【Excel表格】xxx店铺运营月度运营计划表

合集下载

电商运营月度计划表

电商运营月度计划表

月度电商运营计划表月份:[填写具体月份]销售目标目标销售额:[具体金额]目标订单数:[具体订单数]目标平均订单价值:[具体金额]市场营销活动社交媒体营销发布频率:每周[具体次数]内容类型:推广产品、用户评价、促销信息等目标:提高品牌曝光,增加粉丝互动电子邮件营销发送频率:每周[具体次数]主题:新品发布、促销活动、精选推荐等目标:提高用户复购率,促进销售搜索引擎优化(SEO)关键词优化:检查关键词排名,调整网站内容内部链接:更新网站内部链接结构目标:提升网站在搜索引擎中的排名销售策略促销活动促销类型:折扣、满减、赠品等促销时间:[具体日期]目标:提高销售额,清理库存跟踪销售数据分析热卖商品和滞销商品调整库存策略:增加库存或清理滞销产品目标:优化库存,提高盈利能力客户服务客户反馈收集客户反馈意见处理客户投诉目标:提高客户满意度售后服务处理退换货请求提供售后支持目标:保持良好的售后服务形象库存管理库存盘点进行库存盘点,更新库存信息处理滞销产品目标:确保库存准确,避免积压供应链管理跟踪供应商交货进度与供应商沟通库存需求目标:确保供应链畅通,避免断货绩效评估销售数据分析分析月度销售数据比较与上月/去年同期的数据目标:找出业绩增长点和改进空间客户反馈评估分析客户反馈数据发现常见问题并改进目标:提高客户满意度附加事项[列出其他需要关注的事项]下月计划准备[列出下个月需要做的准备工作]。

商场月度经营分析表excel模板

商场月度经营分析表excel模板
销售 功劳计划 销售(万) 计划完成% 占商场比% 环比增长% 9月-3月累计销售(万) 全年功劳计划完成%
年 月 商场月经营分析
பைடு நூலகம்
一、基础数据(楼层列到商品部、商品部列到柜组)
表1 销售分析
**部
**部2
**部3
**部4
**部5
**部6
**部7
**商场
毛利 毛利计划(万)
毛利(万) 毛利率
占商场比% 环比增长% 9月-3月累计毛利 (万) 9月-3月平均毛利率
文字分析:
**部
销售(万)
**部 **部 **部 **部 **部 **部 **部 **部 **部 **商场
毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万)
**部
表2 毛利分析
**部
**部
**部
**部
**部
**部
**商场
表3 本月促销活动销售(阶段销售)分析(各商场根据自己的活动和商场整体活动填写此表)
活动 项目
兴隆首届 妇女大会 (3.4-3.8)
三八节 (3.8)
3.15活动 春鞋推广 运动大行动 (3.15-3.19) (3.17-3.23) (3.25-3.31)

店铺运营计划方案excel

店铺运营计划方案excel

店铺运营计划方案excel1. 店铺概况店铺名称:XXXX店铺类型:线上/线下(可同时经营)主营产品:XXXX店铺定位:XXXX店铺目标:XXXX2. 竞争分析针对竞争对手的分析:市场占有率、产品价格、营销策略、顾客口碑等。

