成都壹购购物广场研究报告
成都商业大卖场研究研究报告
成都商业大卖场研究报告成都XX房地产顾问有限公司二零零七年三月目录第一部分、研究背景 (5)（一）中国零售业总体状况研究 (5)（二）、四川零售业总体状况研究 (6)第二部分、成都连锁商业发展分析 (8)（一）成都近两年连锁商业发展现状 (8)（二）成都连锁商业发展预测 (10)第三部分、各外资大型综合超市研究 (11)（一）来蓉投资部分外资超市简介 (11)（二）成都外资大型综合超市品牌研究 (16)（三）成都外资超市门店研究 (24)（四）成都外资零售品牌对比研究 (34)（五）成都分区域外资零售品牌对比研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36第四部分、项目发展研究 (38)（一）项目基本情况 (38)（二）项目所在区域特征分析 (38)（三）项目招商建议 (39)附录：《成都各大卖场消费者调查报告》 (42)第一部分、研究背景（一）中国零售业总体状况研究自中国零售业在2004年底对外资开放之后，面对资源共享、市场共有的全新的国际化环境，众多国际知名零售业巨头纷纷大举进入并高位抢滩中国零售业市场。
根据调查，近两年来，中国零售行业持续发展，营业额和就业人数都有所增长；零售业的经营继续呈现全面上升的态势。
尤其是从06年开始，劳动力市场的良好状况以及居民收入的增长，持续推高了中国的家庭消费。
据统计，06年我国消费品零售市场总量稳定增长，全年社会消费品零售总额达到76410亿元，比05年增长13.7%。
根据万事达卡国际预测，到2020年，全国的零售总额将会达到20万亿元人民币，是当前消费品零售额的近3倍，由此可以看出，我国零售业还有巨大的发展空间和潜力。
巨大的发展潜力以及全面开放的市场吸引了众多国际零售巨头登陆中国。
据统计，目前中国的流通领域共有约300多家外资企业，分店2200多家，总投资30亿美元，其中绝大部分为新型流通业态（我国零售业态分为百货店、超市、大型超市、专业店、专卖店、购物中心、便利店、折扣店、仓储会员店等17种形式），分布在国内30多个城市，主要集中在上海、北京、深圳、广州、南京、杭州、成都等经济发达的省会城市和经济中心城市。
2016年成都购物中心-万象城、大悦城等市调报告_商场调研报告资料
2016年10月25日
上海水游城商业投资管理有限公司
主 要
成都华润万象城
商 业 分 布
彭州市
都江堰市
郫县
新都区
金堂县 龙泉驿区
金牛区 温江区 青兰区 成华区 大邑县 崇州市 武侯区 锦江区
图
邛崃市
新津县
双流区
简阳市
蒲江县
成都大悦城 成都来福士广场
成都国际金融中心 成都远洋金融中心 – 卫生间
成都国际金融中心 – 停车场
成都远洋太古里
开发商： 太古地产、远洋地产 建筑面积：10.6万 开业时间：2014年10月31日 项目地址：成都市锦江区中纱帽街8号 (1号线-春熙路站)
成都远洋太古里 - 外立面
成都远洋太古里 – 租户店招
Thank you !
