企业产品营销策划书
产品营销策略方案(优秀5篇)
产品营销策略方案（优秀5篇）产品营销策略方案篇一九天水食品有限公司是一家食品、饮料的企业，是经国家相关部门批准注册的企业。
主营大米，公司位于__市道里区__市爱建路8-20A。
九天水食品有限公司本着“客户第一，诚信至上”的原则，与多家企业建立了长期的合作关系。
品牌整合一、九天水品牌文化--四德五福相传在远古，有一年，天大旱，数月无雨，河水干涸，庄稼枯竭，天下的子民饿殍遍野，很多部落因为争夺食物互相厮杀，大地上的子民越来越少。
在黄河岸边，世代居住着一个叫琰的部落，部落的首领叫琰帝，晚上做梦，梦见天托梦给他，叫他在天下子民中寻找九个人，分别在天的九个方向施祭拜之法达九天九夜，以成九九八十一之阴阳合数，天才能降大雨于世人。
这九个人必须是天下至上至性之人，至仁、至义、至礼、至信、至福、至禄、至寿、至喜、至财。
琰帝醒后，便开始寻找梦中所指的九个人，几经周折，在叫煌的部落的首领煌帝的帮助下，终于找齐九个至上至性之人。
九个人分别按梦中所说的九个方向施祭拜之法，九天九夜后，天果然分别从东、西、南、北、东南、西南、东北、西北、中九个方向降大水于黄河两岸，九天之水奔腾着汇聚在黄河，大地苏醒，万物复苏，琰煌部落的子民才得以生存。
于是后人用“黄河之水天上来”来延续九天水的传说。
从此，仁、义、礼、信成为人的四德操守。
福、禄、寿、喜、财成为百姓的五福。
二、九天水品牌形象整合1、企业理念识别企业的理念即企业文化中的精神层面。
企业精神：奋发上进、自强不息企业理念：仁--关爱顾客关心员工以仁为本义--遵循道义先义后利以义为重礼--尊重顾客尊重员工以礼为德信--诚信经营言而有信以信为则企业目标：传播中国福文化，与社会共上进，将九天水打造成高端的福品牌。
企业吉祥物：九种水的姿态。
2、企业视觉识别(VI)1、基本系统：A：企业标识B：企业标准色C：企业标准字2、应用系统：3、企业行为识别(BI)企业行为总则：以公益为行为方式以文化融合为行为载体以双赢为行为目的以学习创新为行为动力1、以公益为行为方式出于对九天水四德五福文化和养生文化及MI的理论指导思想的考虑，九天水经营的企业行为必须结合公益的形式执行，易于被消费群体接受，有利于九天水食品企业良好社会形象的建立和企业与社会、消费者之间的关系维护。
品牌策划及产品营销策划书3篇
品牌策划及产品营销策划书3篇篇一品牌策划及产品营销策划书一、品牌策划（一）品牌定位1. 目标市场：[具体目标市场]2. 品牌形象：[品牌形象描述]3. 品牌价值观：[品牌价值观阐述]（二）品牌名称与标识1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌标识：[品牌标识设计]（三）品牌传播1. 传播渠道：[列举传播渠道，如社交媒体、广告、公关活动等]2. 传播内容：[制定传播内容策略，包括品牌故事、产品特点、用户案例等]3. 传播计划：[制定传播计划，包括时间节点、传播目标等]二、产品营销策划（一）产品定位1. 目标市场：[具体目标市场]2. 产品特点：[产品特点描述]3. 竞争优势：[分析竞争优势]（二）产品定价1. 定价策略：[制定定价策略，如成本加成法、竞争导向法等]2. 价格调整：[根据市场情况和销售情况，制定价格调整计划]（三）产品推广1. 推广渠道：[列举推广渠道，如线上广告、线下活动、口碑营销等]2. 推广内容：[制定推广内容策略，包括产品特点、优惠活动、用户评价等]3. 推广计划：[制定推广计划，包括时间节点、推广目标等]（四）销售渠道1. 线上渠道：[列举线上销售渠道，如官方网站、电商平台等]2. 线下渠道：[列举线下销售渠道，如实体店、经销商等]3. 渠道管理：[制定渠道管理策略，包括渠道选择、渠道激励、渠道监控等]三、实施计划（一）时间表1. 品牌策划阶段：[具体时间区间]2. 产品营销策划阶段：[具体时间区间]3. 实施阶段：[具体时间区间]（二）责任人1. 品牌策划团队：[具体团队成员]2. 产品营销策划团队：[具体团队成员]3. 实施团队：[具体团队成员]（三）预算1. 品牌策划预算：[具体预算金额]2. 产品营销策划预算：[具体预算金额]3. 实施预算：[具体预算金额]四、风险评估与控制（一）风险评估1. 市场风险：[分析市场风险，如市场需求变化、竞争对手等]2. 产品风险：[分析产品风险，如产品质量问题、技术更新等]3. 品牌风险：[分析品牌风险，如品牌形象受损、品牌声誉下降等]（二）风险控制1. 市场风险控制：[制定市场风险控制措施，如市场调研、竞争分析等]2. 产品风险控制：[制定产品风险控制措施，如质量控制、技术研发等]3. 品牌风险控制：[制定品牌风险控制措施，如品牌维护、危机公关等]本策划书旨在为[品牌名称]品牌策划及产品营销提供全面的指导和规划。
