改进校园超市管理的若干思考
对于校园超市管理系统的思考和实践
确 更精 确 ． 操 作 系统 的 出 现 给 了计 算 机 以 生命 力 ． 各 种 应 用 软件 的编 制 成 功 更使 人 类 的 工 作 提 高 效 率 。Ｍ Ｉ Ｓ系 统 的 出
现 。 借 助 于 计 算 机 的 平 台。 用鳊 程 语 言 编 制 而 成 ． 帮 助 人 们 更好 地 更有 效 率 的 完 成工 作 。 实 现 对 信 息 的 及 时 而 准 确 的 管 理 。在 我 国 。 信 息 管 理 系统 还 处 于 刚 刚 发 展 阶 段 ． 计 算 机 越 来 趣 得 到 人们 的信 赖 ． 甚 至 是依 赖 。本 人 经 过 调研 。 发 现 现
（ １ ） 进 货 信 息
库， 编制出一个“ 青青管理系统” ， 以实现对货物进销存的 日常 超市的所有订单信息以及进货信息 ， 都由专 门的店 员负责 管理 ， 以及对员工的规范签到考核管理方法 ， 这个系统在超市 输入 电脑中 ， 每天将进 行一天 的进货统计 ， 统计 的数据包括进
试运行一段时 间之后 ， 反映效果 良好， 极大 的提高 了超市的工 货品种 、 进货价格、 总支出等 。 （ ２ ） 存货信息 专 门负责输入存货信息的店员， 每天开始将 当日库存信息
在 很 多赶 市 还 使 用 记 账 式 的 人 工 管 理 方 式 ． 进 行 日常 管理 ． 当买 卖 高 峰 期 ． 极 易
出现 销 。 鲁金 顿 记 景 错 误 、货 物 供 应 不 及 时 等 现 象 发 生 。 为此 。 本 人计 划开 发 一 散 简 单 实 用 ． 界 面 友 好 的 超 市 管 理 系统 ． 供 中小 型 超 市 使 用 。
大 的改善 ， 国外在管理信息系统的应用 方面走在 了前列 ， 国内 每天生意结束时 ， 由专门的人员将信 息输 入到 系统中， 由 对 管理信 息系统作用 的普遍 认可还不过是近十来年的事 。但 库存信息可得到当天的资金剩余， 并由相应人 员维护 ， 当发现 是管理信息系统在我 国发展非常迅速 ， 现在它的应用已经非常 管理信 息错误 时可以找到有关的维护人员进行修 改。待一个 普遍 ， 大到一个企业， 小到一个组织， 到处可 以看到各式各样的 销售季度过后 ， 系统将根据所有信息汇总出资金的流动图， 人
超市改进意见和建议
超市改进意见和建议超市改进意见和建议随着时间的推移，超市已成为现代人日常生活的重要组成部分。
然而，随着竞争的加剧，超市也面临着一些问题和挑战。
为了满足消费者的需求，提高超市竞争力，以下是我对超市改进的一些建议和意见。
首先，提高服务质量是超市改进的重要方面。
消费者对于购物环境和员工的服务态度非常看重。
超市应致力于提供友好、专业和高效的服务。
员工应受到培训，以提高其对产品知识和顾客需求的了解。
此外，超市应关注购物环境的舒适度和整洁度。
购物车、货架和收银台应保持整洁，并定期进行清洁和维护。
其次，超市可以通过优化布局和空间利用来提高购物效率。
许多超市存在货物堆积、通道拥挤等问题，使消费者难以顺利浏览和购物。
超市可以通过布局合理、通道宽敞、货物摆放整齐等方式来改善这些问题。
此外，超市可以引入自动化设备和技术，如自助结账机和智能购物车，以提高购物效率和顾客体验。
第三，超市应重视商品的质量和选择。
消费者对商品的质量和多样性有较高的要求。
超市应与可靠的供应商合作，确保商品的质量和安全。
此外，超市应不断更新商品种类，满足消费者的个性化需求和兴趣。
例如，引入有机食品、健康食品和特色产品等，以吸引更多的消费者。
第四，超市可以通过推出促销活动来吸引消费者和增加销售额。
例如，超市可以定期举办促销活动，如打折、赠品和特价商品等。
此外，超市可以与生产商和供应商合作，举办特殊活动和推出限量版商品，以吸引消费者的关注和购买欲望。
促销活动不仅可以提高超市的知名度和形象，还可以增加顾客的忠诚度和消费金额。
