广东三年发展战略规划书

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公司发展战略规划范文3篇

公司发展战略规划范文3篇

公司发展战略规划范文3篇Company development strategy planning model编订:JinTai College公司发展战略规划范文3篇小泰温馨提示:写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司发展战略规划范文2、篇章2:公司发展战略规划范文3、篇章3:公司发展战略规划范文不知道你对公司发展战略规划范文是否有所了解呢?那你知道它的内容有哪些书写要求吗?下面小泰为你整理了一些公司发展战略规划范文,我们一起来学习一下吧。

篇章1:公司发展战略规划范文***公司于一九九X年成立。

当时,国家正在实行计划经济向市场经济的转变,对私营企业的政策开始放宽,各种机会随之涌现。

***创始人凭借自己的胆识与眼光,适时切入速食面市场,经过六七年的打拼,积累了一定的原始资本。

随着一线品牌产能的扩大、销量的增加和众多二线品牌后来者的进入,速食面市场逐渐饱和,***企业掌门人及时调整经营方向,从一九九六年起即转做饮料的生产与销售,经历了饮料市场从果汁到即饮茶再到乳饮料、功能饮料等转变的几次兴起与高潮;在此期间,为缓解饮料销售淡旺季对企业内部的压力,有效利用企业各项资源,从一九九八年起,公司又开始了调味品的生产与销售:经过这八年多的奋斗,公司的生产规模不断扩大,技术开发能力不断增强,经营管理水平不断提高,市场反应速度也在不断加快——企业整体竞争力和品牌影响力均获取了长足的发展。

当然,随着市场竞争激烈程度的加剧,近两年企业的总体产值与销量进展速度均在减缓,而利润却在下降。

特别需要指出的是,从二零零X年起,***公司实行全质化管理,倡导“全员参与,全力以赴,全面推行”的运作方针,不断加强企业软硬件建设,顺利通过了ISO9001:20xx国际质量体系认证、QS食品质量安全市场准入认证、HACCP危害分析与关键控制点国际认证以及出口食品生产企业卫生注册认证,为***公司参与国内乃至国际市场竞争增添了一支支有力的武器!从二零零X年起,顺应“决胜终端”、“深度分销”和“渠道扁平化”等饮料市场发展趋势的要求,***公司即开始进行营销渠道的转换与升级。

《中新广州知识城总体发展规划(—2035年)》实施方案

《中新广州知识城总体发展规划(—2035年)》实施方案

”原则按有关规定推广适用。(省政府办公厅、省发展改革委、商务厅、政务服务数据管理局,省税务局、人民 银行广州分行负责)
(十五)建设国际人才自由港。健全吸引培养国际人才体制机制,在知识城设立海外人才工作站,实现精准引 才、高效引智。支持将知识城列入省级人才发展改革试验区,推动全省人才重大管理改革举措和创新政策在知识城 先行先试。建立灵活高效的人才使用和激励机制,探索对符合条件的企事业单位,可设置特设岗位专门用于引进高 层次人才。探索取得永久居留资格的外籍人才在知识城创办科技型企业方面享受国民待遇,领衔承担知识城国家科 技计划项目,担任知识城新型研发机构法定代表人或负责人。积极探索人才自由流动等先行先试政策,探索制定外 籍“高精尖缺”人才认定标准,为符合条件的外籍人员办理R字签证和提供出入境便利。按程序赋予知识城外国高端人 才确认函审发权限和外籍及港澳台高层次人才认定权限。知识城引进的外籍首席专家和科技领军人才,经认定后可 申请在华永久居留。对符合条件的高层次人才携运进境且列入清单的科研、教学物品和自用物品实施进口免税优惠 政策。对符合知识密集型产业发展的高端紧缺人才,可以给予财政奖励。(省委组织部,省科技厅、公安厅、财政 厅、人力资源社会保障厅,海关总署广东分署、省税务局负责)
(十六)开展自然资源管理综合改革试点。编制知识城国土空间规划和相关专项规划,依照法定程序报批。探 索二三产业混合用地政策和管理机制。继续深化省“三旧”改造改革探索,再取得一批突破性进展,形成一批可复制 推广的制度成果。支持开展旧村改造房屋搬迁补偿安置行政裁决试点。在“三旧”改造中注意加强历史文脉传承和文 化遗产保护。(省发展改革委、司法厅、自然资源厅负责)
一、打造粤港澳大湾区国际科技创新中心重要引擎
(一)建设科技创新重大平台。高标准规划建设知识城大科学装置和中试应用区、科教创新区,支持建设呼吸 疾病防控领域国家重大战略平台的成果转化基地,推动与中国科学院等单位共建高水平研究院集群,加快建设粤港 澳大湾区国家技术创新中心,加快推进广州第三代半导体创新中心建设,大力推进中新国际联合研究院建设,研究 推进与新加坡南洋理工大学等合作建设综合性材料科学研究中心。加快布局航空轮胎等大科学设施,为提升知识城 基础研究能力提供支撑。(省科技厅、发展改革委,广州市人民政府负责。以下均需广州市人民政府负责落实,不 再列出)