精准营销产品方案策划书3篇
精准营销产品方案策划书3篇篇一《精准营销产品方案策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业对于精准营销的需求越来越迫切。
精准营销能够帮助企业更有效地定位目标客户群体，提高营销效果和投资回报率。
本策划书旨在为企业提供一套全面的精准营销产品方案，以满足其在市场推广和客户拓展方面的需求。
二、产品概述1. 产品名称：[精准营销系统]2. 产品定位：一款集客户数据采集、分析、营销策划和执行于一体的综合性精准营销工具。
3. 产品功能：客户数据采集：通过多种渠道收集客户信息，包括网站访问记录、社交媒体互动、购买历史等。
客户数据分析：运用数据分析技术对采集到的客户数据进行深入挖掘，识别客户特征、行为模式和兴趣爱好。
营销策划：根据客户分析结果，制定个性化的营销方案，包括营销渠道选择、内容创作和活动策划。
营销执行：通过自动化工具实现营销方案的高效执行，包括邮件发送、短信推送、社交媒体推广等。
效果评估：实时监测营销活动的效果，通过数据分析评估营销效果并进行优化调整。
三、市场分析1. 目标市场：主要面向中小企业，这些企业通常具有有限的营销资源和预算，但对精准营销的需求较高。
2. 市场规模：随着数字化营销的普及，精准营销市场规模逐年增长，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
3. 竞争状况：目前市场上已经存在一些类似的精准营销产品，但大多数产品功能较为单一，缺乏综合性和个性化。
本产品将以其全面的功能和个性化的服务在竞争中脱颖而出。
四、营销策略1. 产品定价：根据市场调研和成本分析，制定合理的产品价格策略，采用订阅制收费模式，提供不同档次的套餐供客户选择。
2. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，包括官方网站、电商平台、代理商等。
3. 市场推广：通过网络广告、社交媒体推广、参加行业展会等方式进行市场推广，提高产品知名度和美誉度。
4. 客户服务：建立专业的客户服务团队，为客户提供及时、高效、优质的服务，提高客户满意度和忠诚度。
营销策划书案例 营销策划书案例分析(通用4篇)
营销策划书案例营销策划书案例分析(通用4篇)产品营销策划方案篇一基本目标本公司__年度销售目标如下：(一)销售额目标：(1)部门全体：__元以上；(2)每一员工/每月：__元以上；(3)每一营业部人员/每月：__元以上。
(二)利益目标(含税)：__元以上；(三)新产品的销售目标：__元以上。
基本方针：(一)本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时，业务机构才不再做任何变革。
(二)贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。
(三)为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，始具实现上述目标的原则。
(四)为达到责任目的及确立责任体制，本公司将贯彻重赏重罚政策。
(五)为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。
(六)__股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任与义务。
基于此立场，本公司应致力达成预算目标。
(七)为促进零售店的销售，应设立销售方式体制，将原有购买者的市场转移为销售者的市场，使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。
(八)将出击目标放在零售店上，并致力培训、指导其促销方式，借此进一步刺激需求的增大。
九)策略的目标包括全国得力的__家店，以“经销方式体制”来推动其进行。
业条机构计划：(一)内部机构1.__服务中心将升格为营业处，借以促进销售活动。
2.在__营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。
