线损管理工作论文
电力营销中线损管理论文
浅谈电力营销中的线损管理【摘要】电力工业不仅仅是能源生产大户，而且也是能源消耗大户，伴随着电力体制改革的不断深化，我国市场竞争日趋激烈，电力系统的经营难度不断加大。
而线损作为电力营销的一项重要经济技术指标，直接反映出电力系统的经营管理水平。
所以，加强线损的管理逐步成为电力系统提高电能利用率的重要手段。
本文主要介绍了线损的分类和影响线损管理的相关因素，探讨了线损管理中存在的问题，提出了供电系统线损管理措施。
关键词:线损管理供电企业管理措施abstract: the electric power industry is not only large but also energy production, energy consumption, with the electric power system reform unceasing deepening, our country increasingly fierce market competition, and the management difficulty is increased ceaselessly in electric power system. this paper mainly introduces the classification of line loss management of line loss and the associated factors, discusses the existing problems in the management of line loss, line loss in power supply system and management measures are put forward.key words: line loss management of power supply enterprise; management measures;中图分类号：r187+.7文献标识码：a 文章编号：前言线损作为供电企业衡量管理水平的重要标志,是反映供电企业内很重要的技术标准,也是供电企业衡量整体经营状况的重要依据,达到最终反映企业的经济以及社会效益的目的。
线损管理及降损措施研究_毕业论文
1 绪论节能是我国经济和社会发展的一项紧迫任务，要把节约资源作为基本国策，加快建设组员节约型、环境友好型社会。
就供电企业而言，主要体现在节能降损方面。
随着国民经济持续、健康的发展和人民物质文化生活水平的不断提高，对电能的需求势头见涨。
可是，近近几年全国各种能源的发电量，远不能满足人们的需求，全国各地相继出现了拉闸限电的现象，据统计今年的缺电将会更加严重，供需矛盾的日益加剧，严重影响了经济发展和人民生活。
就现状，无论是电力生产、供应单位，还是电力使用单位，节能的潜力都很大，这无不是缓解压力的一种办法，电力体制改革，将电力行业推向市场，电力作为商品，也由卖方市场转变为买方市场，企业的效益，促使企业要从各个方面降低成本，收取最高利润，降低损耗，将是提高利润，降低成本的重要手段之一。
因此线损率的高低也就是供电企业经济水平和经济效益的综合放映。
正是因为节能降损的重要性，国家电网公司及有关部门制定了一系列的管理规定和管理办法，如《国家电力公司电力网电能损耗管理规定》、《供电所线损管理办法》《节能降损技术手册》等，同时节能降损问题也是国家考核电力企业的一项重要经济指标，又是“企业达标”、“创一流供电企业”的必要条件。
同时，线损管理涉及面广，跨度加大，是一项政策性、技术性很强的综合性工作。
为适应电力企业由计划经济向市场经济的转变，搞好电力供应，减少供电损失，向客户提供优质、价廉、充足的电力，提高企业自身经济效益，必须加强电网的线损管理工作。
由此可见，在电力系统内部，对供电企业而言，作为“自负盈亏、自我约束、自我控制、自我发展”的基层独立企业，线损率放映了供电企业网络结构、布局、运行方式及管理的技术经济效果。