名校长工作室三年建设规划

名校长工作室三年建设规划

名校长工作室三年建设规划根据《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》和《中共广东省委广东省人民政府关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施意见》要求,本工作室组建研究团队,打造校长发展共同体,提升校长的办学能力,形成品牌,为我市校长队伍建设尽绵薄之力。

现特制订本工作室三年建设规划。

一、工作室指导思想本工作室以十九大报告和全国教育大会精神为统领,以新课程理念和现代教育管理学为指导,以培养教育家型校长和名校长为目标,以“校长工作室”活动为载体,以科研课题为切入口,以专业引领为抓手,通过线上线下的理论探讨与实践研究,凝炼教育思想,促进协同创新,打造集理论研究、实践探索和培养培训于一体的校长发展共同体,提升学校创新力和竞争力做出更多贡献。

二、工作室理念、作风理念:教育情怀、国际视野、文化自觉、追求卓越作风:空杯心态、善思敏行、智慧共享、协同发展三、总体目标以“卓越校长的基本素养和专业能力”为培训主题,围绕校长应具备的基本素养以及规划学校发展、营造育人文化、引领教师成长、优化内外管理等专业能力为内容,以问题为中心,以工作室为共同体,依靠个性化诊断与发展支持两大抓手,通过学习、实践、探索,行走在教育的前沿,完善教育思想,丰富教育感悟,创新教育方式,培养有理想有情怀的卓越校长,实现校长领导力、创造力和学校教育教学和科研能力的共同提升,打造教育品牌,从而发展学生。

四、具体目标1.每位成员通过学习国内外先进的学校管理经验和学校管理等方面的专业理论,提升个人道德修养、办学理念、管理能力、业务水平,以适应教育现代化新要求。

2.帮助成员所在学校找到发展方向,定位办学思路和特色,真正让研修成就校长们的事业,使其所在学校办学质量和办学效益有明显提高。

3.探讨成员校发展过程中的难点和焦点问题,通过理论研修、专题研讨和课题研究等等去破解,并做好科研成果转化,推出标志性学术成果。

工作室至少有1项研究成果获市级以上教育教学成果奖,出版教育专著1部。

珠江三角洲城镇群协调发展战略规划(2004-2020)

珠江三角洲城镇群协调发展战略规划(2004-2020)

珠江三角洲城镇群协调发展规划文本(送审稿)广东省人民政府二○○四年五月前言一、工作背景和工作过程珠江三角洲是我国最重要、最具发展活力、最有发展潜质的经济区之一,也是亚太乃至全球经济增长最快、现代制造业竞争力较强的地区之一。

推动珠江三角洲城镇群的协调发展,对于深入贯彻落实党的十六大会议精神和“五个统筹”、“五个坚持”的发展要求,整合发展资源,优化发展环境,提升发展优势,消除发展障碍,走出一条经济持续发展、社会全面进步、资源永续利用、环境不断改善、生态良性循环的发展道路,更好地发挥“排头兵”的作用,有着十分重要的意义。

根据中共中央政治局委员、广东省委书记张德江同志关于“立足广东,着眼全国,面向世界,高起点地做好珠江三角洲城镇群规划,通过资源整合,增创发展新优势,提升珠江三角洲综合竞争力,推动广东省加快率先基本实现现代化”的指示精神,朝着“拿出最好的成果”的工作目标,在省委、省政府与建设部的领导下,由广东省建设厅、中国城市规划设计研究院、深圳市城市规划设计研究院和广东省城市发展研究中心联合组成的规划工作组,在1995年《珠江三角洲经济区城市群规划》和2003年开展的“珠江三角洲城镇群协调发展调研”工作的基础上,于2003年7月启动了本次规划编制工作,同年9月底完成了规划纲要。

