要做好创业的准备工作
如何做好创业前期准备工作
如何做好创业前期准备工作创业是一件充满风险和挑战的事情。
虽然漫天创业故事在外，但从零开始创业并且成功的人数却极其有限。
一部分原因是没有做好充分的前期准备工作。
因此，本文旨在分享如何做好创业前期准备工作。
一、确定你要做的事情在进行任何行动之前，你需要清楚明确地知道你要做的事情。
最好的方式是，写下你的愿景，定位，以及你的使命。
这能够帮助你打破模糊想法的束缚，更清楚地了解你所要创业的方向和目标。
二、研究市场并选择最合适的领域市场研究是进行一次成功创业最重要的准备阶段。
了解你的客户和你的竞争对手，以及市场趋势是非常必要的。
如果你没有经验或者是从未接触过你所要创业的领域，那么你需要花时间去学习。
阅读有关书籍和文章，了解一些行业报告和趋势，收集足够的数据和信息。
当你选择你要进入的市场时，你需要确定衡量成功的指标，例如：你赚取的利润，你赢得的市场份额，以及你的品牌知名度等。
三、创业资金资金是任何创业的基础，资金来源包括但不限于：银行贷款、天使投资、自筹资金等。
确保你有充足的资本来扩大生意规模才是至关重要的。
然而，有时候资金来源不足，人们可以考虑微型融资、众筹或者其他创意解决方法，这些方法都可以帮助你获得更多的钱。
不过，关键是把这种资金通过渠道投入你的生产活动中，确保有更好的投资回报。
四、商业计划书你的商业计划书是你的创业愿景和规划清单。
它应该包括你的企业概述、市场分析、战略计划、财务预测以及其他相关的信息。
这份文档将是你第一次与投资者、战略伙伴和其他利益攸关方交流的工具。
五、创业精神和领导力无论形势如何，都要始终保持创业精神和领导力。
为了克服或努力克服逆境，你需要坚定充满斗志的立场，具备创业精神，同时你还需要发挥前瞻性，领导能力和优秀的团队建设技巧。
六、团队建设和选择经验丰富的人才选择一个优秀的团队是一项非常重要的准备工作，因为他们将决定企业成功的关键。
找寻与你有相似信念和价值观的个人，例如具备创新思维，团结协作，了解市场趋势和对客户需求有敏锐的认知等。
创业的准备工作
创业的准备工作创业是一个梦想和愿望的开始，但在实现自己的创业理想之前，需要进行一系列的准备工作。
这些准备工作可以帮助创业者制定正确的战略方向，降低风险，提高成功的机会。
本文将介绍创业的准备工作，包括市场调研、商业计划书的撰写、人脉关系的建立以及融资等。
一、市场调研在创业之前，进行市场调研是非常重要的一步。
通过市场调研，创业者可以了解目标市场的需求和竞争情况，为自己的产品或服务定位找到合适的市场空间。
市场调研的方法包括问卷调查、亲自走访、观察竞争对手等。
市场调研的结果能够对创业者提供有价值的信息，为后续的决策提供参考。
二、商业计划书的撰写商业计划书是创业的蓝图，描述了创业者的商业理念、目标和策略。
撰写商业计划书可以帮助创业者思考清楚自己的思路，并在向投资人或其他合作伙伴展示时提供有力的支持。
商业计划书一般包括公司概况、市场分析、产品或服务的描述、运营模式、财务预测等内容。
创业者需要保持逻辑清晰、语言简练、实事求是的风格，以提升商业计划书的价值和吸引力。
三、人脉关系的建立人脉关系对于创业者来说非常重要。
通过建立广泛的人脉关系，创业者可以获取更多的资源和支持，包括资金、合作机会、市场信息等。
创业者可以通过参加创业交流活动、加入行业协会、拓展社交网络等方式进行人脉的建立。
此外，创业者还可以积极寻找导师或顾问，他们在经验和资本方面的支持可以为创业者提供宝贵的帮助和指导。
四、融资融资是创业的常见需求之一。
创业者需要根据自己的创业计划书和需求，选择适合自己的融资方式。
融资方式包括自筹资金、天使投资、风险投资、银行贷款等。
创业者需要准备好资金需求分析、融资方案、商业计划书等资料，并积极寻找投资人、银行或其他金融机构进行洽谈。
融资的过程需要耐心和坚持，创业者要准备好面对各种挑战和风险。
五、其他准备工作除了上述几个重要的准备工作，创业者还需要关注其他方面的准备。
