服装厂组长岗位职责
服装生产组长岗位职责
服装生产组长岗位职责1.生产计划和调度：负责制定服装生产的计划，并根据订单情况进行调度。
他们应确保生产计划的合理性，并且以最低的成本和最高的效率完成生产任务。
2.人员管理：负责招聘、培训和管理生产团队。
他们应确保有足够的人力资源参与生产，并且培养和指导员工以提高他们的技能和绩效。
3.生产过程监督：监督生产过程中的各个环节，确保所有步骤按照工艺流程和质量标准进行。
他们需要及时发现和解决生产过程中的问题，并确保生产流程的连贯性和高效性。
4.质量控制：负责制定和执行质量控制标准，确保生产的产品符合质量标准和客户要求。
他们应确保关键环节的质量检查和控制，并及时纠正不合格品或问题产品。
5.设备和设施管理：负责生产设备和生产场所的管理和维护。
他们应确保设备的正常运行和设施的良好条件，以提高生产效率和产品质量。
6.成本控制：负责监督和控制生产过程中的成本。
他们应确保在生产过程中的物料、人力和设备等成本的最优化，并提高资源利用的效率，以降低生产成本。
7.安全管理：负责制定和执行生产场所的安全规定和操作程序。
他们应确保员工的安全和防护意识，防止事故的发生，并及时处理和报告任何安全问题。
8.绩效管理：负责评估和管理团队成员的绩效。
他们应设定明确的绩效目标，并定期对员工进行绩效评估和追踪。
他们应提供适当的培训和激励措施，以帮助员工提高绩效和生产效率。
9.沟通和协调：作为生产部门和其他相关部门之间的桥梁，负责沟通和协调工作。
他们应与销售、采购、质检等部门保持良好的沟通，并协调解决生产过程中的问题和冲突。
10.刘备发展：作为领导者，继续发展自己的知识和技能，以适应不断变化的行业和技术发展。
他们应跟踪行业趋势、创新技术和最佳实践，并将其应用于生产管理中。
总结起来，服装生产组长是负责监督和管理服装生产过程的关键角色。
他们需要协调各个环节，确保生产计划的顺利执行、产品质量的控制以及员工绩效的管理。
同时，他们还应关注成本控制、安全管理和沟通协调等方面，以确保生产过程的顺利进行并达到预期的目标。
服装厂整烫班组长岗位职责
服装厂整烫班组长岗位职责
1、职务名称：整烫班长
2、所属部门：生产部
3、直接上级：后道主任
4、直接下级：操作员
5、管理权限：
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。
7、具体工作职责：
(1)对本组的生产状况全面负责，负责依据分厂下达的生产计划要求和工作程序，及时合理安排生产，切实抓紧、抓好各生产环节和生产进度，以满足计划和出货的要求。
(2)掌握成衣产品主要部位的操作方法，特别是在印绣花成衣整烫手法的处理；了解各种面料的伸缩率及性能，根据不同的面料，采取相
应的整烫手法；控制好蒸气阀开、关，检查和督促整烫工烫斗的摆放位置及方法，随时控制蒸气的湿度。
(3)整烫既要对产品进行整理，又要对产品质量进行再次检验，对严重的污渍、破洞等疵点进行表面检查，不合格产品交回修。
(4)对本组的5S管理负责，负责对机台、箩筐、衣片、辅料等物品的定置定位、清扫清洁、整齐有序等依据5S要求的标准来管理，以确保生产现场环境整洁、通道畅通。
(5)对本组的班前会主持召开、劳动纪律、员工岗位状态、安全生产负责，安全生产包括人员的作业安全、机器设备的运行安全。
(6)对本组的各项生产数据收集填报的正确性、时效性负责。
岗位执行人签名：日期：。
服装厂组长管理制度
第一章总则第一条为加强服装厂生产管理，提高生产效率，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于服装厂所有组长及下属员工。
第三条本制度旨在明确组长职责，规范组长行为，加强团队协作，实现生产目标。
第二章组长职责第四条组长是生产一线的直接管理者，负责本组生产任务的完成。
第五条组长应具备以下职责：1. 组织协调：负责本组生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成。
2. 质量控制：负责本组产品质量的监督，严格执行质量标准，确保产品合格率。
3. 员工管理：负责本组员工的招聘、培训、考核和激励，提高员工工作积极性。
4. 安全管理：负责本组生产过程中的安全监督，确保员工人身和财产安全。
5. 设备管理：负责本组生产设备的维护和保养，确保设备正常运行。
6. 沟通协调：负责与上级、同级及相关部门的沟通协调，确保生产顺利进行。
7. 成本控制：负责本组生产成本的核算和控制，提高生产效益。
第三章组长任职条件第六条组长应具备以下条件：1. 具有较强的组织协调能力和团队管理能力。
2. 具备一定的服装生产知识和技能。
3. 具有良好的职业道德和敬业精神。
4. 具有高中及以上学历。
5. 年龄在45岁以下。
第四章组长培训与考核第七条服装厂应定期对组长进行培训，提高其管理水平和业务能力。
第八条组长培训内容包括：1. 服装生产知识培训。
2. 管理技能培训。
3. 质量控制培训。
4. 安全生产培训。
5. 成本控制培训。
第九条服装厂应建立组长考核制度，定期对组长进行考核。
第十条组长考核内容包括：1. 生产任务完成情况。
2. 产品质量合格率。
3. 员工管理情况。
4. 安全生产情况。
5. 成本控制情况。
第五章奖惩制度第十一条对表现优秀的组长，给予物质奖励和精神鼓励。
第十二条对违反制度、造成不良影响的组长，给予通报批评、经济处罚或降职处理。
第十三条对因工作失误导致产品质量不合格、安全事故发生的组长，依法依规追究责任。
第六章附则第十四条本制度由服装厂人力资源部负责解释。
服装组长组检职责