2003年10月8日,张德江书记、汪光焘部长、黄华华省长及钟阳胜、汤炳权、许德立等省领导在广州听取了规划工作思路的汇报,对规划工作的初步成果给予了充分肯定,对下一步工作提出了明确的要求。

为了“拿出最好的成果”,给省委、省政府提供可操作的“抓手”,在省建设厅的精心组织下,规划工作组在其后近半年的时间里,反复征询了省直有关部门的意见,多次实地走访了珠江三角洲的有关城市,深入细致地调研踏勘,并与有关领导、专家进行了广泛深入的讨论。

为了多层次、多角度地审视规划内容,除了由省委,省政府办公厅联合发文征求珠江三角洲各市政府、省直有关部门以及省委、省人大、省政府领导同志的意见,并提交全省城镇化工作会议讨论外,建设厅还组织召开了多次研讨会,既有省内规划专家研讨会,也有各省直部门及各市政府参加的研讨会。

广东2024拆迁计划书

广东2024拆迁计划书

广东2024拆迁计划书1. 引言拆迁工作是城市规划和发展的重要组成部分,广东省作为中国经济发达的省份,拆迁计划对于实现城市现代化和促进经济发展具有重要意义。

本文将介绍广东省2024年的拆迁计划,包括目标、原因、具体实施方案和预期效果等内容。

2. 目标广东省2024拆迁计划的主要目标是优化城市用地结构,提高土地利用效率,并合理安置被拆迁居民,保障其基本生活权益。

具体目标如下:1.拆迁旧城区,改造提升城市形象和品质。

2.计划拆迁乡村地区,推动乡村振兴战略的实施。

3.预防和治理违法违规建设,提高城市管理水平。

3. 原因进行拆迁工作的主要原因是广东省城市化进程快速发展,土地利用需求呈现出较大的变动,同时也存在城市老旧区域、违法建设等问题。

以下是拆迁计划的主要原因:1.城市更新:老旧区域的拆迁可以改善城市形象,提升城市品质。

2.城市扩张:广东省经济发展迅速,需要扩大城市规模以满足居民需求。

3.乡村振兴:拆迁乡村地区是推动乡村振兴战略实施的重要一步。

4.违法违规建设:拆除违法建设有助于保障城市管理的规范性和有序性。

4. 实施方案4.1 拆迁范围广东省2024拆迁计划的范围包括老旧城区和乡村地区,以及违法违规建设。

4.2 拆迁程序拆迁工作将按照相关法律法规和程序进行,包括以下步骤:1.立项:根据拆迁范围和目标,确定具体拆迁项目,并进行规划和审批。

2.征收:依法对拆迁范围内的建设进行征收,并与被拆迁人进行协商和补偿。

3.拆除:按照拆迁计划,有序进行建筑物的拆除和处理。

4.安置:对被拆迁人员进行合理安置,提供基本生活保障。

4.3 资金保障该拆迁计划的资金来源包括政府财政资金、国有土地使用权出让收入、土地增值税收入以及其他相关资金。

政府将加强资金的统筹和管理,确保拆迁工作的顺利进行。

4.4 监督与评估拆迁工作将建立监督和评估机制,加强对拆迁工作的监管,确保拆迁工作的合法、公正和透明。

5. 预期效果广东省2024拆迁计划的预期效果包括:1.城市形象提升:拆迁改造老旧城区,提升城市形象和品质。

南海中学三年发展规划(09-12)

南海中学三年发展规划(09-12)

南海中学三年发展规划(2009--2012学年度)一、学校概况(一)学校历史与传统南海中学创办于1907年。

上世纪三十年代,成为全国最优秀的9所中学之一。

1953年,因该地域划入广州,遂易名为广州十一中(即现广州南海中学)。

1962年,作为南海中学的延续—南海华侨中学在西樵山风地落成。

1968年易名为红卫中学,1974年又易名为西樵中学。

1983年决定恢复南海中学,并在现址筹建。

1985年9月,在南海县政府和全国政协副主席马万祺、澳门特首何厚铧之父何贤、香港富商冯景禧等贤达的大力支持下,学校首期工程完成并投入使用。

复名重建以来,全校上下,铭记“任重致远”的校训,齐心协力,从严治校,从严治教,学生勤奋学习,求真务实,形成了“励志·致知·笃行·创新”、“敬业·仁爱·砺德·勤修”和“团结·奋发·坚毅·严谨”之优良学风、教风与校风,成为佛山市和南海区的重点高中,成为一所闻名遐尔的品牌学校。