最后，超市应积极采用环保措施和可持续发展策略。
超市应注重减少塑料袋和包装材料的使用，鼓励消费者自带环保袋。
此外，超市可以推广可回收物品的回收和再利用，如垃圾分类和废物回收站。
超市还可以推广节能和节水设备的使用，减少资源的浪费。
倡导环保理念不仅能够提升超市的社会形象，还能为可持续发展做出贡献。
总之，超市改进意见和建议应该以提高服务质量、优化购物体验、提供多样的商品选择、开展促销活动以及注重环保可持续发展为核心。
校园超市存货管理存在的问题及对策
校园超市存货管理存在的问题及对策随着社会的不断发展，校园超市已经成为大学校园里必不可少的商业组织。
然而，在这种商业环境下，超市存货管理仍然存在着一些问题，例如资金占用过长时间、过多存货损失及库存不足等，这些问题不仅影响了超市的经济效益，也影响了学生购物的体验。
本文将从校园超市存货管理的问题及其对策入手，分析问题的原因，并提出相应的解决方案，以期能够为校园超市存货管理提供实质性的帮助。
一、存在的问题1. 超市购货过多导致资金占用时间过长为了满足学生消费需求，校园超市经常大量采购食品、日用品等商品。
然而，过多的采购量导致超市资金占用时间过长，难以有效地循环利用，在资本运营中失去了宝贵的时间。
这些资金不仅不能及时回笼，还会对超市的资金流失造成重大影响。
2. 存货损失过多校园超市通常采购的商品种类较多，货物数量较大，加之超市管理粗放，存货管理的流程不够严格，使得一些商品在运输、摆放、售卖等环节中遭受了损失。
因此，存货管理不得不花费更多的资源，包括时间、人力、财力等，去应对存货损失造成的影响，使超市的经济效益缩水。
3. 库存不足由于不同商品的需求量难以预先预测，大量商品的采购和库存随着需求发生着变化，因此，如果超市没有根据市场趋势及时进行合理的库存管理，必然会造成库存不足的现象。
这不仅会影响顾客的消费体验，还会让超市失去很多机会，甚至导致超市经济效益的下降。
二、对策1. 提升超市动态库存控制技能在销售高峰期，超市存货可以快速售完，但在销售低谷期，部分存货可能没有被及时售出，长时间停留在超市库房中，形成过多资金占用。
为解决这个问题，超市可以利用财务数据分析，根据销售趋势和需求量进行库存控制。
此外，可以通过一系列的运营管理手段，如节假日放假和考试时间段安排节省库存，以提高库存资本周转效率。
2. 加强存货管理流程的标准化对于超市来说，库存管理是非常重要的一环，存货损失导致超市经济效益受损，库存不足也影响到运营稳定。
超市管理的意见和建议
超市管理的意见和建议超市应该如何进行管理呢?下面是小编为大家提供的关于超市管理的意见和建议，内容如下：【超市管理的意见和建议一】一.把超市建成顾客最放心的购物场所1.食品安全成为顾客选购商品的第一要素2.超市价格形象应更明确3.从采购入手，建立，完善食品安全管理体系。
二.把超市建成方便顾客的场所1.为顾客提供、最需要的服务。
2.要适度使用厂家的促销员3.布局宽敞，合理。
4.收款系统要好，减少排队的人。
三.培养顾客忠诚度顾客忠诚度不高的原因：网点布局不好企业定位不明确，个性不突出。
商店卡式是建立顾客忠诚度的有效手段。
【超市管理的意见和建议二】我是本单位的一名普通员工，从万福源开业以来就在本单位工作。
工作两年多来，对万福源的购物文化从内心中建立了深深的认同，对于在这里认识的同仁感到非常的荣幸，大家为了万福源的发展、壮大、辉煌，奉献着自己的青春和激情，这在本地其他的单位里是很难得的。
同时，在这两年里也见证了万福源的成长历程。
但是，随着工作的深入展开，对各项工作的日益了解，渐渐的发现了一些问题。
对于一个正处于成长过程中的企业、公司，出现这样那样的问题和困难是在所难免的，重要的是我们怎样面对。
我们自身追求卓越、突破，要求我们在原来的基础上做得更好。
同时，本地出现了我们一家强有力的竞争对手——双燕，这又要求我们要发展得更快、更强大。
