远见读后感

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《远见》读后感

《远见》读后感

《远见》读后感这本书啊,它不是那种读起来让人打瞌睡的书。

它就像一个智慧的长者,在你耳边轻声诉说着那些关于人生规划的重要事儿。

我感觉自己就像是在黑暗中摸索的人,突然被这本书点亮了一盏灯。

书里讲的那些关于职业规划的内容,真的很实用。

它让我意识到,原来我们不能只看眼前的那一点点利益或者快乐,要有长远的眼光。

不过呢,这说起来容易做起来难啊!我就常常是那种只看当下的人,今天高兴就好,很少去想以后会怎么样。

但是读完这本书后,我就想,我是不是也该改变一下自己的想法了呢?其中有一个观点特别打动我,就是关于不断学习和自我提升的部分。

在这个快速发展的时代,要是不学习,就好像逆水行舟,不进则退啊!我自己就有这样的经历,之前在一个工作岗位上待久了,就有点不思进取了,结果突然发现周围的人都在进步,自己就有点落后了。

这时候就特别后悔,为啥没有早点像书里说的那样,时刻保持学习的状态呢?而且啊,这本书不仅仅是在讲职业方面的远见。

它还涉及到生活的各个方面,像是人际关系、健康等等。

我觉得这才是真正的远见,因为生活是一个整体,不是只有工作这一部分。

你看,很多人在拼命工作的时候,把身体搞垮了,这就是没有远见的表现。

我就在想,我自己是不是也在某些方面忽略了长远的影响呢?书里的内容很丰富,但又不会让你觉得很杂乱。

它像是一条清晰的线,把各个方面的远见都串起来了。

我读的时候,一会儿点头称是,一会儿又陷入沉思。

我想,不同的人读这本书可能会有不同的收获。

也许有些人会更关注职业发展方面,而有些人可能会对生活规划更感兴趣。

你要是读了这本书,你会更关注哪方面呢?这真的是一本值得一读再读的好书!我觉得我还没有完全吸收里面的精华,可能还得再读几遍才能真正把这些远见融入到自己的生活和思考中去。

如果你还没看这本书,我强烈推荐你去看看!我相信你看完之后,也会和我一样,对自己的人生有新的思考的!。

远见读后感10篇 - 读后感

远见读后感10篇 - 读后感

远见读后感10篇- 读后感《远见》是一本由井上笃夫著作,凤凰xx出版的平装图书,本书定价:32.80元,页数:210,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,能有帮助。

《远见》读后感(一):不一样的人生,才可以称之为“人”的一生每一个时代的佼佼者,都是一个有效率的时间表。

从你觉醒你应该改变世界,从改变自己开始,就不会随波逐流,成为地球上普通生物中只能被忽略,被湮灭的一员。

即使不被历史记住,也要努力成为一个不会被自己忘记的一生。

努力,看传记和励志文字,有时候有用。

《远见》读后感(二):孙正义边缘人,书里这么描述。

强人是不是骨子里都散发出一股可怕的力量,书里讲了一点很多报道都写过的东西,对孙正义大佬不了解的看看也无妨,如果比较熟悉此书没有太多惊喜.结束讲了一点马云跟孙正义见面,融资的事情,牛人还是不按照常理出牌,读起来让人兴奋,还不赶紧去创业?创业真是一个残酷的事情,成功率堪比中彩票,比彩票高一点,但是大批的人前仆后继《远见》读后感(三):坚持梦想,谁都了不起(1)、少年刚锐之气。

“我用不着你对我的梦想说三道四”。

孙正义很年轻时就知道目标所在,能够分辨他人的杂音。

我到现在才明白世界上真的有“天生恶意”的人,我过去受这些人影响太深。

若少年时能遇到好的老师或者好的书籍,早早为自己找到一种好的人生观就好了!(2)、边缘人。

我可能也属于这种人。

(3)、50年倒算时间。

毕业后才觉得时间一年紧过一年,一分一秒都舍不得闲过。

(4)、不说任何消极的话。

需知任何消极言语,自己乃是第一听者!(5)、不必谦让之谦让,乃是懦弱!《远见》读后感(四):孙正义—xx既然花了某一天的空余时间来读了这本书,我还是写一点读后感吧,首先,远见这个名字取得一点文不对题好不好,前面找了几个对孙正义人生影响较大或是见证了他人生关键时刻的人访谈,他们眼中的孙正义是什么样子的,这一个做法还是比较值得借鉴,写自传时可以或是给别人写自传时可以省不少事。

