天然气管道设备管理制度(正式)
天然气管道设备管理制度(3篇)

天然气管道设备管理制度第一章总则第一条设备是公司生产经营最基本的物质基础,是公司赖以生存和发展的重要手段。
为进一步提高对设备工作重要性的认识,增强搞好设备管理的责任感和紧迫感,根据公司《设备管理办法》,结合公司实际,特制定本制度。
第二条本办法所称设备,指公司生产经营设备及其辅助设施。
第三条本办法适用于公司所属各单位,用于公司城镇燃气及CNG 的生产、经营、维修等的设备及辅助设备的管理。
第四条公司设备管理目标建立健全公司设备管理机构体系,完善设备管理制度,落实设备管理各级岗位责任制,推行设备的全员、全过程管理,加强设备的基础管理工作和基本功训练,加强设备的专业技术管理,提高设备的可靠度,加强修理费用的使用管理,充实加强各单位设备工作的实际内容和管理机构的力量,加强设备管理工作的考核力度,加强公司层面的指导监督力度,为公司完成生产经营目标保驾护航。
第五条公司设备管理的主要任务贯彻执行国家和上级主管部门有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例。
通过技术和经济的管理措施,对公司生产经营设备和辅助设备进行综合管理,做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新和改造,使设备处于良好的技术状态。
充分发挥各类设备的效能和投资效益,为公司生产经营提供可靠的技术保障。
第六条公司设备管理指导思想以经济效益为中心,依靠科学技术进步,“预保为主,保修结合”,建立设备安全运行的长效机制,促进公司生产经营全面发展。
第七条公司设备管理工作原则维护与检修(常规修理、项修、大修)相结合;精心操作与状态监测及故障诊断相结合;分级管理与重点管理相结合。
第八条设备管理部门应积极推行先进的设备管理技术、方法和维修技术。
采用以设备状态监测为基础的设备维修方法,不断提高设备管理和维修技术的现代化水平。
第九条生产运行部是设备管理的归口机构。
按照职责分工和分级管理原则,全面负责对设备管理工作进行业务指导和监督检查。
第二章公司设备管理机构和职责第十条公司成立设备管理委员会,统一协调指导设备管理工作,由公司分管生产副总经理任主任,生产运行部部长任副主任,其他成员由相关人员组成。
物业公司燃气设备管理制度

物业公司燃气设备管理制度为了保障物业公司燃气设备的安全运行,提高燃气设备的使用效率,降低事故发生的风险,保障员工和业主的生命财产安全,制定本管理制度。
一、管理目标1. 燃气设备使用安全可靠,避免事故发生。
2. 提高燃气设备的使用效率,降低经济成本。
3. 保障员工和业主的生命财产安全。
二、管理范围本管理制度适用于物业公司所有燃气设备的管理和维护工作。
三、责任分工1. 物业公司总经理负责全面领导和管理物业公司燃气设备管理工作,确保燃气设备使用安全可靠。
2. 燃气设备管理员负责具体的燃气设备管理和维护工作,按照相关规定对燃气设备进行定期检查和维护。
3. 物业公司员工负责按照规定使用燃气设备,遵守相关的操作规程,保证燃气设备的安全使用。
四、管理制度1. 燃气设备的安装和使用必须符合国家相关的法律法规,安装维修人员必须具有相应的资质证书。
2. 每台燃气设备安装位置必须合理,设备周围要保持通风良好,不得有易燃易爆物品。
3. 燃气设备每月定期检查,确保设备正常运行,消除故障隐患。
4. 燃气设备每年进行一次全面检查和维护,包括设备的清洁、润滑和更换老化零部件。
5. 燃气设备使用人员必须接受相关的安全培训和考核,合格后方可操作设备。
6. 在使用燃气设备时,必须按照操作规程进行操作,避免对设备造成损坏。
7. 发现燃气设备存在故障或者异常情况时,必须及时报告管理员,并停止使用设备,等待维修人员到达处理。
8. 燃气设备管理员要建立完善的设备档案,对设备进行定期检查和记录,制定维护计划,确保设备的安全运行。
