人员进退场管理办法.doc
进退场实施方案
进退场实施方案实施方案。
一、背景介绍。
随着公司业务的发展，进退场实施方案成为了当前亟需解决的问题。
为了更好地规范人员的进退场行为，提高管理效率，特制定本实施方案。
二、目标。
本实施方案的目标是规范公司员工的进退场行为，确保安全有序，提高管理效率，减少人为因素对公司运营的影响。
三、实施措施。
1. 制定进场流程。
员工进入公司大楼前，需出示员工工卡，并接受安全检查。
进入公司大楼后，需在指定区域进行登记，包括姓名、工号、进入时间等信息。
员工需在规定时间内进入办公区域，逾期需向相关部门请假或申请延时进入。
2. 制定退场流程。
员工在规定下班时间前需完成工作并离开办公区域。
离开公司大楼前，需在指定区域进行登记，包括姓名、工号、离开时间等信息。
临时有事需提前离开的员工，需向相关部门请假或申请提前离开。
3. 安全管理。
加强对进出人员的安全检查，确保公司大楼的安全。
对于进出人员的身份信息进行严格管理，杜绝非法人员进入公司大楼。
4. 监督管理。
设立专门的监督管理部门，负责监督和检查进退场流程的执行情况。
针对违反进退场规定的员工，给予相应的处罚和教育。
四、实施步骤。
1. 制定进退场流程。
由相关部门负责人牵头，制定进退场流程，并明确工作人员的职责和权限。
向全体员工发布进退场流程，并进行必要的培训和教育。
2. 安全设施的完善。
对公司大楼的安全设施进行全面检查，确保安全设施的完善性。
配备专业的安全人员，加强对进出人员的安全检查。
3. 监督管理的建立。
设立监督管理部门，并明确其职责和权限。
加强对进退场流程的监督和检查，及时发现问题并进行处理。
五、风险控制。
1. 针对员工违反进退场规定的风险，建立相应的处罚机制，并公示于公司内部。
2. 针对进出人员的安全风险，加强安全设施的完善，确保公司大楼的安全。
六、实施效果评估。
1. 定期对进退场流程的执行情况进行评估，及时发现问题并进行改进。
2. 收集员工的意见和建议，不断完善进退场流程，提高管理效率。
监理人员进退场管理制度
一、总则为规范监理人员进退场行为，确保监理工作顺利进行，保障工程质量、安全与进度，特制定本制度。
二、监理人员进退场基本要求1. 进场要求（1）监理人员应具备相应的监理资质，持证上岗。
（2）进场前，监理人员需接受建设单位和监理单位的岗前培训，熟悉工程概况、监理大纲、监理方案及有关法律法规。
（3）监理人员应遵守国家法律法规、行业规范及监理合同约定，维护国家利益和建设单位合法权益。
2. 退场要求（1）监理人员因工作需要或其他原因离场时，应提前向建设单位和监理单位报告，并办理相关手续。
（2）退场前，监理人员应完成以下工作：a. 对工程现场进行最后一次巡视，确保工程质量和安全；b. 对监理资料进行整理、归档，确保完整、准确、规范；c. 与建设单位和施工单位进行沟通，了解工程进展情况，提出合理化建议；d. 向建设单位和监理单位提交退场报告，内容包括工作总结、问题及建议等。
三、监理人员进退场程序1. 进场程序（1）监理人员接到进场通知后，应在规定时间内到达工程现场。
（2）监理人员到达现场后，向建设单位和监理单位报告，并提交相关资质证明。
（3）建设单位和监理单位对监理人员资质进行审核，审核通过后，监理人员正式进场。
2. 退场程序（1）监理人员提出退场申请，经建设单位和监理单位同意后，办理退场手续。
（2）监理人员完成退场前工作，提交退场报告。
（3）建设单位和监理单位对监理人员退场工作进行验收，验收合格后，监理人员正式退场。
四、监理人员进退场纪律1. 监理人员应严格遵守国家法律法规、行业规范及监理合同约定，不得违反职业道德和纪律。
2. 监理人员不得泄露工程秘密，不得接受施工单位的贿赂、回扣等不正当利益。
3. 监理人员应按时参加工程例会，及时了解工程进展情况，提出合理化建议。
