普外科工作总结及工作计划
普外科工作总结及工作计划_普外科医生工作总结
普外科工作总结及工作计划_普外科医生工作总结在临床工作中，我注重与患者的沟通和交流。
我相信与患者建立良好的关系是治疗成功的关键。
在每次门诊或住院期间，我都会耐心倾听患者的病情描述，并向他们解释诊断和治疗方案。
我努力确保患者充分理解并参与治疗过程，以提高治疗效果。
我也不断学习和进修，提高自己的专业素养。
我参加了一些外科学术会议和培训班，与其他专家交流经验，研究最新的治疗方法和技术。
通过这些学习机会，我不仅扩大了自己的知识面，还提高了自己的技术水平，并能更好地应对各种临床情况。
工作中的重点和亮点之一是我成功完成了一些复杂手术。
这些手术需要高度的专业技术和经验，涉及到人体的重要器官和组织。
在手术过程中，我始终保持冷静，并对每个步骤进行精确的操作。
通过与团队的密切合作和顺畅的沟通，我顺利完成了手术，并使患者在术后恢复良好。
我也面临着一些挑战。
有时候，手术过程中会出现一些意外情况，需要我迅速做出决策并采取相应的措施。
这些突发情况要求我有足够的经验和应变能力。
在这种情况下，我始终保持冷静，并与团队成员密切协作，确保患者的安全。
基于我过去一年的经验和反思，我制定了以下的工作计划：1. 继续专业学习和进修，学习最新的治疗方法和技术，提高自己的专业水平。
2. 加强与患者的沟通和交流，为患者提供更加个性化的医疗服务。
3. 注重团队合作，与其他科室的医生密切合作，制定更有效的治疗方案。
4. 提高自己的决策能力和应对突发情况的能力，以保证患者手术过程的安全和成功。
5. 提高自己的领导能力，带领团队一起进步，提供更好的医疗服务。
6. 与同行交流和互动，分享经验，共同提高医疗水平。
在未来的一年里，我将继续努力工作，不断提高自己的专业能力，并为患者提供更优质的医疗服务。
我也将继续学习和成长，与其他同行共同进步，为普外科事业的发展贡献自己的力量。
普外科医生工作总结范文(推荐22篇)
在即将过去的一年里，在科主任及护士长的领导下，认真学习“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了布置的各项护理工作任务，熟练地掌握了各项临床操作技能。
在医院等级评审工作中，积极配合科室工作，贡献自己的绵薄之力。
现将工作情况总结如下：一、尽职尽责，做好护理工作。
在日常工作中，我礼貌待患、态度和蔼。
严格遵守医德规范和操作规程，认真书写护理记录，做好自己的本职工作。
做到态度好、话语亲、动作柔，耐心回答病人及其家属关于病情的咨询及护理注意事项，受到病人及其家属的好评。
在担任科室护理质控组长期间，能积极配合护士长的工作，与质控小组成员一起较好的完成了安排的各项护理工作。
二、发挥作用，做好帮带工作。
对于病人来说，护理工作不是一个护士能够主管负责的，而是一个需要团队轮值配合的工作。
自己能主动搞好帮带工作，为年轻护士耐心讲解业务技术等方面的知识，指导落实护理措施，帮助年轻护士尽快成长，在日常工作及生活中，与同事关系融洽，做到互帮互助，团结友爱。
三、不断学习，提高思想业务水平。
在即将过去的一年里，我能够认真学习党的方针路线政策，学习上级的各项指示精神和规章制度，通过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务态度，增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的积极性。
在科主任及护士长的栽培下，积极向党组织靠拢，今年有幸成为预备党员，我感到非常的荣幸，在以后的工作中我会更加严格要求自己，同时，能积极主动地参加医院和科室组织的业务学习和技能培训，通过不停地学习新知识，更新自己的知识积累，较好地提高了自己的专业修养和业务能力。
在学习医德医风知识中，与科室其他两名同事有幸代表总支及科室参加医德医风知识竞赛，在活动中，受益良多，虽未取得名次，但对我而言，不仅提高了自己的知识面，也得到了一个很好的锻炼。
