浅谈如何撰写财务预算分析报告

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财务预算状况分析报告范文(3篇)

财务预算状况分析报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对某公司2021年度的财务预算状况进行全面分析,通过对预算执行情况、预算调整原因、预算效果等方面的深入探讨,为公司未来的财务决策提供参考依据。

二、预算执行情况1. 收入预算执行情况2021年度,公司总收入预算为XX亿元,实际完成XX亿元,完成率为XX%。

其中,主营业务收入完成率为XX%,其他业务收入完成率为XX%。

总体来看,收入预算执行情况良好,但部分业务收入完成率低于预期。

2. 成本预算执行情况2021年度,公司总成本预算为XX亿元,实际发生成本XX亿元,成本控制率为XX%。

在成本控制方面,公司采取了多种措施,如优化生产流程、加强采购管理、降低人力成本等。

从整体来看,成本控制效果显著,但仍有部分成本项目超支。

3. 利润预算执行情况2021年度,公司利润总额预算为XX亿元,实际完成XX亿元,完成率为XX%。

其中,营业利润完成率为XX%,利润总额完成率为XX%。

尽管利润总额完成率较高,但营业利润完成率低于预期,说明公司盈利能力有待提高。

三、预算调整原因分析1. 收入预算调整原因(1)市场环境变化:受新冠疫情影响,部分行业市场需求下降,导致公司部分业务收入未达到预期。

(2)政策调整:国家政策调整对部分行业产生不利影响,如环保政策、税收政策等。

2. 成本预算调整原因(1)原材料价格上涨:受国际市场波动影响,部分原材料价格上涨,导致生产成本上升。

(2)人工成本增加:随着我国经济发展,人工成本逐年上升,对成本控制造成压力。

3. 利润预算调整原因(1)收入下降:受市场环境变化和政策调整影响,公司部分业务收入未达到预期,导致利润下降。

(2)成本上升:原材料价格上涨和人工成本增加,使得成本控制压力加大,进而影响利润。

四、预算效果分析1. 预算执行效果通过对预算执行情况的全面分析,可以看出公司在收入、成本和利润等方面取得了较好的成绩。

预算执行情况良好,为公司发展奠定了基础。

2. 预算调整效果通过对预算调整原因的分析,可以看出公司在面对市场变化和政策调整时,能够及时调整预算,以适应外部环境的变化。

财务预算及分析报告(3篇)

财务预算及分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对XX公司2023年度的财务预算进行详细分析,通过对公司收入、成本、利润等关键财务指标的分析,评估公司的财务状况和经营成果,为公司未来的经营决策提供参考。