《远见》读后感

《远见》读后感

《远见》读后感近日阅读了一本名为《远见:如何规划职业生涯 3 大阶段》的书籍,这是奥美互动全球首席执行官的职业生涯课总结。

据说,这本书历经 30 多年的职场洞察才得以完成,堪称职场宝典。

(群推荐)当看到书名时,我心中充满了激动,因为我转战普洱茶行业后,经历了很长一段职业生涯的黑暗探索,一直苦苦寻求答案,而这本书似乎为我在茫茫职业生涯中指明了方向。

在前言中,作者提到:“用新思维构建属于你的职业生涯。

”这一点让我深有感触。

在很多人的职业生涯中,过于注重技能的提升,而忽略了其他技能的加持,这种单一性限制了他们日后的持续发展。

当然,担忧并不能解决问题!在《远见》一书中,作者首先阐述了本书的核心观点:“构建一段成功的职业生涯的目的并不仅在于找到你热爱的工作,而且是建立起你热爱的生活。

”这一观点让我深受启发,职业生涯的规划不仅仅是为了找到一份热爱的工作,更重要的是要实现生活的平衡和满足。

随后,作者从三个方面详细讲述了如何搭建职业生涯:拥有远见思维,包括多行动、少忧虑,把持 45 年之久的职业大阶段聚焦,以及储备职场三大燃料:可迁移技能、有意义的经验和持久的关系。

同时,作者还提到了职场思维的重要性,如职业生涯的长度、精通一项技能所需的时间、40 岁之后能赚到的个人财富百分比、社交货币以及职场支持者的人数等。

三大职业生涯阶段的规划也给了我很多启示:第一阶段是加添燃料,强势开局。

这就需要我们储备职场燃料,做好早期职场规划,充分利用各种资源,不断探索和尝试。

第二阶段是锚定甜蜜区,聚焦长板。

在这个阶段,我们需要定期检查自己的职业进展,通过 4 大职业价值问题(学习、影响力、乐趣和奖励)来评估自己的职业发展。

第三阶段是优化长尾,发挥持续影响力。

我们可以在工作中进行实验和挑战,或者创业开辟新的领域。

同时,要管理好学习曲线,保持关联性。

在阅读过程中,我也思考了一些自己在职场中遇到的问题,例如:职场宝妈如何平衡家庭和事业?作者的建议是寻找一位热爱家庭的老板,因为他更能理解你的苦衷。

读《远见》读后感

读《远见》读后感

读《远见》读后感《远见》这本书提供了一个全面的职业生涯规划框架,帮助读者找到热爱的工作并建立热爱的生活。

通过阅读,我深刻认识到职业生涯的重要性以及如何在其中取得成功。

书中强调了远见思维的重要性。

我们不能仅仅满足于眼前的工作,而应该放眼未来,思考自己想要达到的目标。

多行动,少忧虑,积极主动地追求自己的梦想,这样才能在职业生涯中不断前进。

同时,快速成长是获得长远成功的关键。

我们应该不断学习和提升自己的能力,适应市场的变化和需求。

书中介绍了职场燃料的概念,包括可迁移技能、有意义的经验和持久的关系。

这些职场燃料是我们在职业生涯中不断前进的动力和支持。

通过积累丰富的经验、学习新的技能和建立良好的人际关系,我们可以为自己的职业生涯打下坚实的基础。

此外,书中还提到了在做出决策时厘清正确的思维方式,这对于我们在职业生涯中做出明智的选择至关重要。

关于步入职场,书中提供了很多实用的建议。

我们应该在大学期间就开始储备职场燃料,积极参与实习和社团活动,了解不同的行业和职业。

在求职过程中,要制定好作战计划,充分利用网络平台和人际关系,展示自己的优势和潜力。

同时,书中还强调了高效沟通的重要性,选择正确的媒介和方式与他人交流,建立良好的人际关系。

对于职业生涯的规划,书中提出了三个阶段的策略。

第一阶段是加添燃料,强势开局,这需要我们在年轻时积累足够的职场燃料。

第二阶段是聚焦长板,达到高点,我们要发挥自己的优势,追求个人的成长和发展。

第三阶段是优化长尾,持续发挥影响力,这需要我们在职业生涯的后期保持学习和创新的能力,为社会做出更大的贡献。

此外,书中还探讨了职业生涯和为人父母之间的冲突以及如何解决这些冲突。

我们需要在两者之间找到平衡,既要照顾好家庭,又要追求自己的职业目标。

同时,书中也提到了在45岁之前不要关上任何一扇门,要保持开放的心态,不断尝试新的事物和机会。

书中还提供了一些提高幸福感的策略,如表达感恩、培养乐观心态、避免思虑过度等。

《远见》读后感

《远见》读后感

《远见》读后感《远见》读后感第一章:引言在《远见》这本书中,作者通过故事和案例向读者传授了一些宝贵的思考和决策的技巧,让我们能够更加有远见地看待问题,做出正确的决策。