电力交易是特殊的，没有可见、可数的商品交接和所有权转移过程。
对于电力传输中的消耗以及网络是否合理等问题，不可能象其他商品一样用废品率、运输成本等指标来评价，而只能通过比较购售电量的差额来衡量，显然，线损率就是唯一能全面反映电力传输与营销过程中技术经济效果的指标。
关于供电所营销过程中的线损管理措施探讨论文
供电所营销过程中的线损管理措施探讨论文关于供电所营销过程中的线损管理措施探讨论文论文摘要：近年来，随着电力体制改革的不断深化，市场竞争日趋激烈，供电所的经营难度也随之不断加大，利润空间变得越来越小。
而线损率作为供电所一项较为重要经济技术指标，其直接反映了供电所的经营管理水平。
因此，加强线损管理已经成为供电所提高经营收入的重要手段。
本文首先对线损及线损率进行概述，进而分析了线损产生的主要原因及影响线损率的因素，并在此基础上提出供电所营销过程中线损管理的具体措施，期望能够为提高供电所的经济效益给予一定帮助。
论文关键词：供电所营销；线损；线损率一、线损及线损率概述在电能的输送和分配过程中，电网中的各个元器件产生的电能损失、功率消耗及其它相关的损失被称为线路损失，通常简称为线损。
在电网的实际运营过程中，线损电量主要是根据电能计量统计的供电量与售电量的差来计算的，这个差在总供电量中所占的百分比被称为线路损失率，简称为线损率。
按照管理的角度而言，可以把线损分为理论线损和管理线损两种。
（一）理论线损理论线损又被称为技术线损，指的是电能在输送、变压和配电的过程中，由电网实际的运行参数以及供电设备的参数所决定的损耗。
通常情况下，理论线损属于一种无法避免的损失，但是却可以通过一定的技术措施降低这部分损失。
理论线损不仅能够反映电网在结构方面和运行方面的合理性，同时还能够反映供电企业的整体技术水平以及管理水平，而且开可以促使有关部门采取从内部挖潜、改造线路、添加新设备等措施来降低线损率。
（二）管理线损管理线损主要是指电网在实际运行过程中的其他损失，具体包括以下内容：1、计量装置不合理；2、由于抄表不同时、漏抄、错超、错算等情况，导致的电量统计数据不准确；3、由于带电设备的绝缘不良而发生漏电现象，导致电量损失；4、无表用电或窃电导致的电量损失。
在电网的实际运营过程中，管理线损是可以利用精细化的管理措施加以减少，甚至可能完全消除。
电力线损论文
电力线损论文电力是企业的发展动力,电力线损直接影响到企业的发展进程,因此,解决电力线损难题对于企业来说是至关重要的。
下面是店铺为大家整理的电力线损论文，供大家参考。
电力线损论文范文一：线损分析预测在供电管理中的应用1线损分析1.1电网电能损耗在发电厂将电能输送到用户的过程中，多个环节中都会出现电能损失的情况，比如营销、变电、配电和输电的环节。
电网电能损耗部件包括一些固定的损耗，还包括一些可变损耗等其他内容。
1.2进行线损分析工作的主要目的线损分析在供电企业的供电管理中具有十分重要的作用，利用线损分析能够找出电力系统运行中的薄弱环节，比如计量装置、设备性能、系统运行和配电系统结构等，从而有针对性地采取相关措施控制损耗，以保证配电系统结构的合理化。
1.3线损分析的主要方法现阶段，有很多方法都被应用到了线损分析工作中，比较常用的包括配电线损分析和网损分析。
所谓“网损分析”，主要是采取分线和分压的方式分析输配电设备，同时，还要对比实际的线损值与实际的理论值，并纳入上一年的线损值，这样就可以找出主要的影响因素，从而采取科学、合理的方法降低线路的损耗。
除了要采用分线的方式分析配电线损外，配电线损分析同样还可以采用分台区的方式进行配线线损分析。
企业要比对实际的线损值、以往的同期值和计划值，充分考虑售电量和供电量不同期的因素，最终找出线损上下浮动的原因，进而制订相应的措施降低损耗。