4. 监理人员应保持与建设单位的良好沟通，确保监理工作顺利进行。
五、附则1. 本制度由监理单位负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上监理人员进退场管理制度，旨在确保监理人员进退场行为的规范，提高监理工作质量，为我国建筑事业的发展贡献力量。
人员进退场管理规定
人员进退场管理规定1. 背景人员进退场管理是一个组织和安排员工进入和离开工作场所的重要流程。
它不仅可以确保员工的安全和便利，还有助于提高办公效率和组织管理。
2. 目的本文旨在规定和指导人员进退场管理的相关事宜，以确保工作场所的安全、秩序和工作效率。
3. 作用范围本规定适用于公司所有员工和访客的进退场管理，包括但不限于以下情况：- 员工进出公司办公楼；- 员工进出特定部门或会议室；- 访客进出公司办公楼；- 访客进出特定区域或会议室。
4. 进入场所管理4.1 员工进入公司办公楼前，应出示有效的员工工作证或者其他身份证明，接受安全检查并登记相关信息。
4.2 员工进入特定部门或会议室前，应征得相关部门负责人的批准，并按规定的程序和时间进入。
4.3 访客进入公司办公楼前，应向前台登记并提交有效证件进行身份验证，然后由相关人员陪同进入。
4.4 访客进入特定区域或会议室前，应征得相关部门负责人的批准，并按规定的程序和时间进入。
5. 离开场所管理5.1 员工离开公司办公楼时，应按规定的程序和时间离开，并由安全人员进行确认。
5.2 员工离开特定部门或会议室时，应按规定的程序和时间离开，并通知相关部门负责人。
5.3 访客离开公司办公楼时，应向前台登记并进行签出手续。
5.4 访客离开特定区域或会议室时，应按规定的程序和时间离开，并通知相关部门负责人。
6. 违规处理对于违反本规定的员工或访客，将依据公司相关制度进行相应的处罚和处理。
7. 附则7.1 本规定的解释权归公司所有。
7.2 本规定自发布之日起生效，并废止以前的相关规定。
7.3 如本规定与其他文件存在冲突，以本规定为准。
以上为《人员进退场管理规定》的内容，旨在指导人员进退场管理事务。
请所有员工和访客遵守相关规定，以确保工作场所的安全和秩序。
人员进退场管理方案
人员进退场管理方案1. 引言人员进退场管理是一项重要的组织管理工作，对于保障企业安全和员工权益具有重要意义。
本文档提出了一个简单的人员进退场管理方案，帮助企业有效管理人员的进退场流程。
2. 进场管理2.1 登记和身份验证- 所有进入企业的人员，包括员工、访客和承包商，都需要进行登记和身份验证。
- 登记信息包括姓名、身份证件信息、单位和目的等。
- 身份验证可以通过查看身份证件或使用电子认证系统进行。
2.2 安全宣传和培训- 进场人员应接受必要的安全宣传和培训，以了解企业的安全政策和规定。
- 培训内容可以包括事故报告程序、紧急疏散计划和紧急救援措施等。
2.3 发放通行证- 进场人员需要获得有效的通行证，以便在企业内部活动。
- 通行证应具有唯一标识符和有效期限，以便管理和控制进场人员数量。
3. 退场管理3.1 通行证收回- 退场人员需要在离开企业前归还通行证。
- 企业应建立相应的收回机制和流程，确保通行证被及时收回。
3.2 安全检查- 退场人员在离开企业前需要接受安全检查。
- 安全检查可以包括行李检查、人员身份验证等，以确保企业资产的安全和保密。
3.3 记录和归档- 退场人员的离场时间和原因应记录并归档。
- 这有助于企业追溯人员进退场情况，以及对安全漏洞进行分析和改进。
4. 管理流程4.1 设立管理团队- 企业应指定一支管理团队负责人员进退场管理工作。
- 管理团队可以由安全部门、人力资源部门和行政部门等相关部门组成。
4.2 制定管理规定和流程- 管理团队应制定详细的管理规定和流程，明确人员进退场的各个环节和职责。
- 管理规定和流程应定期进行评估和调整，以适应实际情况和安全需求。
