生产过程巡检制度
生产车间巡检管理制度及巡检方法
生产车间巡检管理制度及巡检方法一、前言生产车间是企业的核心部门，车间是否安全运行和设备是否正常使用，直接关系到企业生产的质量与效益。
因此，实施科学、规范的巡检管理制度，是保障生产车间正常运转的关键之一、二、生产车间巡检管理制度1.巡检对象车间设施、设备和环境。
如电器箱、电子设备、通风设备、信号灯、水管、气体管道、厂房温度、厕所卫生等。
2.巡检人员车间主管、班组长、安全员等。
其中，车间主管是巡检的责任人，班组长和安全员是实在的巡检人员。
3.巡检周期一般以每天早班开始前、每晚班结束后、每周、每月为周期。
4.巡检内容（1）车间设施巡检应当检查空气质量是否合格，照明设备、窗户、门、天花板等是否完好，电线电缆是否破损、老化，电气设备是否正常工作，是否存在漏电等隐患，通风设备是否堵塞或设备损坏等；（2）设备巡检应当检查各种设备是否运转正常、是否存在异响或震动，轴承、齿轮、传动带等是否正常，刀具、模具、油液、气体是否充分，是否存在泄漏等问题；（3）环境巡检应当检查车间是否干燥、温度是否合适，空气是否清爽，气味是否异常，是否存在不安全品、易燃易爆品等场所是否符合相关的消防要求，是否有积水、垃圾和异物等存在，是否存在漏水等问题。
5.巡检记录和报告每次巡检结束后，巡检人员需在巡检表上签名，并填写巡检情况、发觉问题以及处理方法。
假如发觉比较严重的问题，应立刻通知相关责任人进行处理，并适时上报车间主管和安全专家。
主管和安全专家应当对巡检情况进行总结分析，订立相应的改进计划，并跟踪执行情况。
三、生产车间巡检方法1.眼观六路，耳听八方。
巡检人员应当时刻保持警惕，提高本身的警觉性，注意察看各种异常情况，以及听取身边人员反映的问题。
2.重点巡检。
巡检人员在巡检过程中，应当重点关注生产设备、通风设备和消防设备等，把握关键节点，确保问题适时发觉和处理。
3.细致入微。
巡检人员应当当心翼翼地对每一个设备和设施进行检查，包括这些设备是否操作正常、四周是否有积水或其他不干净的物质等。
过程巡检管理制度
过程巡检管理制度第一章总则第一条为了规范公司过程巡检行为，提升设备设施运行效率，保障生产安全和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备设施的日常过程巡检活动。
第三条过程巡检是指对设备设施的运行情况进行定期检查、观察、记录和分析的活动。
其目的是发现和排除故障，提高设备设施的稳定运行水平。
第四条过程巡检应根据设备设施的特点和运行状况，合理确定巡检频次和内容，确保巡检工作的有效性。
第五条公司应当建立健全过程巡检制度，明确巡检的责任主体、程序和要求。
第二章过程巡检的责任主体第六条公司设备设施的技术管理部门负责设备设施的过程巡检工作。
技术管理部门应当组织巡检人员进行巡检，并对巡检情况进行记录、分析和整理。
第七条各生产部门应当按照巡检计划和要求，配合技术管理部门进行设备设施的巡检工作。
生产部门负责安排人员进行设备巡检，并协助技术管理部门进行故障排除和设备维修。
第三章巡检内容和频次第八条巡检内容包括但不限于以下项目：1. 设备设施的运行情况、震动、噪声、温度、压力等参数的监测；2. 设备设施的油液、冷却液、润滑液的检查和更换；3. 设备设施的电气系统、控制系统的检查和维护；4. 设备设施的保护装置、安全防护装置的检查和保养；5. 设备设施的消耗件、易损件的更换；6. 设备设施的清洁、润滑、调整、校正等日常维护工作。
第九条巡检频次根据设备设施的运行状况和重要程度确定，一般情况下，要求进行每日、每周、每月、每季度和每年的巡检。
第十条过程巡检计划由技术管理部门制定，经设备设施的负责人批准后执行。