同时，我身上还存在一些不足之处有待改进。
比如：在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理，容易情绪化。
2023年普外科工作总结(5篇)
2023年普外科工作总结（5篇）2023年普外科工作总结（5篇）2023年普外科工作总结篇1 20__年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。
一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。
监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。
运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理在20__年，本楼层接受新调入同志名，新参加工作同志名，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。
13年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房次，安排业务学习课时。
在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。
有护士进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。
同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。
带教暂缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。
安排护士外出参加学习班。
三、工作管理按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。
固定了每周供应室领物数量。
按照医院要求，进行收费的规范管理。
规范管理科室财务和物品，定期检查。
进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。
2024年普外科工作计划及总结报告
2024年普外科工作计划及总结报告随着医疗技术的不断进步和人们对健康需求的日益增长，普外科作为医院的重要科室之一，承担着繁重的医疗任务。
为了更好地规划未来一年的工作，同时对过去一年的工作进行全面总结，特制定本计划及总结报告。
一、工作计划（一）医疗质量管理1.加强医疗质量监控：建立健全科室质量监控体系，定期开展医疗质量分析会议，及时发现和解决医疗工作中的问题。
2.规范诊疗流程：严格执行各项诊疗规范和操作指南，确保医疗服务的标准化和规范化。
3.提高手术质量：定期组织手术病例讨论，分享经验教训，提升手术技能和围手术期管理水平。
4.加强继续教育：鼓励医护人员参加各类学术会议和培训课程，保持专业知识的更新和技能的提升。
（二）患者安全管理1.强化患者安全意识：定期开展患者安全知识培训，提高医护人员对患者安全的重视程度。
2.完善应急预案：针对各类突发事件，如手术并发症、医疗纠纷等，制定详细的应急预案，并定期演练。
3.加强医患沟通：建立良好的医患沟通机制，确保患者及家属对诊疗方案有充分的了解和认可。
（三）科室建设与发展1.引进先进设备：根据科室发展需要，积极引进先进的医疗设备，提升科室的诊疗水平。
2.人才培养：制定详细的人才培养计划，通过国内外进修、学术交流等方式，培养一批高素质的医疗人才。
3.科研与教学：鼓励医护人员参与科研项目和教学工作，提升科室的科研能力和教学水平。
（四）服务质量提升1.优化服务流程：简化就医流程，提高服务效率，改善患者的就医体验。
2.加强患者满意度调查：定期开展患者满意度调查，收集意见和建议，持续改进服务质量。