例如，法律合规的处理、物流和供应链的规划、人员招聘和管理等。
创业需要做好的五个准备
创业需要做好的五个准备创业是一条非常艰辛的道路，需要面对各种可能的挑战和难题。
有时候，只有准备得足够充分，才能在这个竞争激烈的市场上站稳脚跟，成功地实现自己的梦想。
以下是创业需要做好的五个准备，希望能够为创业者们提供有价值的参考。
一、思想准备创业之前，首先需要认真思考自己的想法和目标究竟是什么。
具体地说，这个想法是否可以解决一个现有市场上的痛点？这个目标是否可以带来商业价值？若是以上两点都达到了，那么创业之路就有了想象的可能性。
同时，创业路上遭遇失败、挫折的几率也是非常高的。
因此，在创业旅程开始的时候，一定要有足够的心理准备。
不要对自己的想法过于乐观，也不要对失败和挫折过于悲观，保持清醒的头脑，认真地思考每一个步骤，才能逐步迈向成功。
二、财务准备创业是一个需要资金支持的过程。
在这个准备阶段，你需要了解你的想法需要的现金和时间，确定好创业总花费需要多少。
有时，你会发现需要更多的资金来实现自己的想法。
这个时候可以第一时间去找投资人，或者去各种众筹平台上进行公开募资。
除此之外，还要注意在创业过程中的成本控制，确保在创业的不同阶段内，公司有足够的资金来支持自己的运营需求。
同时，在早期阶段不要期待盈利，若是让公司保持运转需要投入更多的资金，也不要过于担心，这些支出都是在创造更大的价值。
三、团队准备在创业伊始，你也许可以凭借自己的想法和智慧，完成前期的一些工作。
但是，如果想要实现更大的目标，建立更大的公司，就需要有团队的支持。
在招募团队的时候，除了和大家共同的价值观和客户理念外，还需要优先考虑各个人技能和背景的互补性质。
你需要明确团队中每个人的角色，让每个人都知道公司的使命，让大家在共同的目标下合作共事。
四、市场准备在开始创业前，你还需要遍观市场，收集行业资讯和数据，了解市场发展趋势。
从目前的市场趋势中，寻找你自己的业务方向和赢利点，哪些是最重要的，哪些是最有利可图的。
一旦有了市场策略，就需要构建与之相匹配的产品或服务。
创业前的准备工作
创业前的准备工作创业成功不是偶然，在决定创业之前，需做好充分的准备工作。
本文将从市场研究、资金储备、商业计划等几个方面进行讲解。
一、市场研究在创业前，一定要先做好市场研究，了解行业现状、消费者需求等信息。
通过市场研究可以预测市场趋势，并发掘潜在的商业机会。
市场研究的途径可以通过问卷调查、网络调研、访谈等方式获取信息。
通过市场研究，可以使创业者对市场的需求和竞争情况有更深刻的了解。
二、资金储备在创业前，创业者需要充分准备资金。
资金储备是创业成功的重要保障。
资金储备不应该只考虑启动资金，还要考虑项目持续运营所需的资金。
因此，创业者需要在创业前规划好预算，并制定明确的财务计划。
同时，还要关注税收政策、劳动力成本等方面的因素，以充分衡量资金储备的风险。
三、商业计划商业计划是创业前不可或缺的一个部分。
商业计划需要充分描述项目的商业模式、市场情况、营销渠道、竞争优势等方面的信息，以使投资者充分了解项目的创业价值。
商业计划应该是具体、可行、可实施的，以充分反映项目的优势和风险。
商业计划需要更新和完善，以保持与市场的同步。
四、合作伙伴创业往往需要寻找合作伙伴。
合作伙伴可以为创业者提供服务和资源，使创业者在创业过程中具备更多的竞争优势。
合作伙伴的选择需要考虑对方的资质、信用等因素。
同时，创业者也需要充分了解自己的需求，以选择具有专业能力的合作伙伴。
五、法律与知识产权创业的过程中，法律和知识产权非常重要。
创业者需要保护自己的知识产权，避免其他人侵犯自己的知识产权。
在创业时，需要根据国家法律法规开展工作。
因此，创业者需要了解相关的法律和知识产权知识，以避免不必要的损失。
总之，创业前需要做好充分的准备工作。
市场研究、资金储备、商业计划、合作伙伴、法律和知识产权等因素都应该被充分考虑。
只有通过充分的准备，才能增强创业的成功机会。
创业的准备工作