第二章:思维模式的重要性这一章节详细介绍了思维模式对于我们的决策和判断的影响。

作者讲述了一些案例,说明了当我们过于固执于某种思维模式时,会忽视其他可能的解决方案,导致决策的失败。

第三章:未来趋势的预测本章节探讨了如何通过观察和分析当前趋势来预测未来的走向。

作者分享了一些方法和工具,帮助读者更好地了解未来的发展方向,从而做出正确的决策。

第四章:敏锐的观察力这一章节强调了观察力在决策中的重要性。

作者通过故事和实例说明了如何培养敏锐的观察力,并通过观察和洞察力做出准确的判断和决策。

第五章:风险管理本章节讲述了风险管理的重要性,并介绍了一些常见的风险管理工具和方法。

作者通过案例展示了如何利用这些工具和方法来减少决策带来的风险,并最大程度地保护自己的利益。

第六章:远见与商业成功这一章节讨论了远见与商业成功之间的关系。

作者通过讲述一些成功企业家的故事,说明了他们是如何利用远见来抓住商机,创造出卓越的商业绩效的。

第七章:个人发展中的远见本章节重点讲述了个人发展中的远见。

作者介绍了一些关于职业规划和个人发展的方法和技巧,帮助读者更好地规划自己的未来,获得更好的职业发展和个人成长。

附件:本文档涉及附件本文档中涉及的附件包括:1、《远见》原书PDF2、和评论记录表格法律名词及注释:1、惩罚性赔偿:指根据法律规定给予违法行为人超过实际损失的赔偿金额,以起到惩罚和威慑作用。

2、民事诉讼:指个人或单位基于民事权益发生争议,向人民法院提起的诉讼。

3、法人:指依法形成,拥有民事权利和承担民事义务的组织或企业单位。

4、盗窃:指违反他人所有权或使用权,非法占有他人财物的行为。

《远见》读后感

《远见》读后感

《远见》读后感在这个竞争激烈的时代,职业生涯的规划显得尤为重要。

《远见》这本书为我们提供了一个系统的、全面的职业生涯规划方法,帮助我们在职业生涯中取得成功。

本书把职业生涯划分为三个阶段,总共45年,每个阶段15年。

第一阶段是寻找甜蜜区,核心目标是寻找甜蜜区,打牢基础期;第二阶段是锚定甜蜜区,核心目标是锚定甜蜜区,发挥优势;第三阶段是优化长尾,发挥持续影响力,核心目标是优化长尾,发挥领导力。