五、应急预案1. 发生燃气设备事故时,燃气设备管理员要第一时间采取应急措施,确保员工和业主的安全疏散。
2. 燃气设备事故后要及时对事故原因进行调查分析,制定事故处理和改进措施,避免类似事故再次发生。
六、管理考核物业公司每年对燃气设备的管理工作进行考核评估,根据考核结果制定改进措施,不断提高燃气设备管理水平。
七、总结物业公司燃气设备管理制度的建立和执行,可以有效保障燃气设备的安全运行,提高燃气设备的使用效率,降低事故风险,保障员工和业主的生命财产安全。
天然气管道安装规章制度

天然气管道安装规章制度第一章总则第一条为了保障天然气管道安装施工的安全、质量和规范,维护天然气管道的正常运行,保障人民生命财产安全,制定本规章制度。
第二条天然气管道安装规章制度适用于天然气管道的设计、施工、验收、运行和维护等工作。
第三条天然气管道安装应符合国家相关法律法规和标准的要求,确保安全可靠。
第四条天然气管道安装单位和个人应遵守本规章制度,加强自身技术和管理水平,提高安全生产意识,保障安全生产。
第五条天然气管道安装应以安全、节能、环保为首要原则,保护环境,确保人民的生产生活安宁。
第六条天然气管道安装单位和个人有责任配合相关部门做好天然气管道安装的相关工作,确保施工过程中的安全。
第七条天然气管道安装单位和个人应当建立健全相关的安全管理制度,加强职工安全教育和培训,提高职工安全素养。
第八条天然气管道安装单位和个人发现安全隐患或者事故应当及时报告,并采取有效措施进行处理,确保施工安全。
第二章天然气管道安装的设计第九条天然气管道安装应当由具备相关资质的设计单位进行设计,设计人员应当具备相关资质。
第十条天然气管道安装的设计应当符合国家相关标准和规范的要求,并考虑到施工、运行和维护的方便性。
第十一条天然气管道安装的设计应当包括管道的走向、材质、管径和埋设深度等参数,确保管道的安全可靠。
第十二条天然气管道安装的设计需要考虑到管道的承载能力、防腐防腐蚀措施、排水和通风等因素,保证管道的长期运行。
第十三条天然气管道安装的设计应当经过专业人员的复核和验收,确保设计的合理性和可行性。
第三章天然气管道安装的施工第十四条天然气管道安装施工应当由具备相关资质的施工单位进行,施工人员应当持有相应的证书。
第十五条天然气管道安装施工需要依据设计文件进行,按照设计要求进行施工。
第十六条天然气管道安装施工过程中应当加强施工现场安全管理,确保施工过程的安全。
第十七条天然气管道安装施工需要注意施工质量,做到施工工艺合理、施工技术先进。
燃气设备设施安全管理制度范文

燃气设备设施安全管理制度范文第一章总则第一条为加强燃气设备设施的安全管理,确保人民群众的生命财产安全,根据相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本制度适用于燃气设备设施的设计、建设、使用、维护、检测、监管等环节。
第三条燃气设备设施应按照国家规定的标准进行设计、建设、使用、维护、检测、监管等,确保其安全可靠。
第四条燃气设备设施的责任主体包括设备设施管理者、设计单位、施工单位、使用单位、运维单位等。
第五条燃气设备设施管理者应按照相关法律法规,确保设备设施的安全和合法使用。
第二章设备设施的安全设计与建设第六条设备设施设计单位应按照规定的标准和规范进行设计,保证设计的可靠性、安全性和科学性。
第七条设备设施建设单位应按照设计要求进行施工,确保施工质量和安全。
第八条设备设施的安装、调试人员应具备相应的资质证书,按照相关标准和规范进行作业,确保安全和效果。
第九条设备设施建设完成后,应进行验收,验收合格后方可投入使用。
第三章设备设施的安全使用与维护第十条设备设施的使用单位应按照相关规定,配备专职管理人员,负责设备设施的日常管理和维护工作。
第十一条设备设施的使用单位应建立定期检查和维护制度,确保设备设施的安全可靠。
第十二条设备设施的定期检查和维护工作应交由具有相应资质的检测、运维等单位进行。