创业的准备工作创业是一个充满激情和机遇的旅程，然而，在追寻梦想的道路上，必须要进行充分的准备工作。
本文将为你介绍创业前的准备工作，帮助你打好创业的基础。
一、市场调研在决定开始创业之前，首先要对市场进行调研。
了解潜在的目标客户群体、竞争对手以及市场趋势等信息，可以帮助你制定切实可行的商业计划。
通过深入分析市场，你可以发现机会和潜在的市场需求，从而更好地满足客户的需求。
例如，如果你计划开一家咖啡店，你需要知道附近是否已经有了类似的竞争对手，你的目标客户是哪些人群，他们的偏好是什么，以及市场上现有的咖啡店是否能够满足他们的需求。
二、商业计划书商业计划书是创业的重要组成部分，它是实现商业目标的路线图。
在商业计划书中，你需要明确你的商业理念、目标、市场分析、产品或服务的描述、营销策略、组织结构、财务预测等内容。
商业计划书不仅需要向潜在投资者或合作伙伴展示你的商业价值，也是你自己整理思路、规划目标的工具。
三、财务规划创业需要资金支持，因此在进行创业之前，你需要进行详细的财务规划。
这包括确定启动资金的来源、预测未来一段时间的盈利能力、制定资金使用计划、风险评估等。
财务规划的目的是帮助你判断你的商业模式是否可行，并确保你有足够的资金来支持企业的日常运营。
四、团队建设一个成功的创业企业很难由单个人完成，因此团队建设至关重要。
在组建团队时，你需要寻找具备相关技能和经验的人员，他们能够与你共同追求企业的目标。
鼓励团队成员的合作和创新，建立一个良好的工作氛围，能够为企业的顺利发展打下坚实的基础。
五、法律事务在创业过程中，合法合规是必须遵守的原则。
你需要了解创业所涉及的法律和监管要求，确保你的业务符合法规。
这包括注册公司、获得必要的许可证和证书、保护知识产权等。
另外，你也需要与专业的律师合作，帮助你处理法律纠纷和合同事宜。
六、个人准备创业是具有挑战性和压力的过程，因此你需要作好个人准备。
这包括调整心态，接受风险和失败的可能性，保持积极的心态和毅力，以及不断学习和发展自己的能力。
创业前应该做的准备
创业前应该做的准备创业前应该做的准备创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
下面是小编带来的创业前应该做的准备，希望对你有帮助。
创业前应该做的准备 1第一，生理上的准备创业是个艰苦的过程，不管创业到什么样的阶段，都要面临很多意外很多困难。
正因为要战胜如此多的困难，就必须拥有一副健康的身躯。
无论遇到什么问题，都能日以继夜的去奋斗去努力解决，从而战胜它。
第二，心理上的准备有一句经典的创业成败座右铭“创业失败是必然的，成功是偶然的”。
所以在创业之初你不要想着以后要做的如何如何成功，如何如何伟大。
万事开头难，你所要做的第一件事就是如何让企业活下来。
当然了，在创业过程中也会遇到这样那样的困难。
所以创业者要做好失败的心理准备。
万一失败了，你是否接受的了，有没有重新爬起的勇气。
遇到很大的困难时，有没有坚持下去的勇气。
第三，主观上的准备主观上的准备就是是否对你所从事的项目，有没有一个深入的了解，是不是懂得这个行业的一些专业领域知识。
（创业）在创业之初一定要做好充分的计划准备，如果没有做好这方面的计划，那么在创业初你会被这样那样的事情忙得晕头转向。
所以有一个好的创业计划表是很重要的。
第四，客观上的准备在创业之前就要开始累积相关的人脉，无论是创业资金，人才等在创业之初都需要其他人的帮助，所以在创业开始前要先开始累积人脉，这样当你需要的`时候，就可以随时利用他们的优势资源。
最后，送给创业者们一句话，英雄们促进了时代的巨变，而时代的巨变又呼唤新的英雄。
站在这个新时代的起点，我们每个人都面临着机遇和挑战。
争当时代的弄潮儿，做个对历史进程推波助澜的英雄是历史赋予我们的使命。
我们应该鼓励那些有能力的人去创业，当然，这些有能力的人自然是准备好的，而且是全方面的准备妥当。
生理与心理，主观与客观，在创业过程中，创业者将在各个方面受到严格的考验，没有充足的准备，任何一个环节的纰漏都会将你打回到失败者的一边。