3.开展健康教育：通过讲座、宣传册等形式，向患者普及健康知识和疾病预防知识。
二、工作总结（一）医疗工作完成情况2023年，普外科共收治患者X人次，实施手术Y台次，其中疑难重症手术Z台次，抢救危重患者A人次，取得了良好的医疗效果。
（二）医疗质量管理在过去的一年中，科室严格执行各项医疗质量管理制度，定期开展质量分析会议，手术质量稳步提升。
2024年普外科护理工作总结简单版（四篇）
2024年普外科护理工作总结简单版在院领导的高度重视与亲切关怀下，护理部领导的直接指导和支持下，我科全体护理人员团结协作，兢兢业业，顺利完成了年度护理工作计划，并积极参与“优质护理服务病房”活动。
通过此次活动，我们不断完善护理管理体系，规范护理流程，有效提升了护理质量。
以下是对本年度工作的概括总结：一、护理质量稳步提升依据护理质量管理标准，我科成立了质量控制小组，对小组成员及全科护理人员进行了系统培训和深入学习，确保了质控工作的有效开展，并促进了护理质量的全面提升。
下半年，我们试行“优质护理服务病房”活动，进一步提升了护理工作水平。
护理人员深刻认识到，严格执行规章制度是确保医疗护理安全的关键，环节质量控制得到加强，病室管理、基础护理、分级护理等方面均有显著进步，消毒隔离工作得到加强，护理文书质量内涵提升。
全年未发生严重差错事故。
二、护理人员素质提升我们完成了护理部下达的各级护理人员培训考核要求，积极参与院内外业务学习及护理查房，认真组织科内业务学习和考试，提高了护理人员的理论水平和操作技能。
通过“优质护理服务病房”活动，护理人员的服务观念得到更新，服务水平得到患者广泛认可。
通过不断学习专科理论及操作知识，护理人员的专业技术水平有了显著提升，整体护理质量得到提高。
三、加强护理人员医德医风建设我们将职业道德教育与人事制度改革相结合，充分调动护理人员的积极性，端正工作态度，增强信心和自豪感。
今年顺利完成了人事制度改革，护理人员情绪稳定，危机感增强。
四、加强院内感染管理我们严格执行消毒隔离制度，加强一次性物品的使用与管理，提升护理人员职业防护技能，强化自我防护意识，有效预防了职业伤害事件的发生。
五、基本完成科研及护理教学工作1. 承担莆田学院医学院护理系的临床教学工作，圆满完成教学任务，获得学生好评。
2. 科室护理人员在论文撰写方面需加强，今后工作中将积极总结临床经验，提升论文撰写能力。
六、存在问题1. 护理人员整体素质仍有提升空间，需进一步加强“三基”及专科理论知识学习。
普外科医生工作总结
普外科医生工作总结普外科医生工作总结「篇一」时光飞逝，在普外科这个岗位上又经过了一年的捶打，在一年忙忙碌碌的工作中每个人都有所得，亦有所失，失去的是时间和家人的相聚，得到的是充实和业务的提高，这是我一年工作下来的汇报，一年即将逝去，也是一个新的开始，浅谈一下一年来所做，所见，所想，不当之处，请各位领导、同事批评指正：承蒙领导和同事的信任，作为一个普外科副主任，我能认真履行自己的职责，努力完成上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
在领导和同事的帮助下，通过学习与实践结合，在业务能力上有了一定的提高，完成了科室的日常工作，也起到了一定的带头作用。
二、求真务实，实实在在做好一个外科医生。
切实从患者角度考虑处理问题，得到了患者的承认，为医院赢得了一定的社会效益。
三、团结同事，努力完成科室工作。
在工作中多为同事着想，积极和同事共同协商处理患者，发挥每个人的特长和积极性，使科室工作变得更严密顺畅。
普外科工作就像工作中的“马拉松”，沿途会有一点风景，但更多的是汗水和坚持！一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有坚定的信念和毅力难以完成工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
