商业计划书调查问卷()
商业计划书网课试题和答案
1.11商业计划书制作与演示课程的目标（ABD）。
A、培养创业能力B、了解企业运营C、促进团队参与D、尽早融入社会2商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（√）。
1.21创业能力培养具体内容包括（ABCD）。
A、领导力B、机会识别能力C、团队合作能力D、演示沟通能力2创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（√）。
1.31商业计划书可以描述现状也能预测未来（√）。
2进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（√）。
1.41投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（√）。
1.51风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（√）。
2商业计划书的最重要消费者是银行家（×）。
3创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（√）。
1.61风险投资是一种借贷资本（×）。
2风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业（×）。
3创业企业如果失败，创业者不用归还风险投资投入的资金（√）。
1.71风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业（C）。
A、成熟的家电制造企业B、公共基础建设投资C、高技术快速成长企业D、发电站等具有稳定收益的企业2风险投资的特点包括（ABCD）。
A、它是一种权益投资B、它是一种专家投资C、它需要通过股权退出获取高额回报D、高风险和高回报并存3风险投资企业非常愿意控股所投资的企业（×）。
1.81天使投资人的特点包括以下哪几个方面（BCD）。
A、愿意投入大量资金B、关注创业者和技术C、风险非常高D、投资金额比较小2战略投资者非常愿意投资创业企业的IPO轮（√）。
1.91哈佛商学院教授克莱登·克里斯滕森认为商业模式就是创造和传递客户价值（×）。
2盈利模式包括收入模式和成本模式（√）。
1.101商业模式的分类主要包括（ACD）。
A、客户价值型B、产品收益型C、顾客资源型D、平台型2顾客资源型一般分为两段价值链，第一段是免费或低收费获取客户，第二段是为客户提供多重价值开始收费（√）。
2019商业计划书的制作与演示考试满分答案
一、单选题（题数：40，共40.0分）1在哪一轮的投资中,投资者需要关注利润和发展空间?（1.0分）1.0分正确答案：B我的答案：B4商业计划书中要求全面展示未来多少年的公司和项目状况?（1.0分）1.0分正确答案：B我的答案：B 6商业计划书可以()。
（1.0分）1.0分正确答案：C我的答案：C8常见的演示时间多为8分钟、15分钟和()。
（1.0分）1.0分正确答案：C我的答案：C10风险投资进程中,下列符合天使轮的条件的是()。
（1.0分）1.0分正确答案：C我的答案：C12下列属于卖方市场的是()。
（1.0分）1.0分正确答案：C我的答案：C14挑战杯创业计划竞赛的答辩环节评分标准中正式陈述占总分的多少百分比?（1.0分）1.0分正确答案：A我的答案：A16一般说商业计划书有两部分最核心的内容,称为“商业计划书两条腿”,第一部分是产品或服务,第二部分是()。
（1.0分）1.0分正确答案：B我的答案：B31财务报表中的三大报表不包括()。
（1.0分）1.0分正确答案：C我的答案：C32在哪一轮的投资中,投资者更加关注用户数据?（1.0分）1.0分正确答案：C我的答案：C33“互联网+”大赛包括()。