第四章巡检程序和要求第十一条巡检工作应按照巡检计划和要求进行。
巡检人员应按照规定的内容、标准、方法和频次进行巡检，并做好记录。
第十二条巡检记录应包括设备设施的名称、位置、巡检时间、巡检内容、巡检结果、发现的问题和处理意见等信息。
记录应准确、完整、清晰、真实。
第十三条巡检人员应按照规定的程序和要求，对发现的问题进行记录、报告、通知，并及时处理故障。
化工厂安全生产巡回检查制度(3篇)
化工厂安全生产巡回检查制度是指以周期性、全面性的形式，对化工厂的安全生产进行巡回检查和监督。
该制度是保障化工厂生产安全的重要手段。
一、巡回检查的目的和任务：1. 目的：及时发现和纠正化工厂的生产安全问题，预防和遏制事故发生，保障员工的安全和健康。
2. 任务：- 检查化工生产过程中的安全控制措施是否合理有效；- 检查化工厂的设备设施是否运行正常，有无损坏和老化现象；- 检查化工厂的环境是否符合安全生产要求；- 检查化工厂对员工进行安全教育和培训的落实情况；- 检查化工厂安全生产制度和各项管理制度的执行情况。
二、巡回检查的内容和方法：1. 内容：- 生产设备和设施的巡检，查看设备是否完好；- 生产过程的巡检，检查是否存在漏洞和隐患；- 仓库物资的巡检，检查存放是否符合要求；- 环境和卫生的巡检，检查是否存在危险因素；- 办公室和生活区的巡检，检查是否存在安全隐患。
2. 方法：- 定期进行巡回检查，如每月一次或每季度一次；- 严格按照检查内容和流程进行检查；- 记录检查的情况，如存在问题要及时提出整改措施；- 对检查出的问题进行整改跟踪，确保问题得到解决。
三、巡回检查的责任部门和人员：1. 责任部门：化工厂的安全生产管理部门负责组织和实施巡回检查工作；2. 巡查人员：由安全生产管理部门指派专业的安全生产管理人员组成巡查组进行巡回检查。
四、巡回检查的实施要求：1. 巡回检查要有明确的计划和任务书；2. 巡查组要具备专业知识和技能，能够独立完成检查任务；3. 对巡查中发现的问题要准确记录，并及时提出整改措施；4. 对巡查结果要进行总结和报告，及时跟进整改情况；5. 巡回检查要做好宣传教育和培训，提高员工安全生产意识。
总之，化工厂安全生产巡回检查制度是化工安全管理的重要环节，通过定期巡查，发现和解决问题，确保化工生产的安全和稳定运行。
化工厂安全生产巡回检查制度（2）为了确保化工厂安全生产，建立巡回检查制度非常重要。
车间巡检制度
车间巡检制度车间巡检制度是指为了保障车间生产运行的正常进行，提高生产效率和产品质量，确保员工安全的一套规范和流程。
下面将详细介绍车间巡检制度的内容和要求。
一、制度目的车间巡检制度的目的是确保车间设备、工艺和环境的安全与合规性，及时发现和解决潜在问题，预防事故和质量问题的发生，提高生产效率和产品质量，保障员工的身体健康和安全。
二、巡检范围车间巡检范围包括但不限于以下内容：1. 设备巡检：对车间内的生产设备进行巡视，检查设备的运行状态、润滑情况、磨损程度等，确保设备正常运转。
2. 工艺巡检：对车间的生产工艺进行巡视，检查工艺流程是否符合标准要求，是否存在潜在的质量问题。
3. 环境巡检：对车间环境进行巡视，检查空气质量、温湿度、噪音等环境指标是否符合相关标准要求。
4. 安全巡检：对车间的安全设施、消防设备、紧急疏散通道等进行巡视，确保车间的安全防护设施完好有效。
三、巡检频次根据车间的具体情况和生产特点，制定巡检频次的计划，并在制度中明确规定。
普通来说，设备巡检可按日、周、月进行；工艺巡检可按班次、工序进行；环境巡检可按月、季度进行；安全巡检可按周、月进行。
四、巡检流程车间巡检的流程主要包括以下几个环节：1. 巡检计划制定：根据巡检范围和频次，制定巡检计划，明确巡检的具体内容和时间安排。