现在学校是广东省首批省一级学校,广东省国家级示范性高中,广东省心理教育示范学校,国家级绿色学校。

(二)学校现状1、生源基础全校现有58个班级,3300名学生。

按照市区教育局有关规定,学校高一新生在佛山一中提前批招生及市内部分学校提前招生录取后招收,从全市中考考生的整体质量来看,我校生源质量处于中等偏上,高分段入学学生寥寥无几。

2、师资水平我校现有教师290人,其中高级教师59人,硕士研究生55人,国家级、省级名师培养对象9人,省特级教师1人,市学科带头人、骨干教师共9人,区学科带头人、骨干教师共18人,南海区名教师2人,外籍教师2人,全国优秀教师2人,省优秀教师3人。

教师数量较充足,年龄结构、知识结构、学科结构与职称结构较合理,师资队伍相对稳定。

3、办学条件学校占地面积达到330亩;生均占地面积67.75平方米。

校舍建筑面积77688平方米,教学辅助用室生均使用面积为8平方米。

广东省人民政府关于《中山市国土空间总体规划(2021—2035年)》的批复

广东省人民政府关于《中山市国土空间总体规划(2021—2035年)》的批复

广东省人民政府关于《中山市国土空间总体规划(2021—2035年)》的批复文章属性•【制定机关】广东省人民政府•【公布日期】2023.08.26•【字号】粤府函〔2023〕195号•【施行日期】2023.08.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】土地资源正文广东省人民政府关于《中山市国土空间总体规划(2021—2035年)》的批复粤府函〔2023〕195号中山市人民政府,省自然资源厅:《中山市人民政府关于审批〈中山市国土空间总体规划(2021-2035年)〉的请示》(中府〔2023〕50号)收悉。

现批复如下:一、原则同意《中山市国土空间总体规划(2021—2035年)》(以下简称《规划》)。

《规划》是中山市空间发展的指南、可持续发展的空间蓝图,是各类开发保护建设活动的基本依据,请认真组织实施。

《规划》实施要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深入贯彻习近平总书记对广东系列重要讲话、重要指示精神,围绕高质量发展首要任务和构建新发展格局战略任务,支撑中山建设广东省珠江口东西两岸融合互动发展改革创新实验区、沿海经济带枢纽城市、粤港澳大湾区重要一极。

二、中山市是国家历史文化名城、粤港澳大湾区重要一极、大湾区西岸枢纽城市与创新高地、国家自主创新型制造业城市、全国文明城市。

中山市要立足国家战略、区域职能和本地实际,将建设人民城市作为新时代中山城市发展工作的出发点和落脚点,加快转变发展方式,努力探索出一条内涵式、集约化、绿色化的发展路线。

要全力推进省级改革创新实验区建设,提升城市综合治理水平,携手共建粤港澳国际一流湾区。

做强做优粤港澳大湾区重要一极,推进“东承、西接、南联、北融”一体化融合发展,提升基础设施互联互通水平。

三、严守国土空间安全底线。

到2035年,中山市耕地保有量不低于62.13平方公里(9.32万亩),其中永久基本农田保护面积不低于55.20平方公里(8.28万亩);陆域生态保护红线不低于163.80平方公里;城镇开发边界面积控制在772.12平方公里以内。

广东惠州环大亚湾新区发展总体规划

广东惠州环大亚湾新区发展总体规划

广东惠州环大亚湾新区发展总体规划(2013-2030年)二〇一四年一月前言广东惠州环大亚湾新区(以下简称“环大亚湾新区”)位于惠州市南部,西邻深圳、东莞,东接汕尾,南濒大亚湾,背靠广阔内陆腹地。

为贯彻落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008—2020年)》和《广东海洋经济综合试验区发展规划》,加快环大亚湾新区开发建设,促进珠三角地区和粤东、粤北地区陆海统筹协调发展,制定本规划。

本规划范围包括惠阳区全境(含大亚湾经济技术开发区)以及惠东县境内324国道以南6个镇,陆地面积2168平方公里,海域面积4520平方公里,海岸线长281.4公里,其中核心区面积约200平方公里,起步区面积约28平方公里。