在第一阶段,我们需要寻找甜蜜区,即“你喜欢的“跟“你擅长的“和“社会需要的”三个区域的交集。

这就需要我们在职业规划的过程中,充分了解自己的兴趣、技能和价值观,同时也要了解社会的需求和趋势。

只有找到了自己的甜蜜区,我们才能在职业生涯中找到满足感和成就感。

在第二阶段,我们需要聚焦长板,发挥优势。

在这个阶段,我们需要掌握两种思维,一是展现自我、让自己鹤立鸡群,在你做的领域不断锚定长板。

争做第一,哪怕是很小的领域,如果做到第一,你都能获取很大的资源优势和流量倾斜。

二是打开格局,抢占先机。

面对任何一件事都要考虑,“如果我是领导,我该怎么做?”在这个阶段,我们需要完成从“执行者”到“领导者”的角色转换。

在第三阶段,我们需要全面发展,发挥领导力。

这个时候我们已经完成员工到小领导的转变,我们带过三五个人,也做出了不错的业绩。

我们要继续向前、向前、再向前,进一步挑战自己的极限,找机会带大团队。

只有领导大团队,发挥组织的优势,才能干大事,我们的薪资才有想象的空间。

每个阶段都需要有相应的职场燃料来支持我们的发展。

在第一阶段,我们需要积累可迁移的技能,这些技能是无论我们从事任何工作和任何行业,都能够连续使用的技能。

比如时间管理的能力、解决问题的能力、沟通和说服的能力以及完成任务的能力等。

在第二阶段,我们需要积累有意义的经验,这些经验可以帮助我们构建职业生态系统,让我们成为一个复合型人才,能够帮助我们抵抗系统性风险。

在第三阶段,我们需要积累更持久的关系,这些关系可以帮助我们在职业生涯中获得更多的机会和资源。

远见读后感

远见读后感

远见读后感我个人对这篇文章的观点是非常赞同的。

首先在看待灾荒问题上,张国焘深刻指出了灾荒是生产力不发达的表现,而非人民懒惰所致。

他强调了农民在恶劣自然条件下辛勤劳作的事实,并表示对自然灾害采取正确的观念,及时采取合理的措施来应对。

这在当时的中国社会是非常有启发意义的,因为在那个时候,很多人都容易将灾荒问题归咎于人们懒惰或不努力。

接着,在看待文化问题上,张国焘提出了一个重要观点,即文化是世界观在特定历史条件下的反应。

他认为文化与社会存在、经济条件、阶级矛盾等密切相关,不能孤立地看待。

这表明了文化发展与社会历史发展相互依赖、相互作用的关系。

同时,张国焘还指出了文化对于社会变革的重要作用,强调了在改造社会的过程中,必须注重文化建设与社会改革相互配合。

最后,张国焘在看待历史发展问题上提出了他的观点。

他认为历史不是一个线性的过程,而是由许多相互矛盾的事物相互作用而形成的。

他强调了历史发展的辩证法,并通过马克思主义的观点来说明了历史发展的基本规律。

这个观点在一定程度上扭转了当时一些人关于历史发展的教条主义观点,对于正确看待历史发展具有很大的启示作用。

通过阅读《远见》这篇文章,我对于如何正确看待问题有了更深入的理解。

无论是灾荒问题、文化问题还是历史发展问题,都需要我们从多个角度去看待,不能简单地归结为个人行为或片面的观点。

在生活中,我们往往容易被问题的表面现象所迷惑,没有努力去探寻问题背后的真正原因。

而张国焘在《远见》中提出的看问题的方法,对于我们正确分析问题、寻找问题解决的思路具有很大的帮助。

总结来说,通过阅读《远见》这篇文章,我认识到了正确看待问题的重要性。

无论是在灾荒问题、文化问题还是历史发展问题上,我们都应该采取多角度的思考,不能以片面的观点来评判。

只有从更全面、更深入的角度去思考问题,我们才能够找到更好的解决方法。

希望我们每个人都能够运用这种远见的方法去看待问题,不仅在个人生活中能够获得更好的解决方案,也能够对社会的发展起到积极的推动作用。

读《远见》读后感

读《远见》读后感

读《远见》读后感《远见》这本书提供了一个系统的职业规划框架,帮助人们在职业生涯中取得成功。

通过阅读这本书,我深刻认识到了职业规划的重要性,并且对如何在不同阶段实现职业目标有了更清晰的理解。

在探索和弥补自身短板阶段,我们应该积极寻找自己的不足之处,并采取措施加以改进。

然而,仅仅关注短板是不够的,我们还需要充分发挥自己的长板,以实现更好的发展。

书中提到的“纸巾推动”法为我们提供了一个有效的思路,即不断思考自己擅长的事情、爱好的事情以及世界所需要的事情,将自己置身于能够弥补短板的环境中,并将能量集中在长板上,这样可以进一步发挥自己的优势。

在着眼长板突破自我阶段,我们需要明确自己的职业目标,并为之努力奋斗。

书中提出了衡量一份工作是否值得的四个关键因素:学习、影响力、乐趣和奖励。

这为我们提供了一个全面的视角,帮助我们评估工作的价值。

同时,年的四大黄金问题也提醒我们要时刻关注自己的职业发展,不断思考自己是否在学习和成长、是否对某些人或整个社会拥有影响力、是否体验到了乐趣以及是否得到了适当的奖励。