2. 巡检任务分配：将巡检计划分配给相关责任人，明确巡检的责任和要求。
3. 巡检准备工作：巡检人员在巡检前需准备所需的工具、仪器和相关资料。
4. 巡检执行：按照巡检计划和要求，对车间进行巡视和检查，记录巡检过程中发现的问题和异常情况。
5. 问题处理：对巡检中发现的问题和异常情况，及时采取措施进行处理，确保问题得到解决。
6. 巡检报告：巡检结束后，巡检人员需编写巡检报告，详细记录巡检过程中发现的问题、处理情况和改进建议。
7. 巡检结果反馈：将巡检报告及时反馈给相关部门和责任人，确保问题得到关注和解决。
五、巡检记录与分析巡检人员需将巡检过程中的记录和报告整理归档，建立巡检记录和数据库。
生产车间巡检管理制度及巡检方法[1]
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生产车间巡检管理制度及巡检方法引言生产车间是企业中最关键的环节之一，对生产车间的管理质量和效率直接影响企业整体的生产效益和质量水平。
为确保生产车间的正常运行，避免安全事故的发生，需要建立一套完善的车间巡检制度和方法，加强车间安全管理，提高生产效率和产品质量。
本文将介绍生产车间巡检管理制度及巡检方法。
生产车间巡检管理制度生产车间巡检管理制度是指企业为管理生产车间的一套规章制度，用于规范生产车间运行、管理及维护等行为。
生产车间巡检管理制度的内容应包括以下方面：1.巡检的时机和频率：按照生产车间的实际情况设定巡检时间和频率，尽可能保证车间的安全、卫生和生产状态。
2.巡检的内容和标准：明确巡检的内容和标准，包括车间的设备、工具、用品、安全措施等方面，既涉及到车间生产的各个环节，也涵盖车间内的安全措施及环保因素。
3.巡检人员的职责和义务：要明确巡检人员的职责和义务，包括开展巡检工作前的准备、巡检中要注意的事项及处理巡检中出现问题的办法等。
4.巡检记录的保存和使用：将巡检情况及处理结果按照制度要求及时记录，并进行保存。
并在下一次巡检前查看记录，对问题进行总结和反思，为下一次巡检做好准备。
生产车间巡检方法生产车间巡检方法是指在巡检车间时，按照一定规律、流程、标准、时间和范围进行检查的过程。
生产车间巡检方法应当根据生产车间的实际情况具体而定，下面是一些常用的巡检方法：1. 全面巡检法全面巡检法是指在规定的时间内对整个车间进行全面检查。
这种方法适用于生产车间规模较小、生产项目单一的情况。
在进行全面巡检时，巡检人员应当按照制度规定的要求和事项逐一进行检查，以确保整个车间安全、卫生、生产状态正常。
2. 重点巡检法重点巡检法是指针对生产车间某些重要设备、重点环节或者一些易发生问题的地点进行有针对性的检查，以确保关键部位的设备和措施运行正常、安全可靠。
这种方法适用于生产车间规模大、生产项目较复杂、具有较多重点巡检项目的情况。
安全生产检查巡检制度(3篇)
安全生产检查巡检制度第一章总则第一条为了加强对生产过程中的安全隐患进行及时发现和整治，提高企业的安全生产管理水平，确保员工的身体安全和生产设备的正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有生产经营单位的安全生产工作，以巡检方式进行检查，包括对生产设备、工作环境、工作人员进行检查。
第三条安全生产巡检是指按照一定的巡视路线和巡视方法，对工作场所及工作人员进行系统的检查和记录。
第四条安全生产巡检应以预防为主，及时发现安全隐患并采取措施进行整改，确保安全生产。
第五条巡检人员应具备相关的安全生产知识和技能，并经过培训合格后方可上岗。
第二章巡检流程第六条安全生产巡检应按照制定的巡检计划进行，每天、每班次都应有巡检人员进行巡检。