（1.0分）1.0分正确答案：D我的答案：D34动物精神最重要的两点是激发和()。
（1.0分）1.0分正确答案：B我的答案：B35下面退场时做法错误的是()。
（1.0分）1.0分正确答案：D我的答案：D36SWOT分析方法中的W指的是()。
（1.0分）1.0分正确答案：C我的答案：C38关于演示的顺利进行,正确的是()。
（1.0分）1.0分正确答案：A我的答案：A39从身边认识的人中寻找合作者,属于()。
（1.0分）1.0分正确答案：D我的答案：D40STP分析方法中的P是指?（1.0分）1.0分正确答案：D我的答案：D二、多选题（题数：15，共30.0分）1创业能力培养具体内容包括()。
（2.0分）2.0分正确答案：ABCD我的答案：ABCD2正确答案：ABD我的答案：ABD 4正确答案：ABCDE我的答案：ABCDE正确答案：ABCD我的答案：ABCD7创业风险主要包括以下哪几类()。
大学生创新创业调查问卷
大学生创新创业调查问卷亲爱的同学：您好！我院正在进行“大学生创业”的调查，本次问卷调查是根据调查内容，统计各专业意向，进行定向培训，对接相应企业家，旨在帮助大学生创新创业，促进“双创”工作落实。
请各位同学根据实际情况或想法的选项上打“√”或填上适当内容。
除特别注明的地方外，每个问题都是单选。
谢谢您对这项国家“双创工作”的参与和支持！班级：姓名：学号：联系方式：1，您最希望的毕业后的去向是：（1）继续深造（2）到国企工作（3）到外企工作（4）到私企工作（5）考公务员或事业单位，进入政府机关部门（6）自主创业，发展自己的事业（7）其他（请填写）2，您认为什么产品或项目适合您创新创业是：（1）电子商务类（2）软件开发类（3）食品类（4）数码产品类（5）贸易类（6）服装服饰类（7）机械制造类（8）信息技术类（9）酒店服务类（10）养殖种植类（11）教育培训类（12）其他（请填写）4，您是否愿意根据自己组建团队对接企业家体验创业：（1）愿意（2）不愿意（3）其它5，您是否愿意参加创新创业课程：（1）愿意（2）不愿意（3）其它6、如果创业，您认为自己最需要补充的知识和技能有哪些（可以多选）？（1）市场营销（2）财务税收（3）人力资源管理（4）生产管理（5）创业相关政策法规（6）创业机会和环境分析（7）其他（请填写）（8）现有知识已满足需求，无需补充7、现在有您认为最需要补充的知识和技能培训，你会报名参加吗？（1）会（2）条件合适可能会选择（3）不会（4）其它8、如果参加创新创业大赛，您希望以什么方式进行？（1）开办公司（2）开网店（3）搞科研发展（4）商业计划书（5）商业模式设计（6）其他（请填写）8、如果创业，您会选择哪种方式进行创业？（1）开办公司（2）加盟连锁公司（3）搞科研发展（4）开网店（5）开小店或摆地摊（6）参加创业大赛（7）其他（请填写）9、如果创业，您会选择哪个领域？（1）与自身专业相结合的领域（2）当今的热门领域（如网络、软件等）（3）自己感兴趣的领域（4）启动资金少、容易开业且风险相对较低的行业（5）其他（请填写）10、如果您打算创业，您的创业项目主要倾向哪个行业？（1）电子商务类（2）软件开发类（3）食品类（4）数码产品类（5）贸易类（6）服装服饰类（7）机械制造类（8）信息技术类（9）酒店服务类（10）养殖种植类（11）教育培训类（12）其他（请填写）11、您的创业项目主要来源于哪里？（可以多选）（1）所学专业（2）亲戚朋友推荐（3）学校、老师推荐（4）媒体宣传（5）市场分析（6）自己的兴趣（7）其他（请填写）12、包括您本人在内，将会有多少合伙人参与您的创业项目？（1）1-2人（2）3-5人（3）6-10人（4）10人以上 13、就您的创业经历而言，您认为影响大学生创业成功的主要因素有哪些？（可以多选）（1）创业项目（2）创业资金（3）个人经营管理经验（4）个人专业知识与能力（5）学校鼓励与支持（6）政府政策支持力度（7）家庭经济条件（8）家庭鼓励与支持（9）市场的需求（10）个人的社会资源（11）其他（请填写）问卷到此结束，再次感谢您的参与！。