职场燃料是实现职业目标的重要支撑,包括软技能和硬技能、经验和经历以及关系和人际。

软技能如解决问题的能力、沟通技巧、情商等,是在各种工作环境中都需要的通用能力。

硬技能则是特定领域的专业知识和技能,如编程、设计等。

经验和经历可以通过实习、项目经验等方式获得,它们能够丰富我们的简历,增加竞争力。

关系和人际则包括与上司、客户、商业伙伴等的良好关系,以及人脉网络的建立。

职业规划是一个持续的过程,需要我们不断学习和成长。

书中提到的快速成长的工作环境包括周围都是比自己聪明的人、有失败的机会以及公司有让自己肩负重大任务的传统。

在这样的环境中,我们能够不断挑战自己,提升自己的能力。

必备技能的突破也是职业发展中不可或缺的一部分。

时间管理、成为专家和高效沟通是三个重要的技能领域。

时间管理方面,我们可以通过时间档案、界限和专注以及碎片时间的利用来提高效率。

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远见、平衡与团队《一问一世界》概况一、作者介绍作者:杨澜朱冰杨澜:著名节目主持人,资深传媒人,现任阳光媒体集团、阳光文化基金会董事局主席。

朱冰:中国传媒大学知名学者,资深策划人,独立作家。

一本书,两个作者,每一章都是杨澜写一篇,朱冰写一篇。

杨澜以第一人称写自己的东西,朱冰则主要以局外人的身份来写杨澜,但是主题都是一样的。

有人说这本书是杨澜在请人炫耀自己,我并不同意这种看法。

在读完全文后,我更相信写这本书是杨澜对于自己创办节目的热爱和对理念的坚持,是以另一种方式在梳理十年500余位嘉宾的对话和个人经历。

为了准备这次演讲,我特意在网上查找关于作者朱冰更多的迅息,可惜没有,我不禁再一次感叹作者身为媒体人,对媒体营销策略的准确把握,低调的合作作者,使大家的注意力没有丝毫的分散,从而使得本书销售取得巨大成功。

二、内容简介这本书是一个传记作品,立体展现杨澜从1990年到2010年的生命跨越和岁月流转。

全书分为六个篇章,让我们来看看这个六个主题:(1)你真的那么有远见吗?(2)你不想赢吗?(3)谁能在石头上轻松睡觉?(4)为什么总问女人这个问题?(5)奥运可以是件很浪漫的事吗?(6)你是否曾站在空空的舞台?到2011年,杨澜做了500多期《杨澜访谈录》,每个访谈人物平均要问到20个问题,算下来就有一万多个问题。

从一万多个问题中挑选出来六个问题,成为本书的六个章节主题,基本涵盖了《杨澜访谈录》访谈嘉宾集中的若干领域:国际政治、商业、文化、女界、体育、艺术。

经由这一个问题,串联起给她留下深刻印象的采访,以及她在人生每个节点自由潇洒地转换过程,告诉我们一个真实、多面的杨澜和杨澜眼中的时代真相。

整理这本书里的杨澜的20年历程,大致如下:杨澜,1968年生。

1990年,杨澜从北京外国语学院毕业的那一年,因一个提问引起制片人的注意,使得非播音专业的杨澜有机会走上了电视舞台。

1994年,获得中国首届主持人“金话筒奖”,同年,放弃主持红极一时的《正大综艺》,赴哥伦比亚大学国际和公共事务学院主修国际传媒。

1996年,可能是杨澜最有成就感的一年,这一年,在纽约,她拿了一个学位,生了一个孩子,做了一套节目(杨澜视线),这些在别人看来需要思前想后、来回取舍的大手笔,让杨澜一气呵成同时做了。

1997-1999两年里,杨澜停留在“凤凰卫视”这座山头,用三人半的团队,制作了一百期节目-《杨澜工作室》,成为当年凤凰卫视收视率最高的节目之一,广告收入相当于整个台广告收入的1/10。