创业前期需要做好的准备工作
创业前期需要做好的准备工作创业是一件充满挑战和机遇的事情，成功与否往往取决于创业者在前期的准备工作是否扎实。
在决定创业之前，有一系列的准备工作是必不可少的。
一、明确自己的定位和目标首先，创业者需要明确自己想要从事的行业和领域，以及自己的定位和目标是什么。
只有在明确了自己的定位和目标后，才能有针对性地进行准备工作。
二、市场调研和竞争分析在确定创业方向后，创业者需要进行市场调研和竞争分析，了解市场的需求和竞争局势。
只有通过深入的调研和分析，才能找到切入点和突破口。
三、商业计划书的撰写商业计划书是创业的重要基础，可以帮助创业者理清思路、规划目标和制定策略。
在撰写商业计划书时，创业者要详细规划经营方向、市场营销、财务预算等内容。
四、资金准备和风险评估资金是创业的基础，创业者需要评估项目的资金需求并做好资金筹备工作。
同时，也要做好风险评估，考虑到可能出现的风险并制定相应的对策。
五、法律法规的了解和遵守创业者需要了解所在国家或地区的相关法律法规，并遵守相关规定。
在创业过程中，合法合规是保障企业稳健发展的重要前提。
六、团队建设成功的创业不是一个人的事情，需要一个稳定、高效的团队支持。
创业者需要寻找志同道合的合作伙伴，建立起一支团结协作的团队。
七、品牌建设和营销策略品牌建设是企业发展的核心，创业者需要构建自己的品牌形象和文化。
同时，制定合适的营销策略，提升产品和服务的知名度和影响力。
八、寻找合适的供应链和渠道在创业过程中，供应链和销售渠道的建立是至关重要的。
创业者需要寻找合适的供应商和合作伙伴，建立稳定的供应体系和销售渠道。
九、建立品质和服务体系品质和服务是企业生存发展的基础，创业者需要建立起品质和服务体系，不断提升产品和服务的质量，满足客户需求。
十、持续学习和适应市场变化市场变化无常，创业者需要不断学习和适应市场的变化。
只有保持开放心态和持续学习，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总结：创业前期的准备工作是决定创业成败的关键，创业者需要对行业市场有深入了解，清晰明确自己的定位和目标，做好商业计划并做好资金准备。
如何做好创业前的准备
如何做好创业前的准备在如今这个创业热潮日益高涨的时代，越来越多的人选择离开传统的企业或事业，选择自主创业，追求自己的梦想和抱负。
尽管创业是一项充满挑战和风险的冒险，但经过充分的策划和准备，创业者便可更好地掌握成功的可能性。
那么，在创业前，究竟需要怎样的准备呢？让我们一同探讨。
1. 定位自己，明确目标在开始创业之前，为自己进行准确定位和目标明确是相当必要的。
对自己有一定的了解，明确自己的长处和短处，找到自己的优势和劣势，有助于在创业过程中更容易应对各种情况和挑战。
同时，明确自己的目标和愿景，从而可以在之后的决策中更准确地定位和方向。
基于以上准备，可以展开具体的市场研究。
了解行业内其他企业的情况和发展历程，可以为初创企业在市场定位上提供较准确的参考，同时也有助于创业者在运营上把握好时机，开拓新的市场和客户。
2. 做好资金准备资金是创业过程中最重要的一个方面，因此在创业前，必须做足资金准备。
除了创业的初期投资，还有着日后的运营资金和扩大规模的预算等方面的需求。
相对较稳妥的选择是向风投投资，寻求投资方的支持和合作。
同时，创业者也可以在朋友、家人和自己的公开筹资等途径中筹集资金。
除了做好资金储备外，也需要考虑企业行的现金流管理。
在创业的初期，一般流动资金比较紧张，需要设定一套稳妥的账目管理，支出必须严格掌控，精算各项成本，最大限度地提高现金流收入，确保创业初期的资金流动性。
3. 建立规范的管理制度和流程一套严谨恰当的企业管理制度和流程可以为公司带来高效、透明、有条理的运营方式。
在企业程序和流程的制定上，需要全方位地考虑各方面因素，包括企业人员组成结构、业务流程、财务管理、法律政策等相关内容，以确保企业的正常运作。
