创业需要做好哪些准备
创业杀破狼命格
创业前应做哪些必要准备创业者创业前的准备工作是非常重要的，如果做的好，那么生意就会红火，如果在创业初就毫无准备，那么经营者是不会取得创业的成功，那么创业者在创业初都要做哪些必要的准备呢？一、要有长期打持久战的心理准备，最好结合自身的专业和擅长，整合自身资源，找准项目，大胆尝试，刚开始时要有生活质量和水准暂时下降的心理承受能力。
二、不要被别人意见所左右，切忌人云亦云，左右摇摆，认认真真走自己的路，对外界的风言风语不去理会，别人说三道四自然不用认真，尤其是那些只说不干的人更不要当回事。
商场如战场，经营中战略战术要保密，不否认有些人会通过故意刺激你的方式“逼”你说出相关秘密，这点要十分谨慎。
三、刚开始时，不要四处张扬指望合作，一切等站稳脚跟后再说。
四、前辈或他人的成功的东西可适当借鉴，但不能盲目照搬照抄。
别人成功是有其自身天时地利人和特定条件的，不一定适合你，要想办法审时度势，找出最适合自己的一条路来。
他人的经历是没办法重复的五、要有激情和想像力。
前者能鼓励自己时刻保持一种干劲和活力，后者能帮助自己克服在资金、管理、营销等方面遭遇不足和困难时的无奈并保持希望和梦想。
六、创业者一定要有吃大苦耐大劳的准备，并要有失败后决不退缩东山再起不达目的誓不罢休的斗志。
类似于清朝曾国藩与太平军交战时“屡战屡败，屡败屡战”的精神，也像今年福布斯大陆首富国美电器黄光裕所说的那样，“不要被困难吓倒，只要不断去拼，去做别人想不到的事才能发财。
”想当年，史玉柱和巨人集团轰然倒塌，不得不隐姓埋名，何等落魄和凄凉，可是几年之后，“脑白金”风靡大江南北，让隐藏在背后的史玉柱再次成为关注的焦点时，人们不得不惊叹创业者的坚韧和执着。
七、要学会看待你的同伴的优点和不足。
面对团队成员的彷徨和犹豫，除了以宽广的胸怀对待外，还要积极储备人才，这在开始时尤其重要。
在这个社会上，没有人会随随便便成功，创业如同冲锋陷阵的打仗，有人临阵逃脱，有人一去不返，此时此刻不要叹气，更不要泄气，因着手立即招兵买马，不到最后关头不轻言退却和放弃，只有经过这样的磨炼，经风雨见世面，你才能洗去幼稚和单纯，不断走向成熟和老练，处理问题起来会越发得心应手，应付自如，直至取得最后的胜利。
创业前你需要做的五个准备
创业前你需要做的五个准备一、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长?第三，我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。
很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
二、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么;客户资源：谁来购买;技术资源：凭什么赢取客户的信赖?经营管理资源：经营能力如何;财务资源：是否有足够的启动资金;行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
自主创业的准备
自主创业的准备自主创业的准备所谓自主创业，是指劳动者主要依靠自己的资本、资源、信息、技术、经验以及其他因素自己创办实业，解决就业问题。
今天店铺整理了自主创业的准备分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!自主创业的准备一、大学生创业应具备的心理准备现在市场竞争日益加剧,对创业者的各种挑战越来越大,这就要求创业者有较强的心理素质。
良好的心理索质是坚韧不拔、沉着冷静;是心胸豁达、富感召力;是机智果敢,反应敏锐。
成功的创业者一般具备以下心理素质:自信独立;富有挑战精神;富有责任感;善于团结协作。
一)自信自立。
那么创业就很;如果公司的领养家糊口的求生者,那么他绝不会得到员工的信赖。