第十三条设备设施的维修和更换工作应交由具备相应资质的维修单位进行,禁止私自拆卸、维修设备设施。
第四章设备设施的安全监管第十四条设备设施的安全监管工作由相关部门负责,建立健全燃气设备设施的登记、备案制度和信息管理系统。
第十五条设备设施的安全监督检查应定期进行,发现问题及时处理。
第十六条设备设施发生事故,应按照相关法律法规进行调查,追究责任,并采取相应措施进行事故处理和防止再次发生。
第五章法律责任第十七条对未按照本制度进行燃气设备设施安全管理的单位,责令其限期整改,逾期仍未整改的,依法予以处罚。
第十八条违反本制度造成设备设施事故或其他安全事故的,责任单位应依法承担相应的民事、行政或刑事责任。
天然气管道设备管理制度(3篇)

天然气管道设备管理制度是指为保障天然气管道设备的安全、稳定运行,规范设备管理工作,防范事故的发生而制定的管理制度。
其主要内容包括如下几个方面:1. 设备管理责任:明确设备管理的责任主体、职责和权限,明确各级管理人员的责任和义务。
2. 设备管理体制:建立健全设备管理机构,明确职责分工,确保各项管理工作有序进行。
3. 设备维护管理:制定设备维护计划和维护标准,落实设备的定期维护和检修,确保设备的良好状态。
4. 设备安全管理:建立设备安全管理制度,加强设备的安全监测和检查,防范设备事故的发生。
5. 设备保养管理:制定设备保养手册,明确设备保养的方法和频率,定期对设备进行保养,延长设备的使用寿命。
6. 设备备件管理:建立设备备件管理制度,做好备件的采购、储存、使用和报废等工作,保证备件的有效供应。
7. 设备更新改造:制订设备更新改造计划,及时更新老化设备,提升设备的运行效率和安全性。
8. 设备故障处理:建立设备故障处理机制,及时处理设备故障,确保设备的正常运行。
9. 设备资料管理:建立设备资料档案,包括设备的安装、维护、检修和事故记录等,方便管理和查询。
10. 设备培训管理:组织设备管理人员进行培训,提升其设备管理能力,确保设备管理工作的有效进行。
以上是天然气管道设备管理制度的主要内容,通过建立健全这些制度,可以提高天然气管道设备的管理水平,保障管道的安全和稳定运行。
天然气管道设备管理制度(2)第一章总则第一条为了规范天然气管道设备的管理,确保天然气管道设备的安全运行和长期可靠运行,提高天然气供应的质量和效率,保障人民群众的生产和生活用气需要,制定本规定。
第二条本制度适用于国内所有天然气管道设备的管理。
第三条天然气管道设备指的是建筑物内或者建筑物至外部能源设施之间,用于运输和传输天然气的管道系统及其相关设备。
第四条天然气管道设备的管理主体为天然气公司,其负责对管道设备进行安全管理,确保管道设备的正常运行。
天然气有限公司管线打开安全管理制度

XXXX天然气有限公司管线打开安全管理制度第一章总则第一条为加强xxxx天然气有限公司(以下简称公司)管线打开作业管理,控制作业风险,保障作业安全,根据国家相关法律法规及石油天然气管道相关管控规定,结合公司实际,制订本制度。
第二条本规定适用于公司及所场站。
所属场站按照法定程序实施本制度。
第二章术语和定义第三条下列术语和定义适用于本制度(一)热分接是指用机制或焊接的方法将支线管件连接到在用设备上,并通过钻或切割在该管线或设备上产生开口的一项技术。
(二)作业区域所在单位是指具体组织实施管线打开作业的属地主管单位。
(三)作业单位是具体实施管线打开作业的承包商或公司内部维检修部门。
(四)作业申请人是指承担管线打开作业的现场负责人。
如施工方项目经理、作业单位负责人、现场作业负责人第三章职责第四条质量安全环保部是公司管线打开的归口管理部门,其主要职责是:(一)负责制定及修订公司管线打开作业安全管理制度;(二)负责对所属单位管线打开作业许可管理执行情况的监督检查。
第五条公司各业务主管部门负责对业务主管范围内管线打开作业许可管理工作的监督检查。
