防安全度 1、加强组织领导,严格落实消防工作责任制。多年来,***油田不断探索消防管理工作的新路子,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的消防理念,建立消防长效管理机制,明确单位主要负责人是本单位消防工作第一责任人,对本单位消防工作负总责,坚持重大火灾事故一票否决制。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络,结合单位实际,明确职能部门的消防职责,把消防工作纳入本单位双文明建设的总体规划,与职能部门、基层队签订的生产经营、安全承包或综合治理责任书,明确有消防安全工作要求。做到消防安全与生产经营、安全稳定工作

同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。定期召开的消防安全工作会议,单位负责人认真听取职能部门的消防工作专题报告,分析存在的问题,研究解决办法。 2、加强消防设施建设,为油田消防安全提供坚强保障。***油田不断加大消防专项资金投入,提升了生产装置防火防爆的本质安全度。先后在刘陆大站、黄四原油库、崔庄联合站等重点油气站库投入800万元改建消防固定系统。投入200万元购置移动消防炮、防火隔热服、空气呼吸器等器材装备配备到一线基层站库,提高了基层站库的自防自救能力。确保油田在今年未发生一起重大火灾事故,为油田创造了良好的消防安全生产环境。同时还加强了专职消防队伍建设,油田消防支队,下辖五个消防中队,有各类消防车17台,机动消防泵5台,专职消防队员115人,消防支队实行武警消防部队管理模式。油田还投入500万元,为专职消防队购置了大型消防车、机动消防泵、个人防护器材等装备,提升了专职消防队伍整体灭火作战能力。 二、加强培训,不断强化职工的消防安全意识 1、严格消防培训,加强对职工消防安全知识教育。***油田十分注重对消防重点单位的消防安全负责人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的值班人员和操作人员的培训,实施持证上岗制度。在加强对消防管理人员培训的基础上,油田还注重加强对普通职工的培训,使职工

安全部门工作总结

安全部门工作总结在所领导及所安委会的统一领导下,深入贯彻落实年,2019xxx新《安全生产法》和新《环境保护法》,切实履行“加强安全法治,保障安全生产”的方针,牢固树立“安全工作责任重于泰山”和“安全第一,预防为主、综合治理”的思想。根据工作实际,精心组织、从周密部署,积极配合上级领导开展或组织了部门的各项安全工作,根本上消除了安全隐患,确保了部门的生命和财产安全。现将部门年度安全生产工作总结如下:一、积极传达上级安全文件和工作指示,认真学习、领悟安全工作精神,开展形式多样的安全教育活动,增强全体职工的安全意识及时向部门职工传达相关文件,认真学习上级安全工作精神和所结合部里出台的规章制度,贯彻执行各级领导部门的安全工作指示,门的安全生产实际,配合所安委会做好安全生产活动各项具体工作。通过利用互联网重同时,积极组织部门职工开展安全教育学习活动,观看生产安全事故典型案例盘点教育视频和消防知点学习新安全法、识等多样形式,提高了广大员工的安全意识,牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动,激发了职增强使安全生产真正进入了职工心中,工自觉参与安全活动的热情, 安全保护意识和安全事故防范意识,从而提高了职工的安全生产水平,为安全工作的开展打下坚实的基础。二、将安全列入绩效考核内容,安全管理分工明确,强化职责意识绩效考核管理制度要求,与部门职工逐级签订了年初,按所jyk年度绩效考核责任书,对安全工

作提出了具体的考核指标,安2019部门主任为部门安全第全工作与个人绩效挂钩。明确了安全责任人:形成了严明的部门安全员和职工配合做好各项安全工作。一责任人;职责制度,层层分解、逐级管理,权责明晰,为包括安全、部门职责根据责任书有关同时,等各项内容在内的工作全面开展提供了保障。安全管理条款的约定,强化了部门职工的安全管理意识和职责意识。三、落实各项具体措施,积极配合开展单位各项安全工作年度“加强安全法治,保障安全生产”的主题xxx深切领会2019精神,高度重视并积极配合开展各项安全工作。一年来,相继参加国家安全监管总局新《安全生产法》知识竞赛网络答题、集体活动应急预案、安全生产月、事故通报学习及隐患排查、安全生产大检查、所安全生产教育“三级”培训、安全环保零报告、安全生产专项整治等落实了具体人员和保为确保安全活动的有效落实,一系列安全活动。由部门主任亲自负责安全对各项安全活动进行了认真组织:障措施, 生产活动的组织实施,部门其他职工积极配合;做到了准备充分、布置周详,活动开展有计划、有布置、有检查、有落实。通过这一系列职工的安全意识和使得资产经营部全体干部、安全生产活动的开展,责任意识、遵章守纪的自觉性得到了明显增强。四、以安全管理活动为契机,落实隐患整改,注重实际效果结合部门的生产经营实际情况,立足本职工作,根据部门属xxx年全国2019于一般管理科室的特点,以安全活动为契机,紧紧围绕安全生产月“加强安全法治,保障安全生产”的主题,由部门主任和安全员对部门的安全隐患进行了

油田个人工作总结

油田个人工作总结 篇一:石油工人个人工作总结 石油工人个人工作总结一年的时间就要过去了,回顾这一年来的工作成绩让人感到欣慰,在石油公司领导和同事的帮助下,我顺利的完成了自己的工作,他们在工作和学习中给了我很多的帮助,在这里我十分的感谢他们。 在当今市场环境下,企业之间竞争激烈,因此企业在不断的进行改革,而做为企业的职工,我充分认识到,优胜劣汰,只有不断的加强学习,更新理念,才能在企业中不被淘汰,才能更好的为公司服务,所以在业余时间里,我都在提高自我的工作素质和业务水平,以适应新的形势的发展需要。 今年我主要以出海井口作业服务为主,同时兼车间的bop保养维护,出海工作有bz25-1a平台,e平台和nb35-2a及b平台的井口安装,完井作业。今年我还参加了nb35-2b平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试,经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解,今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作业任务,并得到了公司领导的认可与肯定。 在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护,但目前学习我个人需要学习的技术还有很多,我会在今后的日子里向车间内的师傅们请教、学习,争取早日掌握各项技能。

我今年充分做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,在安全方面加强防范意识,工作中穿戴好劳动保护用品,做好了安全生产,文明作业。 在全年的工作中,有成绩也有不足,在专业上我还要刻苦钻研新技术,认真做好自己的本职工作,严格要求自己。在新的一年中,我会更加努力的去工作,为公司发展奉献出自己的一份力 篇二:采油工个人工作总结 各位领导、各位同事你们好:我叫刘菲,09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人,我秉承老一辈石油人的精神传统,在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律,与全站人员上下 齐心,兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响,确保油井产量,完成队上下达的各 项工作任务。下面我将XX年的思想、工作、学习情况向各位述职如下: 一、加强学习,注重政治素养和业务能力提高一年来,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业 务能力。坚持自觉参加机关组织的学习,认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件 精神,在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理

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