工程停工与复工管理规定

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工程停工与复工管理规定范本

工程停工与复工管理规定范本

工程停工与复工管理规定范本第一章总则第一条为了加强工程停工与复工管理,保证施工工程的安全、质量和进度,依据相关法律法规,制定本规定。

第二条工程停工与复工管理适用于所有建设工程。

第三条工程停工与复工应遵循政府主导、属地管理、责任落实、科学决策、依法依规的原则。

第四条工程停工与复工应当根据实际情况,科学制定停工与复工方案,确保按时完成工程进度。

第五条工程停工与复工应当充分考虑项目的安全风险、施工单位的管理能力和工人的身体健康等因素。

第六条工程停工与复工应当按照法律法规的要求,进行公示和报备手续,并接受政府主管部门的监督。

第七条工程停工与复工应当按照相关标准规范进行施工,确保施工质量和安全。

第二章工程停工管理第八条工程停工是指因各种原因导致施工工程停止施工活动的情况。

第九条工程停工应当按照施工合同或协议约定的情况进行处理,充分考虑工程安全风险和工程进度的可控性。

第十条工程停工应当及时通知施工单位和相关部门,停止施工活动并采取必要的措施进行封堵、标识和警示。

第十一条工程停工应当进行原因分析和风险评估,制定停工方案,并报经政府主管部门批准。

第十二条工程停工期间,施工单位应当做好工程的保护工作,确保工程设备设施的安全和完好。

第十三条工程停工期间,施工单位应当加强对施工人员的培训和管理,确保施工人员的安全和健康。

第十四条工程停工解除后,应当及时通知施工单位,复工前需进行验收和清理工作。

第三章工程复工管理第十五条工程复工是指停工后按照已经制定的方案和要求重新开展施工活动的过程。

第十六条工程复工应当按照政府主管部门的指示和要求进行,并持有相关许可证件。

第十七条工程复工前,施工单位应当按照要求进行工程前期准备和设备检验,并报经政府主管部门批准。

第十八条工程复工时,施工单位应当严格按照方案要求进行施工,确保施工质量和安全。

第十九条工程复工时,施工单位应当加强对施工人员的培训和管理,确保施工人员的安全和健康。

第二十条工程复工时,施工单位应当加强对设备设施的检验和维护工作,确保施工设备设施的安全和正常运行。

工程停工与复工管理规定

工程停工与复工管理规定

工程停工与复工管理规定一、背景介绍由于种种原因,工程项目在进行过程中可能会出现停工的情况。

停工不仅会延误工期,还可能增加项目成本,给参与方带来经济损失。

为了规范工程项目的停工与复工管理,提高工程项目的顺利进行,制定必要的规定是非常必要的。

二、停工的原因工程项目停工的原因可能是多种多样的。

常见的原因包括:金融资金问题、工程质量问题、自然灾害、政府政策等。

根据不同的情况,制定相应的规定对停工进行管理和处理。

三、停工的程序1.停工决策:停工必须由责任人或项目管理部门做出决策,并按照公司内部或法律法规的规定进行程序完成。

停工决策需明确停工的原因、时间以及影响范围等内容,并及时通知相关参与方。

2.停工通知:在做出停工决策后,需要及时向项目相关方进行停工通知。

通知的内容包括:停工的原因、时间、影响范围以及在停工期间相关事项的处理等。

3.现场整理:停工后,项目现场需要进行整理,清理现场垃圾、设备以及材料等。

确保停工期间的现场安全和整洁。

4.文件备案:对停工的相关文件进行备案,包括:停工决策、停工通知和现场整理记录等。

备案文件需要保存到项目档案中,并保留一定的时间。

四、复工的条件1.决策:项目负责人或项目管理部门需经过充分的评估和决策后,才能决定工程项目的复工。

2.审核:对已经停工的工程项目,需要进行复工前的审核。

审核主要包括:停工原因的解决情况、工程功能的完好程度、项目进度和安全整改情况等。

3.通知:在决定工程项目复工后,需要及时向参与方进行复工通知。

通知的内容包括:复工的时间、复工前需要完成的认证和整改事项等。

4.安全措施:在复工前,需加强对现场安全的管理。

包括:设立安全警示标志、完善安全制度和培训等。

五、停工与复工的风险控制措施1.保险:对工程项目停工和复工的风险,需要购买相关的保险进行风险控制。

保险内容主要包括人员伤亡、财产损失、自然灾害等。

2.合同约定:在工程项目合同中,需要明确停工和复工的相关事项。

2024年工程停工与复工管理规定(2篇)