创业者应能以人为本,主动考虑能为雇员、为社会做些什么,形成热爱人、热爱人类社会的思维模式,因为所有的可能性都会从这种思维模式中诞生出来。
五)风险意识。
大学生创业要有承担风险的勇气,做好应对各种困难的思想准备。
因为大学生创业除了在资金、社会经验等方面都有着先天不足外,还常常会因缺乏基本的理财技能、推销意识和沟通技巧而陷入困境。
市场时时刻刻都有风险,却永远也不会有人来及时提醒风险在哪里。
随时会面临像过山车一样起伏跌宕的生活,随时遭遇明知不可为却不得不为的绝境。
因此,风险意识显得特别重要,没有坚强的心理品质和风险意识,创业的路不会走得长远。
二、大学生创业应具备的知识准备决定创业,是个人职业生涯中的一个重要转折点。
大学生初次走进市场的浪潮中,是否能够成为弄潮的能手,关键还在于大学生自己所具备的知识和能力。
作为创业者,应该具有扎实的专业知识,相关的商业知识,一定的管理知识,相关的法律知识。
一)管理知识。
不管周围的人怎么说,只要自己下了决心,无论遇到什么困难,也坚持干下去,坚信自己一定能成功。
不管客观条件如何,不管经过多少磨难,始终把成功的可能性建立在自己身上,沿着自己的理想,发挥无限的生命力和创造力。
二)富有挑战性。
乐于接受挑战,但并不盲目冒险,喜欢发挥自己最大的主观能动性,从克服困难中获得无穷乐趣。
大学生创业要准备哪些
1.创业前的自我评估创业前的自我评估在走上创业之路之前，首先要进行深入的自我评估，这是每个志向于创造自身事业的大学生迈向成功的重要起点。
自我评估不仅关乎个人能力的认知，更是对未来方向和目标的清晰界定，为创业之旅的每一步奠定坚实的基础。
1.价值观与目标明确在决定创业前，首先要认真思考自身的价值观。
是什么驱动着你走上这条道路？是对事业的热爱，还是对经济独立的渴望？确定自身的价值观，可以帮助你在未来的创业过程中做出更符合内心理念的选择，也能在面临诸多挑战时保持清醒与坚持。
问自己一些关键性的问题，例如：“我希望通过创业实现什么？”“我所追求的成功是什么样的？” 对这些问题的深入反思，将引导你明确自己的长远目标，从而在日后的决策中，始终朝着这些目标迈进。
2.能力与技能的评估每位创业者都拥有独特的技能与经验，充分认识自己的强项与短板将是创业成功的关键。
列出自己掌握的技能，如市场营销、财务管理、团队领导等，认真分析哪些技能对当前的创业项目是必要的，哪些尚需提升。
通过自我评估，可以找出需要提升的领域，设定学习和发展的计划，如参加相关课程、获取证书或寻求行业专家的辅导。
此外，借助他人的反馈，了解自己在团队合作或领导力方面的表现，也将为个人成长提供新的视角。
3.心理素质的检测创业并非一帆风顺，成功的路上必然伴随着各种不确定性与挑战。
因此，良好的心理素质至关重要。
自我评估期间，可以通过日记、心理测评或与朋友的讨论，深入了解自己的心理承受力、情绪管理及应对压力的能力。
观察自己在困境中表现出的态度和情绪反应，思考如何调整心态以应对创业过程中的波折，以更积极的心态迎接每一个挑战。
4.资源整合能力的审视在创业过程中，资源的整合与利用效率将直接影响到项目的进展与最终成功。
在自我评估时，思考自己能动用的资源，包括人脉关系、资金来源、知识背景等，判断这些资源如何能够为你的创业项目提供支撑。
同时，积极探索如何在周边建立更广的人际网络，结识志同道合的伙伴，分享知识与资源，共同创造价值。
创业前应该做的准备
创业前应该做的准备创业前应该做的准备创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
下面是小编带来的创业前应该做的准备，希望对你有帮助。
创业前应该做的准备 1第一，生理上的准备创业是个艰苦的过程，不管创业到什么样的阶段，都要面临很多意外很多困难。
正因为要战胜如此多的困难，就必须拥有一副健康的身躯。