3.解散食品部门，其所属人员则转配到__营业处，致力于推展销售活动。
4.以上各新体制下的业务机构，暂维持现状，不做变革，借此确立各自的责任体制。
5.在业务的处理方面若有不备之处，再酌情进行改善。
(二)外部机构交易机构及制度将维持本公司→代理店→零售商的旧有销售方式。
零售商的促销计划：(一)新产品销售方式体制1.将全国得力的__家零售商店依照区域划分，在各划分区内采用新产品的销售方式体制。
企业产品策划书6篇
企业产品策划书6篇企业产品策划书 (1) 1：美食林客流分析去超市的顾客，主要从西门进去，然后从西门直接出去，而不光顾正门，因为在西门可以存包，而且服务台位于西门附近。
去春天百货的顾客，从正门进去，这也是我们重点开发的顾客，怎样挽留这部分顾客，将是我们研究的重点。
进入到美食林后，这些顾客会做什么?购物、上收银台交款、上厕所、上三楼吃饭，在顾客进店后的过程中进行插缝宣传。
2：怎样让所有进美食林的女性顾客都知道靓佳人?正门宣传：在积分处、在正门外、在消防栓处，放置靓佳人的_展架，展架内容以促销产品为主，汉字说明为次，设计要点是：人看上去就有购买欲望;也可以派人利用空闲时间在门口进行宣传品的派发。
西门宣传：利用店内空闲时间，派员工到西门进口处，发放靓佳人三折页，进行当场促销宣传。
收银台宣传：在收银台放置靓佳人的宣传品;在收银台放置靓佳人的换购卡(购物满多少元可以获得一张换购卡)，目的不是为了增加销量，而是利用美食林的客流进行口碑宣传，让更多的人传播靓佳人化妆品，让更多的女性朋友知道靓佳人。
女性厕所宣传：在厕所内安放讲究卫生标语，附加靓佳人的形象标语(考虑与美食林合作)。
存车处宣传：存包处我们没有办法宣传的话，可以在存车处宣传，让存车师傅穿上靓佳人的衣服，印上靓佳人的标语，或者直接委派员工在存车处进行定时派发三折页。
3：怎样让更多进美食林的女性顾客都购买靓佳人产品?3.1：活动促销平面宣传：3.1.1展架摆放，店前人流量很大，所以有必要在每次活动的时候做2个展架，放在显要位置，展架内容以：特价产品、名品折扣为主，文字少一点，图片多一点。
3.1.2海报和三折页，海报杂志成本过高，三折页活动要与邯郸市6家店活动区分开，武安店的活动要一波接一波，活动不能断，因为美食林内部的活动和阳光商场的活动过于频繁，不搞活动促销就失去了销售卖点。
3.2：活动促销广播宣传：3.2.1空中音响控制，播放靓佳人的促销活动广告片，播放靓佳人的广告片，不能总是根据员工个人爱好播放歌曲，尽量以顾客为导向，以销售为目标。
产品营销策划方案精选5篇
产品营销策划方案精选5篇产品营销策划方案篇1一、策划目的/概述。
企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二、分析当前的营销环境状况。
(一)市场状况分析及市场前景预测1、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
2、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
3、消费者的理解性，这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的决定颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出：①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。
②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品，市场大。
④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
(二)影响产品的不可控因素进行分析如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。
三、SWOT分析。
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
(一)优势(二)劣势一般营销中存在的具体问题/劣势，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
产品质量但是关，功能不全，被消费者冷落。