1.4其他的因素线损会受到多方面因素的影响，所以，在进行线损分析工作时，必须要综合分析，并与具体的情况相结合，比如在本年度需要达到的技术降损目标的影响、抄表时间变化对线损率产生的影响。
另外，抄表不到位、母线电量不平衡、开展用电普查和改变无损电量等很多因素都会影响到线损率。
分析上述影响因素，能够找出管理层面或者技术层面存在的各种漏洞，从而采取有效的措施控制线损。
2应用实例分析以某供电企业为例，分析研究了线损分析工作的实际情况。
2.1完成线损总体指标的情况分析通过对相关资料的调查发现，2014年该供电企业实现了将近4%的全部综合线损率，与去年同期相比，今年的全部综合线损率共下降了0.05个百分点，同时，与该企业的内控指标相比，也出现了大幅度的下降。
谈谈强化线损管理提高企业经济效益的论文
谈谈强化线损管理提高企业经济效益的论文谈谈强化线损管理提高企业经济效益的论文1结合线损管理需求，理顺管理流程，明确管理责任，重视线损的过程管理，提升线损管理精益化水平（1）线损管理按照“统一领导、分级管理、分工负责、责任考核”的原则，实现线损的全过程管理。
首先根据省公司线损职能调整，建立线损管理工作领导小组，领导小组组长由局主管领导担任，成员由发展策划部、运检部、营销部、电力调度控制中心、各供电分局等部门的负责人组成，各司其职，协同合作，做好全局线损管理工作。
（2）认真分析线损管理中存在的问题与不足，从制度入手，建立健全线损率相关管理办法和制度，根据省公司制度，进行我局制度的重新修订，落实营销线损和农电线损责任部门，明确了各级线损管理人员岗位职责。
（3）为了提升线损管理精益化水平，我局制订了《线损管理精益化劳动竞赛办法》。
明确了相关竞赛内容和考核标准，从基础管理、综合线损管理、线损指标完成情况、技术线损管理、营业线损管理五个方面明确了职责分工，加强线损管理工作的过程管理。
并按照竞赛办法对各单位的资料准备做了具体要求，对月度的工作质量及指标情况进行详细评分。
有效确保我局2014年线损管理劳动竞赛活动取得较好成绩。
（4）加强线损率计划、执行、分析、监督、考核等全过程管理。
①精心测算线损指标，做到分解科学合理。
②不断加大线损考核力度，将月度指标执行情况、管理工作均纳入月度业绩考核范畴。
③制定了《线损率月度分析模板》，特别对线损高、波动大的分局和主网线路抓住可控因素，进行深入地研究，切实做好线损统计分析工作。
④定期安排对线损率指标执行情况进行监督和检查，控制线损率指标的异动现象。
（5）加大线损业务培训力度，在组织参加省公司各类培训的同时，积极对线损管理人员进行线损管理工作规定、报表制度、系统应用等方面的培训和学习，不断提高人员的业务能力和管理水平。
（6）为了扭转高损馈路比重过高的不利局面，在全局开展配网和专线用户高损馈路专项治理工作，制订了工作目标和工作重点。
电网线损分析论文
电网线损分析论文摘要：根据43个代管县级供电企业的线损考核情况，从无功管理、线损理论计算、配电变压器节能、基础资料、低压线损等方面分析了所存在的问题，并有针对性地提出了采用无功功率补偿设备提高功率因数、对电网进行升压改造、提高计量准确性、科学管理等降低线损的具体技术措施及组织措施，对搞好县级供电企业线损管理达标工作具有重要意义。
关键词：线损；降损；潮流广西电网公司1999年开始对43个代管县级供电企业进行农网建设与改造，通过积极推进各项改革措施，理顺农电管理关系，规范农电市场秩序，取得了明显的成效。
截至2005年底，公司代管县级供电企业供电区域内农村供电综合电压合格率达到90%，比“九五”末提高了15个百分点；2005年综合线损7.9%，同比下降0.41个百分点。
本文根据43个代管县级供电企业的线损考核情况，从无功管理、线损理论计算、配电变压器节能、基础资料、低压线损等方面分析了所存在的问题，并有针对性地提出了采用无功功率补偿设备提高功率因数、对电网进行升压改造、提高计量准确性、科学管理等降低线损的具体技术措施及组织措施，对搞好县级供电企业线损管理达标工作具有重要意义。