我认为双燕的出现对我们是一个良好的契机，因为有竞争才会有压力、有动力、进而才会有长足的发展。
在下面，我将自己的看法和一些问题的建议全部提出，我所表述的都是我自己的了解和看法，可能会由于信息不对称产生偏差或有些偏激，希望各位领导能够理解我对公司发展壮大的渴望：首先，公司的晨操从我的理解，就是为了在广大员工当中建立企业文化及对企业文化的赞同。
但是，我觉得这种活动并不能够真正起到这样的作用，很多人都是敷衍了事，以至于其只能成为一种浪费正常工作时间的活动，同时也不利于该时间段里休息的同事更好的休息。
高校超市整改方案
高校超市整改方案背景高校超市作为校园内的主要商业服务场所，为师生提供各种生活必备品以及快捷餐饮服务。
然而，在一些高校中，由于管理不到位、监管不严等原因，出现了一些超市存在安全隐患或服务不达标等问题，严重影响了师生的生活和学习质量。
目标制定高校超市整改方案，从多方面入手，推动高校超市规范化、安全化、便捷化，提升师生的生活体验。
整改方案管理制度方面1.加强学校和超市之间的合作协议，特别是超市安全保障和服务质量方面的责任划分；2.建立高校超市管理委员会，定期开展巡查，对超市日常经营、消防安全、餐饮卫生等进行检查评估；3.超市制定店规店纪，在明确师生需求基础上服务，进一步完善售后服务等；4.建立高校超市消费者投诉机制，定期公示问题及整改情况，增加信任感和透明度；货品管理方面1.对超市销售的食品、药品等进行监管，确保其安全、合法，加强食品安全信息公开工作；2.严禁销售未经质量认证的商品及假冒伪劣商品；3.优化货品布局，按照师生需求合理摆放货物，减少滞销和浪费情况；4.加强货品保质期监管，对即将过期的食品及时降价，避免浪费；餐饮服务方面1.加强餐厅卫生管理，做好餐厅日常清洁和消毒工作；2.创新餐饮菜单，提供健康、营养、美味的食品选择，支持和鼓励创新式餐饮业态拓展；3.采用绿色环保的可降解餐具，减少一次性使用物品对环境带来的污染；4.完善餐饮服务流程，提高用餐效率，优化师生的用餐体验；安全管理方面1.制定消防安全管理制度，定期组织消防安全演习和培训，提高超市员工的消防意识；2.定期检查超市电线、设备及管道等隐患，做好防诈骗工作；3.增加安保力量，根据实际需求，在超市入口设置安检，严格落实外来人员进入登记等措施，确保师生安全；预期效果通过以上整改方案，在管理制度、货品管理、餐饮服务和安全管理方面入手，推动高校超市规范化、安全化、便捷化，形成完善的管理制度和服务体系。
这将有效保障师生的饮食安全和生活保障，进一步提升高校形象，提高师生的生活质量和满意度。
学校超市库存改进建议
学校超市库存改进建议
1、库存管理系统：建立一个电子化的库存管理系统，用于跟踪和记录商品的进货、销售和库存情况。
这样可以更准确地了解每个商品的实时库存量，避免过多或不足的库存。
2、自动化补货：基于库存管理系统的数据，可以设置自动补货机制。
当某个商品库存低于设定的阈值时，系统能发送自动订货请求给供应商，确保及时补货，减少缺货现象的发生。
3、分析销售数据：定期分析销售数据和商品流行度，了解各类别商品的销售趋势和季节性需求变化。
根据数据结果，合理调整商品采购量和种类，减少滞销商品存货占用空间和资金。
4、有效清点库存：定期进行库存盘点，确保实际库存与记录相符。
通过清点库存，发现损耗、过期或丢失的商品，并及时处理，以避免浪费。
5、增加商品多样性：根据学生需求和反馈，适当增加更多种类和品牌的商品选择。
确保超市能够满足各类学生的购物需求，提高顾客满意度和购买率。
6、定期促销活动：通过定期举办促销活动，如打折、优惠券或商品捆绑销售等，吸引顾客的注意力，提高销售量，并及时消化库存中的滞销商品。
7、与供应商合作：与供应商建立良好的合作关系，与其保持密切沟通，确保供货及时、货源稳定，并共同制定合理的库存管理策略。
大学超市整改方案
大学超市整改方案前言大学校园内的超市是学生们日常生活中必不可少的一部分。