校园咖啡店商业计划书
校园咖啡店商业计划书本文为WORD文档，下载后可编辑使用校园咖啡店商业计划书目录一、咖啡厅概况(一)营业时间(二)营业地点(三)经营模式(四)目标群体(五)主营业务二、市场分析(一)调查问卷设计及分析数据结果(二)市场状况分析及市场定位1、消费者需求分析2、竞争的优劣分析三、店面设计(一)咖啡馆的形象设计原则(二)咖啡馆招聘设计(三)橱窗设计(四)咖啡馆灯光效果(五)色彩和声音(六)店内设计四、运营方案(一)产品特色1、咖啡校园咖啡店商业计划书2、蛋糕3、星座曲奇4、奶冻系列(二)餐牌1、产品价格表(三)十二星座咖啡简介五、费用预算(一)初期财务预算(二)投入—产出分析六、营销策略分析(一)营销方案(二)具体营销方法校园咖啡店商业计划书1、咖啡厅概略随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透。
咖啡作为一种休闲饮品，收到越来越多人的喜爱。
出格是在大学校园内，随着大学生们消费程度的提高，咖啡类饮品日益成为一种潮流。
根据市场查询拜访分析，在XXX开办第一家这类具有针对性的主题咖啡厅已经得到同学们的认可，主题咖啡厅成为如今校园内的一种潜在需求。
(一)营业时间：周一到周五：12:00-24:00；双休日及公众假期：11:00-越日2:00.(二)营业地点：星座咖啡店计划设于小和山3号楼侧面，该铺面积约一百五十平方米，预计咖啡店最多可同时容纳八十多名客人。
(三)经营模式：学校出租场地，个体承包，雇佣全职人员和一些学生兼职，盈亏自负。
(四)目标群体：咖啡店顾客对象为XXX学生、XXX学子以及学校的部分拥有年轻心态想亲近学生生活的教师。
学生易于接受新颖和特别事物，新开的场所咖啡店及提供的咖啡果冻等最适合他们不过。
另外，附近高校的学生也是本咖啡店的顾客对象，在此可以结交我校的美女帅哥。
热闹年轻的氛围必定也能老师校园咖啡店商业计划书的前来。
这里可以为环境出格需求者供给良好的环境，寻求时尚的大概喜爱社交的朋友必来这里。
商业计划书的优化2020期末答案
一、单选题（题数：40，共 40.0 分）1“做什么”会归结到哪一方面去考虑?()（1.0分）1.0 分我的答案：B2下列属于财务管理范畴的是:（1.0分）1.0 分我的答案：C3保险公司为顾客提供的是()。
（1.0分）1.0 分我的答案：B4商业信息的收集,可以通过哪些途径实现:（1.0分）1.0 分我的答案：D5企业可以通过哪种融资渠道获得资金?()（1.0分）1.0 分我的答案：D6商业计划书摘要应该:（1.0分）1.0 分我的答案：B7市场分析包括:（1.0分）1.0 分我的答案：D8物质形态的产品,对顾客来说其主要的价值体现在:（1.0分）1.0 分我的答案：B9市场分析所引用的信息:（1.0分）1.0 分我的答案：C10风险分析的目的是为了:（1.0分）1.0 分我的答案：C11同一行业内的不同的企业,其商业计划:（1.0分）1.0 分我的答案：C12以下哪一选项与社会老龄化服务产业产品无关?（1.0分）1.0 分我的答案：C13以下哪一选项是不合法的知识产权使用方式?（1.0分）1.0 分我的答案：D14以下哪一选项是不合法的知识产权使用方式?（1.0分）1.0 分我的答案：D15以下哪一选项不是投资人退出创业项目的方式?