2024年工程停工与复工管理规定(2篇)

2024年工程停工与复工管理规定1、根据监理合同和监理工作范围的规定,监理单位在工程监理中遇到威协安全和质量的重大问题时,有权发出暂停施工的通知,签发停工通知单的权限属于总监理工程师。

2、总监理工程师在签发停工通知单时,应根据暂停工程的影响范围和程度,按照监理合同和施工承包合同的约定,确定停工范围,当符合下列条件之一时,可签发停工通知单:2.1建设单位要求暂停施工,且工程需要暂停施工;2.2在工程施工或安装中发现了威协安全和质量问题时,为了确保工程质量和安全文明施工而需要停工处理;2.3工程中发生了必须暂停施工或安装的紧急条件;2.4施工承包商未经开工申请许可擅自施工、安装,或拒绝监理单位的管理;2.5施工承包商在工程中采用未经检验或检测的建设工程材料,或者使用检验不合格的建设工程材料,且未经监理工程师签字认可;2.6在停工通知单下达后,签发复工申请表之前,施工承包商擅自继续施工或安装。

3、若在停工通知单发出后,签发复工申请表之前,施工承包商擅自施工或安装,监理单位发现后,应再次签发停工通知单,并要求施工承包商采取进一步措施保证工程项目施工和监理的正常秩序。

4、当重大项目或重大事件需要停工,但会影响到工程里程碑进度或关键路径的工期时,监理单位应事先与建设单位磋商取得一致意见后,方可发出工程停工令,并报建设单位审批。

5、由于非施工承包商原因且非2.2~2.6条原因时,监理单位应在发出停工通知单之前,就有关工期和费用等事宜与施工承包商进行协商。

6、由于建设单位原因或其他非施工承包商原因导致工程停工时,监理单位应如实记录所发生实际情况,并在停工因素消除,具备复工条件时,及时签署施工承包商报送的复工申请表,经建设单位审批同意后继续施工。

7、由于施工承包商原因导致工程停工,在具备恢复施工或安装条件时,施工承包商可报送复工申请表、整改报告等有关材料,经监理工程师审查同意后,由总监理工程师签署复工申请表,同意施工承包商继续施工,并报建设单位审批。

工程停工与复工管理规定

工程停工与复工管理规定

工程停工与复工管理规定一、目的和适用范围本规定旨在规范和引导企业职能部门对工程停工与复工进行管理,提高工程停工与复工的效率和安全性。

适用范围包含企业的各类工程项目。

二、工程停工管理标准1. 工程停工原因及程序1.1 工程停工原因应明确,包含但不限于以下情况: 1.1.1 安全事故或不安全事件发生;1.1.2 自然祸害导致工程无法正常进行;1.1.3 工程更改或修复需要停工;1.1.4 上级主管部门要求停工; 1.1.5 其他特殊情况。

1.2 工程停工程序: 1.2.1 发生停工原因时,工程负责人应立刻上报企业职能部门; 1.2.2 企业职能部门应组织相关人员进行现场勘察,并评估停工的必需性和影响范围; 1.2.3 在评估结果确认停工合理后,企业职能部门发布停工通知,并告知相关责任人和部门; 1.2.4 停工通知应包含停工原因、停工期限、停工范围、相关责任人及其联系方式等信息。

2. 工程停工期间的管理要求2.1 停工期间,相关责任人应全面负责停工区域的安全和秩序维护,包含但不限于: 2.1.1 布置专人进行巡察和安保工作,防止偷窃、破坏等事件发生; 2.1.2停工区域的道路应保持通畅,确保应急车辆能够进出; 2.1.3 假如停工区域有临时停电或停水的情况,应提前通知相关责任人和业主。