二、公司概况XX公司成立于20XX年,主要从事XX行业的生产经营活动。

公司现有员工XX人,资产总额XX亿元,年销售收入XX亿元。

近年来,公司业绩稳步增长,市场占有率逐年提高,已成为行业内的知名企业。

三、财务预算编制原则1. 实事求是原则:预算编制以公司实际业务为基础,充分考虑市场需求、竞争态势等因素。

2. 可行性原则:预算指标应具有可实现性,既要考虑公司现有条件,也要考虑未来发展趋势。

3. 全面性原则:预算内容应涵盖公司生产经营的各个方面,确保全面反映公司财务状况。

4. 严肃性原则:预算一经制定,应严格执行,不得随意调整。

四、财务预算分析(一)收入预算分析1. 预算收入情况根据市场调研和公司发展规划,2023年度公司预计实现销售收入XX亿元,同比增长XX%。

2. 收入结构分析(1)主营业务收入:预计实现XX亿元,同比增长XX%,主要得益于公司产品结构的优化和市场份额的扩大。

(2)其他业务收入:预计实现XX亿元,同比增长XX%,主要得益于公司多元化发展战略的实施。

(二)成本预算分析1. 预算成本情况根据成本控制目标和市场行情,2023年度公司预计实现总成本XX亿元,同比增长XX%。

2. 成本结构分析(1)主营业务成本:预计实现XX亿元,同比增长XX%,主要原因是原材料价格上涨和人工成本上升。

(2)期间费用:预计实现XX亿元,同比增长XX%,主要原因是销售费用和财务费用增加。

(三)利润预算分析1. 预算利润情况根据收入和成本预算,2023年度公司预计实现净利润XX亿元,同比增长XX%。

2. 利润结构分析(1)主营业务利润:预计实现XX亿元,同比增长XX%,主要得益于主营业务收入的增长。

(2)其他业务利润:预计实现XX亿元,同比增长XX%,主要得益于其他业务收入的增长。

财务预算分析报告范文_浅谈如何撰写财务预算分析报告.docx

财务预算分析报告范文_浅谈如何撰写财务预算分析报告.docx

财务预算分析报告范文_浅谈如何撰写财务预算分析报告[摘要]随着经济的不断发展及社会主义市场经济的逐步确立,企业对于财务管理的科学性及规范性要求逐渐提高,所以相应的财务人员必须熟练掌握财务分析报告的写作,从而对企业的财务进行科学的剖析、把脉,提出相应的管理方法,促进企业的发展。

本文将简单分析如何撰写财务预算分析报告,希望能对有关人士有所帮助。

[关键词]撰写财务预算分析报告财务分析报告指的是企业在会计报表、企业经营活动、财务活动以及财务分析表的基础上,将其丰富的信息及其内在联系通过科学方法进行分析,从而实现企业的利润、分配。

企业专业人员通过对企业资金的变动、周转情况、利用情况、税金缴纳情况、存货、固定资产等企业主要财务的盘亏、盘盈、毁损等综合情况进行评价,从而总结本期事项,对下期财务状况进行系统的分析,是一种财务分析工作总结性的文件,目的是反映相应财务分析的过程及结果。

财务分析报告通过书面形式对相应企业的经济活动实行综合性分析,把企业财务报表当中的“死”的数字和企业经济活动中“活”的情况进行结合,利用科学的方法,分析、研究相应企业在一段时期内经营活动的过程和结果,从而考核及研究相应企业财务状况的变化及发展趋势。

根据财务分析报告在范围及内容上的不同,可以分作专题分析报告、综合分析报告及简要分析报告。

一、撰写财务分析报告的要求 1.明确目标,突出重点为了有效发挥出财务分析的作用,相应的工作人员必须要充分、如实的对相应企业的财务状况做出分析,然后提出具有建设性的意见及建议,提高收入,降低成本,提高企业经济效益。

2.写作过程中必须坚持公正、客观和实事求是的原则财务分析报告的目的就是改进企业管理,提高经济效益。

所以,财务人员一定要秉持客观和公正的原则,在写作财务分析报告中不仅要肯定取得的成绩,还要面对矛盾,进行实事求是和全面的看待有关问题,不可以报喜不报忧,更不能讳疾忌医。

3.写作财务分析报告应深入具体相应的财务人员一定要深刻了解相应企业的经营活动,深入到第一线对相应的情况进行调查和了解,从而有效掌握第一手资料,听取各个方面的意见,尽可能多的查看经济活动资料,记录企业各方情况、重要数据、占有更多的材料,才能对企业经济业务的合规、合理性做出比较正确和恰当的判断。

财务预算报告的分析报告(3篇)

财务预算报告的分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告针对某公司2022年度财务预算报告进行分析,旨在全面评估公司的财务状况、经营成果和预算执行情况。

通过对预算报告的深入分析,为公司管理层提供决策依据,确保公司财务稳健、经营高效。

二、公司概况某公司成立于2000年,主要从事某某行业的研发、生产和销售。

经过多年的发展,公司已成为行业内的领军企业,市场份额逐年提升。

近年来,公司积极拓展国内外市场,业务范围不断扩大。

三、财务预算报告分析1. 营业收入分析(1)预算完成情况:2022年度,公司营业收入预算为100亿元,实际完成120亿元,超出预算20亿元,完成率为120%。

(2)增长原因分析:营业收入增长主要得益于以下因素:①市场需求旺盛,公司产品销量持续增长;②公司加大市场推广力度,提升品牌知名度;③公司积极拓展国内外市场,提高市场份额。