1代管县级供电企业线损考核情况广西电网公司对43个代管县级供电企业开展了线损管理达标验收工作。
从验收的情况看，除个别县公司的低压损耗超过12%的标准外，其余基本都能够按照南方电网公司标准开展节能降耗管理工作。
但是，与先进地区比较，存在的差距仍然很大。
广东电网公司南海、斗门和惠东三个县级企业的10kV线损都在4%、低压线损都在8%以下。
对比之下，我们存在的主要问题有以下诸条。
无功管理工作重视不够。
主要表现在：变电站、台区无功补偿不够，35kV及以上电网无功优化计算工作没有开展。
检查中发现有一个县公司15座35kV变电站只有8座站装设补偿电容，2000多台配变只装设了50多套低压无功补偿，补偿度远远不够，另外一个县公司相当部分10kV线路功率因数在0.7~0.8之间。
农村电网线损措施论文
农村电网线损的措施浅析降低摘要：线损是电能在传输过程中所产生的有功电能、无功电能和电压损失的总称（在习惯上通常称为有功电能损失）。
电网的线损按性质可分为技术线损和管理线损。
技术线损又称为理论线损，它是电网中各元件电能损耗的总称。
主要包括不变损耗和可变损耗，技术线损可通过理论计算来预测，通过采取技术措施来达到降低的目地。
降低电网损耗的技术措施包括需要增加一定投资对电力网进行技术改造的措施和不需要增加投资仅需改善电网运行方式的措施。
如改善网络中的功率分布、合理安排运行方式、调整运行参数、调整负荷均衡、合理安排检修、对原有电网进行升压改造、简化网络结构、合理选择导线截面等；管理线损是由计量设备误差引起的线损以及由于管理不善和失误等原因造成的线损，如窃电和抄表核算过程中漏抄、错抄、错算等原因造成的线损。
管理线损通过加强管理来达到降低的目地。
关键词：线损；电网；农村电力网中图分类号：tm73文献标识码：a文章编号：1009-0118（2012）05-0216-01一、技术措施方面（一）改善网络中的无功功率分布，想方设法提高功率因数cos φ实际补偿过程中，电容器容量的选择是一个十分重要的问题，如果我们选择的容量过小，则起不到很好的补偿作用；如果容量选择过大，供电回路电流的相位将超前于电压，就会产生过补偿，引起变压器二次侧电压升高，导致电力线路及电容器自身的损耗增加。
电容器的补偿容量要以具体情况而定，最佳计算公式为：qc=βavqcpc式中：βav——平均负荷率，一般取0.7-0.8qc——电容补偿率（kvar/kw），即每千瓦有功负荷需补偿的无功功率，可通过有关数据表格得到pc——由变配电所供电的月最大有功计算负荷(kw)在变电所补偿电容的选择时应结合网内无功潮流的分布及配电线路用户的无功补偿水平来考虑，由于变电所一般均设两台变压器、二次侧接线又可分两段接线，为了适应变压器分台运行和二次侧分段运行及检修方便，补偿电容器组以分装两组为易，其容量一般均能适应轻载无功负荷（接近主变空载运行）及平均无功负荷（接近主变正常无功负荷）一般按主变容量的10%-20%确定。
浅谈供电企业线损分经济论文
浅谈供电企业线损分经济论文浅谈供电企业线损分经济论文一、线损对电企业经济效益的影响线损率是供电企业衡量经济效益的一项重要经济技术指标，可以说也是一个逆向指标。
如果能够采取一定手段降低线损率，就表明供电企业可以用更少的购电量、更低的企业销售成本来获取更高的经济收益，企业总体利润自然提升。
线损率不仅对于提高企业利润具有较大影响，也是一种可以通过技术手段控制的指标。
降低线损率是供电企业的生产技术部门的一项重要职责，在生产管理、用电量管理、相关设备管理、产品运行管理等很多方面都可以采取手段降低线损率。
降低线损率对利润的影响因素用公式表示有：利润增加额度=售电量-售电量2-计划线损率（2-实际线损率）×购电单价二、通过降低电损率来实现企业经济效益1.完善企业线损管理体系企业工作人员需要全方位、多角度的做好对线损的管理工作，并且要做好强化线损的管理工作就需要从领导层入手。
供电企业必须切实建立一套完整有利的线损管理网络。