车间组长组检职责Duties of team leaders and team checker组长职责Duties of team leaders一、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度；Team leaders should carry out guidelines and policies seriously, and set an example to obey rules and regulations.二、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理；Team leaders should carry out system of responsibility for production safety, and make sure production routine is safe and civilized.三、按客人提出的生产工艺要求，做好产前样；Team leaders should make pre-production sample according to costumes’ technological requirements.四、据车间主任和技术部对样衣的审核要求，认真修改产前样；Team leaders should modify pre-production sample according to production audit suggestions of workshop manager and technological department.五、准时参加产前会议，到裁床领货并到仓库领辅料，准备大货的生产；Team leaders should take part in pre-production meeting on time, and fetch materials at cutting room and fetch accessories at stock, and do preparations for final production.六、组织安排流水工作，认真分配本组员工的生产任务，保持流水畅通；Team leaders should organize and manage production line, and assign tasks for team workers, and make sure the production line is clear.七、认真检查每款货物各部位的尺寸规格，严格控制货物的质量；Team leaders should exam dimensions of all parts of each goods, and keep a tight control of the quality.八、协助主管对本组人员的培训和技术考核等工作；Team leaders should assist workshop manager to train workers and take technical examinations.九、协调本组员工关系，合理安排劳动力，努力提高工作效益；Team leaders should coordinate members’relationship, and arrange labors reasonably and try to increase work efficiency.十、关注本组当日的生产状况及人事情况，并对主管报告；Team leaders should pay attention on both production situations and personnel affairs, and report workshop manager every day.十一、负责本组的生产秩序与生产纪律的监督检查工作；Team leaders should supervise and examine the production order and disciplines.十二、负责本组的环境卫生，生产安全的监督检查工作；Team leaders should supervise and examine both environment health and production safety.十三、提前预防控制解决组里的工作异常，并对主管报告；Team leaders should control and handle work exceptions in advance, and report exceptions to workshop manager.十四、完成主管安排的其他任务并对主管负责。
服装生产组长岗位职责
服装生产组长岗位职责
服装生产组长的岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 生产计划管理：负责制定服装生产计划，并组织实施，确保生产进度按时完成；监控生产进展，及时调整计划，确保生产效率和质量。
2. 生产现场管理：负责生产现场的布置和组织，合理安排生产设备和人员，确保生产流程的顺畅进行；跟进生产进度，监督生产过程中的各个环节，解决生产中的问题和难题。
3. 质量控制：负责监督和检查生产过程中的质量，确保产品符合质量标准和客户要求；制定并执行质量控制方案，建立质量检查体系，及时发现和处理质量问题。
4. 人员管理：负责组织和培训生产人员，确保所有人员都具备所需的技能和知识；制定并执行人员工作计划，指导和监督员工的工作，解决工作中的问题。
5. 物料管理：负责监督和管理生产所需的物料和辅助材料的采购、配送和使用；与供应商保持良好的合作关系，确保物料的质量和供应的及时性。
6. 生产数据分析：收集、整理和分析生产数据，编制生产报表，及时反馈生产情况和问题，并提出改进措施和建议。
7. 安全与环境管理：负责生产现场的安全和环境管理工作，制定并执行安全操作规程，确保生产过程中的安全和卫生。
以上是服装生产组长的一般职责，具体岗位职责可能会因不同企业的需求而有所差异。
服装厂组长规章制度
服装厂组长规章制度第一章总则第一条为规范服装生产车间管理，提高生产效率，确保生产质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于服装厂生产车间组长及相关管理人员。
第三条服装厂组长是生产车间的管理者，应尽职尽责，维护生产秩序，确保生产任务完成。
第四条服装厂组长应服从上级领导的工作安排，认真执行公司的规章制度，严格遵守生产安全操作规程。
第五条服装厂组长应具备较强的组织协调能力和沟通协调能力，善于处理人际关系，保障生产任务圆满完成。
第六条服装厂组长应具备一定的生产管理及技术经验，能够根据生产情况及时调整生产计划，提高生产效率。
第七条服装厂组长应对生产车间的设备设施进行定期检查和维护，确保生产设备的正常运转。