一年的工作接近尾声，我一直努力完成上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，不计较个人得失。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好普外科医疗和管理工作，我决定做到以下几点：1、服从上级领导，完成领导交给的各项任务。
认真学习，提高自身水平，更好的完成诊治工作。
2、关注年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。
我要努力带动年轻同事学习、积极工作，发挥集体的力量。
2023年普外科工作总结范文（精选6篇）
普外科工作总结2023年普外科工作总结范文（精选6篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
那么要如何写呢？下面是小编收集整理的2023年普外科工作总结范文（精选6篇），希望能够帮助到大家。
普外科工作总结1一、政治思想方面：坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为病人服务。
二、在业务方面：在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度，服从科室领导的各项安排，认真履行自己的岗位职责，完成各项护理操作，学会认真对待每一件事情，在用心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情，认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人。
认真做好医疗文书的书写工作，认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录，对于自己的工作，严格要求自己，三查七对，牢记三基。
三、增强法律意识：认真学习《护士条例》及其它法律法规，积极参于医院组织的学习班。
意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对护理服务提出更高、更新的需求，因而要丰富法律知识，增强安全保护意识，懂法、用法，依法保护自己。
在这3年多的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。
曾经有人说过：“拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。
”是啊，在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的艺术”。
“护士要有一颗同情的心，要有一双愿意工作的手。
”我会用我的'爱心耐心，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。
普外科年终工作总结7篇
普外科年终工作总结7篇篇1时光如水，一眨眼又是一年的尾声了。
回顾过去一年的工作，我们既有成绩，也有不足。
为了总结经验、发扬成绩，克服不足，更好地推动今后工作的开展，现将工作情况总结如下。
一、工作完成情况在过去的一年里，我们普外科在全体医护人员的共同努力下，基本完成了预定的工作任务。
具体来说，我们主要完成了以下几项工作：1. 手术数量：我们普外科在这一年中，共完成了台手术，比去年同期增长了%。
这得益于我们加强了术前诊断和治疗方案的制定，以及手术技能和手术技巧的不断提高。
2. 病患满意度：我们通过提高医护人员的服务水平，优化诊疗流程，加强医患沟通，病患满意度得到了显著提高。
今年我们共收到病患表扬信封，病患满意度达到了%。
3. 团队协作：我们加强了科室内部的团队协作，通过定期的团队建设活动和培训，提高了团队的凝聚力和协作能力。
同时，我们也得到了其他科室的协助和支持，共同推动了外科工作的开展。