2000年1月,杨澜和丈夫成立“阳光文化”,开创了亚太地区第一个以历史文化、人物传记为特色的主题频道-阳光卫视,同年,杨澜的第二个孩子诞生。

2001年,《杨澜访谈录》暨新版《杨澜工作室》开播。

2003年6月,阳光卫视70%股权转让,走上从“卫星电视运营商”向“电视内容提供商”转型的道路。

三、六个问题带来的思绪涌动与家庭并驾齐驱,成为新时代女性代表。

同时,在经历“阳光卫视”的发起,成长,瓶颈,衰退后,她找到事业上新的平衡点,那就是放弃,这样的“失败”未尝不是更深一步了解自己的“成功”。

当你认为她聪明时,书中会告诉你,她做了多少“笨功夫”,她利用一切可利用的时间阅读一摞摞厚厚的资料、人物传记、嘉宾的文章为采访做准备。

平时镜头前她的眼袋已经告诉我们她有多劳累。

她的个人经历再一次印证了“天才是百分之一的灵感,百分之九十九的汗水”。

当我们在感叹生不逢时时,可曾想到,每一代都会有人自叹生不逢时。

父辈们出生的时候赶上大饥荒,少年时赶上文化大革命,工作时“造原子弹的不如卖茶叶蛋”,环境恶劣不是我辈所能想像的。

作为第一代独生子女,完全成长于改革开放的大环境中,80后更关心自己的出路。

1998年高校扩招,2002年大学生在大城市明显供大于求。

2011年考研报考人数在150万人左右,录取比例是3:1。

一个本科生工资低的也就一千多,甚至赶不上经验丰富、勤劳的农民工。

房价与考研人数一样,年年都在飙升,这两年在国家强力的调控下才略有减慢。

这一代,想不啃老有点难,啃的是父辈用百分之九十九的汗水积累起来财富。

远见果然是某种稀缺资源,不是每个人都能拥有的,大多数人都无法把握时代的命脉。

每个人都想卓越,如果成真,卓越一词就会消失。

城市里有这样一群人,他们不懂政治,不懂gdp,没有大学文凭,靠自己的辛勤劳动,创造着属于自己的生活。

作为普通人,我们可以没有远见,但是不能忘记了我们有笨功夫。

远见,我们送给那些更优秀的人士吧。

团队是我看这本书首先在脑海里闪出来体会。

我们总是关注到作者本人是如何优秀,但是往往忽略了正是由于幕后工作人员的付出,才使得杨澜在幕前光彩照人、运筹帷幄。

那么多优秀、不同背景的工作人员在幕后,凭着一份纯粹而高贵的精神追求,互相配合,精诚合作,形成以杨澜为灵魂的“梦之队”,打造出一个高端、坚持自我的品牌。

在我们工作中,团队合作精神显得尤为重要,很多时候,合作的成员不是我们能选择得了的,所以我们要相互信任,友好相处,加强沟通。

如果成员总是想要在保护自己,可能就没有什么篇二:城市的远见观后感城市建设学院城市规划概论课内实践一姓名:王健班级: b0905 学号: 1415090527 专业:土木工程(道桥)实践类型:课内实践指导教师:王路完成日期: 2010年11月 9 日《城市的远见—打造世界之都巴黎》观后感观看这部影片进入我的眼球最多的就是巴黎的处处美景和人们的甜美笑容,笑容是一切快乐和愉悦的表达,因此从这些甜美的笑容中就可以看出巴黎人们对自己生活环境的喜爱和陶醉,而城市给人的最好的意义就是让人们愉快的的生活在这里,巴黎做到了。

巴黎被称“世界之都”即见其名声之大而这也是名副其实的。

这部影片以巴黎的埃菲尔铁塔为开端,可见巴黎的雄伟和气派。

在巴黎有多少异地游子把这里当成了他们的第二故乡,在这里展开了丰富的人生,亦见巴黎给人们带来的感觉是多么的美好,在巴黎有许多的工人们休息的场所可以在这里谈情说爱,戏水,喂鸽子到处都是人们的欢乐和笑容,街头充满特色的雕塑更是代表了巴黎是一个艺术的天堂,而这些雕塑又与环境充分的结合彰显出了城市和谐人性的一面。

正如影片所说的这是一个既前卫又富历史的城市。

巴黎有这样的成绩当然要归功于他的规划者。

豪斯曼时期巴黎起源于塞纳河中的西提岛,位于法国的北部,面积一千两百平方公里,在大巴黎地区有一千万人口。

市区人口只有两百万,塞纳河横跨巴黎市区,由于当时的巴黎是西方的政治与金融中心,一次在十九世纪大量的农村人口来巴黎找工作,人口开始增多,这些人挤在一些因为过度使用而越来越旧的建筑物里,而且密度很高,于是就在天井里加盖或增加楼层,形成高度密集的现象在十九世纪前,巴黎的生活条件于是越来越糟,并且出现了严重的交通问题,还有同样严重的是水的供应不足和建筑物的破旧,期间的巴黎长官豪斯曼男爵对巴黎进行了改造工程,虽然只有二十多年但巴黎却发生了脱胎换骨的变化,从一个中世纪风貌城镇变成了一个现代都市。