第六条公司职责:(一)负责组织本单位管线打开作业方案编制、审查、审批和作业现场核查及管线打开作业许可证的审批;(二)对管线打开作业申报资料及现场情况进行审查。
第七条公司专职安全管理人员负责管线打开作业许可证执行过程的现场安全监督。
第八条作业区域所在单位职责:(一)参与管线打开作业工作前安全风险,识别危害因素,参加编制管线打开作业方案;(二)负责对作业单位申报的作业许可票、安全工作方案及相关许可作业材料的现场复核;(三)向作业单位提供管线打开作业安全条件,并进行安全交底,告知管线打开作业现场存在的风险;(四)审查作业单位管线打开作业的安全措施和相关方案,监督作业单位落实安全措施;(五)负责管线打开作业相关单位的协调工作;(六)监督现场作业,发现违章和异常情况有权停止作业。
第九条作业单位职责:(一)负责管线打开作业许可证申请;(二)按照通过审批的管线打开作业许可证组织实施;(三)负责对管线打开作业许可执行过程的监护。
燃气设备设施安全管理制度(三篇)

燃气设备设施安全管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国燃气安全法》等相关法律法规的规定,为了保障燃气设备设施的安全运行,确保人民群众生命财产安全,维护社会稳定,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的燃气设备设施的安全管理工作。
第三条燃气设备设施是指安装在本单位内部或者使用者使用的供燃气进行加热、照明、燃料供应等用途的经外观、设计或者使用条件来看,具有燃燃气设备设施特点的生产设备、特种设备及其他设施。
第四条本单位应当按照燃气设备设施安全的要求,制定并实施本制度,明确燃气设备设施的安全管理责任,确保燃气设备设施达到国家安全技术标准。
第二章责任第五条本单位应当设立燃气设备设施管理机构,明确机构职责、权限,并配备专职或者兼职的燃气设备设施管理人员。
第六条燃气设备设施管理机构的主要职责包括:(一)组织制定本单位的燃气设备设施安全管理制度和操作规程;(二)对燃气设备设施进行日常巡查,发现问题及时进行整改;(三)组织燃气设备设施的维修和保养工作,确保设施的正常运行;(四)开展燃气设备设施的安全培训和教育工作,提高员工的安全意识;(五)协助有关部门进行燃气设备设施的检查与验收工作。
第七条燃气设备设施管理人员的主要职责包括:(一)执行燃气设备设施安全管理制度和操作规程;(二)参与燃气设备设施的巡查和维修保养工作;(三)参与燃气设备设施的安全培训和教育工作;(四)及时报告燃气设备设施的安全事故和隐患。
第三章安全管理第八条本单位的燃气设备设施应当按照国家安全技术标准进行设计、安装和验收。
设备设施的品质、功能、参数等应当与设计规范相符合。
第九条燃气设备设施的维护保养工作应当定期进行,维修保养记录要详细、真实,保养工作应当由具备相应资质的专业人员进行。
第十条燃气设备设施的运行记录应当详细、真实,运行记录应当留存备查。
第十一条燃气设备设施管理人员应当参加燃气设备设施的安全培训和教育,提高安全意识,掌握安全管理的基本知识和技能。
燃气管道工程规章制度

燃气管道工程规章制度第一章总则第一条为规范燃气管道工程的设计、施工、运营和管理,保障燃气管道设施的安全、稳定运行,维护人民群众的生命财产安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于城市、乡镇、农村燃气管道工程,包括城市燃气管道工程、民用燃气管道工程、工业燃气管道工程等。
第三条燃气管道工程的设计、施工、运营和管理应符合国家规定的有关标准、规范和技术要求,保证燃气管道的安全性、经济性和可靠性。
第四条燃气管道工程必须严格按照申报、审批、施工、验收程序进行,不得私自增设、改变燃气管道的设计参数和工程施工要求。
第五条新建、改建、扩建燃气管道工程必须经过勘察设计、环保评估、安全评估等程序,并取得相关部门的审核批准手续。