2.2 对于涉及重点安全风险的工程,企业职能部门应加强安保措施,确保停工区域的安全: 2.2.1 设置警示标识,明确禁止非授权人员进入停工区域; 2.2.2 布置专人对停工区域进行定期检查,确保没有安全隐患。

3. 工程复工管理程序及要求3.1 工程复工程序: 3.1.1 在停工期满或停工原因除去后,工程负责人应及时上报企业职能部门申请复工; 3.1.2 企业职能部门应组织相关人员进行现场复查,并评估复工的安全性; 3.1.3 在评估结果确认复工合理后,企业职能部门发布复工通知,并告知相关责任人和部门; 3.1.4 复工通知应包含复工原因、复工时间、复工范围、相关责任人及其联系方式等信息。

2024年工程开工、暂停、复工的管理制度

2024年工程开工、暂停、复工的管理制度

2024年工程开工、暂停、复工的管理制度一、引言2023年疫情对全球经济造成了严重的影响,也给各类工程建设带来了极大的挑战。

为了更好地规范和管理2024年工程项目的开工、暂停和复工过程,制定适应新形势的管理制度势在必行。

本文将从政策背景、管理目标、管理流程、管理措施等方面对2024年工程开工、暂停、复工的管理制度进行详细阐述。

二、政策背景2024年是我国全面建成小康社会和“十四五”规划的重要节点年份,各类工程建设项目的开工、暂停和复工将对经济发展产生重要影响。

为了确保安全、高效、有序地推进各项工程建设,需要建立科学合理的管理制度。

三、管理目标1.安全第一:确保工程建设过程中的人身安全和财产安全,建立健全安全管理机制。

2.高效推进:合理安排工程时间表,提高项目建设速度,确保按时完成工程建设目标。

3.环境保护:加强环境影响评价,采取有效措施减少对环境的影响,实现可持续发展。

4.公平公正:坚持公开透明原则,确保工程开工、暂停和复工的决策过程公正合理,避免不公平现象出现。

四、管理流程1.工程开工(1)前期准备:工程项目完成规划、设计、招投标等前期准备工作,提交相关申报材料进行审批。

(2)审批程序:相关主管部门在收到申报材料后进行审查,符合条件的进行项目核准。

(3)签署合同:工程标段与承包商签署合同,明确工程实施的具体要求和责任。

(4)开工指令:工程项目经过合同签署后,相关主管部门下发开工指令,确认工程开工时间及工序安排。

2.工程暂停(1)原因分析:工程暂停前,需对产生暂停原因进行全面分析,并责令相关责任方进行整改。

(2)暂停决策:相关主管部门对暂停原因和整改情况进行评估,决定是否进行工程暂停。

(3)暂停通知:相关主管部门下发暂停通知,并通知相关责任方进行暂停工程的安全防护及其他准备工作。

(4)整改复查:在工程暂停期间,相关责任方对存在的问题进行整改,并督促核查整改情况。

3.工程复工(1)准备工作:在工程暂停解除后,相关责任方需进行相关准备工作,包括材料、设备等的调配和准备。

2024年工程停复工管理制度

2024年工程停复工管理制度

2024年工程停复工管理制度一、背景和目的随着社会的发展和城市建设的不断推进,工程建设项目的数量日益增加。

然而,由于各种原因,工程停工的情况时有发生。

为了有效管理工程停复工过程,保障工程质量和进度,制定一套完善的停复工管理制度势在必行。

本文旨在提出2024年工程停复工管理制度,使停工和复工过程规范化、有序化,以确保工程质量和进度的顺利推进。

二、停工管理流程1. 停工申请:当工程遇到无法继续施工的情况时,责任单位应主动向相关部门提出停工申请。

停工申请需写明停工的原因、预计停工时间和所需的准备工作以及防止事故的措施。

2. 停工审批:相关部门收到停工申请后,应在三个工作日内进行审批。

审批结果需以书面形式反馈给责任单位,并在工地明显位置公示停工事由和预计停工时间。

3. 停工准备:责任单位应按照停工审批结果的要求,进行相应的准备工作。