第七条巡检人员应按照事先制定的巡检路线进行巡检，每个岗位、每个区域都应进行检查。
第八条巡检人员应采用旁观、询问、检查的方式进行巡检，对发现的不安全行为和隐患，应及时制止或整改，并留下记录。
第九条巡检人员在巡检时应对设备的运行情况进行检查，包括设备的启停情况、设备的工作负荷和设备的异常情况等。
第十条巡检人员应对工作人员的安全操作进行检查，包括是否佩戴个人防护装备、是否按规定操作设备等。
第十一条巡检人员应对工作环境进行检查，包括通风、照明、消防设施等设备是否正常运行。
第十二条对于发现的不安全行为和隐患，巡检人员应及时制止并采取措施进行整改，如不能立即整改，应及时上报相关部门。
第十三条巡检人员应将巡检情况进行记录，并及时上报相关部门，对于发现的问题和隐患应及时整改。
第十四条巡检人员应保管好巡检记录和巡检材料，定期上报给相关领导和安全生产管理部门。
第三章巡检要求第十五条巡检人员应按照规定的时间和路线进行巡检，不得擅自更改巡检计划。
第十六条巡检人员应服从巡检指挥，不得随意离岗，不得偷懒怠工。
第十七条巡检人员应熟悉巡检区域和设备，掌握巡检流程和方法，能够独立完成巡检任务。
第十八条巡检人员应仔细观察巡检区域和设备，不得马虎大意，确保巡检的准确性和可靠性。
生产巡视检查制度(3篇)
生产巡视检查制度为及时掌握生产情况，发现和排除隐患，确保我厂生产的正常运行，提高员工责任心，根据公司要求制定本制度，望严格遵照执行，公司将不定期进行抽查。
一、值班人员每____小时按规定路线检查一次，每周对全部设备全面检查一次；在运行不稳、气候异常或开工、停工等特殊情况下，应增加巡检次数，确保安全。
如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。
二、生产巡视检查是一项非常重要的工作，由值班长安排水处理运行人员具体实施。
三、巡视检查重点包括工艺、高低压配电、设备的运行状况和设备的维护保养，并分别作好巡视记录，如有异常，当即汇报值班长和运管部副部长。
四、巡视路线：1.水处理：进水闸门—进水井—粗格栅—提升泵房—细格栅—旋流沉砂池(鼓风机房、砂水分离器)—缺氧池—好氧池—二沉池—芬顿反应池(硫酸罐区、双氧水罐区)-加药间-磁沉淀池(聚铁罐区)-纤维转盘滤池-加氯间-接触消毒池-出水口。
2.泥处理：重力浓缩池—调理池—污泥脱水间；3.配电室：高压柜—变压器—低压柜；五、各小组在巡检时，至少二人以上参与，必须认真仔细，绝不能走过场，敷衍了事。
六、巡检时，要思想集中，工具齐全，严格遵守各项安全操作规程。
七、巡检中发现的问题要及时处理，对生产影响较大而处理不了的问题，要及时向上级汇报。
八、夜间值班人员原则上不允许单独池上作业，如有必要可请求其他岗位人员协助作业。
九、如实做好巡检记录，字迹工整，内容全面。
十、重点巡视内容：1.设备的运行情况，是否有杂音、漏油、缺油等；2.及时清除水面的漂浮物，如木棒、塑料袋、泡沫等；3.检查变压器、真空开关、隔离开关等电器设备及其它用电设备的电压、电流、温度、油位等指标是否正常；配电系统是否有异常声响和气味，低压柜所带负荷运行情况等；检查直流系统，中央信号灯系统工作是否正常；检查电器设备是否有外部缺陷和异常情况。
4.注意观察好氧池，沉淀池是否有污泥上浮现象，回流系统是否流畅，吸泥管是否堵塞，出泥是否正常，出水水质情况。
制程巡检管理制度
制程巡检管理制度第一章总则第一条为规范生产过程、提高生产效率、确保产品质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产工序中的制程巡检管理。
第三条制程巡检是指在生产工序中对生产设备、生产环境和生产过程进行定期检查，发现问题及时处理，确保生产效率和产品质量。