4.3 建立安全意识和文化- 企业应加强安全意识教育和培训，提高员工对人员进退场管理的重要性的认识。
- 建立积极的安全文化，使员工自觉遵守管理规定和流程。
5. 总结本人员进退场管理方案提供了一个简单且易于实施的管理框架，以帮助企业有效管理人员的进退场流程。
工厂人员进出管理规定模版
工厂人员进出管理规定模版一、目的及范围1. 本规定的目的是加强对工厂人员进出管理的规范和监督，确保工厂的安全和生产秩序。
2. 本规定适用于所有进出工厂的人员，包括职工、访客等。
二、进出规定1. 所有人员在进入工厂前，必须进行身份验证并佩戴有效的工作证或访客证。
2. 所有人员进出工厂必须通过指定的门禁通道，并在通道上刷卡进行记录。
3. 公司领导、外来访客等特殊人员的进出需事先向相关部门申请，并在规定时间内办理相关手续。
4. 禁止擅自将工作证、访客证借给他人使用，一经发现将严肃处理。
5. 工厂内设有临时停车场，所有车辆进入工厂必须按指定路线行驶，并在指定区域内停放。
6. 进入工厂的人员必须穿戴适合的工作服和劳动防护用品，如头盔、安全鞋等。
7. 销售人员、外来访客等非工厂员工在工厂内活动时必须在指定区域内，并不得进入生产车间或其他限制区域。
三、安全防范1. 所有进出工厂的人员必须遵守工厂的安全规定，如禁止带入易燃易爆物品、尖锐物品等。
2. 进入工厂的人员应及时关注安全提示和紧急情况，如发现火灾、泄漏等情况，应立即向相关部门报告。
3. 工厂内设有闭路电视监控系统，对进出工厂的人员活动进行监控，任何损坏或干扰监控设备的行为都将受到严肃处理。
4. 工厂内设置安全门、防盗门等设备，严禁协助他人或利用非法手段进出工厂。
四、违规处理1. 对于违反进出工厂管理规定的人员，将按照公司规定予以处罚，包括口头警告、书面警告、经济处罚甚至终止劳动合同。
2. 对于故意破坏工厂进出管理设备的人员，公司将追究其法律责任，并保留进一步追诉的权利。
五、附则1. 本规定自发布之日起生效，并适用于所有工厂人员。
2. 工厂领导有权对本规定进行解释和修改，并及时向全体员工通报。
3. 进出工厂的人员应当自觉遵守本规定的各项规定，如有违反，后果自负。
以上是关于工厂人员进出管理的规定模板，旨在引导工厂制定合理的管理规定，确保工厂的安全和正常生产秩序。
人员进退场管理办法【精选文档】
人员进退场管理办法1. 目的及适用范围1.1 目的为规范中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部（以下简称项目部）人事管理制度，提高项目管理水平，加强人员进场、退场、上岗资格保持等管理，使进入施工现场的所有人员始终处于受控状态，保障工程项目的安全、质量、进度和成本控制等目标的实现,特制定本办法。
1.2 适用范围本办法适用于中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部的管理人员、与公司签订劳动合同的工人、劳务派遣人员、专业分包队的人员等所有进入本项目部工作的人员。
2. 定义用人单位：指劳务派遣单位。
劳务派遣单位与被派遣劳动者应订立二年以上的固定期限劳动合同。
用工单位：接受以劳务派遣形式用工的单位.劳务派遣单位派遣劳动者应当与项目部订立劳务派遣协议。
在本办法中项目部为用工单位.驻场代表：指代表用人单位长期驻守在项目部的接口联络人，协助项目部对劳务派遣人员的管理.驻场代表应当是经用人单位授权的、专门的工地劳务管理员.3. 人员进场3.1 人员进场应具备的基本条件- 年龄18~53周岁之间;—县级以上医院体检，身体健康；—持有本人居民身份证,或临时身份证,或户籍所在地派出所出具的身份证明书；—特殊工种的人员应持有劳动行政部门核发的《特殊工种操作证》；从事有健康要求的食品、饮食、服务性等工作的，应持有卫生行政部门核发的健康证；—女性员工应持户籍所在地乡(镇）人民政府或街道办事处签发的《计划生育情况证明》;- 非犯罪嫌疑人员。