（1.0分）1.0 分我的答案：A16从创业动机分析,创业类型包括:（1.0分）1.0 分我的答案：A17商业计划书的主要阅读对象:（1.0分）1.0 分我的答案：D18产品/服务描述内容必须包括:（1.0分）1.0 分我的答案：A19以下哪一选项是产品最核心最重要的部分?()（1.0分）1.0 分我的答案：D20商业模式的选择和下列因素有关:（1.0分）1.0 分我的答案：D21“软件即服务”理念的提出,是改变了商业模式中的哪个要素:（1.0分）1.0 分我的答案：C22以下内容可以不作为商业计划书的阐述重点:（1.0分）1.0 分我的答案：D23初创期项目的财务预算应该重点做好:（1.0分）1.0 分我的答案：A24以下哪一选项不是投资人退出创业项目的方式?（1.0分）1.0 分我的答案：A25商业计划书的基本内容包括:（1.0分）1.0 分我的答案：D26保险公司为顾客提供的是()。
《商业计划书的优化》试题及答案
《商业计划书的优化》试题及答案1.1已完成1【单选题】商业计划书的主要阅读对象：A、投资人B、在校师生C、行政审批部门D、创业者和风险投资商2【单选题】以下内容可以不作为商业计划书的阐述重点：A、国家产业政策、法规B、竞争对手情况C、技术研发计划D、行业发展历史3【单选题】商业计划书的基本内容包括：A、产品、服务、市场B、财务和风险C、管理、营销D、以上都是4为广大网友解决网络课问题的是()A、20932+B、02559C、扣扣D、百度5【判断题】商业计划书与“融资计划书”、“可行性分析报告”是完全不同的概念6【判断题】撰写商业计划书的根本目的是为了更顺利地从投资人处获得投资1. 2已完成1【单选题】商业计划书的基本要求：A、内容完整B、操作可行C、回报合理D、以上都是2【单选题】产品/服务描述内容必须包括：A、产品/服务的基本特征B、使用风险C、收费标准D、营销方式3【单选题】创业团队介绍中的哪项内容最受投资人关注：A、团队成员的教育背景B、团队成员间的分工C、曾经的创业或工作经验D、家庭财富状况4【判断题】产品的生产组织方式、成本核算、产品定价、销售渠道和营销方案是构成商业计划书完整性的基本内容。
5【判断题】商业计划书要充分说明创业项目的盈利能力和发展空间1. 3已完成1【单选题】商业计划书摘要应该：A、重点介绍企业文化B、通常放在正文前面C、先于正文完成D、篇幅在2000字以上2【单选题】同一行业内的不同的企业，其商业计划：A、可以完全互换使用B、财务特征完全一致C、可能个性化差异很大D、核心竞争力相同3【单选题】商业计划书的股权融资金额：A、越少越好B、根据财务预算确定C、多多益善D、视投资人财力而定4【判断题】商业计划书的内容和格式，必须按照统一的标准模板填写5【判断题】仓储与运输成本是商业计划书中必须重点说明的内容1・4己完成1【单选题】从创业动机分析，创业类型包括：A、生存型、机会型B、保守型、激进型C、发展型和生存型D、保守型和创新型2【单选题】商业信息的收集，可以通过哪些途径实现：A、问卷调查B、官方统计数据C、第三方研究报告D、以上都是3【单选题】企业运营信息收集必须包括：A、产业政策法规B、产品相关技术发明人C、竞争对手信息D、市场容量4【判断题】创业动机决定创业项目的发展空间，但不能决定创业的成败。
商业计划书的市场调研
商业计划书的市场调研商业计划书的市场调研是创业过程中至关重要的一步。
通过市场调研，创业者可以了解市场需求，评估竞争对手的状况，并确定适宜的市场定位和商业模式，从而为商业计划书提供有力的支持和依据。
本文将从调研目的、方法和步骤等方面探讨商业计划书的市场调研。
1. 调研目的商业计划书的市场调研旨在帮助创业者全面了解市场状况和潜在机遇，为制定切实可行的商业计划提供科学依据。
具体而言，调研目的包括：（1）了解市场需求：通过调查消费者的购买行为、消费偏好、产品需求等方面，了解市场存在的需求缺口，为创业者提供产品设计和定位的参考。