第四条公司各级领导和员工必须严格遵守本制度，认真执行巡检工作。
第五条巡检工作由指定的巡检员和专人负责，对巡检结果负有责任。
第六条巡检员须经过培训和考核合格，才能担任巡检工作。
第七条上级主管部门对巡检工作质量负责，对巡检结果进行审核和评估，确保制度的有效执行。
第八条巡检员在执行巡检工作时，必须遵守公司的相关规定，严禁私自调整生产参数、私插私改设备操作等行为。
第二章巡检管理机构第九条公司设立制程巡检管理委员会，负责巡检管理工作的指导、协调、监督和评估。
第十条巡检管理委员会由公司领导和相关部门负责人组成，制定巡检工作计划、审核巡检结果、提出改进建议等。
第十一条设立巡检纪律检查组，负责对巡检工作的执行情况进行检查，对不合格的巡检员进行处罚和纠正。
第十二条巡检员必须遵守公司的纪律和规定，服从管理委员会的领导和安排，不得有擅自行为。
第三章巡检内容和周期第十三条巡检内容包括设备、工艺流程、工序环境和操作人员等。
第十四条设备巡检包括设备的通电情况、设备运转情况、设备周围环境等。
第十五条工艺流程巡检包括原材料投料情况、生产参数调整、产品质量情况等。
第十六条工序环境巡检包括工作区域的清洁度、温湿度等环境因素。
第十七条操作人员巡检包括工作服着装、操作规范、人员作业情况等。
第十八条按照巡检内容的不同，制定巡检周期，包括日常巡检、周检、月检和季检等。
第十九条巡检内容和周期由巡检管理委员会根据生产特点和实际情况进行制定。
第四章巡检流程第二十条巡检员必须按照规定的巡检流程进行巡检工作，包括巡检准备、巡检执行、巡检记录和巡检反馈等步骤。
第二十一条巡检准备包括领取巡检工具、清点巡检项目、检查巡检表格等。
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1 生产过程巡检制度
1.0总则
为了维护良好的生产秩序，提高生产效率，加强生产现场的产品质量检查，强化工人的责任心，对发生质量问题的产品及时发现及时处理，预防各类产品质量问题重复发生。
2.0适用范围
本制度包括工厂所有在产品包装生产现场和退货整理工作现场质检员巡检与生产车间生产工人工作中所有与产品质量相关的活动。
3.0责任部门
生产部及品控部
4.0生产过程巡检制度执行办法
4.1现场巡检
4.1.1工厂质量控制部成品质检员负责每天在生产车间进行不间断现场巡检， 双流盛丰食美农业开发有限
公司
作业指导书 文件编码 SLSFSM-HR-05 版本状态 生效日
期
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码
共2页 第1页
监督控制产品生产包装过程中的质量。
4.1.2 巡检过程中应以当班生产中经全检合格的首件合格品为标准，对后续在线生产产品进行对照质量检查，标准首件单位分别是：盒、袋、桶、箱等。
4.1.3 巡检中检查和记录对象包括在线生产的产品计量、封口、贴码、日期批号、备用箱箱贴、合格证标识、装箱后盒、袋清洁、点数、标签、品种，封箱后码垛前合格证位置、胶带、封箱质量等。
4.2 记录
4.2.1 质检员对现场巡检存在的质量问题即时发现即时通知整改，当即作好巡检问题记录。
4.2.2 每次巡检没有问题应在当班巡检记录相应栏目打“√”进行标注，如未标注质控部将按失职行为对该质检员进行相应的处罚。
4.2.3 巡检发现的质量问题记录时应落实到相应责任人。
4.2.4巡检记录表一式两联，第一联存留，第二联当班下班后至第二天上午由成品质检组组长收集后交生产部。
面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山。