3。
2 初次进入施工现场的人员应当办理“进场手续”3。
3项目部根据工程进度计划和实际工作需要，当需要增加人员时，由用人部门负责编制《人员进场计划表》（见附表一)。
3.4主管领导负责审核。
3。
5项目（总)经理负责对批准。
3。
6人力资源部根据经审批的《人员进场计划表》的要求，按照人员类别的不同分别给予进场手续办理.3.6.1管理人员进场手续—填写《员工登记表》（见附表二），公司内部调动的人员除外；—扫描身份证、毕业证（含学位证）、职称证、上岗证、资格证等有效证书；—提交体检表（原件）、发薪用的银行存折首页复印件、1寸照片3张;—签订薪酬标准确认表、签订劳动合同；—接受安全、质量、技术培训;—前往指定的相关部门会签“进场通知单”。
人员进退场管理办法
人员进退场管理办法1. 目的及适用范围1.1 目的为规范中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部（以下简称项目部）人事管理制度，提高项目管理水平，加强人员进场、退场、上岗资格保持等管理，使进入施工现场的所有人员始终处于受控状态，保障工程项目的安全、质量、进度和成本控制等目标的实现，特制定本办法。
1.2 适用范围本办法适用于中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部的管理人员、与公司签订劳动合同的工人、劳务派遣人员、专业分包队的人员等所有进入本项目部工作的人员。
2. 定义用人单位：指劳务派遣单位。
劳务派遣单位与被派遣劳动者应订立二年以上的固定期限劳动合同。
用工单位：接受以劳务派遣形式用工的单位。
劳务派遣单位派遣劳动者应当与项目部订立劳务派遣协议。
在本办法中项目部为用工单位。
驻场代表：指代表用人单位长期驻守在项目部的接口联络人，协助项目部对劳务派遣人员的管理。
驻场代表应当是经用人单位授权的、专门的工地劳务管理员。
3. 人员进场3.1 人员进场应具备的基本条件—年龄18～53周岁之间；页脚内容1—县级以上医院体检，身体健康；—持有本人居民身份证，或临时身份证，或户籍所在地派出所出具的身份证明书；—特殊工种的人员应持有劳动行政部门核发的《特殊工种操作证》；从事有健康要求的食品、饮食、服务性等工作的，应持有卫生行政部门核发的健康证；—女性员工应持户籍所在地乡（镇）人民政府或街道办事处签发的《计划生育情况证明》；—非犯罪嫌疑人员。
3.2 初次进入施工现场的人员应当办理“进场手续”3.3项目部根据工程进度计划和实际工作需要，当需要增加人员时，由用人部门负责编制《人员进场计划表》（见附表一）。
3.4主管领导负责审核。
3.5项目（总）经理负责对批准。
3.6人力资源部根据经审批的《人员进场计划表》的要求，按照人员类别的不同分别给予进场手续办理。
3.6.1管理人员进场手续—填写《员工登记表》（见附表二），公司内部调动的人员除外；—扫描身份证、毕业证（含学位证）、职称证、上岗证、资格证等有效证书；—提交体检表（原件）、发薪用的银行存折首页复印件、1寸照片3张；—签订薪酬标准确认表、签订劳动合同；页脚内容2—接受安全、质量、技术培训；—前往指定的相关部门会签“进场通知单”。
人员进退场管理措施
人员进退场管理措施介绍人员进退场管理措施是指在组织内部，为了保证人员进出安全、有序和高效，制定的一系列管理措施和规定。
本文档旨在提供一些简单的策略和措施，以帮助组织有效管理人员的进退场。
进场管理措施- 制定进场准入规定：明确规定人员进场的准入条件和流程，包括身份验证、访客登记等。
- 实施访客管理制度：对于非组织成员的访客，要求提前预约，进行身份核查，并提供必要的访客证件。
- 设立安全门禁系统：安装门禁设备，限制未经许可的人员进入特定区域，确保进出记录的可追溯性。