这包括清理现场、封存设备和材料、设立安全警示标志等。

4. 停工期间管理:停工期间,责任单位应每天对工地进行巡查,并及时处理可能导致事故的隐患。

同时,应保证停工区域的安全,防止未经授权的人员进入。

5. 停工解除:当停工原因消除时,责任单位应向相关部门提出复工申请。

复工申请需写明解除停工的原因、复工时间和所需的准备工作以及防止事故的措施。

6. 复工审批:相关部门收到复工申请后,应在三个工作日内进行审批。

审批结果需以书面形式反馈给责任单位,并在工地明显位置公示复工时间和复工要求。

三、复工管理流程1. 复工准备:责任单位应按照复工审批结果的要求,进行相应的准备工作。

这包括清理现场、恢复设备和材料、重新设立安全警示标志等。

2. 复工期间管理:复工期间,责任单位应加强对工地的管理,确保施工按照规定进行,防止事故的发生。

3. 安全检查:复工后,相关部门将进行安全检查,并对存在问题的工地进行整改指导。

安全检查的结果将作为工程质量评定的参考依据。

四、工程停复工管理体系建设为了更好地管理工程停复工过程,建立一套完善的管理体系是非常重要的。

工程停工与复工管理规定

工程停工与复工管理规定

工程停工与复工管理规定一、停工管理规定:1. 情况说明:当发生下列情况之一时,工程需停工:a. 遇有自然灾害,如地震、台风、暴雨等不利于施工的气象条件;b. 发生安全事故,威胁工人生命安全或项目质量;c. 施工过程中出现不可抗力因素,如地质条件发生变化、环境污染等;d. 建设单位要求停工;e. 法律、法规及行政命令要求停工。

2. 停工程序:a. 公告通知:建设单位应当及时发布公告,通知相关人员停工事项;b. 停工准备:施工单位应当迅速暂停施工活动,停止机械设备运转,做好现场封存工作;c. 安全措施:建设单位应当制定安全措施并组织实施,确保工人安全;d. 监管执法:相关监管部门应当加强对停工项目的检查与监督,确保停工决策的执行。

3. 停工期限:a. 自然灾害:停工期限根据具体情况灵活调整,但必须确保人身安全与工程质量;b. 安全事故:停工期限应当等待事故调查与事故原因消除后方可复工;c. 不可抗力因素:停工期限根据具体情况灵活调整,但必须确保工程环境与质量的恢复;d. 建设单位要求:停工期限按建设单位要求执行;e. 法律、法规及行政命令:停工期限按相关法律、法规及行政命令要求执行。

二、复工管理规定:1. 复工准备:a. 工程评估:建设单位应当组织相关专家对工程进行评估,确保工程安全性;b. 安全预案:建设单位应当制定复工时的安全预案,并将其告知施工单位;c. 现场整理:施工单位应当对封存的现场进行整理,确保安全与质量;2. 复工程序:a. 申请复工:施工单位应当向建设单位递交复工申请,并提供相关评估报告与安全预案;b. 审核批准:建设单位应当审核复工申请,并依法批准复工;c. 协调配合:相关部门应当与建设单位与施工单位进行协调配合,确保复工工作顺利进行;d. 安全教育:施工单位应当对复工人员进行安全教育,提高复工时的安全意识。

3. 复工期限:a. 根据停工原因灵活调整复工期限,但必须符合工程质量与安全的要求;b. 完善复工前的工作准备,确保复工顺利进行;c. 监管部门应当对复工项目进行监督与检查,确保复工决策的执行。

工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定范文

工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定范文

工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定范文一、总则本规定制定的目的是为了规范工程开工、暂停及复工的管理工作,确保施工项目顺利进行,保障施工安全和工程质量。