第八条服装厂组长应认真贯彻执行公司的各项制度和政策，严格执行安全生产规定，确保生产过程安全稳定。
第九条服装厂组长应带领生产人员做好生产准备工作，确保生产计划的顺利进行。
第十条服装厂组长应及时进行生产进度统计和分析，及时处理生产过程中的问题，保证生产进度的完成。
第十一条服装厂组长应制定合理的生产计划，并按时进行生产组织和调度，确保生产任务按时完成。
第十二条服装厂组长应加强生产过程中的质量控制，确保产品质量符合要求。
第十三条服装厂组长应定期对生产人员进行技术培训和安全教育，提高员工综合素质。
第十四条服装厂组长应加强生产车间的环境整治和文明生产，营造良好的工作氛围。
第十五条服装厂组长应密切关注市场变化，不断优化生产过程，提高企业竞争力。
第十六条服装厂组长应根据公司的发展需要，积极配合上级领导完成其他工作任务。
第二章服装厂组长的职责第十七条服装厂组长是生产车间的主要管理者，负责生产车间的日常管理工作。
第十八条服装厂组长应根据生产任务要求，制定合理的生产计划，组织生产人员进行生产。
第十九条服装厂组长应对生产过程进行全程监控，及时发现和解决生产中的问题。
第二十条服装厂组长应对所领导的生产人员进行工作指导和技术培训，提高员工技术水平。
服装导购组长岗位职责
服装导购组长岗位职责岗位概述服装导购组长是零售业中一个非常重要的岗位，其职责是负责管理和指导服装导购团队的运作。
该岗位需要具备优秀的沟通能力、销售技巧以及团队管理能力。
下面将详细介绍服装导购组长的岗位职责。
岗位职责1. 团队管理- 招聘、培训和激励团队成员，确保团队的高效运作。
- 制定并监督团队的工作计划和销售目标，并协助团队成员完成目标。
- 调动团队成员的工作积极性，激发他们的团队合作精神。
2. 客户接待与销售- 提供优质的顾客服务，解答顾客关于产品的疑问。
- 分析顾客需求并为其提供合适的产品建议，推动销售。
- 能够熟练运用销售技巧，提高个人和团队的销售业绩。
- 处理客户投诉，解决问题并确保客户满意。
3. 商品管理- 负责货品陈列，确保商品陈列整齐、有序。
- 跟踪商品库存，及时补充和调整商品。
- 了解商品的特点、款式和材质等相关信息，并能准确介绍给顾客。
4. 销售数据分析与报告- 收集并分析销售数据，制定销售策略和计划。
- 编写销售报告，向上级汇报团队的销售情况和绩效。
任职要求1. 教育背景与工作经验- 大专及以上学历，市场营销、商业管理等相关专业优先。
- 具备1-3年的相关工作经验，有零售行业管理经验者优先。
2. 专业知识与技能- 熟练掌握服装行业相关知识和销售技巧。
- 具备良好的沟通能力，能够与不同类型的顾客有效地交流。
- 具备团队管理能力，能够带领团队完成销售目标。
- 熟练运用常用办公软件和销售分析工具。
3. 个人素质- 对销售工作充满热情，有较强的学习能力和适应能力。
- 具备良好的服务意识和团队合作精神。
- 工作细致认真，能够承受较大工作压力。
- 有较强的组织能力和时间管理能力。
结语服装导购组长是一个充满挑战和机遇的岗位，要求具备销售技巧、团队管理能力和良好的客户服务意识。
希望通过对服装导购组长岗位职责的介绍，能够帮助求职者更好地理解该岗位的职责和要求，为自己的求职过程提供参考。
2024年缝纫车间组长岗位职责
2024年缝纫车间组长岗位职责缝纫车间组长岗位职责1 1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和日常管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的'落实与考核。
以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组员工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。
负责要求本组员工认真按规定填写生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，做好物料、水、电、气、门、窗的安全检查工作。
提醒检查员工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组员工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间主任，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组员工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，及时转达车间主任。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。
14、负责新进员工的操作技能培训以及公司厂纪厂规的宣导。
缝纫车间组长岗位职责2 1、遵守公司厂规及公司各项规章制度，服从、协助公司上级主管或公司负责人全面工作。
保质保量按时完成计划部下达的订单生产计划。
2、车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作，协调和处理本组的日常事务。
同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排；下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开； 3、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、车位工，车位组长每天都要根据实际生产情况，去统筹和按排好检验员与车位工的日常工作，合理的使用人力与物力资源； 4、车间组长在接到上级的`生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务； 5、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件产前样，并要把做板中的心得和体会做好记录，然后把做好的生产板交给技术部或品质主管审核。
服装厂车间组长岗位职责(7篇)
服装厂车间组长岗位职责(7篇)服装厂车间组长岗位职责(7篇)服装厂车间组长岗位职责11、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。