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅，或渠道选取有误，使销售受阻。
促销方式不务，消费者不了解企业产品。
服务质量太差，令消费者不满。
售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。
产品营销计划书精选13篇
产品营销计划书精选13篇产品营销计划书1为了在__产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。
挤身一流的网络产品生产商及供应商。
以系统集成项目带动整个网络产品的销售和发展。
现制定产品营销计划如下。
一、销售策略指导和行业目标绝对不能抛开大的区域分销商，区域分销商是我们的重点发展目标。
大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目标具有非同寻常的意义。
采取有下朝上的销售策略，具体为发展小型的经销商，用密集的人海战术来完成。
用整体的解决计划带动整体的销售，要求我们的产品能形成完整的解决计划并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。
以网络产品的销售带动系统集成销售，以系统集成项目促进网络产品的销售。
实际的出货量决定产品的知名度，每一个产品都是一个强有力广告。
大力发展__厂商，迅速促进产品的销量及营业额的提高。
二、市场行销近期目标目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长：再年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代国内同水平产品的一部分市场，与国外产品形成竞争关系。
跨越生成点，成为快速成长的成功品牌。
致力于发展分销市场，取得一定的营销业绩。
三、营销基本理念和基本规则营销团队的基本理念：开放心胸，战胜自我，专业精神。
营销基本规则：分销合作伙伴名称：分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。
二是系统集成客户，是我们的基础客户。
每一个员工都不要认为他是一个新品牌。
竞争对手是国内同类产品的厂商。
分销市场上目标客户的基本特征，市场上处于成长类的公司，具有强烈的事业心和生成的欲望。
在当地的网络市场处于重要地位的网络公司。
具有较好行业背景及消化能力的系统集成商。
四、市场营销模式渠道的建立模式：采取逐步深入的方式，先草签协议，在做销售预测表，正式签定协议，订购第一批货。
如不进货则不能签定代理协议，采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上。
在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。
修正药业营销策划书3篇
修正药业营销策划书3篇篇一修正药业营销策划书一、前言二、市场分析1. 目标市场：修正药业的目标市场包括中老年人、慢性病患者、儿童等群体。
2. 市场需求：随着人口老龄化的加剧，人们对药品的需求不断增加，特别是对心脑血管疾病、糖尿病、高血压等慢性病的治疗药物需求较大。
3. 市场竞争：修正药业的主要竞争对手包括国内大型制药企业和一些外资制药企业，市场竞争激烈。
三、产品策略1. 产品线拓展：根据市场需求，不断拓展产品线，增加新的药品品种。
2. 产品质量：保证产品质量，严格按照国家药品生产质量管理规范进行生产，确保药品的安全性和有效性。
3. 产品包装：改进产品包装，提高产品的美观度和便利性。
四、价格策略1. 定价策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，以提高产品的竞争力。
2. 价格调整：根据市场变化和成本变化，及时调整产品价格，以保持产品的竞争力。
五、渠道策略1. 销售渠道：建立完善的销售渠道，包括医院、药店、诊所等。
2. 渠道管理：加强渠道管理，提高渠道的效率和服务质量。
3. 合作伙伴：与经销商、代理商等建立长期稳定的合作关系，共同开拓市场。
六、推广策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志等媒体上进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 活动推广：举办各种活动，如学术研讨会、患者教育活动等，提高产品的知名度和美誉度。