成都大悦城
开发商： 中粮置地 建筑面积：40万 开业时间：2015年12月24日 项目地址：成都市武侯区大悦路518号
成都大悦城- 外立面
成都大悦城- 中庭挑空
成都大悦城 - – 中庭挑空 成都国际金融中心 中庭挑空
成都大悦城- 租户店招
成都大悦城- 租户店招
成都大悦城- 租户店招
成都大悦城- 租户店招
成都仁恒置地广场- 外立面
成都华润万象城
开发商： 华润置地 建筑面积：24.4万 开业时间：2012年05月11日 项目地址：成都市成华区双庆路8号
成都万象城 - 外立面
成都万象城 – 下层广场、中庭挑空
成都万象城 – 下层广场、中庭挑空
成都万象城 – 租户店招
成都万象城 – 西西弗书店
成都远洋太古里 – 租户店招
成都远洋太古里 – 租户店招
成都城市广场消费者研究报告
3.8%
低 收 入（ 家 庭 月 收 入2000元 以下）
1.2%
25.9%
50.6%
22.2%
Total
7.3%
46.0%
37.0%
9.7%
Total 100.0%
100.0%
100.0% 100.0%
Page 18
Percent
吃穿用方面的费用大约占月收入的百分之多呢
50
40
30
20
10
0
20%-39%
•了解消费者的消费习惯： –购物习惯 –餐饮消费习惯 –休闲娱乐消费习惯
• SM城市广场概念测试 •总体印象度 •兴趣点 •消费可能性
Page 3
研究设计
•运作执行方法： –消费者随机抽样调查 –入户面访（Door To Door） –隔五抽一
•样本量： –总样本量：300份 –核心区：150份 –辐射区：150份
2000元以下
2600元以下
2000-4000
2600-5200元
4000以上
5200元以上
调整后平均值（元/月）
成都市平均水平 区域内平均水平 平均差距
42
27
-15
35
53
18
23
20
-3
3585
3807 222
Page 17
N=300
消费者支出结构——吃穿用
• 区域内有接近一半消费者会将收入的40-60%花在吃穿用上，有37%的群体这
85平方公里，减去核心区域20 平方公里，
4.5km
天府广场
3.75km
• 本项目实际可以有效辐射65平
方公里的区域。
九眼桥
成都商业案例研究-壹购潮流广场分析解析
家居
建材
食品杂货
食品杂货 HBA 儿童服装
冰场
量贩式KTV
儿童用品
儿童家居及用品 儿童玩具 文化用品
酒吧
设备导向 主题导向 其他文化设施
文化用品
体育用品 礼品 办公用品
资料来源：实地调研,九洲远景分析
8
项目B2、B1、G、L1租户列表
# 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 楼层 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B1 G L1 L1 L1 L1 L1 L1 L1 L1 L1 L1 L1 L1 L1 L1 L1 L1 L1 功能 餐饮 购物 餐饮 餐饮 餐饮 餐饮 餐饮 餐饮 购物 购物 购物 购物 购物 购物 购物 购物 购物 购物 购物 购物 购物 购物 购物 购物 购物 行业 快餐 个人时尚购物 休闲餐饮 正餐 正餐 快餐 快餐 快餐 个人时尚购物 个人时尚购物 个人时尚购物 个人时尚购物 个人时尚购物 个人时尚购物 个人时尚购物 个人时尚购物 个人时尚购物 个人时尚购物 个人时尚购物 个人时尚购物 个人时尚购物 个人时尚购物 个人时尚购物 食品杂货 儿童用品 子行业 中式快餐 服装服饰 茶餐厅 家庭餐饮 家庭餐饮 西式快餐 西式快餐 西式快餐 服装服饰 服装服饰 服装服饰 服装服饰 服装服饰 服装服饰 服装服饰 服装服饰 服装服饰 服饰配件 服饰配件 化妆品 化妆品 化妆品 3C数码 食品杂货 儿童玩具 业态 品牌店 专业市场 品牌店 品牌店 韩国菜 品牌店 品牌店 品牌店 品牌店 品牌店 品牌店 品牌店 品牌店 品牌店 品牌店 品牌店 品牌店 品牌店 品牌店 品牌店 品牌店 品牌店 杂货店 品牌店 铺位号 1 2、3 4 5 6 7 B1-1 G-24 A1-1 A1-2 A1-3 A1-4 A1-5 A1-6 A1-8 A1-9 G1 A1-7 A1-15 A1-11 A1-12 A1-16 A1-10 A1-13 A1-14 品牌名 美滋美中式营养快餐 韩国城 油麻地港式茶餐厅 禾绿回转寿司 金韩宫韩国料理 米罗缤纷意式披萨饼 麦当劳 麦当劳 L-Large Tee Locker D-Y Hi Panda Vans/Converse UPZO-PO CIRCA LEE WRANGLER 佐井藤井 Swissus瑞美 C&C韩妆馆 耀妆 千色店 龙翔通讯 eplaza 缤果
购物中心背景研究分析报告