(3)未来展望:预计未来几年,公司营业收入将继续保持增长态势,主要原因是:①行业前景良好,市场需求持续增长;②公司产品研发投入加大,创新能力不断提升;③公司积极拓展市场,提高市场份额。

2. 营业成本分析(1)预算完成情况:2022年度,公司营业成本预算为80亿元,实际完成85亿元,超出预算5亿元,完成率为106.25%。

(2)增长原因分析:营业成本增长主要受以下因素影响:①原材料价格上涨,导致生产成本上升;②公司加大研发投入,提高产品品质;③公司拓展市场,增加销售渠道。

(3)未来展望:预计未来几年,公司营业成本将继续保持增长,主要原因是:①原材料价格波动,存在不确定性;②公司研发投入持续增加,提高产品竞争力;③公司市场拓展需要投入更多资源。

3. 利润分析(1)预算完成情况:2022年度,公司利润总额预算为10亿元,实际完成12亿元,超出预算2亿元,完成率为120%。

(2)增长原因分析:利润增长主要得益于以下因素:①营业收入增长,带动利润增长;②公司加强成本控制,降低费用支出;③公司优化产品结构,提高产品毛利率。

预算分析财务报告(3篇)

预算分析财务报告(3篇)

第1篇一、前言预算分析是财务管理工作的重要组成部分,通过对预算执行情况的详细分析,可以评估企业的经营状况、财务风险和预算管理的有效性。

本报告旨在通过对公司2021年度预算执行情况的分析,揭示财务状况,为管理层提供决策依据。

二、预算执行概述1. 预算编制背景2021年,我国经济在新冠疫情的影响下逐渐恢复,市场环境复杂多变。

为了应对市场变化,公司结合实际情况,制定了2021年度的财务预算。

2. 预算执行情况(1)收入预算执行情况2021年,公司实现营业收入XX亿元,同比增长XX%,完成了年度预算的XX%。

其中,主营业务收入XX亿元,同比增长XX%,非主营业务收入XX亿元,同比增长XX%。

(2)成本预算执行情况2021年,公司实现营业成本XX亿元,同比增长XX%,完成了年度预算的XX%。

其中,主营业务成本XX亿元,同比增长XX%,非主营业务成本XX亿元,同比增长XX%。

(3)利润预算执行情况2021年,公司实现净利润XX亿元,同比增长XX%,完成了年度预算的XX%。

其中,主营业务利润XX亿元,同比增长XX%,非主营业务利润XX亿元,同比增长XX%。

三、预算执行分析1. 收入预算执行分析(1)收入增长原因2021年,公司收入增长主要得益于以下因素:1)市场环境好转,需求增加;2)公司加大市场开拓力度,拓展新客户;3)产品结构调整,高附加值产品占比提高。

(2)收入增长风险1)市场竞争加剧,可能导致收入增长放缓;2)原材料价格上涨,影响毛利率;3)汇率波动,增加经营风险。

2. 成本预算执行分析(1)成本控制措施1)加强成本管理,优化生产流程;2)提高原材料采购效率,降低采购成本;3)控制人工成本,提高劳动生产率。

(2)成本控制效果2021年,公司成本控制效果显著,成本增长率低于收入增长率,毛利率有所提高。

3. 利润预算执行分析(1)利润增长原因2021年,公司利润增长主要得益于以下因素:1)收入增长;2)成本控制有效;3)投资收益增加。

企业财务预算分析报告(3篇)

企业财务预算分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告针对XX企业2021年度的财务预算进行深入分析,旨在全面评估企业财务状况,为管理层提供决策依据。