2、负责新产品首件样制作。
3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
4、负责班组新产品的领货、领物料工作。
5、科学安排班组产品的`流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。
6、负责班组的计件产量上报工作。
7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。
8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。
9、认真填写断针记录，控制好机针发放。
10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。
11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
12、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。
13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。
并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。
14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。
监利县浩宇制衣有限公司服装厂车间组长岗位职责21、检验时按产品的质量标准，根据检验操作规定认真检验，污渍必须擦干净，线头必须处理干净，注意成品尺寸是否符合工艺要求。
2、做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的'成衣放到有注明标识的区域。
3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡，检验过程中做好病疵统计工作。
4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。
5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。
6、跟进后道主管的日常生产进度安排，保质、保量完成大货。
服装厂车间组长岗位职责31、根据公司下达的生产任务，编制企业生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。
2、加强生产管理，协助总经理实施生产过程中的'统一指挥工作保证均衡生产。
3、严格把好质量关，做到按时、按质交货。
4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。
服装制衣厂班组长及各岗位工作职责
班组长如何搞好班组的服装生产？请遵守这九条服装生产作业守则！1对本组在工作、生产建设过程中的所有服装及设备负责。
2认真执行公司政策，结合本车间有关规定，严格执行各项规章制度。
3搞好组内经常性的服装生产每款制作要求及操作说明，督促工人遵守有关操作规程。
正确使用服装机械设备、工具、辅料、半成品等,并确保全部处于无问题状态。
5坚持每日检查所有班组内设备，及时消除事故隐患，解决不了的立即向上级或设备科汇报。
6保持工作场所的文明生产，保持成品、半成品服装及次品服装的合理放置。
7不违章指挥并有权拒绝上级的违章指挥，对争执问题，大家商量讨论协商解决。
8每日组织召开晨会，组长需做好前日问题总结及今日工作布置，对发生的问题需马上处理。
每周组织一次开会，组长需做好会前、会中，总结及会后工作，对本组内生产过程中可能发生的问题需要有预知及相应处理办法等。
服装厂有后道主任岗位、锁订班组长岗位、整烫班组长岗位、烫前检班组长岗位、后仓库主任岗位等工作岗位。
后道主任岗位职责：1职务名称：后道主任2、所属部门：生产部3、直接上级：生产部长4、直接下级：锁订班长、整烫班长、烫前检班长、烫后检班长5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权，后道辅料的查核权，机缝车间不良品拒收权。
6、管理职责：负责安排服装的后道加工，有效控制服装质量。
锁订班组长岗位职责:1职务名称：锁订班长2、所属部门：生产部3、直接上级：后道主任4、直接下级：操作员5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权。
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。
制衣厂岗位职责一、厂长岗位职责以身作则，带头做好本职工作，公平、合理、人性化处理厂部事务。
协调员工与厂部之间的关系，及时解决各种问题，严防管理人员和员工带情绪工作，营造〃团结、紧张、严肃、活泼〃的生产、生活氛围。
开货之前，总结上批货的生产经验，确定下批货的生产要点、工艺要求、出货日期，下达生产任务。
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服装厂组长岗位职责【篇一：制衣厂岗位职责】监利县浩宇制衣有限公司行政部岗位职责1、负责检查督促各项管理制度的落实。
2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。
4、协助总经理做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。
5、将生产部对违规现象的处理处罚决定，督促落实并上报总经理。
6、协调沟通反映职工意见，做好职工和公司的联系工作。
7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好文件收发工作，做好和企业管理相关的会议记录。
10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。
11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。
12、负责企业和当地政府部门之间的沟通。