局长可以统筹兼顾管理全局工作，生产副局长主要负责细节性问题，把市场部、调度中心以及供电部门专职技术人员组成小组，定期举行召开线损分析例会，通过开会重点研究分析重要问题，对于专一的研究议题应尽量做到随时随地讨论，保证通讯渠道的畅通，相关电力信息应做到及时、准确的反馈，制定合理降损耗对策。
2.线损的计算分析及方案计算供电企业线损率的方法多种多样，本文采取节点等效功率的方式，将企业能量损耗转换为功率损耗进行计算，根据潮流计算程序在计算机上进行计算，其相关算法公式如下：ΔA=3I2pjRt，10-3=K2（P2PJ+Q2pj）/U2Rt10-3在这个公式式中，P2pj、Q2PJ分别代表有功功率和无功功率，K值表示负荷曲线的系数。
Ppi=AaIQ2PJ=ArI 在本公式中，Aa为有功电量，Ar为无功电量。
通常来说从电表中采集的运行数据作为评判线损计算的依据，因为其采集的过程相对方便，并且准确性也很高。
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线损管理工作论文线损管理工作论文线损管理工作线损管理工作是一项复杂的系统工程，每一个电压等级的线损管理都有不同的侧重点，农村低压线损管理作为县级供电企业综合线损管理的最后一个环节，由于面广、量大在综合线损中占的比例较重。
县级供电所要想降低综合线损率必须加强农村低压线损管理。
农村低压线损管理工作，不但是县级供电企业加强综合线损管理的一项工作重点。
更是县基层供电所的工作重心，所以把农村低压线损率降到最低限度，是我们电力经营人员需要深刻思考的问题。
现就农村低压线损管理谈以下观点和体会与大家交流，以便找出切实有效的降损办法。
一、县级供电企业层面加强农村低压线损管理应以管理降损为主，技术降损为辅随着新农村建设的逐步开展，广大农民物质文化水平的提高、生活节奏的加快，生活品位的提升，清洁、高效、快捷的电能已被广大农民所钟爱，需求量越来越大、需求面越来越广，因此低压（380/220）电力营销的抄收范围拓展得更宽，低压线损管理工作在县级供电企业的综合线损率中显得越来越重要，要把低压线损率降到最低水平应做好以下几方面工作：（一）健全组织，设置低压线损管理领导小组，从技术上指导、从管理上改革和完善对乡供电所低压线损考核制度几年的农网改造，拓展了农村低压电网，增加了农村低压线损管理的任务和难度，采用技术降损投入太大，管理降损就成了我们的主攻方向。
作为县级供电企业管理层面，只有从技术上指导，管理上完善各层面的考核制度，真正建立起能体现多降多得按贡献取酬的管理机制。
（二）开展理论线损计算，科学核定指标，公平公正考核1、开展理论线损计算是县供电企业把低压线损管理由粗放式管理上升到集约式管理的必要条件，不但要对供电所计算每条10kV线路的理论线损率，由于各个村庄（台区）的电网结构千差万别，用电量也不相同，用电性质存在差别，用同一个低压线损指标来考核所辖村庄（台区）的低压线损率显然是不科学的，所以我们就必须按低压台区开展理论线损计算工作，必要时可以跟踪计算出每个台区的理论线损率。
2、加强农村低压线损管理的目标就是力求低压线损率稳步下降，逐步缩小管理线损空间。
根据理论线损率计算情况科学核定每一个被考核单位的线损率指标，县级供电企业层面首先给每个基层供电所下达一个科学合理的线损管理指标，并在此基础上建立起科学完备的分析考核、奖惩管理办法。
要求基层供电所必须管理到每一个台区，县级供电企业层面的线损管理小组要负起责任，帮助供电所对每一个台区开展理论线损计算。
为保证指标的合理性和严肃性，我们还要根据理论计算结果并结合低压电能表的型号、新旧程度及以往的实际低压线损情况等多方面因素合理确定出每个台区的低压线损指标。
配以严密的考核办法来实现我们的管理目标。
3、公平、公正的考核，县级供电企业层面加强农村低压线管理，主要是通过加强基层供电所的低压线损管理来实现的，对低压线损的完成情况按月统计，每月按照线损率指标，以及与之相适应的科学完备的分析考核、奖惩管理办法，对每个供电所及每个台区进行公平、公正的考核，按月兑现奖罚。