购物中心背景研究分析报告购物中心作为一个重要的商业综合体，已经成为城市消费文化的重要组成部分。
购物中心行业在市场规模和发展趋势方面呈现出稳步增长的态势，但也面临着电商冲击、租金成本上涨等挑战。
购物中心需要不断调整策略，提升服务质量，满足消费者个性化的需求，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
购物中心作为商业综合体，其核心内容包括定位与目标群体、商铺与品牌、购物体验与服务、营销与推广、安全与管理等方面。
通过合理规划和运营，购物中心可以提供丰富多样的商品和服务，吸引消费者，实现商业价值。
随着时代的变迁和消费需求的变化，购物中心也需要不断创新和改进，适应市场的发展趋势，提供更好的购物体验和服务。
购物中心研究可以通过对同行业其他购物中心的调查与分析，了解竞争对手的经营手段、优势和弱点，进而制定相应的竞争策略。
比如，如果竞争对手的定位是高端购物中心，可以选择差异化经营策略，打造独特的消费体验。
购物中心作为商业发展的重要载体，应不断创新和完善，以适应市场环境的变化。
在未来的发展中，购物中心需要注重创新体验提升、品牌和商户管理以及空间设计和功能布局的优化。
通过这些措施，购物中心将能够保持竞争优势，吸引更多消费者，推动商业发展的进步。
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本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。
一、购物中心意义（一）方便消费者1、集中供应商和品牌购物中心作为一个大型购物场所，汇集了各种不同的供应商和品牌。
消费者可以在购物中心找到几乎所有他们需要的商品和服务。
这样的集中供应商和品牌的优势为消费者提供了更多的选择和比较的机会，能够满足不同消费者的需求。
2、提供多种商品和服务购物中心通常包括零售店、超市、餐饮店、娱乐设施等多种商品和服务。
这种多元化的商业模式可以满足消费者的各种需求，并提供了更多的便利和选择。
消费者可以在购物中心一站式解决所有购物、用餐和娱乐的需求，节省时间和精力。
成都商业大卖场研究报告
成都商业大卖场研究报告成都商业大卖场研究报告背景介绍：成都市商业大卖场是成都市的重要商贸业务载体之一，也是成都市消费市场中重要的消费场所之一。
通过对成都商业大卖场的调查和分析，我们可以了解成都商业市场的消费特征和趋势，为相关企业的发展提供有益的参考和指导。
调查方法：本次调查采用问卷调查和实地访谈相结合的方法。
通过在成都市商业大卖场的不同区域进行实地访谈，了解消费者的购物特点和消费行为，同时通过向商业大卖场的管理者和工作人员发放问卷，了解商业大卖场的规模、经营管理和品牌情况等方面的信息。
调查结果：1. 商业大卖场的规模和经营管理根据调查结果，成都市商业大卖场数量众多，从最大的城市综合配套商业大卖场到区县城市的超市、便利店等，规模参差不齐。
其中，成都市城区的商业大卖场集中分布于锦江区、青羊区、成华区和武侯区等城区。
而较大型的商业综合配套大卖场主要集中于锦江区。
从经营管理方面来看，成都市商业大卖场的品牌综合性较为齐全。
并且，目前许多商业大卖场通过引进外来品牌提高自身的品牌竞争力，并且通过与影视剧、体育赛事、音乐会等文化活动的联合营销，提高企业品牌在公众心目中的受欢迎程度。
2. 消费者的购物特点和消费行为在消费者的购物特点和消费行为方面，调查结果显示，成都市商业大卖场的消费群体更加广泛，群体购物、家庭购物为主要购物模式，个人消费次数较少。
而根据针对消费者的问卷调查，女性消费者购物次数明显高于男性消费者，且绝大部分消费者会在商业大卖场内购买日常生活用品、衣着用品、休闲娱乐用品等。
3. 商业大卖场的未来发展趋势在商业大卖场的未来发展趋势方面，调查结果显示，未来商业大卖场的发展主要朝着“品牌、文化、创新、服务”四个方向进行。
商业大卖场将更加注重引进品牌，丰富商品种类和质量，展开一系列的营销活动，提高自身品牌竞争力；注重打造文化空间，营造诸如书店、咖啡馆等文化地标，吸引更多的消费者在商业大卖场内停留；注重创新营销手段，通过线上线下融合、社交媒体营销、跨界联合营销等手段，提高营销效果；注重提供更加优质的服务，比如提供更加人性化、便捷与快捷的付款方式、售后服务等。