通过对企业收入、成本、利润、资产负债等方面的预算执行情况进行分析,揭示存在的问题,提出改进措施,为企业未来的财务决策提供参考。

二、企业概况XX企业成立于2000年,主要从事XX行业的生产经营。

经过多年的发展,企业规模不断扩大,市场份额逐年提高。

目前,企业拥有员工1000余人,资产总额10亿元,年销售收入20亿元。

三、财务预算执行情况分析(一)收入预算执行情况1. 实际收入与预算收入的对比2021年,企业实际收入为20.5亿元,同比增长10%。

预算收入为18.5亿元,实际收入超出预算收入2亿元,超额完成预算目标。

2. 收入构成分析2021年,企业收入主要来源于主营业务收入和投资收益。

其中,主营业务收入18.8亿元,同比增长9%;投资收益0.7亿元,同比增长10%。

(二)成本预算执行情况1. 实际成本与预算成本的对比2021年,企业实际成本为15.3亿元,同比增长8%。

预算成本为14亿元,实际成本超出预算成本1.3亿元,超额完成预算目标。

2. 成本构成分析2021年,企业成本主要来源于生产成本、销售费用和管理费用。

其中,生产成本11.2亿元,同比增长7%;销售费用3.5亿元,同比增长10%;管理费用0.6亿元,同比增长5%。

(三)利润预算执行情况1. 实际利润与预算利润的对比2021年,企业实际利润为5.2亿元,同比增长15%。

预算利润为4.5亿元,实际利润超出预算利润0.7亿元,超额完成预算目标。

2. 利润构成分析2021年,企业利润主要来源于主营业务利润和投资收益。

其中,主营业务利润4.3亿元,同比增长8%;投资收益0.9亿元,同比增长10%。

(四)资产负债预算执行情况1. 实际资产负债与预算资产负债的对比2021年,企业实际资产总额为10.8亿元,同比增长8%;实际负债总额为4.5亿元,同比增长5%。

年中财务预算分析报告(3篇)

年中财务预算分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对XX公司2023年上半年财务预算执行情况进行全面分析,总结预算执行过程中的成绩与不足,为下半年的财务管理工作提供参考依据。

本报告将从收入预算、成本费用预算、资产负债预算等方面进行详细分析。

二、预算执行情况分析(一)收入预算执行情况1. 收入预算完成率截至2023年6月30日,公司实现营业收入XX万元,完成年度预算的XX%,同比增长XX%。

其中,主营业务收入完成预算的XX%,其他业务收入完成预算的XX%。

2. 收入预算完成原因分析(1)主营业务收入增长:得益于市场需求扩大,公司产品销量稳步提升,带动了主营业务收入的增长。

(2)其他业务收入增长:公司积极拓展业务领域,其他业务收入同比增长XX%,成为新的利润增长点。

(3)价格因素:部分产品价格调整,使得收入水平有所提高。

3. 收入预算执行中存在的问题(1)市场竞争加剧:部分产品市场需求饱和,导致收入增长放缓。

(2)新产品研发周期较长:新产品研发进度缓慢,影响收入增长。

(二)成本费用预算执行情况1. 成本费用预算完成率截至2023年6月30日,公司实现营业成本XX万元,完成年度预算的XX%,同比增长XX%。

期间费用完成预算的XX%,同比增长XX%。

2. 成本费用预算完成原因分析(1)营业成本增长:原材料价格上涨、人工成本上升等因素导致营业成本增长。

(2)期间费用增长:市场推广费用增加、员工薪酬上涨等因素导致期间费用增长。

3. 成本费用预算执行中存在的问题(1)成本控制力度不足:部分成本费用项目控制不严格,导致成本费用过高。

(2)费用结构不合理:部分费用项目占比过高,影响公司整体盈利能力。

(三)资产负债预算执行情况1. 资产负债预算完成率截至2023年6月30日,公司总资产为XX万元,完成年度预算的XX%;总负债为XX万元,完成年度预算的XX%;所有者权益为XX万元,完成年度预算的XX%。