4. 科研与教学：我们加强了对外学术交流和合作，参加了多个科研项目，并在核心期刊发表了篇学术论文。
同时，我们也承担了一定的教学任务，为医院培养了新一代的医疗人才。
二、经验教训在工作中，我们也遇到了一些问题和困难，从中也总结了一些经验和教训。
首先，医护人员之间的沟通不够畅通，影响了工作效率和团队协作。
因此，我们需要加强医护人员之间的沟通与协作，共同推动工作的开展。
其次，医疗设备更新换代迅速，我们需要不断跟进设备的更新和升级，提高诊疗水平和治疗效果。
此外，我们也发现部分病患对医疗服务期望过高，对医护人员的服务要求也相应较高。
这要求我们不断提高自身服务水平，以更好地满足病患的需求。
三、明年工作计划针对上述问题和困难，我们已经制定了下一年的工作计划。
具体来说，我们将继续加强团队协作和沟通，进一步提高医疗技术和医护人员的服务水平。
具体工作计划如下：1. 加强医护人员培训和沟通，提高医护人员的专业技能和服务水平。
2. 继续推进医疗技术创新和设备更新，提高诊疗效果和效率。
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2016年工作总结及2017年工作计划普外科一、科室概况1.科室规模普外科现有床位 48 张,原有 4８张,本年度新增/减少 0 张、职工总数19 人(外聘６人、返聘１人)、其中:医生 1９人、护士 0人、技师 0 人、药师 0 人、其她人员 1 人。
医师系列:主任医师 4 人、副主任医师 1 人、主治医师９人、医师３人。
学历结构:博士３人,硕士１0 人,本科 6 人、专业设置／所辖专业:胃肠、甲状腺、乳腺、肛肠、疝及外周血管等专业。
科室设备:电子直乙结肠镜2台、神经监测仪1台、2.科室负责人及学科带头人情况科室负责人及学科带头人:曲军,男,49岁,博士,主任医师,北医副教授。
1991年本科毕业于北京大学医学部(原北京医科大学),１997年获医学博士学位(北京大学医学部研究生院),师从祝学光教授、１９91年８月至2014年３月在北京大学人民医院普外科工作,历任住院医师、住院总医师、主治医师、副主任医师、主任医师。
20１4年4月至今任航天中心医院普外科主任、外科教研室主任。
曾于美国阿肯色州立大学医学院、Duke大学附属医院及内华达州肿瘤中心工作学习、在美国阿肯色州立大学医学院分子生物学实验室作为访问学者进行了相关实验室工作,并先后在杜克大学分子肿瘤基因学实验室与内华达州肿瘤中心进行学习与合作研究工作。
在美国期间注重研究SAＬL基因家族得转录因子与肿瘤得关系,第一次证实了S ＡLL4可以与Wnt信号转导通路得b-caｔｅniｎ结合,并参与建立了SALL４转基因小鼠模型,用以分析SALL4与白血病及畸形得关系,在此基础上发现了SALL４与肾与脑得畸形得关系、长期从事普通外科得临床及科研工作,尤其在胃肠道疾病、甲状腺及甲状旁腺疾病、急腹症得临床诊治方面积累了丰富得临床工作经验。
在胃肠道肿瘤得诊断与治疗上,开展了胃肠道肿瘤得规范化诊治及MＤT(多学科治疗团队)治疗模式,在甲状腺疾病得诊断与治疗上,开展了喉返神经暴露与监测,甲状旁腺保护与移植,在国外与国内核心期刊发表论文20余篇。
现任中国医师协会外科分会甲状腺外科委员会委员;中国医师协会外科医师分会MDT专家委员会委员;中国老年保健医学研究会老年胃肠外科分会委员会委员;中国医疗保健国际交流促进会结直肠病学分会委员会委员;中国研究型医院学会甲状腺疾病专业委员会委员;中国研究型医院学会乳腺专业委员会委员;中国医疗保健国际交流促进会软组织肿瘤分会委员;北京医学会外科学分会委员会委员;北京医师协会腹膜后肿瘤专家委员会委员;北京乳腺病防治学会转化医学专业委员会委员;北京中西医结合学会普外科专业委员会委员;北京中西医结合学会肿瘤外科专业委员会常务委员;北京医学会医政准入、医疗技术临床应用能力评审专家库;北京市住院医师规范化培训专科委员会(外科)委员;北京市住院医师规范化培训基地评审专家组成员;北京大学医学部住院医师规范化培训外科学(普外)考核组专家、３。