然而，因为消费者对于超市管理的缺乏监督，以及超市经营者的想方设法的追求经济利益，使得大学校园内很多超市的经营出现了一些问题，给学生的生活带来了不便之处。
因此，需要制定合理的整改方案，来解决这些问题。
问题概述大学校园内的超市存在以下问题：1. 商品价格过高在校园里的超市购买商品，价格常常比一般商店要高出不少。
因为校园内是适合学生生活的地方，经营商家会借此机会提高物价，希望对学生的经济利益产生一定程度的压迫。
2. 商品质量不高部分经营商家为了赚取更多利润，为商品节约成本，降低商品质量，有些商品掺有更多的添加剂，给学生们带来了健康上的风险。
3. 服务态度恶劣部分经营商家缺乏服务意识，服务态度恶劣、冷漠，忽视客户基本权益和诉求，使得客户在购物过程中感受不到温馨和人性化的服务。
4. 营业时间过短校内超市的营业时间通常比较短，未能满足学生们的生活需求，导致很多生活用品无法及时得到补充。
解决方案这里提出一些解决大学校园内超市存在的问题的方法：1. 商品价格过高第一种方法是建立一个公平价格的政策，这种政策规定，超市经营者必须将商品价格设置为比市场价格低10%。
这样，学生们在校园内购买商品的时候，会感到相对的价廉物美。
第二种方法是，向超市经营者提供不同种类的商品供应来源，这样会使得超市经营者的采购成本降低，进而减轻商品价格的负担。
2. 商品质量不高第一种方法是对于每件商品要求超市经营者提供明确的生产日期和生产厂家，这样可以对商品进行更有效的监管。
超市管理者需要加强质量检测，对一些出现质量问题的商品进行下架处理，确保学生们购买的商品质量均达到合格标准。
第二种方法是加强对超市经营者的监管，针对超市经营者对商品使用优惠政策滥用的情况，进行惩罚处理。
同时，对超市经营者进行宣传，帮助学生们了解被掺杂的添加剂的危害性，进而从根源上消除超市内商品质量不高的现象。
加强学校超市管理制度
加强学校超市管理制度一、学校超市的经营管理1.1 完善超市管理机制学校超市应建立完善的管理机制，包括设立管理岗位、明确管理职责、建立管理制度等。
管理岗位应包括超市管理员、财务人员、采购人员、卫生人员等，明确各岗位的职责，建立健全的管理制度，规范超市经营行为。
1.2 加强人员培训学校超市的管理人员应接受相关培训，包括超市管理、食品安全卫生、食品营养知识等方面的培训。
只有经过专业培训的管理人员，才能更好地管理学校超市，确保学生的食品安全和健康。
1.3 加强超市监管学校应建立监督检查机制，对超市的经营管理进行定期检查和评估。
同时，学校可以借助监管部门的力量，对超市进行不定期的检查，确保其经营合法、食品安全。
二、学校超市食品卫生安全2.1 加强进货管理学校超市的食品进货应选择正规渠道，并要求供应商提供卫生合格证明。
对每批食品进货都要进行检验，确保进货的食品符合卫生标准。
2.2 建立食品安全档案学校超市应建立食品安全档案，记录每批食品的来源、进货日期、保质期等信息，对过期食品和不合格食品进行及时处理，确保食品安全。
2.3 加强食品存储管理学校超市应合理规划食品存储空间，保持食品的清洁、干燥，避免食品受潮、霉变。
对易腐食品要加强冷藏、保鲜措施，确保食品质量。
2.4 强化食品检测学校超市应建立食品检测机制，对销售的食品进行定期检测，确保食品质量和安全。
对食品安全问题严重的供应商要及时终止合作关系。
三、学校超市食品营养健康3.1 推广健康饮食学校超市应推广健康饮食理念，提供多样化、均衡营养的食品选择。
可以增加水果、蔬菜、奶制品等健康食品的销售比例，减少高糖、高盐、高油食品的销售。
3.2 加强食品宣传教育学校超市可以通过悬挂宣传海报、发放健康饮食手册等方式，加强食品宣传教育，引导学生正确选择食品，增强健康饮食意识。
3.3 合理规划食品搭配学校超市应合理规划食品搭配，推出套餐优惠等方式，引导学生选择均衡营养的食品组合，提高食品的营养价值。