2014成都购物中心专题研究报告
成都购物中心专题研究报告（2014）第一部分成都购物中心发展现状一、成都购物中心发展概况二、成都购物中心分布图三、成都购物中心发展最新动态第二部分成都购物中心分析一、购物中心的体验性二、租金收取方式及标准三、产品规划设计四、主力店分析五、动线分析六、运营管理第三部分成都购物中心案例研究一、凯德广场金牛店二、成都SM广场三、成都来福士广场四、金牛万达广场五、成都万象城六、锦华万达广场七、王府井购物中心八、奥克斯广场九、成都339欢乐颂十、龙湖三千集十一、国金中心十二、鹏瑞利青羊广场十三、苏宁广场（城市奥特莱斯）十四、空港韩国城一、成都购物中心发展概况1、探索阶段（1999-2003年）基本特征：（1）未明确打出“购物中心”名称，但从业态、体量、建筑形态等方面看已经具备购物中心的雏形;（2）典型项目沙湾会展中心引入了人民商场、加华影城、溜冰场等大店，是成都早期的购物中心代表。
典型项目：沙湾会展中心、摩尔百盛天府广场店2、起步阶段（2004-2005年）基本特征：（1）成都购物中心开始起步，但在建筑形态、经营管理等方面欠缺成熟经验，大多是失败的产品;（2）新城市广场建筑规划存在明显问题，百联天府购物中心一直亏损经营后关闭，如今被王府井购物中心取代。
典型项目：百联天府购物中心、新城市广场3、快速发展阶段（2006-2011年）基本特征：（1）购物中心大量上市，国内知名购物中心品牌开始进驻成都;（2）万达广场锦华店的开业是标志性事件和成都购物中心发展的转折点，万达广场将购物中心理念真正带给成都市民。
典型项目：凯德广场金牛店、SM广场、万达广场锦华店、凯丹广场、王府井购物中心4、成熟发展阶段（2012年至今）基本特征：（1）国内知名购物中心品牌集中进驻成都，如来福士广场、万象城、大悦城等;（2）项目在建筑形态、业态等方面力求创新，强调体验性，餐饮、休闲娱乐业态比例加大。
典型项目：万象城、来福士广场、万达广场金牛店、新世纪环球中心、中航九方购物中心二、成都购物中心分布概况成都购物中心一览表1、新城市广场，10万㎡，2005年开业2、富力广场，25万㎡，2012年开业3、财富中心广场，6万㎡，2007年开业4、欢乐颂，10万㎡，2013年开业5、国金中心，21万㎡，2014年开业6、阳光新业中心，6万㎡，2014年开业8、万达广场金牛店，30万㎡，2012年开业9、财富又一城，8.2万㎡，2010年开业10、来福士广场，7.38万㎡，2012年开业11、凯德广场金牛店，22万㎡，2006年开业12、北城天街，22万㎡，2013年开业13、龙湖三千集，3.4万㎡，2010年开业14、SM 广场，17万㎡，2006年开业15、万象城，24.4万㎡，2012年开业16、万达广场锦华店，17.2万㎡，2007年开业17、王府井购物中心，10万㎡，2011年开业18、凯丹广场，5万㎡，2010年开业19、苏宁广场，13万㎡，2011年开业，2014年重新开业20、中航九方购物中心，10万㎡，2012年开业21、奥克斯广场，20万㎡，2012年开业22、新世纪环球中心，30万㎡，2013年开业23、凯德广场魅力城店，7.52万㎡，2013年开业25、韩国城，5.5万㎡，2014年开业三、成都购物中心的体验性1、建筑设计以人为本，关注人的尺度，加入体验元素（1）成都万象城采用退台设计，主动与人贴近、交流，具有很好的体验性。
成都商圈调研报告(一)2024
成都商圈调研报告（一）引言概述：本文将对成都商圈进行调研，并撰写调研报告。
商圈是现代城市发展的重要组成部分，对城市经济的发展和居民生活的改善有着重要影响。
通过调研，我们将深入了解成都商圈的发展状况，为商圈的规划和管理提供科学依据。