3. 公益活动：积极参与公益活动，树立企业的社会形象。
七、服务策略1. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提供优质的客户服务，提高客户满意度。
2. 售后服务：加强售后服务，及时处理客户投诉和问题，提高客户忠诚度。
八、实施计划1. 时间安排：明确各项工作的时间节点和完成时间，确保工作的顺利进行。
2. 人员安排：明确各项工作的负责人和参与人员，确保工作的顺利进行。
3. 预算安排：明确各项工作的预算，确保资金的合理使用。
九、风险评估与控制1. 风险评估：对营销策划书实施过程中可能遇到的风险进行评估，如政策风险、市场风险、竞争风险等。
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企业产品营销策划书
企业产品营销策划书（一）
一、市场策略规划
1、市场状况：是指要紧竞品的市场占有率，市场容量，消费现状和变化趋势等。
2、消费需求：要紧是指消费者对产品的需求。
如消费者对产品的概念、利益点、功能、价格、包装、购买方便性等方面的需求及变化方向，这是提炼产品卖点的重要依据之一。
3、竞争状况：竞争对手的营销策略分析以及要紧竞品在全局市场和区域市场的强弱对照事情。
4、本品现状：本品的市场位置、销售状况，在各区域市场的优劣势以及在各个营销环节的优劣势。
5、存在的咨询题及原因：本品处于如今的市场位置是哪些因素造成的，存在哪些制约市场进展的营销短板。
6、市场机会：经过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的比较分析，寻出实现企业及各产品以后市场增长的机会点。
7、市场策略：从策略的层面为企业规划市场，如市场目标，市场定位，市场重心和区域市场的挑选，与要紧竞品的竞争策略等。
二、产品线规划
1、品类架构：产品线完整的平面架构图，包括产品的品类、品牌以及品牌下面的每一具单品。
2、产品定位：产品所要占领的，区别于要紧竞品的，有竞争力的市场位置，是各产品规划的重要环节。
3、目标市场：产品重点进入的市场领域，同时在这一领域最大限度满脚目标消费者的需求，与竞品争夺消费资源。
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4、价格定位：产品价格在市场中的位置，包括所有产品价格在各自市场所处位置及各单品的具体定价。
5、产品诉求：产品诉求算是产品能给消费者带来的利益点或卖点，普通能够分为感性诉求和理性诉求两种。
6、广告口号：广告口号，即广告语。
算是把产品利益点中最能触动消费需求的部分用形象生动的语言表达出来，增加产品的吸引力和消费者的经历度。
7、产品形态：企业各类产品分别适合目标消费者使用的相应形态。
产品形态确定的要紧依据首先是方便消费者使用，其次是竞争需要。
8、产品包装：产品外在形象的重要组成部分，要紧指产品包装的文字、图案、色调、形状等要与产品的定位、诉求协调一致，在终端货架上要有脚够的视觉冲击力。
三、渠道规划
1、渠道模式：企业建立销售通路的方式。
如:是采纳代理制、分层经销形式依然专卖店形式，以及各种渠道模式设置中间商的层级与办法。
2、通路长度和宽度：通路长度是指销售渠道重心上延和下沉的空间。
从直辖市到乡，企业涉入哪些层级。
通路宽度是指在同一层级的渠道，企业销售终端类别的多少。
3、经销商的挑选：依照渠道模式和通路长、宽度的设置，确定经销商的数量和挑选标准。
4、销售政策：是指企业与各级经销商的合作方式。
如企业对经销商在前期铺货、运输、终端维护、宣传、扣点、返利、结算等方面的相关政策。
四、广告规划
1、广告创意：广告的表现方式。
用画面、文字、音乐等来表现品牌和产品的特点。
2、广告语：广告语算是把品牌、产品中最能触动消费需求的部分用生动的语言表达出来。
3、广告预算：预计某个阶段总共需要投入的广告费用。
4、投放媒体：广告公布的媒介。
5、投放区域：确定在哪些区域投放广告，以及各区域市场的投放量。
6、投放组合：要紧是指投放媒体类别和投放市场区域的组合。
7、效果评估：对广告创意、投放组合和广告效果的综合评价。
五、终端与促销规划
1、终端挑选：挑选产品进入终端的类别、数量及办法。
2、终端陈列：产品在货架上（一般货架、堆头、端架）的陈列标准，如陈列位置、面积、形状和数量等。