竞争优势:与竞争对手相比,店铺的独特优势和亮点。

3. 目标市场目标市场:关键市场、目标市场规模、目标市场分布、目标市场需求等。

目标顾客:目标顾客群体、目标顾客喜好、目标顾客消费能力等。

4. 营销策略线上推广:SEO优化、社交媒体推广、内容营销等。

线下推广:活动策划、联合营销、实体店铺推广等。

促销策略:满减活动、限时折扣、赠品促销等。

客户维系:会员营销、客户关怀、客户反馈收集等。

5. 运营手段网站建设:搭建自营网站、第三方平台入驻、移动端优化等。

库存管理:供应链管理、库存预警、货品调度等。

物流配送:合作物流公司、物流费用优化、配送时效控制等。

售后服务:售后政策、客户投诉处理、售后满意度调查等。

6. 经营发展业务扩展:拓展新产品线、拓展新市场、多渠道经营等。

品牌建设:品牌形象策划、品牌宣传推广、品牌口碑管理等。

团队管理:人力资源规划、员工激励机制、团队建设等。

财务管理:费用控制、盈利分析、资金运作等。

7. 运营预算市场推广预算:广告费用、促销费用、推广成本等。

员工成本预算:工资福利、培训费用、人力成本等。

库存成本预算:采购成本、库存周转、滞销产品处理等。

固定支出预算:租金、水电费、仓储费用等。

8. 运营效果评估关键指标:销售额、客流量、转化率、订单数等。

评估方法:日报表审查、月度总结、季度分析等。

调整优化:基于数据分析,及时调整营销策略、服务水平等。

以上为店铺运营计划方案的基本重点内容,针对具体店铺情况,具体细化落实,提升店铺的运营效果和品牌价值。

电商运营销售计划表excel模板

电商运营销售计划表excel模板

销售分解 推广销售
10% 15% 15% 20% 20% 25% 25% 25% 30% 30%
销售分解 活动销售
90% 85% 80% 75% 70% 65% 60% 60% 50% 50%
、淘客)}
二 培养第二阶梯产品,抢占类目排行
二 利用优势,抢夺免费资源目标:利用库存优势,产品 三 加大广告投放,为双11,12等大促活动抢占有资源。
多点开花。
配合淘宝促销环境,抢夺更多销售额。
打造明星爆款产品进入类目首页,争取更高排名
品牌推广方向 方向
产品推广方向
正常销售
5%
5% 10% 10% 15% 15% 20% 20%
电商运营销售计划表
项目
季度 月度
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
季度销售目标
月度销售目标
日销售目标
日UV 目标
客单价
目标
转化率
阶段描述
品牌优劣势:
店铺运营初始பைடு நூலகம்段:
运营发展阶段目标 :
一 可控流量的掌控建立{自然搜索, 推广流量(直通车、 一 做套组关联搭配,提高客单价。

运营月度计划表

运营月度计划表

运营月度计划表
一、目标设定
在本月运营工作中,我们设定的目标是实现用户增长XX,提升内容传播量达到XX,提高营销活动转化率至XX。

二、用户增长策略
1.制定用户画像,明确目标用户群体;
2.通过社交媒体、广告投放等多渠道吸引潜在用户;
3.策划用户留存活动,提升用户活跃度和黏性;
4.制定用户转化策略,将潜在用户转化为付费用户。

三、内容更新计划
1.制定内容主题和方向,以满足用户需求;
2.安排内容制作时间和周期,确保定期更新;
3.优化内容质量和形式,提高用户阅读体验;
4.监测内容效果,根据数据分析调整和优化内容。

四、营销活动策划
1.确定营销活动的目标和主题;
2.设计活动形式和玩法,提高用户参与度;
3.制定活动推广计划,扩大活动影响力;
4.分析活动数据,评估活动效果,总结经验教训。

五、数据分析与优化
1.监测运营数据,了解用户行为和需求;
2.分析数据指标,评估运营效果;
3.根据数据分析结果,调整和优化运营策略;
4.制定数据驱动的决策,提高运营效率。

六、渠道拓展规划
1.分析现有渠道的用户来源和转化效果;
2.拓展新的推广渠道,提高品牌曝光度和用户覆盖面;
3.制定渠道合作计划,寻求优质合作伙伴;
4.定期评估渠道效果,调整渠道策略。

七、团队协作与培训
1.明确团队成员职责和工作计划;
2.加强团队沟通与协作,确保工作顺利进行;
3.定期组织内部培训和分享会,提升团队能力;
4.激励团队成员,提高工作积极性和创造力。

电商淘宝店铺常规月度运营计划表

电商淘宝店铺常规月度运营计划表

5
6
7
8
9
10
第一阶段
实际完成
5
6
7
8
9
10
阶段目标流量
预算
投入
实际
实际完成
11
12
13
14
投入
实际
预估
流量
实际
11
12
13
14
阶段目标流量
15
16
17
X月份运营计划
第二阶段
实际完成
15
16
17
阶段目标流量
预算
投入
实际
预估
流量
18
19
20
21
22
23
24
流量
实际
18
19
20
21
22
23
24
阶段目标流量
25
26
27
28
29
30
第三阶段
实际完成
25
26
27
28
29
30
阶段目标流量
预算
投入
实际
实际完成
投入
实际
预估
流量
实际
部门
时间
1
2
3
4
总目标
阶段
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第一阶段
阶段销售目标
目标
阶段访客目标
阶段客单目标
阶段转化率目标
聚划算销量目标
货品
结构 主推商品(货号)
策划
活动
首页
专辑
banner
视觉(提早制作)
活动页
宝贝分类页
宝贝搜索页