科室综合实力与技术水平描述北京大学航天临床医院普外科成立于20１4年４月1日,科室主任、学科带头人为曲军主任。
２014年普外科被评为医院重点科室,作为医院得基础与支柱科室,病种覆盖面大,不仅能独立诊治《临床诊疗指南》中所有普通外科相关病种,在疑难急危重症得诊治方面亦积累了丰富得经验、目前普外科分为4个专业组开展工作:胃肠疾病专业、甲状腺及甲状旁腺专业、直肠肛管疾病专业与乳腺疾病专业,逐步开展了疝及外周血管疾病得诊治,并在未来３-5年内进一步细化与完善科室建设及职能,在广泛收治病人得基础上,使疾病得诊治更加精细化与规范化。
胃肠专业组:胃肠道肿瘤:标准化得胃肠道恶性肿瘤根治术,尤其对老年、伴有并发症或伴随疾病得患者有丰富得经验与独到得见解;采用国际先进得多学科诊疗(MDT)模式,制订科学、合理、规范、个体化得治疗方案,改善了患者得临床预后,提高了诊治得精准度与效率;胃癌新辅助化疗降期手术,无手术机会者创造手术时机,晚期患者分期手术,大大提高了临床治愈率,代表国内先进水平。
胃肠道功能性疾病:开展功能性胃肠道疾病得外科治疗,摸索手术指证,已开展腹腔镜下胃下垂手术、急腹症得诊治:在消化内科协助下,利用肠梗阻减压管与肠道支架将急性肠梗阻得急诊手术降为限期手术甚至择期手术,为病人得准确诊疗争取了时间。
特色技术:腹腔镜微创治疗就是一大特色,尤其就是经脐单孔腹腔镜技术,创伤小、恢复快、效果显著。
ﻭ甲状腺专业组:主要开展甲状腺结节、甲状旁腺疾病及甲状腺肿瘤得规范化诊疗、甲状腺恶性肿瘤占甲状腺手术得比例为４0%。
在甲状腺手术中坚持功能保护得特色。
神经功能保护:采用术中喉返神经监测技术,同时在国内较早开展持续神经监测技术,并积极探索喉上神经得监测方法,提高了手术得安全性,术后并发症少,对发音影响小,尤其适用于肿物巨大或有手术史导致粘连得复杂患者;甲状旁腺功能保护:采用纳米炭示踪负显影技术对甲状旁腺进行辨识与保护,并结合甲状旁腺自体移植,防止甲状旁腺缺失或功能低下引起得低钙抽搐,避免了患者需终生服药得痛苦,提高了生活质量。
ﻭ肛肠专业组:在北京地区很早建制肛肠专业,治疗肛肠疑难病例有较高得专业水平。
继续开展微创治疗、吻合器痔上粘膜环切术(PP Ｈ)、选择性痔上黏膜吻合术(TSＴ)、经肛吻合器直肠切除术(STAＲR)等,术后微痛、恢复快、擅长低位、超低位直肠癌保肛手术、腹腔镜手术、经肛门微创手术、结直肠癌得规范化治疗,开展盆底功能检查、便秘手术,取得很高疗效。
乳腺专业组:今年我院成为“中国乳腺癌筛检联盟定点医院”,我科常规开展乳腺区段切除术、乳腺微创旋切手术、乳癌保乳手术、前哨淋巴结活检、乳癌改良根治术、一期假体再造手术等。
制定乳腺癌得手术、新辅助化疗、内分泌治疗、靶向治疗得全程管理方案。
对乳腺良性疾病如乳腺增生、纤维腺瘤、囊肿、男性乳腺发育,副乳等有丰富得临床治疗经验。
乳腺良性肿瘤可经乳晕切除,术后瘢痕隐蔽,美容效果好。
疝专业:开展腹股沟直疝、斜疝,股疝,脐疝,切口疝等腹壁疝得手术治疗,其中腹股沟疝得开放手术治疗为局麻手术,术后即可正常活动与饮食,手术风险相对低,对老年基础疾病较多得患者提供手术可能。
微创腹腔镜疝修补手术,创伤小恢复快,适合复发疝及双侧疝得修补。
普外科在加强学科建设、提高技术水平得同时,注重科研能力得培养,目前得科研课题有:1、甲状腺切除术中神经(喉上、喉返神经)得监测与保护;２、不同手术方式对阑尾炎患者外周血Ｔ细胞亚群及应激细胞因子得影响;3、甲状腺全切术中神经(喉上、喉返神经)得监测与保护;４、双侧甲状腺切除术对甲状旁腺功能得影响;5、人脐带间充质干细胞移植在难愈性溃疡中得临床应用;6、经腹骶联合超低位直肠癌保肛手术得临床研究;6、以团队为基础得教学模式在外科实践教学中得应用研究;7、PBＬ+LBL双轨教学模式在外科临床实习小讲课中应用得教学效果研究;8、课堂实录在外科理论教学中得应用、普外科通过规范化、标准化得诊疗,技术水平不断提高、同时通过外聘专家、合作或外出学习、进修得方式,进一步充实壮大技术实力并凸显特色优势,向着成为北京市重点专科得目标不断迈进。