第六条燃气管道工程单位应当建立健全安全管理体系,明确工程负责人和安全管理人员,并指定专职安全管理人员,保证安全生产。
第七条燃气管道工程单位应当配备专职检测人员,定期对燃气管道的安全运行情况进行检测,并保证检测结果的真实可靠。
第八条对于已建成的燃气管道工程,燃气公司应当建立完整的安全档案,记录管道施工、检测、维护等信息,并进行定期检查和维护。
第二章设计规定第九条燃气管道工程设计应符合国家有关标准和规范要求,对于城市建设区域的燃气管道工程,应该考虑城市规划和环保要求。
第十条燃气管道工程设计应该根据实际情况确定管道的材质、规格、安装方式等细节,并保证管道系统的密封性和可靠性。
第十一条在管道设计中,应充分考虑燃气管道的安全性、经济性和可操作性,避免因设计不当而导致事故的发生。
第十二条燃气管道设计单位应具备相关资质,设计人员应具备相应的设计经验和专业知识,对设计结果承担相应的责任。
第十三条燃气管道设计图纸必须经过专业的设计人员签字盖章,并经过设计单位负责人审查确认后方可施工。
第三章施工规定第十四条燃气管道工程施工必须严格按照设计规定进行,不得违反国家有关施工标准和规范,确保施工质量和安全。
第十五条燃气管道施工单位应配备专业施工人员和技术工人,同时应建立健全施工管理制度,明确责任分工和施工流程。
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编订:__________________单位:__________________时间:__________________天然气管道设备管理制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-4269-34 天然气管道设备管理制度(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
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第一章总则第一条设备是公司生产经营最基本的物质基础,是公司赖以生存和发展的重要手段。
为进一步提高对设备工作重要性的认识,增强搞好设备管理的责任感和紧迫感,根据公司《设备管理办法》,结合公司实际,特制定本制度。
第二条本办法所称设备,指公司生产经营设备及其辅助设施。
第三条本办法适用于公司所属各单位,用于公司城镇燃气及CNG的生产、经营、维修等的设备及辅助设备的管理。
第四条公司设备管理目标建立健全公司设备管理机构体系,完善设备管理制度,落实设备管理各级岗位责任制,推行设备的全员、全过程管理,加强设备的基础管理工作和基本功训练,加强设备的专业技术管理,提高设备的可靠度,加强修理费用的使用管理,充实加强各单位设备工作的实际内容和管理机构的力量,加强设备管理工作的考核力度,加强公司层面的指导监督力度,为公司完成生产经营目标保驾护航。
第五条公司设备管理的主要任务贯彻执行国家和上级主管部门有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例。
通过技术和经济的管理措施,对公司生产经营设备和辅助设备进行综合管理,做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新和改造,使设备处于良好的技术状态。
充分发挥各类设备的效能和投资效益,为公司生产经营提供可靠的技术保障。
第六条公司设备管理指导思想以经济效益为中心,依靠科学技术进步,“预保为主,保修结合”,建立设备安全运行的长效机制,促进公司生产经营全面发展。
第七条公司设备管理工作原则维护与检修(常规修理、项修、大修)相结合;精心操作与状态监测及故障诊断相结合;分级管理与重点管理相结合。
第八条设备管理部门应积极推行先进的设备管理技术、方法和维修技术。
采用以设备状态监测为基础的设备维修方法,不断提高设备管理和维修技术的现代化水平。