正文内容：一、商圈地理位置调研1.1 成都商圈的地理位置和辐射范围1.2 商圈周边的道路交通情况1.3 商圈内主要的交通枢纽和交通流量情况1.4 商圈内的人口分布状况1.5 商圈内的自然环境和生态状况二、商圈规模与建筑布局调研2.1 商圈的总体规模和发展历史2.2 商圈内的主要建筑物和开发项目2.3 商圈内的商业面积和商户数量2.4 商圈内的建筑风格和景观设计特点2.5 商圈内建筑利用率和空置率的情况三、商业发展调研3.1 商圈内主要的商业企业和品牌3.2 商圈内不同类型商业的分布情况3.3 商圈内的消费水平和消费习惯3.4 商圈内的商业竞争形式和竞争力分析3.5 商圈内的商圈管理机构和产业协会情况四、商圈服务设施调研4.1 商圈内的公共设施和道路设施状况4.2 商圈内的停车场和停车位供应情况4.3 商圈内的配套设施和服务设施4.4 商圈内的安全设备和安全管理情况4.5 商圈内的绿化和环境保护设施情况五、商圈用户调研5.1 商圈内各类用户的人口结构和消费特点5.2 商圈内用户的购物需求和购物行为5.3 商圈内用户的满意度和忠诚度分析5.4 商圈内用户的购物偏好和品牌认知度5.5 商圈内用户对商圈改进建议与意见总结：通过对成都商圈的调研，我们深入了解了商圈的地理位置、规模与建筑布局、商业发展、服务设施和用户情况。
这将为商圈的规划和管理提供有力的依据。
同时，我们也发现了商圈存在的问题和改进的空间，希望相关部门能够根据本报告的建议和意见，进一步提升成都商圈的发展水平和服务质量。
成都商业案例研究-壹购潮流广场
都市购物中心
2009年11月 建筑面积18000平方米 封闭式购物中心 成都市年轻客群
目标客户
资料来源：实地调研,九洲远景分析
3Leabharlann 壹购潮流广场是由成都上普实业开发投资
项目投资、开发商
投资商：成都上 普实业发展有限 责任公司 − 成都上普实业发展有限责任公司成立于1995年，历经多年的地产开发 和商业运营经验，已发展为以地产开发为龙头，集商业运营、物业管理、 项目投资于一体的多元化集团型企业。公司现控股汉高实业、上普置地、 联华房产、前锋上普等四家房地产公司，关联企业有银石地产营销机构、 麦高物业、摩尔时尚管理公司、壹购商业管理公司。
资料来源：Internet,实地调研,九洲远景分析
4
本项目位于成都市传统市级商圈——盐市口商圈核心位置，毗邻春熙路 商圈，交通便捷
商圈地理信息
项目所在区位概况
E-go潮流广场
位于成都东大街与暑袜南街交叉口 项目地点
项目交通 情况
项目毗邻公交站点1个，近十条公交线
项目商圈 类型说明
项目位于成都市传统市级商圈—盐市 口，毗邻春熙路商圈
资料来源：实地调研,九洲远景分析
5
A. 案例基础资料与商圈地理信息 B. 租户组合与租户介绍 C. 布局与规划设计 D. 配套设施与服务
E. 项目可借鉴优点
6
壹购潮流广场包括地下三层、地上五层，功能业态包括购物、餐饮、娱 乐，整体业态较单一，以购物功能为主
各楼层租户分布
楼层
B2 B1 G L1 L2 L3
成都商业案例研究 —— 壹购潮流广场
1
A. 案例基础资料与商圈地理信息 B. 租户组合与租户介绍 C. 布局与规划设计 D. 配套设施与服务
调研成都商场的调研报告
调研成都商场的调研报告调研报告：一、概述本次调研旨在了解成都市商场的市场竞争格局和消费者购物习惯。
通过对成都市多个商场进行实地调研，我们基于收集的数据和消费者访谈结果，对成都市商场的特点、优势以及面临的挑战进行了分析。
二、市场竞争格局1. 品牌商场的竞争：成都市拥有许多知名品牌商场，如IFS国际金融中心、新世纪环球广场等，这些商场以高端品牌和优质服务为主打，竞争较为激烈。
2. 民生商场的竞争：成都市的民生商场以提供日常生活所需商品和服务为主要特点，如沃尔玛、家乐福等，这些商场在价格和便利性上互相竞争。
三、消费者购物习惯1. 购物目的多样化：调研结果显示，成都市的消费者购物目的多样化，包括购买日常用品、购买奢侈品、休闲娱乐等。
不同的商场定位吸引不同消费者群体。
2. 购物渠道广泛：消费者购物渠道不仅限于商场，还包括网购、小区便利店等。
网购在年轻一代消费者中越来越受欢迎，对传统商场形成了一定冲击。
3. 服务体验重要：消费者普遍认为商场的服务体验对购物决策有重要影响。
友好的售货员、舒适的购物环境和便捷的售后服务是吸引消费者的关键。
四、商场面临的挑战1. 网购崛起：随着电子商务的迅猛发展，许多消费者更倾向于在家通过互联网购物，这给传统商场带来了竞争压力。
2. 租金上涨：商场租金的持续上涨让许多商家难以承受，导致商场内部经营不稳定，影响商场形象和消费者体验。
3. 竞争加剧：随着新商场的不断涌现，成都市商场的竞争越来越激烈，商家需要更加注重差异化经营，提供独特的购物体验。
五、总结通过本次调研我们得出的结论是，成都市商场面临着日益激烈的竞争，需要不断提升服务质量和差异化经营，满足消费者多样化的需求。
此外，商场还需要积极应对网购的冲击，通过整合线上线下资源，创造更多优质的购物体验，保持竞争力并取得发展。