在流程上，企业需要建立健全的变动控制程序，从组织架构变动、财务变动、客户服务变动等各个方面进行规范的控制。
同时，在创业过程中，不断地去优化公司内部的流程和规范，对企业的发展具有深远影响。
4. 扎实的专业技能储备首先，熟悉自己的创业所在领域，了解所选行业的主要竞争者、市场情况和主要挑战。
如何为创业做好准备
如何为创业做好准备创业是人们在追求自由、富足和梦想的过程中不断涌现的一种途径。
而且，创业对于发展人才、促进科技创新、推动经济增长以及助力社会变革等方面都具有积极的作用。
但是，要想让创业事业走得更加顺畅、成功，必须事先做好准备。
那么，如何为创业做好准备呢？一、制定计划计划是实现目标的软件。
制定一个切实可行的创业计划，是创业者在启动创业项目时必须要做的一步。
好的计划不仅能够帮助我们制定可行的目标，确定策略和明晰实施步骤，而且可以帮助我们发现问题、分析深度，从而做好风险控制。
因此，在创业前要务必制定出详尽的计划。
二、积累经验不论是开一家小店、还是打造一项新的科技创新，创业者都需要在某种程度上具有一些专业或行业方面的知识。
如果没有这些知识，创业者可以通过学习或亲身体验来获取相应的经验。
在市场上寻得正确的帮助或者与行业内具有丰富经验的人交流，也可以快速积累起来。
三、筹集更多的资金如果没有钱或资金，创业者是很难进行创业的。
在创业前，积累更多的资金是非常必要的。
创业资金主要分为两个来源：一是自身储蓄和社会保险金等；二是外部筹集的资金，如亲友投资、选定的投资者、银行贷款等。
如果创业者能够筹集到一笔可观的资金，就能够更好地进行创业，付诸实践。
四、建立人际网络建立一个好的社交网，对创业者而言是非常重要的。
而且，人际网络反映了一个人的社交能力、交流技巧、见识深度等。
各种社会性聚会、行业会议、协会活动和企业咨询都是获取大量有用信息、交往机会和商业机会的原始现场。
建立一个丰富而稳定的人际网络，是一个准创业者占据优势的关键。
五、处理好生活与工作的平衡如果一个人长期处于过劳状态，那么就会很容易产生身体或心理的问题。
事实上，创业也需要坚持自身健康，以便提高生活和工作的适应力。
创业者必须找到一种好的方法来处理好生活与工作的平衡，比如计划好工作时间和休息时间，合理分配时间，避免原因发生偏差。
六、与目标接轨如果没有既定的目标，创业就会成为没有意义的尝试。
创业之前需要做好的准备事项
创业之前需要做好的准备事项现在的人都想着自己创业,但是愿意付出的人却很少。
我们都知道想有回报就要有付出,但是你付出了却又不-定有回报。
创业是一条很艰辛的路,在这个路途中你会遇到很多很多的困难，其实只要前期工作准备好,后面可以少走很多的穹路。
下面就让我们一起来看看，创业时需要做好哪些准备工作吧!第一、积累，要非常珍惜你工薪族的生涯。
打工不是你一辈子的目的,但它是很好的一段时光。
1.学习，利用上班时间学习某种技能, -种就可以,把它学精。
-旦你做自由职业,才没时间学习。
2.关系，不要图宽，要专。
抓住-一个领域，做某- -行业的通盘手，多积累帮你赚钱的人,而不是帮你花钱的人;也要靠一个组织，今天靠个人积累关系很难。
有个后台(大单位、大机构)给你得着,你就好积累人际关系。
3.储蓄，工薪族这个阶段你要学习,以提高你的某种技能;然后改变，改变你的思维方式。
行为模式，去适应别人。
积累你的人际关系,就是你的经验。
这个阶段最主要的工作是积累。
第二、心理准备，做生意是一条赚钱之路,这是大家所公认的。
但是，商场如战场,有赚就有赔,既要有吃苦的思想准备,还得有承担失败的心理准备。
所以,从商之前先要培养-种良好的心理素质，旁敢地面对所出现的一切情况。
第三、项目准备，经商做生意的范畴很广,可选择的项目较多。
第四、资金准备，无论是干大生意还是做小买卖,都需要一定的启动资金，用于购买所需的用品。
如果资金不足,可从小本生意做起, 等积累了一定的资金后再做大，也可以从银行或亲朋好友处借贷,还可以用入股形式集纳资金，总之没有资金是干不成的。
第五、经营知识.经商者必须具备一定的经营之道,如何进货,如何打开销路、消费者定位等方面的知识,经商者都必须拥有。