二、工程开工管理1. 施工项目负责人应在施工前按照相关法律法规和工程规范要求,编制施工组织设计方案,并备案报监理单位和相关部门。

2. 施工项目负责人应按照施工组织设计方案和工程进度计划,制定详细的工程开工计划,并提前向监理单位和相关部门报备。

3. 工程开工前,施工项目负责人应组织项目部人员进行安全教育培训,确保施工人员具备相关技能和安全意识。

4. 工程开工前,施工项目负责人应按照施工组织设计方案和工程进度计划,组织项目部人员对施工现场进行准备工作,如清理工地、布置施工现场等。

三、工程暂停管理1. 工程暂停可能会出现的情况包括但不限于:恶劣天气、设备故障、人员安全等,施工项目负责人应根据实际情况及时采取暂停施工措施,并及时通知监理单位和相关部门。

2. 工程暂停期间,施工项目负责人应做好施工现场的安全防护工作,并对已暂停的施工工程进行保护措施,避免造成进一步损失。

3. 工程暂停时,施工项目负责人应及时向监理单位和相关部门报备,重新制定工程复工计划,并经批准后方可进行复工。

四、工程复工管理1. 工程复工前,施工项目负责人应编制详细的工程复工计划,并提前向监理单位和相关部门报备,复工计划应包括复工人员、设备材料准备、工序安排等内容。

2. 工程复工前,施工项目负责人应组织项目部人员进行安全教育培训,确保复工人员具备相关技能和安全意识。

3. 工程复工前,施工项目负责人应组织项目部人员对施工现场进行清理和整治工作,确保施工现场符合相关要求。

4. 工程复工期间,施工项目负责人应严格按照工程复工计划进行施工,保障施工安全和工程质量。

五、其他管理1. 施工项目负责人应对监理单位和相关部门的管理要求进行配合,并及时提供相关资料和信息。

2. 施工项目负责人应定期组织项目部人员进行安全检查和质量检验,发现问题及时整改,确保工程质量和安全。

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工程停工与复工管理规定
1、根据监理合同和监理工作范围的规定,监理单位在工程监理中遇到威协安全和质量的重大问题时,有权发出暂停施工的通知,签发停工通知单的权限属于总监理工程师。

2、总监理工程师在签发停工通知单时,应根据暂停工程的影响范围和程度,按照监理合同和施工承包合同的约定,确定停工范围,当符合下列条件之一时,可签发停工通知单:
2.1建设单位要求暂停施工,且工程需要暂停施工;
2.2在工程施工或安装中发现了威协安全和质量问题时,为了确保工程质量和安全文明施工而需要停工处理;
2.3工程中发生了必须暂停施工或安装的紧急条件;
2.4施工承包商未经开工申请许可擅自施工、安装,或拒绝监理单位的管理;
2.5施工承包商在工程中采用未经检验或检测的建设工程材料,或者使用检验不合格的建设工程材料,且未经监理工程师签字认可;
2.6在停工通知单下达后,签发复工申请表之前,施工承包商擅自继续施工或安装。

3、若在停工通知单发出后,签发复工申请表之前,施工承包商擅自施工或安装,监理单位发现后,应再次签发停工通知单,并要求施工承包商采取进一步措施保证工程项目施工和监理的正常秩序。

4、当重大项目或重大事件需要停工,但会影响到工程里程碑进度或关键路径的工期时,监理单位应事先与建设单位磋商取得一致意见后,方可发出工程停工令,并报建设单位审批。

5、由于非施工承包商原因且非2.2~2.6条原因时,监理单位应在
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发出停工通知单之前,就有关工期和费用等事宜与施工承包商进行协商。

6、由于建设单位原因或其他非施工承包商原因导致工程停工时,监理单位应如实记录所发生实际情况,并在停工因素消除,具备复工条件时,及时签署施工承包商报送的复工申请表,经建设单位审批同意后继续施工。

7、由于施工承包商原因导致工程停工,在具备恢复施工或安装条件时,施工承包商可报送复工申请表、整改报告等有关材料,经监理工程师审查同意后,由总监理工程师签署复工申请表,同意施工承包商继续施工,并报建设单位审批。

8、建设单位批准复工申请表后三个月内,监理单位宜会同有关各方按照承包合同的约定,处理因停工引起的与工期费用等有关问题。

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