无论遇到什么问题，都能日以继夜的去奋斗去努力解决，从而战胜它。
第二，心理上的准备有一句经典的创业成败座右铭“创业失败是必然的，成功是偶然的”。
所以在创业之初你不要想着以后要做的如何如何成功，如何如何伟大。
万事开头难，你所要做的第一件事就是如何让企业活下来。
当然了，在创业过程中也会遇到这样那样的困难。
所以创业者要做好失败的心理准备。
万一失败了，你是否接受的了，有没有重新爬起的勇气。
遇到很大的困难时，有没有坚持下去的勇气。
第三，主观上的准备主观上的准备就是是否对你所从事的项目，有没有一个深入的了解，是不是懂得这个行业的一些专业领域知识。
（创业）在创业之初一定要做好充分的计划准备，如果没有做好这方面的计划，那么在创业初你会被这样那样的事情忙得晕头转向。
所以有一个好的创业计划表是很重要的。
第四，客观上的准备在创业之前就要开始累积相关的人脉，无论是创业资金，人才等在创业之初都需要其他人的帮助，所以在创业开始前要先开始累积人脉，这样当你需要的`时候，就可以随时利用他们的优势资源。
最后，送给创业者们一句话，英雄们促进了时代的巨变，而时代的巨变又呼唤新的英雄。
站在这个新时代的起点，我们每个人都面临着机遇和挑战。
争当时代的弄潮儿，做个对历史进程推波助澜的英雄是历史赋予我们的使命。
我们应该鼓励那些有能力的人去创业，当然，这些有能力的人自然是准备好的，而且是全方面的准备妥当。
生理与心理，主观与客观，在创业过程中，创业者将在各个方面受到严格的考验，没有充足的准备，任何一个环节的纰漏都会将你打回到失败者的一边。
创业风险评估：如何做好创业准备
创业风险评估：如何做好创业准备近年来，创业已经成为了一个非常热门的话题。
许多人都有想要创业的想法，但是创业本身是一个充满风险的行为。
因此，在进行创业行动之前，必须做好充分的准备，对创业风险进行评估和规避，以实现更好的自我发展。
在本文中，将会讨论如何做好创业准备以及如何进行创业风险评估。
一、做好创业准备1.创业意愿与兴趣首先，创业者必须问问自己，是否真的有创业的意愿和兴趣。
创业是一个非常枯燥和冗长的过程，需要很强的自我动力来推动自己走下去。
如果没有真正的兴趣和热情，那么在创业过程中就会变得非常痛苦。
2.创业的目标其次，创业者必须定义清晰的创业目标。
这个目标应该是可行性的，能够在短期内实现。
也需要长远的规划，预测未来市场的需求，让我们能够优先抓住市场机会。
一旦目标确定了，就应该开始积极采取行动。
3.资源的准备在创业过程中，资源是至关重要的。
这些资源包括资金、技术、人力资源等等。
因此，在准备创业之前，必须确保有足够的资源。
这可以通过自己的积蓄、贷款、投资者等途径来获取。
除此之外，还需要建立自己的团队，这样才能共同推进项目。
二、创业风险评估1.市场风险评估市场风险是创业中最大的风险之一。
创业者必须评估市场需求是否足够，产品的类型和质量是否符合潜在客户的需求，是否有足够的市场份额。
为了降低市场风险，创业者可以通过市场调研来了解市场需求和动态。
同时，选择适合自己市场策略也是非常重要的。
2.技术风险评估对于科技类公司和团队，技术风险是必须考虑的因素。
创业者需要评估技术的推广和商业化的难易度，是否有足够的技术支持，是否能够保护自己的知识产权。
此外，如果涉及到知识产权和规章制度，也需要考虑法律风险。
3.资金风险评估资金风险是创业过程中最重要和最紧迫的风险之一。
创业者需要评估自己的财务状况，以及项目所需的资金量。
此外，也需要考虑未来的融资方案和分配策略等问题，以确保项目的持续发展。
4.团队风险评估团队风险在创业过程中非常重要。
你必须要知道的创业前需要做的准备工作
你必须要知道的创业前需要做的准备工作现在很多人会选择自主创业，创业起步需要准备很多东西，很多人有想法但是不知道该如何着手，这里给大家分享一些创业要做好的创业准备，希望对大家有所帮助。