3、终端导购：安排特意的销售人员在终端为顾客介绍产品的卖点和食用办法，吸引消费者购买。
4、终端理货：对终端货架上被消费者在购买过程中挑乱的产品按陈列标准进行梳理，对快售完的产品及时安排补货等。
5、终端展示：除了产品基本陈列外，还需要一些宣传品如POP、围裙、横眉、展示牌等来共同营造良好的卖场氛围。
6、终端促销：厂家或经销商针对消费者就某些或单个产品进行的特殊销售促进活动，如打折、落价、卖赠、有奖销售等。
六、销售体系规划
1、销售体系架构：是企业自身的销售组织结构。
如在区域市场是建立分公司依然办事处；各大区、省区及以下各级销售组织的划分、规模等。
2、各级销售组织的职能：各级销售组织的人员构成、作用、销售任务及其它相应的各项职能。
3、销售队伍的培训：企业对各级销售组织的各类人员分别进行相关营销知识与技能培训的内容与方式。
4、销售组织与经销商的关系：明确各级销售组织与经销商的职能划分，形成企业销售队伍与各级经销商优势互补的合作关系。
企业产品营销策划书（二）
产品定位营销策划是指企业为建立一种符合消费者心目中特定地位的产品，所进行的产品营销策划及市场营销组合活动。
企业进行产品定位营销策划普通要记忆以下五个步骤：
1、营销策划：探找市场机会
机会在市场中是长期存在的。
现代市场中，摆放在各企业面前的有一具基本咨询题，即需求差异性日益增强，而企业的资源有限，市场竞争条件下企业怎么来选定自己的目标市场，来进行准确的产品定位设计。
要回答那个咨询题的关键是能别能发觉如此的市场机会，同时这一机会是否适合本企业。
实践证明：市场机会往往诞生于竞争对手未满脚的细分市场需求或竞争对手受到资金、资源等原因束缚而无法顾及的方面。
企业要成功，就一定要善于捕捉市场机会。
机会总是稍纵即逝。
普通说来，企业的优势要紧来自于价格优势、产品特色优势和服务优势等。
价格优势别是每一具企业都能做到的。
要进行价格竞争，企业就要落低成本，否则直接妨碍到企业的利润。
这普通得靠规模经济效应才干达到。
以质取胜，从目前的普遍消费水平来看，依然存在着它的局限性的。
有时候，质优价高的产品，其高昂的价格，往往成了企业前进道路上的一具沉重包袱。
提供特色产品或特色服务，往往不少中小企业都能做得到。
大企业也彻底有能力去实现这一目标。
每个企
业只要善于发挥这些优势，就可以赢得充分的市场机会。
2、营销策划：挖掘市场细分
所谓市场细分，是指按照消费需求(包括生产消费和日子消费)的差异性，把某一产品的整体市场划分为若干个子市场。
每个子市场基本上由一群具有相同或相似的需要与欲望、购买行为或购买适应的消费者所构成。
别同子市场的消费者之间，具有明显的消费差别。
企业要进行成功的产品定位设计，离别开市场细分。
因为产品定位策划的关键点就在于熟知消费者与竞争者。
市场细分是由一系列活动组成的过程，对任何一具环节的割裂或跳跃，都有可能妨碍到市场细分的有效性。
企业在对各项指标进行分析评估后，就要选出某些或某个子市场作为自己的目标市场。
企业产品定位要求企业以目前本市场上已有的竞争产品为参照，了解消费者的别同需求，寻出竞争对手的弱点(即顾客对竞争产品的别中意点)，挑选目标市场。
在此市场上，有针对性的推出能满脚顾客需要的有特色的产品。
3、营销策划：挑选目标市场
企业在对各项指标进行分析评估后，就要选出某些或某个子市场作为自己的目标市场。
企业产品定位要求企业以目前本市场上已有的竞争产品为参照，了解消费者的别同需求，寻出竞争对手的弱点(即顾客对竞争产品的别中意点)，挑选目标市场。
在此市场上，有针对性的推出能满脚顾客需要的有特色的产品。
在激烈竞争的市场中，总是有空缺的。
企业惟独寻准目标市场，并有针对性的提供消费者在当时可以承担得起的产品或服务，就会赢得消费者，赢得市场。
4、营销策划：制定定位策略
产品定位是一件别简单的情况，它关系到企业的前途与进展。
定位失败，将带给企业严峻的损害。
因此产品定位千万别能想固然，别顾实际事情地一味蛮干。
产品定位一定要采纳一定的策略。
5、营销策划：传播定位观念
产品定位后企业一定要把定位观念借助于各种媒介和营销策划手段，把定位观念从文字转化为精确的语言和生动的视觉形象传递给广阔消费者，让广阔消费者对产品特色与个性有所认识，并产生良好印象。
产品定位营销策划的最终目的别在于怎么使消费者同意市场的产品，而是市场怎么最大限度地满脚消费者的各种需求。
产品定位是满脚消费者需求的一种手段，也是营销策划组合的重要因素。
并且，产品定位依然市场与消费者联系的最重要的途径。