巴黎的交通他的改造首先就是巴黎的交通,他认为要统一一个城市应该毫不迟疑地拓宽道路,大街和公共空间,他在原有的建筑和城区中完成了160公里的大街和道路,他在密集的旧城市中征收土地拆除了原有的建筑物,开辟出了一条条宽敞的大道,而且豪斯曼在改建时是先拆除一条街再在街道两边兴建建筑,因此建筑物整齐夸一,统一了巴黎的街景,这就是一个豪斯曼气派的城市景观,这些大道的特点就是直线贯穿各个街区中心,成为巴黎交通的主要干道,并在大道的两侧种植高大的乔木而成为现在的林荫大道,人行道上的行道树不仅为城市增加了绿色也使城市充满生机,也是他们休息玩乐的一个美丽的室外空间,在每一个街道的中心通常设计有大型的环形广场,每个环形广场都设有地标纪念物,作为汇集到每个圆环的每一条道路的端景。

而这也成了巴黎以后城市建设的经验。

基础建设豪斯曼的第二项大工程就是基础建设,下水道和引水工程都是豪斯曼的作为,这些小水道不但改善了城市的环境,而且每个下水道都非常的宽敞可以供人进去参观,都说城市的地下工程才是一个是一个城市是否有远见的最佳指标,巴黎的下水道就是地下城市,每条街道地下都有宽敞的下水道也设有街名,这已经成为了巴黎的观光的景点之一,豪斯曼还铲除了许多的垃圾场并在原地改建公园,改善了巴黎的空气质量,而公园的设计并不是完全的重建,还把一部分原来的建筑物保留了下来,作为人们休息和装饰的建筑,这样既节约了材料又保护了原有的建筑物的历史价值,这一点也是我们在以后中应该学习的一点,在公园中市民们可以有宽敞的空间活动而不被打扰,更令人惊叹的是巴黎的每一个公园中的一草一木都是按规划要求把每一棵花的图都详细的绘制了出来可谓是精心细致到了极点,这些详细的规划正是我们缺少和要学习的地方,也是规划中非常关键的一部分。

而圣马大运河的改建更是规划中的一大亮点,为了充分利用土地他在城市最繁华的地段把大运河加盖,这样既节约了土地也带了了观赏的价值。

街道家具建设豪斯曼时期的最后一个细节便是街道家具,街道上的路灯为了节约用地,很多都安放在了建筑物上,并且和建筑物很好的结合在一起,反而更增加了建筑物的艺术感,而且这些家具到现在不但毫无过时之意,到现在仍然使用,可见他的远见。

接下来巴黎市政府的改造对香榭丽谢大道的改造由于随着车辆的增加,行人的空间逐渐减少,香榭大道逐渐失去了原有的生机,为了改造香榭大道市政府取消了五百个停车位,而是在地下兴建了九百个停车位,这样才找回了香榭大道的原来的风貌,改造中更重要的是要清除、要把街道家具、广告之类的赶走,放最少的设施,而这一点是非常困难的。

于是市政府把每一个设施安排在指定的位置不能到处蔓延,并严格的控制其中的摊位数量。

可见其聪明的智慧。

另外一个就是现代化,于是就在每一个散步大道种植树木,街道上的长凳子、垃圾筒一方面要现代化一方面要含蓄,才能融入原来的风格,使新旧和谐共存,这才是最重要的。

密特朗期间文化建设另外一个时期就是密特朗当任总统期间,密特朗以文化建设使巴黎再一次回到世界城市的领先地位,罗浮宫的改造计划是密特朗总统最引争议的案子,罗浮宫因为展示空间不足,他希望能加建,当设计方案提出时举国哗然,但是玻璃金字塔的设计暗含了密特朗的历史感与英雄色彩,玻璃金字塔也成为了国际观光客的最爱,成为了巴黎继凯旋门之后的城市新地标。

下一个文化建设使巴士底歌剧院,采用最新的剧院科技与巴黎的老歌剧院相互辉映是密特朗上任后的第一项文化建设,还有就是新凯旋门的建设,是密特朗任内最重要的文化建设之一,密特朗的大建设计划对法国的经济变化有很大的贡献,增大了巴黎的观光旅游事业。

密特朗时期的最后一项建设就是巴黎国家图书馆的建设,图书馆的形状就像四页打开的书,这也充分展现了密特朗文化建设的决心。

而这一建设也将注将成为巴黎的新地标建筑。

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