另外供电所的线损完成情况再与供电所长工作绩效和职务任免挂起钩，这样供电所就会有效运用各种管理手段把低压线损管理工作细化到每个台区。
实行“包干到户”，责任落实到人，从而确保线损指标的完成，实现低压线损率的逐步降低。
科学合理的考核、奖励机制，充分体现出多劳多得按贡献取酬后，就自然调动起了各供电所及农电工的降损积极性，从而解决了线损管理的以人为本问题。
（三）线损管理推行人性化管理、实行动态考核、定期召开线损分析会1、由于低压电网结构不断变化、负荷起伏较大等因素对线损影响，所以需要及时对线损率指标进行修正和调整，推行人性化管理。
2、在低压线损管理中还可以建立“双指标”管理模式，分别按考核指标和激励指标两个指标考核，强化激励，也很有利于低压线损管理。
3、每个月定期召开一次线损分析专题会议，就上个月的高损台区进行分析和清查，总结出影响低压线损率变化的规律，用于指导以后低压线损的管理。
二、供电所层面加强低压线损管理不但要重视管理降损更应重视技术降损（一）供电所要想把每个台区的低压线损控制在最低水平，首先要维护好每个台区的低压电网，及时清障、消缺，排除一切事故隐患，给安全供电打好基础。
（二）依据供电企业的管理制度加强对农电工的考核，及时掌握低压电网结构的变化，随时调整低压线损指标，并在技术降损方面给农电工以大力支持，确保低压线损率稳步下降。
（三）加强用电管理，认真查找窃、漏电现象，做到勤抄表、勤查表、多核算，有问题及时发现，供电所层面还可以定期不定期组织开展营业普查和用电稽查，严厉打击和制止错抄、漏抄和窃电行为，杜绝人情电表、关系电和权势电。
（四）加强电能计量管理，供电所要主动结合县供电公司计量管理部门，对低压台区计量设备以及每个电力客户的计费电能表按规程规定进行周检和轮换，轮校过程中严格把质量关，对不合格的电能表一定要进行更新改造，管好电能计量这杆秤。
由于一期农网改造标准较低，多数低压计费表计容量较小（1.5~6Ａ），因用电负荷的增加好多表过负荷运行绝缘老化，要分期分批进行更新，淘汰掉高能耗及带病运行的电能表。
（五）尽量让台区配电变压器的座落位置处于负荷中心，新增加的用电负荷应把计量点向配变出线端靠近，对现存的末端大负荷想办法让其向配变位置靠近或前提计量点，尽量减少低压线路损耗。
（六）加强对农电工的技术培训，增强其安全意识，不断提高技术管理水平，要求其管理的配电变压器长期处于经济运行状态，尽量调整好负荷分布，保持配电变压器三相负荷基本平衡。
从而减少低压电能损耗，降低线损率。
总之，要搞好农村低压电网的降损节能工作，必须健全组织，完善制度，抓好管理；摸清电网结构基础，取得领导支持，推行技术革新。
扩展阅读：农网线损管理工作探讨农网线损管理工作探讨摘要：线损率是农电企业的一项重要经济技术指标，也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映.不断降低电能损耗，是企业提高经济效益的必然要求。
通过多年的实际工作经验，参考大量文献资料，探讨了农电线损管理若干措施，以其为农电线损管理者提供参考。
关键词：农网；线损；管理；措施1建立、健全线损管理组织，并作好实际可行的制度根据部颁《线路损失管理条例》以及上级降损具体要求，电力企业单位应该制定和完善了《线损工作目标及考核办法》，每月开展一次线损分析，把线损率高低列入电管员和村电工考核目标之中，直接与其工资、奖金挂钩，实行奖惩分明，使各级人员充分意识到线损考核的危机感和紧迫感，从而变“要我降损”为“我要降损”，主动地想办法，做工作。
另外，必须建立一些规章制度，以制度作保障线损管理工作得以顺利进行，根据上级一些管理规定，从理论到实际，研究制订出了一套切合实际的线损管理标准、工作流程和奖惩办法，同时与电量、电价、电费所执行的奖惩标准一起，与责任人签订了线损管理合同。