规划近期至2017年,中期至2020年,远期至2030年。

本规划是落实省委、省政府对环大亚湾新区功能定位的行动指南,是指导环大亚湾新区当前和今后一个时期规划建设的行动纲领和编制相关专项规划的重要依据。

图0-1 环大亚湾新区规划范围图2第一章发展基础和战略意义一、基础条件环大亚湾新区区位交通条件优越,产业发展态势良好,海洋资源丰富,是港澳及珠三角辐射粤东和内陆地区的桥头堡,腹地拓展潜力巨大。

(一)以石化为主导的现代产业初具规模。

环大亚湾新区从石化产业起步,已形成中海油1200万吨炼油、中海壳牌95万吨乙烯生产能力,2012年石化产业实现工业总产值1416.8亿元.在全省84个经济技术开发区中,大亚湾经济技术开发区的生产总值、工业总产值和实际利用外资等几项指标均位列前三。

电子信息、汽车零部件等先进制造业初具规模,2012年分别实现工业总产值368亿元和57亿元。

生物医药、清洁能源等战略性新兴产业取得突破,正成为珠江口东岸地区重要的先进制造业基地。

(二)陆海统筹的区位条件优越。

环大亚湾新区是珠江口东岸承接产业转移的“第一站”,位于香港辐射粤东地区的枢纽地带,往西与深圳、东莞接壤,陆路距香港60公里,海路距香港47海里,随着珠三角城际轨道网的建设,将与深圳、香港形成1小时乃至半小时生活圈。

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广东三年发展战略规划书标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]广东XXXXXXXXXXXXXX有限公司三年发展战略规划书(规划时限:2013年-2015年)编订时间: 2012年11月编订部门:人力行政部目录一、规划总则(一)规则编制背景(二)指导思想及原则(三)规划时限二、公司概况三、企业战略环境分析(一)国际、国内环境分析(二)国内产业发展优劣势分析(三)国外、国内主要厂商分析(四)国内主要竞争对手情况(五)企业现状分析四、企业总体战略规划(一)企业三年发展总目标(二)阶段发展目标五、战略实施(一)人力资源战略(二)经营管理战略(三)品牌营销战略(四)财务管理战略六、战略控制(一)前期控制(二)过程控制(三)事后控制广东XX阻燃新材有限公司2013-2015年发展战略规划【摘要】:企业发展战略规划是一个企业未来的发展蓝图。

制定企业发展战略规划,有助于指引企业的发展方向,明确企业的业务领域、关键市场,指导企业的资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。

制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工共同的愿景,推动企业和员工结成利益共同体,从而实现企业与员工的共赢式发展。

现结合行业及公司当前发展趋势,在PEST分析和SWOT分析的基础上,制定广东宇星2013—2015年三年发展战略规划。

【关键词】:广东XX 三年发展战略规划一、规划总则(一)规则编制背景广东XX有限公司(以下简称“广东XX”)创立于1998年,至今已经有10多年的发展历史,目前已经以覆盖行业产业链的优势发展成为国内唯一一家具备从锑矿采、选、冶、技术研发到合成高分子阻燃材料的一体化新型阻燃材料公司,业务范围涉及原生矿石开采、产品设计研发、生产、销售、客户服务及技术支持等方面。

在行业内拥有一定的行业地位和品牌号召力。

在2011年以前,公司的战略和发展重心以资源整合和原始积累为主,高度重视和关注销售方面的资源投入,取得了较大的成功,很好地树立了在行业内的品牌影响和市场美誉度,形成了宇星品牌的市场竞争力。

受企业发展特点、历史沿革、文化沉淀、行业特性等方面的影响,公司综合治理水平相对滞后,未能很好地全面配合公司在资源领域的快速扩张、形成优势互补和良性互动。

结合公司的双向扩张目标,为实现实体经济(产业链)和资本市场(创业板上市)的发展,预期公司将在下一个发展区间迎来更大的挑战和机遇。

为实现公司的可持续发展,不断增强企业凝聚力,通过企业三年发展战略规划的设立,为企业和员工树立共同发展目标和愿景,形成共同利益导向,指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。

(二)指导思想及原则以公司发展目标为指导思想,立足阻燃行业,坚持以市场为导向,积极拓展目标区域市场,稳定和扩大市场占有率,形成集新产品研发、生产、销售、技术服务、信息反馈“五位一体”的经营格局;通过不断创新和完善,提高公司技术实力,提升员工素质,增强员工和客户的满意度,在业内树立良好的口碑和品牌价值,促进企业持续、稳定、快速、健康发展。