13、做好消防培训及急救培训，并留档。
监利县浩宇制衣有限公司生产部岗位职责1、根据公司下达的生产任务，编制企业生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。
2、加强生产管理，协助总经理实施生产过程中的统一指挥工作保证均衡生产。
3、严格把好质量关，做到按时、按质交货。
4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。
5、协调好生产用各种设备的配置。
抓好生产现场管理，负责日常机物料申购，经公司批准后，再交采购部相关人员采购。
6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产和消防安全工作。
7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。
使之为企业创造更高的效益。
8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。
9、充分调动员工的工作积极性，提高班组流程安排水平，促进产量提高。
10、及时和销售、财务、行政部门协调，保证工时，按时上报员工完成生产定额核算资料，按时保质、保量交纳生产产品。
11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。
12、随时和销售部门保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。
监利县浩宇制衣有限公司缝纫车间主任岗位职责1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。
3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。
4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。
6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。
8、协同生产部门，促进流水畅通，提高效益。
监利县浩宇制衣有限公司缝纫组长岗位职责1、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。
2、负责新产品首件样制作。
3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
4、负责班组新产品的领货、领物料工作。
5、科学安排班组产品的流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。
6、负责班组的计件产量上报工作。
7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。
8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。
9、认真填写断针记录，控制好机针发放。
10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。
11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
12、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。
13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。
并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。
14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。
监利县浩宇制衣有限公司后道总检岗位职责1、检验时按产品的质量标准，根据检验操作规定认真检验，污渍必须擦干净，线头必须处理干净，注意成品尺寸是否符合工艺要求。
2、做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的区域。
3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡，检验过程中做好病疵统计工作。
4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。
5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。
6、跟进后道主管的日常生产进度安排，保质、保量完成大货。
【篇二：服装厂组长年度总结】年度总结2015年已将悄然离我们而去，回首即将过去的一年，有苦、有甜、有酸、有辣、有委屈、有欢乐??，自已的内心感想万千。
一年来，在公司领导及各位同事的支持和帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了较大的改进。
现将2015年的工作情况总结如下：我身为一组之长，虽然没有什么权力，但肩负着全组的生产质量和数量及调整工序的重任。
随着公司规模的扩大和知名度的日益提升，客户对质量要求也越来越高，因此，公司上层领导对产品质量也非常重视。
我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极和检验的同事及时进行沟通和交流，对于生产过程中出现的问题，缺陷从不轻易放过，同时加强工人对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，尽量不让有问题的衣服从本组流入下一道工序。
我自己的学识、能力和阅历和一名优秀称职的组长还有一定的距离，时刻不敢掉以轻心，一直在向领导学习，向周围的同事学习，积极提高自身素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。
通过今年这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面也相应有了提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