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改进校园超市管理的若干思考
自1930年美国人建立了世界第一家超市以来, 这种零售业的发展历史已有70多年了。
它的产生是流通领域的一次重大变革, 经过70多年的发展, 超市已发展成为一个多种类、系列化的零售业态体系, 每个种类均有自己的特色。
而在我国, 这一变革发生的较晚,但是一经出现便成为人们生活消费的喜闻乐见的购物形式, 经过近期20年的发展,超市已经成了我国零售业不可缺少的重要组成部分。
而在这20多年的发展过程中既取得了可喜的成绩, 也存在一些问题。
只有认清我校附近超市发展的现状,借鉴成功经验, 方可走出中国特色的超市发展道路。
超市作为一种新的商品零售模式，在我国快速发展，它的健康发展与居民生活的关系已经越来越密切。
校园超市在学校附近开超市;学生作为主要客源。
下面主要讨论了在广东石油化工学院附近超市发展暴露问题，以及具体对策。
一概况及所处环境分析
超市地处宿舍及教学楼中间，属高人流量地段；因为其资金实力相对雄厚作为后盾，因而相对学校里其他的小卖部的信誉誉度更好；超市可选择的供货超渠道众多，受供货方面的约束及影响相对较小；超市里的工作人员思维敏捷而且熟练，大多是工作多年的老手，工作和服务热情高涨，是超市里一股必要的血液。
二校园超市存在问题
中国本土超市迅猛，但也有一批超市如秋后落叶纷纷倒闭。
因此，我国连锁超市在发展过程中暴露出许多问题：
第一，市场定位模糊，没有经营特色，国外的一些超市一般实行差别化的市场定位，形成自己的特色为目标顾客提供满意的服务。
而我国的超市定位模糊，目标市场不明确想把所在区域内的所有居民都作为自己的目标顾客，想使每个人满意。
第二，物流管理水平较低我国超市总体连锁水平较低，形不成规模优势，
因而也就很难实现真正意义的物流管理。
主要表现在：物流的社会化和专业化程度低，由于我国超市连锁水平较低，很多超市各有各的供应商和物流渠道，造成物流活动分散，采购批量小，采购成本很难降下来。
库存积压与断货现象并存，库存成本较高。
分散、低效、高耗的物流组织形式，削弱了整个供应链的竞争力。
物流技术比较落后。
无论是从硬件还是软件方面都与发达国家存在着很大的差距。
我国第三方物流发展缓慢，长期受行业限制和地域分割影响，第三方物流的物流网点没有统一的布局，小、散、差的状态较为普通，第三方物流发展滞后，物流专业化程度低又直接影响到供应商成本的降低。
第三，连锁门店的工作人员素质普遍比较低, 没有真正做到“以店为家”一般超市的工作人员除经理外, 没有大专以上文凭,很多是凭经验做事; 加上没有“以店为家”, 很可能不遵守公司规定, 不尽职尽责。
这势必影响超市的服务质量和声誉,进而影响经营效益。
三对问题的改善措施
大学城超市营销管理的任务就是不断地向大学生提供生活日常用品和
优质的服务。
要想成功的做到这点，作为超市的管理者必须了解超市营销活动的所有微观环境因素，即超市本身、消费者、消费者分布、竞争者和周围环境。
超市是商品流通领域的一次革命，是今后零售业发展的大势所趋。
针对以上我国超市发展中的主要问题，提出对策如下：
第一，选择正确的目标市场，实行差异化的市场定位随着我国经济的发展，人民收入水平的提高，居民的消费需求、消费行为都发生了巨大的变化，不再是以前的单一化、大众化，而呈现多样化、个性化的特点。
这种消费需求差异化的特点，对目前企业来说，任何企业不可能满足所有人的需求，也不可能满足一个人的所有需求。
这就要求企业在进行经营时，不可能将所有的消费者都作为自己的目标顾客，只能根据自己的经营目标去满足部分顾客的部分需求，并把它作为目标市场，进行恰当地市场定位，为目标顾客提供满意的服务。
第二，提高物流管理水平要加强超市连锁，防止超市连锁水平低制约了
物流的发展水平，进行强强战略联盟。