创业前需要做哪些准备工作1、理清创业思路想清楚自己到底要做什么，要怎么实现创业想法通常源于一段工作经验，或是不经意间观察到的生活现象。
如果仅凭创业者灵光一现的想法，是无法实现成功创业的。
因此在创业前，创业者需要将这些薄弱的“点子〞进行完善，以到达商业化，才能进行真正的创业。
创业者可以从六个角度梳理商业模式:明确自己做的是什么:一句话概括业务，清楚定位。
要解决什么问题:帮客户解决的是什么问题，当前他们是如何应对这些问题的。
解决方案是什么:准备提供什么样的产品作为解决方案，证明它是当前最行之有效的方案。
定义目标市场和目标客户:明确目标市场和客户，计算市场容量和占有率列出竞争对手和竞争优势:这个赛道里有哪些竞争对手，和他们相比你的优势在哪里确定盈利模式和预计收入:准备如何盈利，预计收入是多少，如何实现。
建议参考文章:《想好这五个问题，再创业(上)》《想好了这五个问题，再创业(下)》2、做好心理准备将自己的身份从执行者转换成领导者创业者是一个完完全全的领导者，在工作上将拥有极大的自主权，同时也肩负着无尽的责任。
工作时间可能会从5D x 8H拓展成7D x24H;创业者所领导的高层的任何一个决策都影响着公司的存亡;成败影响的不仅是创业者自己的未来，更有团队成员的未来。
因此，创业过程中创业者可能被这些情绪困扰:焦虑:创业不是短期能完成的事，它可能伴随终身。
在这过程中，创业者会不间断地经历:付出看不到回报，公司增长乏力的困扰;工作连轴转，无法平衡生活和工作的困扰;对手愈发强大，市场竞争剧烈的困扰。
创业者可能会因此感到不安和焦虑。
迷茫:“The more we see, the less weknow.〞(所见越多，所知越少。
)随着创业的不断深入，所见所闻所学也越多，也会愈觉察得自己了解的越少。
创业需要具备哪些创业条件
创业需要具备哪些创业条件创业需要具备哪些创业条件1、充分的资源，包括人力和财力;2、可行的概念，可以继续开发、扩展;3、适当的基本技能，不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能;4、有关行业的知识;5、能够善于把握时机去做出明确的决定;6、确定的目标。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程，也是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
开店前需要的准备工作1、选址。
选址的时候，千万不要草率，一定要多观察些，多找找，充分店面位置的可行性。
2、确定目标群体的流量。
我们一般要把目标细化，并把目标群体一定要按时间段进行记录并做好备忘录。
3、营业前的宣传。
一个店铺的宣传至关重要，在装修阶段，就要着手开始宣传了，宣传才会让更多目标群体知道店铺。
店面的成功率其实很低的，除了这些，还要找好项目，项目的寻找也得符合当地特色，当地人不接受，那也是很难拓展市场的。
开店后还要根据经营策略制定营销推广计划，印刷传单、优惠券、海报等物料。
这个是经营策略，也是一家店必须要做的工作。
开店需要准备什么材料开店需要准备的材料有营业执照、健康证、税务登记证等，以上手续办妥后就可开张了。
一些审批手续最好提前申请、咨询，这样才不会在开店的时候走冤枉路、花冤枉钱。
申请开餐馆需要前置审批，即在工商部门拿到营业执照前，必须先得到卫生许可证和环保部门的排污许可证。
做生意的必备条件是什么1、创业资金。
准备一个资金创业，首先需要资金，为各种项目买单，并保证你能获得合法的商业资格。
资金应该足够支持你自己的人事管理费用，场地租赁费用等等。
2、心理强。
前提是有很强的心理，能保证你理性的处理任何问题和困难。
当你遇到挫折和打击时，你可以冷静地处理问题，面对诱惑，做出理性的判断。
3、成熟的想法或项目。