(三)规划时限2013—2015年二、公司概况广东XX成立于XXX年,注册资金XXX万元,主要致力于阻燃材料的研发、生产和销售。

公司旗下下辖三个子公司和一个工程中心和四个驻外办事处,立体营销初具规模。

为更好地契合国家“十二五”产业规划和深化经济转型的发展思路,适应和满足国内外阻燃行业的市场需求,2011年公司投入大量资金进行技术中心建设,加强科技人才的引进和培育,做大做强企业的技术和产品实力,这也标志着公司在新型科技发展的道路上迈出了重要的一步,为公司进一步做大企业规模、提高经济效益,实现战略化经营奠定良好的基础。

公司集售前、售中、售后服务于一身的营销服务模式,实行原料供应、产品设计、市场销售、技术支持、售后服务一条龙的全程服务,赢得了新老客户的信赖与支持,并在国内阻燃行业树立了良好的品牌形象,综合实力位居同行业前列。

三、企业战略环境分析(一)国际、国内环境:1、国际阻燃剂总体市场情况近二十年来,世界上阻燃剂产量和消费量均保持较快增长。

根据中国投资咨询网产业研究中心提供的数据测算,2007 年全球阻燃剂总消费量为 170 万吨左右。

从区域分布来看,阻燃剂的消费和生产集中在发达国家,美国、欧盟和日本是世界三大阻燃剂市场,2005 年全球阻燃剂销售额约为 35 亿美元,美国约占全球阻燃剂消费总量的 40%,西欧约占 30%,日本约占 20%。

这些国家及地区也形成了一些阻燃剂生产的跨国公司,如美国雅宝公司、美国科聚亚公司和以色列化工集团工业品部。

据美国市场咨询机构Freedonia的研究报告,全球阻燃剂需求将以年均%的速度增长,2011 年将达到 240 万吨,市场价值达 55亿美元。

其中,欧盟市场阻燃剂需求年均增速约 3%,预计到 2011 年需求量达到 54 万吨;北美市场年均增速预计为 %,到 2011年需求量达 77 万吨。

未来 5 年亚太市场阻燃剂需求将以年均 7%的速度增长,到 2011 年需求量将超过 90 万吨,超过北美成为全球最大的阻燃剂消费市场。

2、国内阻燃剂市场总体情况随着我国经济发展和合成材料的广泛应用,对阻燃剂的需求呈现快速增长的态势。

2000-2004 年间,依赖电子设备和汽车等制造行业的发展,我国阻燃剂年均消费增长率是全球的 4 倍,超过 20%。

2007 年我国阻燃剂的年产量约为 25万吨,消费量约为 24 万吨/年。

根据中国投资咨询网产业研究中心数据,“十一五”期间,中国阻燃剂消费量年均增长率预计可达到 15%。

伴随国内市场的发展,我国阻燃剂生产商的规模和技术水平也逐步成长,并得到国际同行的认可。

但从产品规模、技术创新、资本实力等方面,国内企业还与跨国公司存在较大差距。

(二)国内阻燃剂行业发展的有利、不利因素1、阻燃剂行业发展的有利因素(1)国内外防火安全要求的逐步提升我国从2007年3月开始实施强制性国家标准《公共场所阻燃制品及组件燃烧性能要求和标识》,其中对塑料制品阻燃性能提出了更高要求。

该标准是国家为了有效控制公共场所发生火灾时造成人员伤亡和财产损失而制定的,在标准中明确了公共场所阻燃制品及组件的定义及分类、燃烧性能要求及标识等内容,规定了公共场所使用的建筑制品、铺地材料、电线电缆、插座、开关、灯具、家电外壳等塑料制品以及座椅、沙发、床垫中使用的保温隔热层及泡沫塑料的燃烧性能,提出了相应的阻燃标准等级要求。

因此,随着我国塑料用量的快速增长和防火安全标准的日益严格,中国阻燃剂市场还有很大的改进和发展空间。

(2)国家产业政策的支持我国“十一五”规划明确提出,高性能环保型阻燃剂是“十一五”期间技术开发和产业化的重点之一。

国家发改委《产业结构调整指导目录》鼓励类产业内中包括:“合成树脂加工用新型助剂、新型吸附剂、高性能添加剂和复配技术开发、大型合成树脂及合成树脂新工艺、新产品开发。