2. 资产负债预算完成原因分析(1)资产结构合理:流动资产占总资产比例较高,有利于公司资金周转。

财务预算及分析报告(3篇)

财务预算及分析报告(3篇)

第1篇一、前言财务预算是企业进行财务管理和决策的重要工具,通过预算可以对企业未来的财务状况进行预测和规划。

本报告将对某公司的财务预算进行详细分析,旨在评估公司的财务状况,为管理层提供决策依据。

二、公司概况某公司成立于20XX年,主要从事XX行业产品的研发、生产和销售。

公司总部位于我国某大城市,拥有多个生产基地和销售网络。

近年来,公司业务规模不断扩大,市场份额逐年提高。

三、财务预算编制方法1. 收入预算:根据历史数据和市场调研,预测未来一年的销售收入,并按照产品类别进行细分。

2. 成本预算:包括直接成本和间接成本。

直接成本根据生产计划预测,间接成本根据历史数据和业务规模进行估算。

3. 利润预算:根据收入预算和成本预算,计算预计的利润总额。

4. 投资预算:根据公司发展战略和资金需求,编制投资预算,包括固定资产投资和流动资金投资。

5. 资金预算:根据收入预算、成本预算和投资预算,编制资金预算,确保公司资金链的稳定。

四、财务预算分析1. 收入预算分析(1)收入增长率:预计收入增长率为XX%,较去年同期增长XX个百分点。

(2)收入结构分析:预计XX产品收入占比最高,达到XX%;XX产品收入占比次之,为XX%;其余产品收入占比相对较低。

(3)收入来源分析:预计国内市场收入占比最高,达到XX%;国际市场收入占比为XX%;其他收入来源为XX%。

2. 成本预算分析(1)成本增长率:预计成本增长率为XX%,较去年同期增长XX个百分点。

(2)成本结构分析:预计直接成本占比最高,达到XX%;间接成本占比为XX%;其他成本占比相对较低。

(3)成本控制措施:通过优化生产流程、提高生产效率、降低采购成本等措施,控制成本增长。

3. 利润预算分析(1)利润总额:预计利润总额为XX万元,较去年同期增长XX%。

(2)毛利率:预计毛利率为XX%,较去年同期提高XX个百分点。

(3)费用控制:通过优化管理、提高员工素质、降低运营成本等措施,控制费用支出。

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浅谈如何撰写财务预算分析报告
作者:魏莉
来源:《商场现代化》2012年第22期
[摘要]随着经济的不断发展及社会主义市场经济的逐步确立,企业对于财务管理的科学性及规范性要求逐渐提高,所以相应的财务人员必须熟练掌握财务分析报告的写作,从而对企业的财务进行科学的剖析、把脉,提出相应的管理方法,促进企业的发展。

本文将简单分析如何撰写财务预算分析报告,希望能对有关人士有所帮助。

[关键词]撰写财务预算分析报告
财务分析报告指的是企业在会计报表、企业经营活动、财务活动以及财务分析表的基础上,将其丰富的信息及其内在联系通过科学方法进行分析,从而实现企业的利润、分配。

企业专业人员通过对企业资金的变动、周转情况、利用情况、税金缴纳情况、存货、固定资产等企业主要财务的盘亏、盘盈、毁损等综合情况进行评价,从而总结本期事项,对下期财务状况进行系统的分析,是一种财务分析工作总结性的文件,目的是反映相应财务分析的过程及结果。

财务分析报告通过书面形式对相应企业的经济活动实行综合性分析,把企业财务报表当中的“死”的数字和企业经济活动中“活”的情况进行结合,利用科学的方法,分析、研究相应企业在一段时期内经营活动的过程和结果,从而考核及研究相应企业财务状况的变化及发展趋势。