第九条生产运行部是设备管理的归口机构。
按照职责分工和分级管理原则,全面负责对设备管理工作进行业务指导和监督检查。
第二章公司设备管理机构和职责第十条公司成立设备管理委员会,统一协调指导设备管理工作,由公司分管生产副总经理任主任,生产运行部部长任副主任,其他成员由相关人员组成。
设备管理委员会职责:1.确定公司设备管理的方针、目标。
2.审查装备技术发展的长远规划和更新改造计划。
3.确定重大技术管理及先进维修技术的推行。
4.平衡协调公司设备管理有关业务,提高设备的综合管理水平。
5.组织开展设备管理劳动竞赛,审定设备管理优胜单位、集体、个人,决定表彰惩处事宜。
6.组织、协调修订公司设备管理制度、操作维护规程。
第十一条公司所属各单位应成立设备管理人员,配备专(兼)职设备管理人员。
第十二条各单位设备管理人员职责。
1.确定本单位设备管理的方针、目标,制定年度工作计划,总结年度设备管理经验教训。
2.编制上报本单位装备技术发展的近期规划和更新改造计划。
3.积极推行设备技术管理及先进维修技术。
4.组织开展本单位设备管理竞赛活动,评比推荐本单位设备管理优胜单位、集体和个人。
5.修订完善本单位设备管理制度,操作维护规程,岗位责任制,并及时向生产运行部反馈有关信息。
6.负责设备、工具及其配件制造质量和使用情况的信息反馈工作,提出改进方案或建议。
7.负责本单位设备的维护保养和技术管理工作。
8.按照公司要求及时准确填写和上报各类设备报表9.定期向本单位主(分)管领导汇报设备管理工作开展情况,完成领导交办的其它设备管理工作。
第三章设备的前期管理第十三条按照设备全过程管理的要求,设备管理人员应该按照职责和分工,做好新增、配套设备的调研、规划、计划、选型、选购、验收、安装、调试到投入使用等各阶段前期管理工作。
第十四条对引进设备,设备管理部门应参与调研、考察、选型及技术谈判工作,负责提出适用性、可靠性和维修性方面的要求。
第十五条购置或更新改造主要成套生产设备和引进设备,应根据公司生产经营建设任务和市场状况,兼顾设备的适应性、可靠性、经济性及维修方便性,由工程技术部织综合论证,提出选型、购置方案,经公司主管领导审批上报。
第十六条主要设备购置应严格实行集中采购、统一管理的规定,坚持网络采购的原则,按国家和公司有关规定实行招投标制。
物资采购按照价比三家、货比三家的原则,在保证质量的前提下,降低采购成本。
第十七条选购设备,必须符合国家颁发的有关标准,性能良好,质量优良,能满足生产工艺装备的要求。
严禁选用已淘汰和近期内可能淘汰的设备及未经技术鉴定的试制设备(包括技术鉴定未通过的设备)。
第四章设备安装、验收管理第十八条设备的安装施工应严格按施工图及其技术资料的要求进行。
对大型、成套新设备的安装、施工应要求厂家技术人员到现场进行技术指导。
安装不合格,不准投入使用。
对设计不合理或不符合实际情况的,应及时提出修改意见,经生产运行部门批准后,方可进行施工。
第十九条设备安装必须按有关规定和标准进行,做到平、正、稳、全、牢、灵、通和四不漏(油、气、水、电),保证安装质量。
不符合安装要求的设备,不准投入使用。
第二十条设备牢固安装在基础上后,对其装配或组装的零部件,必须清洗干净,并涂上规定的油脂或润滑油,特别应注意接合面和滑动面的清洁度。
对设备上带有铅封和技术文件中规定不得拆卸的机件,严禁拆卸。
第二十一条新设备投入使用前,应组织设备操作使用人员、维修人员以及有关管理人员进行技术培训和岗位培训。
第二十二条新装备投入使用前应进行试运转,由熟悉设备使用的操作人员操作。
设备试运转包括空运转试验、负荷试验。
试运转步骤先从部件开始,再由部件到单机、单机到机组整体联动。
每进行一个步骤的试运转,必须达到技术要求,前一步不合格,不得进行下一步运转。
空运转试验是考核和检查设备安装精度、传动、操纵、控制、润滑、液压、安全等系统是否正常、灵敏和可靠。
负荷运转是考核和检查设备在规定负荷下的工作能力。