必要的条件是载体，需要成熟的思路或项目，也就是你成立什么样的公司，你有什么样的核心业务，你向市场和客户提供什么样的产品和服务，等等。
如何做好创业准备工作计划
如何做好创业准备工作计划创业之前首先要做好哪些工作准备，做好创业准备需要注意哪些事项。
小编给大家整理了关于如何做好创业准备工作计划，希望你们喜欢!如何做好创业准备工作计划一、重视并评估自己的财务能力企业由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。
因此，创业青年要有"有多少实力做多少事"的观点，不要过度举债经营。
二、慎选行业创业要选择自己熟悉又专业精通的行业，初期可以小本经营或投股东合作，按照创业计划逐步拓展。
三、要有长期规划企业的发展，"稳健"永远比"成长"重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
四、先求生存企业应先求生存再求发展，打好根基，勿好高务远、贪图业绩，不顾风险，必须重视经营本质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
五、精兵出击公司初期规模必须精简，有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免增加费用。
六、要有意志力有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇不达目标绝不中止。
七、策略联盟创业要讲究战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。
用"策略联盟的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力，满足顾客的需要，也能增加自己的竞争力与收益。
八、有前瞻性规划经营理念、经营方针与经营策略均衡详细规划，结合智慧与力量，打好企业根基。
创业的五个最基本步骤选定创业项目对大量创业成功者的实例研究证明,选定好的创业>项目是创业成功的前提和基础。
选择创业项目,不仅要对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析,而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。
关于选定创业项目的方法与策略详见本书第二章。
拟定创业计划选定创业项目是指决定创业\"干什么\";拟定创业计划则是指决定创业\"怎么干\"。
创业之前需要做好的准备事项
创业之前需要做好的准备事项现在的人都想着自己创业,但是愿意付出的人却很少。
我们都知道想有回报就要有付出,但是你付出了却又不-定有回报。
创业是一条很艰辛的路,在这个路途中你会遇到很多很多的困难，其实只要前期工作准备好,后面可以少走很多的穹路。
下面就让我们一起来看看，创业时需要做好哪些准备工作吧!第一、积累，要非常珍惜你工薪族的生涯。
打工不是你一辈子的目的,但它是很好的一段时光。
1.学习，利用上班时间学习某种技能, -种就可以,把它学精。
-旦你做自由职业,才没时间学习。
2.关系，不要图宽，要专。
抓住-一个领域，做某- -行业的通盘手，多积累帮你赚钱的人,而不是帮你花钱的人;也要靠一个组织，今天靠个人积累关系很难。
有个后台(大单位、大机构)给你得着,你就好积累人际关系。
3.储蓄，工薪族这个阶段你要学习,以提高你的某种技能;然后改变，改变你的思维方式。
行为模式，去适应别人。
积累你的人际关系,就是你的经验。
这个阶段最主要的工作是积累。
第二、心理准备，做生意是一条赚钱之路,这是大家所公认的。
但是，商场如战场,有赚就有赔,既要有吃苦的思想准备,还得有承担失败的心理准备。
所以,从商之前先要培养-种良好的心理素质，旁敢地面对所出现的一切情况。