”与此同时,国家“十二五”规划再次明确,将新能源、新材料行业纳入国家重点新型产业给予扶持。

以上产业政策为我国阻燃剂产业结构调整和未来发展提供了很好的政策支撑,也为阻燃剂行业提供了良好的发展机遇。

注:2007年1月23日,国家发改委、科技部、商务部、国家知识产权局联合修订发布《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2007 年度)》,指出:“通用塑料(PP、PE、ABS、PS、PVC 等)的改性技术”是当前高分子材料重点领域优先发展的高技术产业化项目。

(3)下游行业的发展为阻燃剂带来长久需求目前,“以塑代钢”正在逐步成为人类社会生产和消费的一种趋势,我国塑钢比只有30:70,远远低于发达国家如美国70:30 和世界 50:50 的平均水平,市场总需求量将保持 10%以上的年增长率。

阻燃剂作为一种橡塑助剂,或者说材料改性添加剂,下游塑料、橡胶等合成材料的发展必将为阻燃剂行业带来长久的市场需求。

2、不利因素阻燃剂行业是政策、法规推动性行业,虽然国家主管单位和各应用行业监督部门都在加大阻燃剂行业相关法规规定及应用标准的完善与落实,大力推广阻燃剂尤其是绿色环保型阻燃剂在公共场所的应用,但是国内阻燃剂应用领域的拓展和消费量的大幅增长与国民经济实力相匹配,还需要一个较为长期的成长过程。

(三)阻燃剂主要生产厂商1、国际主要生产厂商目前,国际阻燃剂三大生产商均为上市公司,阻燃剂业务只是其主营业务的一部分。

他们通过自身积累和收购兼并等方式,不断丰富并完善产业、业务链,现已基本涵盖三大类阻燃剂品种,成为国际阻燃剂的综合制造商。

(1)美国雅宝公司(Albemarle)纽约交易所上市公司,公司运营有三个业务单元:聚合物化学品,催化剂和精细化学品,业务覆盖全球 100多个国家。

2011年全球销售27亿美元。

公司是全球最大的溴系阻燃剂和有机磷系阻燃剂生产家,还是氢氧化铝、氢氧化镁等有机阻燃剂的主要制造商之一。

2011年阻燃剂的销售收入约为7 亿美元。

(2)美国科聚亚公司(Chemtura)纽约交易所上市公司,由康普顿公司和大湖化学公司合并而来,是特种化学制品、农业化学品、泳池和温泉维护产品、家用护理品的世界级制造商和销售商。

2011年全球销售收入38亿美元。

阻燃剂产品包括溴系、磷系和锑系阻燃剂及其他协效剂。

阻燃剂所在聚合物添加剂业务部门 2011年销售收入 18 亿美元。

(3)以色列化工集团工业品业务部(ICL Industrial Products)以色列台拉维夫证交所(TASE)上市公司,世界着名的化肥及特种化工品生产商。

依托死海丰富的资源,形成以化肥为核心业务、工业品、消费品并重的业务体系。

2011年销售收入超 70 亿美元。

2、国内阻燃剂主要生产厂家相对比较成熟的国外市场,我国的阻燃剂市场的发展刚刚起步,阻燃剂行业的法规体系、标准尚在不断完善之中,生产厂商整体产能相对较小,技术含量偏低,与国际上阻燃剂跨国公司相比还有较大的差距。

一)有机卤素二)有机阻燃剂三)有机磷系四)主要竞争对手情况一)氧化锑企业:二)锑锭企业(五)企业现状分析1、物质资源状况:公司目前办公场地面积约为300M2,位于中山大道203号历德雅舍,中档装修,属于中高档住宅小区。

由于公司目前的办公场所仅为临时租用,因此在规范化的配套设施及VIS方面仍未跟上。

根据企业上市的要求,现有的办公地点尚不能满足上市的需要,缺乏一定的品牌形象和档次。

建议根据公司的发展规划及对办公场所的需要,重新对办公场安排进行评估,包括但不局限于地段位置、建筑规模、档次、使用面积、装修、周边交通、公共设施配套等,以能够匹配公司未来至少5~8年期间的使用需要为最佳。

2、人力资源状况:目前公司在广州共有在职员工XX人,超过企业员工半数以上的员工拥有大专及以上学历。

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