第二十三条设备投产使用前,严格执行走(磨)合规定,做好设备的走(磨)合工作,并由使用单位或维修部门进行投产前的保养和检查工作后,方可投入正式使用。
第二十四条新设备安装、调试完毕后由安全环保部组织有关部门进行验收。
在安装、调试中发现问题,应及时提出整改意见或索赔意见。
对压力容器等特种设备的安装和验收,必须由技术监督部门认可。
第五章设备使用管理第二十五条设备使用严格按各项操作、保养规程操作使用,严禁设备超温、超压、超速、超负荷运转。
第二十六条新设备或经大修理后投入运行的设备,应严格按规定执行走(磨)合及其保养,在此期间要详细观察,发现有关问题应及时处理并作好记录,报告单位设备管理部门有关人员,不经此工序应确认为违章操作,如发生设备事故应追究其有关人员责任。
第二十七条设备操作使用人员,必须具备本岗位级别的“四懂、三好、四会”(懂原理、懂结构、懂性能、懂用途;用好、管好、维修好;会操作、会保养、会检查、会排除故障)的技术知识和技能,逐步做到一专多能。
第二十八条设备使用,实行定人、定机、定岗位职责的设备使用制度。
单人操作、一班作业的设备和运输车辆、特车等,实行“专人专机”管理制;两班制以上或多人操作的设备,实行班长负责制,在班长的组织下,严格执行各项制度,共同管好、用好设备。
第二十九条设备操作人员,应经培训考试合格后上岗操作。
对特种设备操作使用人员,应按国家有关规定,经专业部门培训考核后,取得操作合格证。
第三十条设备使用前和使用中,操作者要认真执行巡回检查,发现问题及时处理,并向班长或值班领导及有关人员汇报。
第三十一条凡倒班使用的设备,严格执行交接班制度。
认真交接设备运行状况、工具、安全生产及准备工作、场地卫生、运行记录资料和维护保养等情况,发现问题双方共同处理,并将其情况记录在交接班记录薄内。
第六章设备维护保养管理第三十二条设备维护保养应认真贯彻“预防为主,维护保养与计划检修并重”的设备保修原则,通过维护保养,减缓设备的磨损,减少设备的故障,延长设备的修理周期。
第三十三条在用设备必须严格执行定人、定级、定期、定作业范围,定质量要求的“五定”维护保养制和设备维护保养挂牌制。
第三十四条设备使用单位、操作工、维修工都负有维护保养义务,单位领导和设备管理人员负有检查、督促、指导的责任。
第三十五条根据生产设备特点、维修体制,制定出科学的设备维修保养工作职责的分工。
操作人员按相关要求进行维护保养,并作好记录,由操作班长进行检查验收。
第三十六条设备的大修工作,由设备使用单位上报计划,由公司审批后下达实施,生产运行部负责督促检查实施情况。
第三十七条为加强设备维护保养工作,提高修理质量和水平,应建立和完善设备维护保养对号率、设备检修率和设备维修费用率的考核工作,并列入班组或个人的考评条件。
超过规定的指标不能参加评优、评先。
第三十八条根据生产设备特点、类别和分布等情况,建立健全设备维修体制,定期对维修人员进行技术培训和考核,推行维修新工艺、新技术、新材料,不断提高维修质量。
第三十九条各级维护保养作业的内容和时间,实施完成后要有记载,并填入设备档案内,作为检查和考核的依据。
第四十条设备在进行维修作业前,应进行全面检查,查出设备磨损现状、查明存在问题或隐患原因,为修前准备和维修措施提供准备。
第七章设备大修管理第四十一条设备大修理计划编制原则,应以设备运行技术状况和设备大修理间隔小时(里程)等为依据,结合生产任务和设备检查、评定的技术情况,由使用单位提出大修申请,报公司生产运行部审查。
第四十二条编制设备大修理计划的设备,应符合以下条件:1.大修设备必须是列入在册的固定资产设备;2.设备运行已到规定大修理间隔周期或里程,经鉴定确需大修而有恢复价值的设备;3.设备运行虽未达到大修理间隔周期或里程,但发生严重设备故障,经鉴定并具有恢复使用价值的设备;第四十三条设备运行虽已达到规定的大修理间隔周期或里程,但属于下列情况之一者,不再列入大修。
①已批报废设备和待报废的设备。