本年度所获荣誉奖励如下:２0１5-２016年度优秀教研组、20１５年度多学科病例讨论三等奖、2015年度医疗综合质量考评优胜科室。
二、本年度工作进展(一)医疗工作进展(1、本年度医疗工作成绩及亮点。
总结全年医疗工作开展情况,着重描述突出进展、工作成绩与工作亮点。
)普外科本年度门诊量、病人收容量、三级以上手术量均较上一年度明显增长。
医疗质量不断提高、全年无医疗差错、事故、多学科讨论(MDT)诊疗模式保证病患得到最合理得治疗方案并最终让病患获益,在此基础上开展胃肠恶性肿瘤得转化治疗、乳腺癌得新辅助化疗;老年或有合并症得急危重症患者得诊治成为优势,如冠心病支架术后胃肠道肿瘤、白血病伴胃肠道肿瘤、长期卧床病人伴胃肠道肿瘤等;单孔腹腔镜技术在急腹症中广泛应用;功能性疾病诊治水平国内领先并尝试确立标准化得诊治流程,并为在未来确立共识打下基础。
目前特色技术有:甲状腺手术得喉返神经监测与功能保护、甲状腺手术得喉上神经监测与功能保护、甲状腺手术得迷走神经持续监测、甲状旁腺得辨识与自体移植、功能性胃肠疾病得手术治疗等、积极开展新技术新业务,如经肛门腹腔镜治疗早期直肠癌(TEM)、经肛门括约肌间低位直肠癌切除术、经骶尾部直肠癌局部切除、腹腔镜疝修补术、乳腺癌前哨淋巴结活检术、乳腺癌保乳根治术、胃间质瘤胃镜腹腔镜双镜联合切除术等。
本年度较好地完成了预定得各项业务指标与经济指标,各项考评在外科系统均名列前茅。
具体数据统计如下表:２、科室学科建设工作进展。
学科特色、技术优势、新技术新业务开展情况等。
着重描述突出进展、工作成绩与工作亮点。
科室主要设立:胃肠疾病专业、甲状腺及甲状旁腺专业、直肠肛管疾病专业与乳腺疾病专业。
依据高级职称医师得技术特色进行亚专业分组,形成四个专业组,肛肠组两组,胃肠组一组,甲乳疝组一组,既有交叉,又各有侧重、乳腺专业邀请知名专家定期到我院坐诊,2016年度共出诊25人次,组织乳腺癌得早诊培训一次,培训3０余人、本年度新技术、新业务申报三项,结题五项。
3。
科室医疗质量管理、病历质量管理工作进展。
着重描述突出进展、工作成绩与工作亮点。
曲军主任带头严把医疗质量管理,发挥多学科诊治团队(MDT)优势,规范诊疗行为,及时上报医疗不良事件,科内讨论总结,及时采取改进措施,达到“质量归零”,促使治疗过程向流程化、规范化转变,成为一个不断反馈、不断调整得过程,使病患得到最合理得治疗方案并最终获益。
为了保障医疗质量,普外科率先推行住院总医师制度,采用规范化PＰT早交班,使每日工作重点突出、简洁有序、有章可循。
细化管理,完善科室管理制度,如:患者自带药管理规定等保障医疗安全。
提出并落实“外科+”理念,即每个外科医师在自身外科专业得基础上,掌握一门相关专业理论或技术,如肛肠外科专业+感染专业、外科肿瘤专业+化疗专业、胃肠外科专业＋营养专业、甲状腺甲状旁腺专业＋神经监测技术、乳腺疾病专业＋化疗专业等、使每个人掌握除一门外科专业以外得一个相关专业或技术,提升医疗质量。
严控运行病历、终末病历质量,在形式齐全得基础上,提升病历内涵。
4.科室人才培养、梯队建设工作进展、着重描述突出进展、工作成绩与工作亮点。
人才培养:科室医生亚专业方向明确,采取走出去、请进来得方式,分期分批地把科室中青年骨干医生以培训、进修、读研等方式送到具有技术优势得医疗机构学习及培训,学习先进技术与先进管理经验,不断充实自身、２０1６年3月至8月李小伟于北京大学人民医院乳腺外科进修;20１6年9月至2０17年2月王德仲到北京大学肿瘤医院胃肠外科进修。
201６年度外请知名专家来院出诊25人次,指导手术14人次,参与多学科病例讨论(MDT)30人次,会诊2７人次、２0１6年度外出培训情况如下:２016年普外科组织科内培训12次。