超市应选择综合性大型生产商，如宝洁、海尔等物流管理水平较高的企业进行强强战略联盟，通过联盟的形式借助于计算机实现信息共有。
第三，总部人力资源部门应加大引入高素质人才的力度,并进行系统的专业培训,让他们参与高层的决策讨论,提高管理的水平和决策的效率。
洋超市成功的经验之一就是其管理层的人员素质普遍很高,能客观地、科学地预测市场前景,把握机遇,使超市在扩展中少出差错。
“首航国力”近几年每年都要招收10 多名大学生分散到各个环节,为其更好的发展提供人力资源基础。
第四，广告宣传。
在高校市场上的广告宣传，应该具有明确的广告战略，要建立、保持产品和企业的品牌，高校市场上的广告应该具有针对性，而这主要依赖高校市场特点和学生群体消费心理。
由于受到学校文化娱乐设施的限制，电视广告对大学生的促销作用一般不大，有效的促销手段是利用阅读率比较高的校园报刊、校园海报、宣传单等。
超市超市为开展营销活动，必须设立某种形式的营销部门。
为使超市的营销业务顺利开展，不仅要有专业的管理人员，更重要的是要有优秀的导购。
一个超市想要正常运转必须要有一个专业的管理人员，制定好销售计划，分配好每个工作人员的任务，规划好超市内部商品分布情况，使各种类型的商品整齐的分布在超市里的每个角落；另一个很重要的因素是超市要有一批口才与形象都非常好的导购，这样可以是超市的商品流出更多，获取更多的利益。
二者缺一不可，相铺相成，为超市的繁荣其最重要的作用。
消费者消费者是影响超市资金流入流出的主体。
作为大学城的超市，消费者最主要的是大学生，而作为大学生，有时比较穷的一类人，所以超市在选择销售商品的种类和商品的价格是重中之重，超市应该思考大学生最主要需要些什么，并且思考大学生需要的商品价格是否合理，作为比较穷的一类人，在超市购物时都想买到经济而又实惠的东西，所以，超市所卖商品的价格与类型非常重要。
其次，大学生是追求流行的一代人，超市也要跟得上时代的潮流，以满足大学生的要求。
消费者分布消费者分布取决于超市所在的区域。
超市在建造之前，首先要考虑这个区域人口分布情况，只有把超市建造在人口密集的地方才能获得最大的利益。
而作为大学城的超市，超市必须坐落在学校与学校交际之处，
这样可以吸引更多的学生来购物，如果把超市建在其中一个学校的附近，离另外的学校比较远的地方，那么这个超市将失去大约一个学校的消费者，因为大学生喜欢“就近原则”，所谓“就近原则”就是指：大学生喜欢在近的地方买东西，如果近处有卖，那么就不会跑远。
所以，超市在建造之前一定要考虑好消费者的分布情况，以获取最大的利益。
周围环境市场营销环境是企业营销职能外部的不可控制的因素和力量，这些因素和力量是与企业营销活动有关的影响企业生存和发展的外部条件。
了解超市附近的环境对于超市来说也是重中之重，如果一个超市对于周围的环境一概不知，只知道自己一味的去销售，那这个超市有可能被其他超市所取代。
俗话说：环境能影响一个人的好坏，环境能使一个人变好，也能使一个人变坏，不同的环境造就不同性格的人，是否有良好的环境是一个人能否成功的关键。
超市也一样，周围环境的好与坏直接影响超市是盈利还是亏损。
环境威胁，是营销环境中对企业营销不利的趋势，对此如无适当应变措施，侧可能导致某个品牌、某种产品甚至整个超市的衰退或被淘汰。
所以说，了解周围的环境对于超市来说是不可忽视的，了解则兴，不了解则亡。
市场营销环境是企业营销活动的资源基础，企业营销活动所需要的各种资源，如资金、信息、人才等都是由环境来提供的。
超市经营所需要资源的多少，从哪里获得，必须对营销环境作出具体分析，以便对超市的发展作出最好的决策。
所以对超市的本身、消费者、消费者分布、竞争者和周围环境的分析是超市弄否盈利的重要因素，只有对这些因素都了解了，加上超市本身内部有专业的管理人员，以及口才与形象都非常好的导购，再加上超市选对开超市的区域，以及对竞争者和周围环境的分析，这些都了解了，并且根据所掌握的情况，以及自身的努力，超市想不盈利也不可能了。