根据财务分析报告在范围及内容上的不同,可以分作专题分析报告、综合分析报告及简要分析报告。

一、撰写财务分析报告的要求
1.明确目标,突出重点
为了有效发挥出财务分析的作用,相应的工作人员必须要充分、如实的对相应企业的财务状况做出分析,然后提出具有建设性的意见及建议,提高收入,降低成本,提高企业经济效益。

2.写作过程中必须坚持公正、客观和实事求是的原则
财务分析报告的目的就是改进企业管理,提高经济效益。

所以,财务人员一定要秉持客观和公正的原则,在写作财务分析报告中不仅要肯定取得的成绩,还要面对矛盾,进行实事求是和全面的看待有关问题,不可以报喜不报忧,更不能讳疾忌医。

3.写作财务分析报告应深入具体
相应的财务人员一定要深刻了解相应企业的经营活动,深入到第一线对相应的情况进行调查和了解,从而有效掌握第一手资料,听取各个方面的意见,尽可能多的查看经济活动资料,
记录企业各方情况、重要数据、占有更多的材料,才能对企业经济业务的合规、合理性做出比较正确和恰当的判断。

4.财务报告分析的实效性必须比较强
财务人员编制会计报表之后,必须及时写出相应的财务分析报告,从而为相应的领导总结前期工作、部署后期的工作提供可靠依据。

现代市场瞬息万变,任何一个市场因素的变化都会为企业造成一定影响,甚至会造成巨大的经济损失或者破产,所以相关的财务人员撰写财务报告的时候必须掌握即时消息,这样才不会写出无效的报告。

二、财务分析报告的内容
通常情况下,财务分析报告没有十分固定的各式及体裁,可是要求报告必须可以有效反映要点,进行透彻的分析,观点鲜明,有凭有据,能够达到送报对象的要求。

通常来讲,财务分析报告必须包括以下几个内容:提要段、说明段、分析段、评价段、建议段,也就是业内人士常说的五段论式。

可是财务人员在进行具体撰写的时候,可以根据具体的要求及目的进行恰当的取舍,不一定五部分都要写。

另外,撰写财务分析报告的时候,在语言表达上也可以进行创新,例如将文字处理同图表表达相结合,从而提高财务报表的生动性和形象性,简单易懂。

从内容方面看,财务分析报告通常分为五个部分:
1.提要部分。

相应的财务人员要通过认真了解企业的运行情况及财务状况,对相应企业的综合情况做以精确凝练的概括,这样可以让财务报告的阅读者能够清晰明了的对相应的财务分析得到一个总体上的认识。