- 培训员工关于进场管理的重要性：向员工提供必要的培训，使其了解进场管理措施的重要性，掌握操作流程。
退场管理措施- 建立退场手续：规定人员离开组织的手续，包括离职手续、工作交接等，确保信息的顺利过渡。
- 检查和收回访客证件：确保离开组织的访客及时归还访客证件，并核实是否还有未归还的证件。
- 取消访客权限：及时删除已离开组织的访客在门禁系统中的权限，防止未经授权的进入。
- 清除人员信息：将已离职或离开的员工从组织系统中移除，包括电子邮件、网络账号等，以保护组织信息安全。
其他管理措施- 加强安保意识教育：定期组织安保知识和应急预案的培训，提高员工对安全的敏感性和应对能力。
- 定期检查和维护门禁设备：确保门禁设备正常运行，及时修复故障，防止因设备问题导致的安全漏洞。
- 建立安全监控系统：在关键区域安装监控摄像头，记录并保留监控录像，以便必要时进行调查和处理。
总结人员进退场管理措施是保证组织内部安全和秩序的重要措施。
组织应制定相应的规定和流程，加强员工培训和安全意识教育，定期检查和维护安全设备，并建立安全监控系统。
通过执行这些管理措施，可以有效管理人员的进退场，确保组织的安全和稳定运行。
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人员进退场管理办法
1.目的及适用范围
目的
为规范中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部（以下简称项目部）人事管理制度，提高项目管理水平，加强人员进场、退场、上岗资格保持等管理，使进入施工现场的所有人员始终处于受控状态，保障工程项目的安全、质量、进度和成本控制等目标的实现，特制定本办法。
适用范围
本办法适用于中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部的管
理人员、与公司签订劳动合同的工人、劳务派遣人员、专业分包队的人员等所有
进入本项目部工作的人员。
2.定义
用人单位：指劳务派遣单位。
劳务派遣单位与被派遣劳动者应订立二年以
上的固定期限劳动合同。
用工单位：接受以劳务派遣形式用工的单位。
劳务派遣单位派遣劳动者应当与项目部订立劳务派遣协议。
在本办法中项目部为用工单位。
驻场代表：指代表用人单位长期驻守在项目部的接口联络人，协助项目部对劳务派遣人员的管理。
驻场代表应当是经用人单位授权的、专门的工地劳务管理员。
3.人员进场
人员进场应具备的基本条件
—年龄 18～53 周岁之间；
—县级以上医院体检，身体健康；
—持有本人居民身份证，或临时身份证，或户籍所在地派出所出具的身份证明书；
—特殊工种的人员应持有劳动行政部门核发的《特殊工种操作证》；从事有健康要求的食品、饮食、服务性等工作的，应持有卫生行政部门核发的健康证；
—女性员工应持户籍所在地乡（镇）人民政府或街道办事处签发的《计划
生育情况证明》；
—非犯罪嫌疑人员。
初次进入施工现场的人员应当办理“进场手续”
项目部根据工程进度计划和实际工作需要，当需要增加人员时，由用人部门负
责编制《人员进场计划表》（见附表一）。
主管领导负责审核。
项目（总）经理负责对批准。
人力资源部根据经审批的《人员进场计划表》的要求，按照人员类别的不同分
别给予进场手续办理。
3.6.1管理人员进场手续
—填写《员工登记表》（见附表二），公司内部调动的人员除外；
—扫描身份证、毕业证（含学位证）、职称证、上岗证、资格证等有效证书；
—提交体检表（原件）、发薪用的银行存折首页复印件、 1 寸照片 3 张；
—签订薪酬标准确认表、签订劳动合同；
—接受安全、质量、技术培训；
—前往指定的相关部门会签“进场通知单”。
3.6.2与公司签订劳动合同的工人的进场手续
—填写《员工登记表》；
—扫描身份证、上岗证等有效证书；