（2）评估竞争对手：通过详细调查当前市场上已有的竞争对手，包括其产品种类、价格、市场占有率等，创业者可以评估自身的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
（3）确定目标市场：市场调研可以帮助创业者确定目标市场的规模、发展趋势、地域特点等，从而为公司的发展方向和战略提供有针对性的指导。
（4）预测市场趋势：通过对市场的宏观环境、政策法规、经济指标等因素的调查和分析，创业者可以预测市场走势，找到商机并规避风险。
2. 调研方法商业计划书的市场调研可以采用多种调研方法，包括定性和定量的研究方法。
常用的调研方法有：（1）问卷调查：通过编制合适的问卷，对潜在消费者进行调查，了解他们的购买意愿、偏好、意见等方面的信息。
这可以帮助创业者了解市场需求，指导产品设计和公司定位。
（2）访谈调研：通过与目标受众直接对话，了解他们的需求、观点和问题，从而深入了解市场需求和竞争环境。
可以选择个别访谈或小组讨论等方法，根据实际情况选择合适的形式。
（3）竞争情报分析：通过调查竞争对手的宣传资料、网站信息、财务报表等途径，获取竞争对手的产品信息、市场份额、价格策略等，从而评估对手的实力和市场竞争情况。
（4）数据分析：通过收集大量的市场、行业、消费者的数据，进行统计分析和趋势预测，从而了解市场规模、发展趋势、消费者特征等，为商业计划提供可靠参考。
商业计划书调查问卷.doc
商业计划书调查问卷一、概况1. 公司背景与公司历史2. 公司的主要收入与支出，公司承担的特殊经营风险。
3. 公司行政部门及主要负责人的情况4. 在最近3年中，公司所有权及所有权结构的变化5. 公司组织结构图，与母公司，子公司的股权关系二、销售1.按业务类型，对2年-3年的销售额进行细分，2.解释销售地区及各项业务的销售变化趋势3.在总销售额中占10%及10%以上份额的客户之相关信息4.销售流程5.销售网是否自有？若否，销售网及销售代理是否同时经营竞争对手的产品？6.国内外主要竞争对手的详细情况，公司的相对优势在哪里？7.公司拥有的商标、专利、知识产权；有否第三者侵权情况；公司的相应措施8.存货占销售额之比、应收帐款占销售额之比？9.销售的季节性及其峰谷。
10.对未来主要业务销售的展望三、原材料1. 主要原材料的来源，可获得性及发货方式-原材料定价-是否可以从其它供应商获得替代或更廉价的原材料2. 获得原材料的方式3. 提供原材料总量10%或10%以上的供应商的情况4. 与主要供应商的关系-是否与供应商签订了长期供货合同-是否有先供货后付款的条例5. 购买原材料的计划及存货管理四、成本分析1. 确认主要的成本要素并解释3年间成本变化趋势-原材料-原材料加工(不包括劳务)-设备及专利技术-劳务-发货-租金/房产使用费用(租赁协议)-广告、促销及市场调查-职员、福利、培训、津贴(例如：养老金、住房津贴、医疗保险、子女教育、退休职员)-行政管理-研究与发展-研究与发展占销售之比2. 成本监督系统与控制系统3. 与竞争者相比，生产成本如何？是否有相对优势？五、生产1. 工厂的大致情况，包括主要设备的使用期2.工厂的生产能力(设计)，及使用程度。
(过度使用设备或设备使用明显不足)3.近年来，由工厂设备问题引起的停工(包括计划中的或非计划中的设备维修及保养)4. 生产的技术含量5. 生产流程6. 增值过程7. 与主要竞争者的比较六、职员1. 公司职员人数(按部门或工作种类划分)2. 未来几年中，公司全体人数可能发生的变化。
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商业计划书调查问卷
一、概况
1. 公司背景与公司历史
2. 公司的主要收入与支出，公司承担的特殊经营风险。
3. 公司行政部门及主要负责人的情况
4. 在最近3年中，公司所有权及所有权结构的变化