2.说明部分。

这部分主要介绍相应企业运营和具体财务现状的介绍。

撰写这部分内容的时候,在文字表达上必须做到强如气氛,引用的数据也要非常准确。

说明相应的经济指标的时候,可以恰当的运用比较数、绝对数、复合指标数。

财务人员需要特别注意的就是企业现阶段在运作上的中心,单独反映那些比较重要的事项。

在撰写财务分析报告的时候,可以借助一些先进的财务分析软件,例如同比或者环比应收、应付、销售状况的数据等。

相应的企业在不同的阶段及月份在工作上的侧重点有所不同,所以财务分析报告的分析重点也会不同。

例如如果企业正在进行相应新产品的市场开发、投产。

那么企业相应的领导层就需要账务相应新产品的成本、利润、回款等数据,所以财务人员就要重点分析这部分。

3.分析部分。

这部分相应的财务人员要分析研究相应企业的经营情况。

不仅要通过一定的材料说明企业财务上存在的问题,更要对这些问题做以科学的分析,通过相应的手段找到产生问题的原因及症结所在,进而找到解决问题的措施。

做财务分析的时候必须有理有据,对各项财务指标进行细化和分解,因为部分报表中的数据十分含糊、笼统,财务人员应积极利用恰当的图示、表格等来突出要表达分析的重点内容。

分析财务问题的时候必须掌握现阶段的要点,尽量对工期的经营焦点及容易被忽视的问题进行反应。

4.评价部分。

对企业的财务状况做出相应的说明及分析之后,就要对企业相应的财务状况、经营状况、盈利业绩等从财务的立场上进行客观公正的评价,然后做出科学的预测。

进行财务评价的时候,切不可使用可退可进、似是而非、左右摇摆等等不负责任的语言,进行评价的时候,不仅要进行正面评价,还要进行负面评价。

这部分内容既可以是独立的一段,也可以将其放到说明部分或者分析部分当中。

5.建议部分。

财务人员在撰写这部分内容时候的主要目标是对相应企业的投资决策、经营运作经过科学分析之后形成的看法和意见,尤其是对于运作当中存在的问题要提出建设性意见。

财务人员提出自己的检疫的时候,绝对不能十分抽象,要尽量具体,最好能够提出一套执行性和操作性都非常强的方案,从而促进企业的经营发展。

三、撰写财务分析报告应做好的基础工作
撰写财务分析报告的时候,相应的财务人员必须注意选取相应企业在生产经营活动中产生的数据及情况,绝不可以杜撰,更不能照搬已有财务报表及账本中的数字。

追踪分析企业发生差异的财务,认真观察产生变化的因素,从而找出事物间相互联系和制约的关系。

撰写的财务分析报告一定要符合企业管理工作需要。

对企业的财务指标情况做出慎重的评价,绝不可以想当然。

另外,相应的财务人员不仅要及时了解国家经济环境及相应政策的变化,更要及时有效的掌握对手的状况,从而做到知己知彼。

具体来讲,要从以下几个方面进行准备。

1.建立起相应的资料数据库。

企业的财务人员可以利用计算及技术及网络技术,使用相应的分析软件来获得企业财务状况的数据,利用相应的财务分析软件使得这项工作十分简单。

2.关注企业的重要事项。

财务人员必须对企业的经营运行和财务状况中比较大的事项进行记录,例如对相应事项的计划、时间、预算、责任人、和将会发生变化的影响等因素进行详细记载。

3.重视经营运行状况,财务人员在撰写分析报告之前一定要和领导进行一次细致有效的沟通,从而掌握领导真正需要的信息,避免写出一些无用信息。

结合企业自身的具体情况,从财务角度对实际的业务进行分析,找到其中的变量因素和原因,然后使用恰当的词汇提出可行的建议。

另外,还要和其他相关部门积极进行沟通,从员工处获得一些基础性信息,然后用数字加以证实。

4.定期收集相应的报表,财务人员不光要收集企业会计核算数据,还要收集企业各个部门的采购、生产、市场等各方面的材料及报表,认真审阅相关的资料,从而及时发现相应的问题,进行有效的思考及研究。

5.各岗位的协同,很多企业的财务分析工作都是财务部经理或是主管预算的人员编制完成,可是财务分析报告材料却要依靠所有岗位的财务人员进行提供。

所以,每个财务人员都必
须做好本职工作,从而有效提高自身能力,还有利于同事之间的经验交流。

如果每个财务人员都能够积极的发现问题和分析问题,那么必然会写出比较全面和深刻的财务分析报告。

四、结论
现代企业的财务分析报告对企业而言非常重要,是企业经营者了解财务状况的一个主要渠道,更是财务人员积极参与企业管理,提出科学建议的手段,因而相应的财务人员必须熟练的账务撰写财务分析报告的要求及内容,实事求是的对企业财务状况进行分析,从而为企业经营者做出科学的决策提供可靠依据。

参考文献:
[1]肖翔,权忠光.企业价值评估指标体系的构建[J].中国软科学,2004(10)
[2]柳敏.浅谈如何撰写财务分析报告[J].当代经济,2007 (1)
[3]许闳,扶涛.如何撰写财务分析报告[J].中国新技术新产品,2008(12)。

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