—提交体检表（原件）、发薪用的银行存折首页复印件、 1 寸照片 3 张；
—签订薪酬标准确认表、签订劳动合同；
—接受安全、质量、技术培训；
—前往指定的相关部门会签“进场通知单”。
3.6.3劳务派遣人员和专业分包队的人员
—提交对驻场代表的授权书，指定专人负责进（退）场人员手续办理和日
常的劳务管理工作；
—人力资源部对驻场代表进行《人员进退场管理办法》等相关制度培训；
—驻场代表向人力资源部报送《进场人员花名册》（见附表三）；
—扫描身份证、上岗证等有效证书；
—提交体检表（原件）、1 寸照片 1 张、发薪用的银行存折首页复印件；
—提交“劳动合同签收备案表”复印件；
—接受安全、质量、技术培训；
—前往指定的相关部门会签“进场通知单”。
人力资源部负责对拟进场人员的体貌特征、年龄、上岗资格、证件、体检表、照片等信息进行认真审查。
对于劳务派遣人员和专业分包队的人员，用人单位的驻场代表应当根据下表具体要求，以班组为单位填写花名册报人力资源部审核，审核合格后办理进场手续。
序号名称要求备注
1 与用人单位签订的劳动合同符合法律规定的有效合同验原件
2 身份证外形完好，有效期内，字迹清晰。
验原件
3 体检表县级以上医院的工作体检。
原件
4 上岗证书真实，外形完好，有效期内。
验原件
5 银行存折复印件中国银行活期储蓄存折首页复件。
6 工人工资标准班长与工人协商，项目部确认。
7 照片近期一寸免冠彩照三张。
8 班组名称明确班长及其联系电话
9 人员花名册填报人员详细信息
对于缺少本办法第九条第 1~4 款所列资料的人员，人力资源部有权不予办理进场手续。
项目部所有进场人员必须进行入场安全教育培训，否则人力资源部有权不予办理进场手续。
满足上述条件后，人力资源部向拟进场人员发放《员工登记表》和《员工进场通知单》，经用人部门、人力资源部、财务部、HSE 管理部、物资部、行政部等相关部门负责人审核签字后，拟进场人员正式进场工作。
同时依据《员工进场通知单》，HSE管理部负责办理《台山核电工地出入证》，物资部总库负责发放劳保用品，行政部负责安排食宿等。
对于劳务派遣人员和专业分包队的人员，可以由项目部施工队的劳务管理员协
助人力资源部办理人员进场手续。
用人单位务必在两日内完备人员进场手续，因用人单位否则每推迟一天，对用人单位多罚款 500 元，由商务部从工程款中扣除。
4.劳务人员退场
员工退场应当办理退场手续。
4.1.1当事人提出辞职的，退场程序如下：
1）当事人提前十天向项目部提交辞职报告，班长、用人单位工地现场代表、
队长（车间主任）做出批示；
2）批准同意后，报送人力资源部备案。
3）当事人将工作交接完毕后到人力资源部办理退场手续
4.1.2劳务人员有下列情形之一的，项目部有权将其退回用人单位，并追究其相应责任：
1）严重违反用工单位的规章制度，且屡教不改的；
2）严重失职，营私舞弊，给用工单位造成重大经济、声誉损失的；
3）打架斗殴、酗酒、滋事、参与赌博的；
4）以各种方式扰乱项目正常施工生产的；
5）连续旷工五天以上（含五天）的；
6）被依法追究刑事责任的；
退场程序如下：
1）人力资源部发出《退场通知单》（一式三份，人力资源部、用人单位工
地现场代表、当事人各一份）
2）人力资源部开出《员工离职会签表》、《员工退场承诺书》（见附表），当事人到各部门办理相关退场手续
3）将《员工离职会签表》、《员工退场承诺书》交回人力资源部备案
4.1.3《员工离职会签表》应当由当事人原工作部门、财务部、行政部、HSE管理部、物资部、人力资源部等的负责人签字，且按照项目部的规章制度核对拟退
场人员与本部门有关事项是否履行完毕。
对有事项未完成的，不得在《员工离职会签表》上签字。
5.附则
本办法依据《中华人民共和国劳动合同法》、深圳市相关法律法规有关规章制度
等制定。
本办法未尽事宜，按照国家法律、法规及本项目相关规定执行。
本办法自发布之日起起实施。