上周总结本周计划月度表-电商天猫淘宝运营统计计划表格

上周总结本周计划月度表-电商天猫淘宝运营统计计划表格

XXX
5
6
1
21日聚划算
XXX
2
3 上周工作
任务总结
4
5
6
7
8
工作总结、本周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜
运营部/店长
督促人
初始计划完成时间 是否完成
开始时间 完成时间
1月1号 每日跟进
1月1号 1月27号
未完成原因
解决方法
(若无解决方法请将问题复制到例会议题里)
每日活动群信息及时关注,根据实时数据随时 调整
姓 名 XXX 一、本月计划(1月1日-2月28日)
序号
事项
上周工作总结、本周工作计划
所属部门/岗位
责任人
1
年货商品根据每日点击及销售分析选择合适商 疯抢页面替换
XXX
3
店铺一月活动整体策划的跟进活动商品库存的 核实
XXX
第一周
4
窗口图标签增加,类目优化,店铺常规检查
年货疯抢第二波营销页面的替换
1月1号 1月30号
后续聚划算活动商品跟进
1月1号 1月31号
年货标签,新品上架调整
由于部门间对接出现点问题导致活动素材没 能按照活动时间如实上架
填报时间
更改计划完成时间 开始时间 完成时间
第几次更 改
备注

网店运营月团队工作计划表Excel模板

网店运营月团队工作计划表Excel模板
步 3.25日和众筹同
步 3.18日之前
调查问卷,评选出客户心中最想要的食材
每天 根据官方 4.5日之前
暂缓
3.15日之前
负责人/协助人其他Fra bibliotek品牌内容
包装展示区添加
1
详情页
详情页优化
1
关联
关联优化
3
持续活动
定期折扣活动
3
店内活动——pc/无线同步 品牌体验/促销
推广——淘内/淘外
自然流量,精准流量
淘外营直通销车 推广
——互动,传播,口碑 微博 微信 微淘
会员活动
老客户维护活动
1
dsr活动
好评有礼活动
1
话题活动
创意小活动/热点
直通车
推广图优化
运营团队主要工作内容概括
工作分类
事项
主次工作
店铺优化——pc/无线 购物流程体验/视觉体验/品牌体验
专题页
2
首页
结构优化/店招优化
1
首页/无线
无线首页改版
1
主图
主图优化
1
详情页优化——pc/无线
产品/品牌价值,特点共鸣
套餐
2
主图 标题/副标题
颜色分类 套餐
关联推荐 宝贝详情页内容
服务内容 品牌内容 增值服务
根据首页来做
需要重新规划 关联用一张图,活动/主推款
增加老客户回访,具体查看活动页 带图好评送优惠券/返现
暂缓 无线端直通车优化
时间
3.15日之前 3.12日之前 3.12日之前
3.9日之前
3.8日完成 3.12日之前和详 情页设计一起完
成 3.12
3.18日
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

babysafe7天工作流程表推广/运营
天工作流程表
上架时间
首页/专题
页/详情页
制作
推广素材制

客户反馈采

店铺活动配
合通知
同行购物体
验分析/调
查表填写
防撞条推介
统计
51返利活动
制作(运营
提供51文案
素材)当天
上架、首页
图上线
钻展素材5
张(运营提
供资源文
件)
爆款客户不
成交问题有
哪些
不成交问题
统计后,去
妙心、棒棒
猪哪里装客
人反问他们。

总结别人
回答的问题

根据新文案
制作爆款详

车图素材5
张(随便
逛,主要要
有创意)

钻展车图每
天各2张
钻展素材5


无线端首页
装修
直通车素材
5张

美工客服
钻展车图每天各2张钻展素材5


替换爆款详情钻展车图每
天各2张
直通车素材
5张
通知新老客
户中秋节活
动开始

个。

相关文档
最新文档