一年来，我敬业爱岗的工作，取得了一些小成绩，但也存在一些问题和不足，质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。
同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。
虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题。
我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
在即将过去的一年里，我们组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：有部分工人的操作水平有待提高，工人的工作积极性还没有被充分的调动起来等等。
我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的工人，就没有高质量的产品。
因此，我会在以后的工作中着重解决提高本组工人综合素质的问题，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
今后努力的方向：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。
我会再接再厉，认真提高自身的工作水平，向先进组、好组学习，加强管理，勤奋工作，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，但求无愧我心，为公司和车间贡献自己的力量，全面完成领导交给我的各项任务，为车间带出一个能吃苦耐劳的一个组。
最后，希望领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作热情回报领导的关心和厚爱，因为我会一直努力！谢谢！!汇报人： ***2015年12月29日【篇三：服装厂岗位职责】服装厂各岗位职责目录：目录 ....................................................................................................... ........................... 1 一、总经理岗位职责 .......................................................................................................2 二、管理者代表岗位职责 ............................................................................................... 2 三、行政部岗位职责 .......................................................................................................2 四、业务部岗位职责 .......................................................................................................2 五、制版员岗位职责 .......................................................................................................3 六、工艺员岗位职责 .......................................................................................................3 七、样衣组长岗位职责 (4)八、样衣检验员岗位职责 ............................................................................................... 4 九、样衣工、消防员岗位职责 ....................................................................................... 4 十、裁剪车间主管岗位职责 ........................................................................................... 5 十一、裁剪车间组长岗位职责 ....................................................................................... 5 十二、核料员岗位职责 (5)十三、摊布工岗位职责 (6)十四、裁剪工岗位职责 (6)十五、编号工岗位职责 (6)十六、粘烫工岗位职责 (6)十七、验片工岗位职责 (7)十八、调片工岗位职责 (7)十九、采购部岗位职责 (7)二十、原材料（面料）仓库保管员岗位职责 ............................................................... 7 二十一、原材料（辅料）仓库保管员岗位职责 ........................................................... 8 二十二、电脑开单员岗位职责 ....................................................................................... 8 二十三、厂长岗位职责 (9)二十四、缝纫车间主任岗位职责 ................................................................................... 9 二十五、缝纫车工岗位职责 (10)一、总经理岗位职责1、遵守国家法律、法规、守法经营。