2提高线损管理工作人员素质大部分农电工由原来的村电工聘用而来，有一部分人员存在着技术水平和文化水平较低，年龄偏大，人员素质差的固有问题。
个别存在得过且过，扔掉不愿意，干又不好好干的思想，工作缺乏主动性，又因其工作地点分散，给管理造成一定的难度。
针对这种情况，我们应该合理安排时间给线损管理工作人员进行培训，提高线损管理技术水平和能力；进行思想政治教育，使得他们除掉懒散的工作作风。
加强员工的思想教育，从思想上确立降低线损深入挖潜的观念，立足全公司，激发和调动员工参与线损管理的积极性和主动性。
要克服和纠正“农网改造完成后，线损挖潜意义不大”的片面认识。
3作好技术线损管理（1）应采用行之有效的降损措施，重点抓好电网规划，调整电网布局、升压改造、简化电压等级、缩短供电半径、减少迂回供电、合理选择导线截面、变压器的规格、容量及完善防窃电措施等各项工作。
首先应对投资少、工期短、降损效果显著的措施，抓紧实施。
（2）应逐年制定降损节能的技术措施计划，分别纳入基建、大修、技改等工程项目中安排实施。
（3）按照《电力系统电压和无功电力技术导则》的规定，按电力系统无功补偿优化计算结果，做到无功就地平衡，分压、分区平衡，改善电压质量，降低电能损耗。
（4）调度要根据电力系统设备的技术状况、潮流的变化及时调整运行方式，做好电网经济运行，要抓好变压器的经济运行，及时停运空载变压器，并应有计划地逐步将高能耗的配电变压器更换和改造为低能耗的配电变压器。
（5）要定期组织负荷实测，进行线损理论计算。
35kV系统每年进行一次，10kV及以下系统至少每二年进行一次；如果电源分布、网络结构发生重大变化应及时计算，其计算范围按考核与管理范围分压进行。
理论计算值要与统计值进行比较，找出管理上和设备上存在的问题，有针对性地采取措施。
4在用电管理上下工夫（1）加强用电管理工作，切实建立健全报装、接电、抄表、校核、收费、用电监察等营业管理的岗位责任制，减少责任差错，防止窃电和违章用电。
每年要开展一次营业用电大普查工作和不定期的营业普查工作，及时发现和纠正由于管理不善所发生的问题。
（2）对于营抄错计电量、用户窃电量、计量差错电量等，除及时纠正和退补外，各单位还应在每月线损报表内填写说明清楚。
（3）严格抄表制度，合理安排抄表例日，尽可能使供电量、售电量在时间上相对应：一、抄表时间尽量靠近月末；二、月大月小天数与供电量对应。
对于专用线、专用变电站供电的用户以及有条件实行月末日24小时抄表的用户，均应在月末日24小时抄表；对月末抄表（即月末日前1～3）这两部分抄见电量应占总售电量的70%以上。
其余用户的抄表例日应安排固定，抄表例日确定以后不得随意变更，特殊情况需变更时必须经主管副总经理和总工程师批准。
（4）搞好调荷节电工作，缩小负荷峰谷差，提高负荷率。
加强对用户无功电力的管理，规定并考核用户的功率因素。
（5）发电厂的厂用电站的一项技术经济指标。
电力部门的其它生产用电（如大小修、修配、试验等）和非生产用电（如办公楼照明、职工宿舍及生活用电等）应严格管理，要求装表计费并不得计入厂用电和线损这中。
（6）推广使用电子表，逐步淘汰高能耗机械表，提高计量的准确性。
一要合理配置计量装置，选择合适的TA，使一次负荷电流不大于TA的额定电流，尽量使之在TA的额定电流的30~120，安装时尽量减少二次线路阻抗，对计量回路接头涂抹导电膏，并用塑料胶布包扎严密，防止氧化腐蚀。
二要定期检查计量装置，特别应在负荷高峰或夜间组织人员对计量装置进行检查，仔细查看TA的一二次柱头是否接触良好，以及表计运行情况是否正常，加大对配变TA倍率的核对工作，杜绝计量装置错误接线发生，加强故障表计计量的追补工作，努力减少电量丢失。
三要有计划地按线损高的台区淘汰机械表，轮换超周期运行的电能表，确保计量准确。
5加强依法治电，深化反窃电工作大力开展《电力法》及相关《条例》的宣传教育活动，组织人员在市区及乡村、集市等公共场合向群众进行依法用电宣传教育。