5. 公司组织结构图，与母公司，子公司的股权关系
二、销售
1.按业务类型，对2年-3年的销售额进行细分，
2.解释销售地区及各项业务的销售变化趋势
3.在总销售额中占10%及10%以上份额的客户之相关信息
4.销售流程
5.销售网是否自有？若否，销售网及销售代理是否同时经营竞争
对手的产品？
6.国内外主要竞争对手的详细情况，公司的相对优势在哪里？
7.公司拥有的商标、专利、知识产权；有否第三者侵权情况；公
司的相应措施
8.存货占销售额之比、应收帐款占销售额之比？
9.销售的季节性及其峰谷。
10.对未来主要业务销售的展望
三、原材料
1. 主要原材料的来源，可获得性及发货方式
-原材料定价
-是否可以从其它供应商获得替代或更廉价的原材料
2. 获得原材料的方式
3. 提供原材料总量10%或10%以上的供应商的情况
4. 与主要供应商的关系
-是否与供应商签订了长期供货合同
-是否有先供货后付款的条例
5. 购买原材料的计划及存货管理
四、成本分析
1. 确认主要的成本要素并解释3年间成本变化趋势
-原材料
-原材料加工(不包括劳务)
-设备及专利技术
-劳务
-发货
-租金/房产使用费用(租赁协议)
-广告、促销及市场调查
-职员、福利、培训、津贴(例如：养老金、住房津贴、医疗保险、子女教育、退休职员)
-行政管理
-研究与发展
-研究与发展占销售之比
2. 成本监督系统与控制系统
3. 与竞争者相比，生产成本如何？是否有相对优势？
五、生产
1. 工厂的大致情况，包括主要设备的使用期
2.工厂的生产能力(设计)，及使用程度。
(过度使用设备或设备使
用明显不足)
3.近年来，由工厂设备问题引起的停工(包括计划中的或非计划中
的设备维修及保养)
4. 生产的技术含量
5. 生产流程
6. 增值过程
7. 与主要竞争者的比较
六、职员
1. 公司职员人数(按部门或工作种类划分)
2. 未来几年中，公司全体人数可能发生的变化。
3. 职员来源
4. 目前的工资水平及未来的发展趋势
5. 与主要的竞争者相比，工资水平如何？
6. 公司与职员及工会的关系
7. 过去3年中职员的流动性如何？原因？
七、管理
1. 董事、其它主要管理人员及资深职员的简历
2. 对董事、其它主要管理人员及资深职员的经验、能力及
为人的评估
3. 董事、行政管理人员及其它公司关联人士目前的持股情
况
4. 董事、行政管理人员及其它公司关联人士的贷款及津贴
情况
八、会计与财务
1. 最近3年的资产负债表
2. 最近3年的损益表
3. 最近3年的现金流量表
4. 资产情况
-资产的拥有及租赁
-折旧、债务的分期偿还及费用
-无形资产的详细情况
-任何以资产为抵押的支付
-资产注入及处理
-资产评估过程及公司计算折旧/债务的分期偿还的方法
-公司的保险情况。
及对已可确认的风险情况进行的防御-公司具备充足的营运资本以募集新的资本金
5. 税务
-优惠的税务政策及该政策的时限
-税务损失
6. 各项借款的具体情况，包括借款期限、借款条件
-与融资者之间的关系
7. 利息支付
8. 股息分配方式
九、风险
1. 外汇风险
2. 利率风险
3. 投资决策风险、经营风险、市场风险
4. 存货风险(特别指易腐烂货物及过时货物)
5. 违反管制条例
6. 未果诉讼的相关情况
7. 其它特殊风险
十、对未来的展望
1. 正式的业务发展规划
2.未来可能发展的新产品、新技术、新市场、新法规及财务活动
可能造成的冲击
十一、合法性
1. 营业执照
2. 公司章程
3. 近年来，公司发布的公开声明/文件
4. 合资协议及国外合伙人的详细情况
5. 公司与审计师、律师及其它咨询者之间的合同细节
十二、环境
1.主要的法律规章对公司的影响
2.若有违反法律的行为，公司需详细说明当局对此采取的措施，
及公司的改进行为。