第三、项目准备，经商做生意的范畴很广,可选择的项目较多。
第四、资金准备，无论是干大生意还是做小买卖,都需要一定的启动资金，用于购买所需的用品。
如果资金不足,可从小本生意做起, 等积累了一定的资金后再做大，也可以从银行或亲朋好友处借贷,还可以用入股形式集纳资金，总之没有资金是干不成的。
第五、经营知识.经商者必须具备一定的经营之道,如何进货,如何打开销路、消费者定位等方面的知识,经商者都必须拥有。
可以向有经验的人学习取经。
也可以购买订阅-些营销类报刊,从中借鉴别人的经验。
第六、人际关系准备，经商做生意,需要涉及许多方面的问题,如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关,要善于同他们打交道。
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创业需要做好哪些准备？
倘若我们真的想要创业，需要做好哪些准备。
这段说给大家听，也是说给自己听的。
按照我的理解，创业分成两类：第一类是在自己熟悉的领域模仿前辈创业的路子；第二类是彻底开辟新的战场和领域。
先说第一类，这也是大多数人最好上手的一类。
打个比方，早些年很多人做淘宝，都是朋友带着朋友做起来，一个人找到了盈利的模式，后面跟进的人就会少走弯路，直接进入盈利模式。
不过这种方式只能在市场尚未饱和的前提下操作，一旦蛋糕都被瓜分的差不多了，那么共赢模式就会消失。
当然，不见得非要介入淘宝微商这类人满为患的市场。
当一个人拥有核心竞争力的时候，他在某个领域就一定会拥有发言权和稀缺资源，那么这就是创业上的优势。
比如高校教师最大的优势是教育资源，那么在教育相关的这个领域深耕细作就比较有胜算；比如在设计领域工作，跟设计相关的市场就值得去挖掘等等。
光有竞争力还不够。
如果说打工是下属跟领导之间1对1的沟通，属于2D的范畴，那么创业就是一个人跟整个市场的博弈，属于3D的范畴。
创业者要以技术或者人脉资源作为底子，同时还需要有很好的与人沟通的人力，寻找市场商机的学习力，不断追寻市场动向的敏感力，以及面对挫折而不倒的强大心理承受力。
用我一位老师的话说，打工是被动地由上级灌输知识，而创业就是自己主动去学习知识，日常生活的分分秒秒都在思考公司未来的运作。
从成长角度来看，创业的确是很好的学习方式。
从我目前接触下来，身边的创业朋友大多走的是这条路，充分挖掘自己手头的资源和人脉关系，利用自己深耕多年的职场经验，去做工作室或者开一家小公司。
还有一点很重要，大多数做的比较成功的人，在原来的职场上就很能独当一面，算是老东家里的佼佼者。
第二类就是开辟新战场的创业模式。
创新是这个时代最被滥用的词，也是最好忽悠年轻人的词。
可是我们冷静想想，所谓创新就要颠覆一个行业，或者彻底改变一种生态圈，这是何其难的事情。
当年“互联网+金融”横空出世的时候，很多人都说传统银行业完蛋了，未来就是互联网金融的市场。
但世界上，金融的本质从未发生过改变，只不过我们购买金融产品多了一个互联网的渠道罢了。
BAT的大佬们花了无数的亿元也根本无法彻底颠覆一个行业，我们作为芸芸众生又有什么能量去彻底革新某个领域呢。
所以，个人的力量很难走第二条道路，明智的选择是个人加入到创新型的公司中，借助于公司团队作战的力量，去成为撬动地球杠杆的“阿基米德们”的成员。
以上就是我对于年轻人是否要创业的一点看法。
最后送上“阿门”老师（庞门正道的运营人）曾经写过的一段话：
有能力的人再去创业，而不是鼓励人人去创业，对于大部分人，那是死路一条。
就如在鼓励大家跳崖一样，前面示范成功的都是已经准备好降落伞的，然后对大家说：跳下去，你的人生就如他们那样精彩。
旁观者看到很多人跳，但是没人给你展示下面的尸体而已。
我重申一下我的观点：我鼓励有降落伞的人跳。
那么，大家的降落伞准备好了吗？。