可以向有经验的人学习取经。
也可以购买订阅-些营销类报刊,从中借鉴别人的经验。
第六、人际关系准备，经商做生意,需要涉及许多方面的问题,如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关,要善于同他们打交道。
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要做好创业的准备工作
创业要做好失败的准备，不管创业到什么样的阶段，都要面临很多意外很多困难。
来看看下面为你带来的要做好创业的准备工作吧，这其中也许就有你需要的。
创业要做好创业的准备
1.选择一个行业
根据个人所擅长的领域作为首选行业，隔行如隔山，隔山买牛总会搞得一塌糊涂，选择一个熟悉的领域是你业务进展，未来发展的敲门砖。
2.准备好资金
这里要把资金做一下解释，资金分为三部分：用于生产中的资金，手里流动的资金，备用资金。
例如购买办公设备，场地水电的开销，人员开销等这些都是生产中的资金，如果没有生产，收入从哪里来呢?流动资金，例如日常的维护费，电脑坏了，打印机需要更换，需要活动经费，一些短期的投资项目等，这部分资金可以保证企业正常运营;最后一部分是备用金，只要是对前两者的追加和补充，比如成生产资金链条断裂，广告投入力度不够，电脑需要更换，否则无法进行工作，后备资金的充足可以保证一个企业能否度过寒冷的冬天，即使生意十分惨淡，也可以扛得住一年半载的。
3.注册企业
可以到辖区的工商局办理，到银行开一个企业级别的账户等，这些细节的东西你可以亲历亲为，也可找代理公司帮你一条龙服务，在家就可以等营业执照到位，前提是你愿意出这笔费用。
还有给公司起个名字，名字很重要，最好找个风水大师为你测字，看公司名字是否行得通，你可以不信，但是我信了，花点钱心里安稳，做生意就是讲究个吉利。
4.寻找何合适的办公场所
一般有一定要求的，比如你要雇佣多少人办公?与其他同类行业比较，你的占地规模是否也算合理?还有就是交通问题，楼下是否有挺车位，附近用餐是否方便，安保措施怎么样?总之一句话，如果资金紧张，只能挑选一个性价比高一点的了，这个根据当事人自己定夺。
5.招募员工
你可以以去学校招聘，也可以从网络招聘，或者招聘机构委托等，用人之道很关键，一个人做企业很难，最好你有个心腹在旁边是最完美的组合，刘备有诸葛亮，曹操有荀彧，宋江有吴用，因此，一个企业老板旁边也要有一个类似军师的副手，这类人一般不是招聘的，是老朋友，知音，智者之类的人物。
6.培训管理
等企业人员到位之后，进行一定的培训指导，业务技能规范化的要求，组织活动等，这时候企业需要邀请一位培训师，进行定期的业务、技能、心理等方面培训，这样才能让一个团队雏形打造出来。
总结
以上6点的准备还是不够的，如何积累社会人脉，如何为更多人服务，积累更多财富才是每个企业都思考的问题，也许，企业开业之前，这些都应该是一个创业者事先该准备好的，不过凡事没有百分百的准备，十之八九就可以做了，在创业的道路上，能攻能守，逢凶化吉，生存下来，发展上去才是创业的王道。
是什么决定企业的成败
究竟是什么决定企业的成败
文/余正水
本人自1982年参加工作以来，单位从国企到私企、合资企业多次变故，工作岗位也从国企的技术员到质量技术副科长、生产技术科长、副厂长兼总工程师;私企从厂长秘书兼供销负责人到副厂长兼工会主席;合资企业从总裁助理到董事、副总经理。
而且知识也在拼搏学习中不断提升，从最初的工程技术型发展到质量管理和现代管理型。
一路走来，回想国企的兴衰、私企和合资企业的存亡，无不感慨万千，个中渗透着企业成败的原由。
现总结几点与大家共同分享。
一、产品决定企业的成败
质优，价廉，适销对路。
二、生产决定企业的成败
高效，低耗，安全生产。
三、管理决定企业的成败
科学，有序，以人为本。
四、细节决定企业的成败
小事，大事，制度精确。
五、人;;决定企业的成败
德智，技能，团队素质。
…………
综上而论，企业是一个有机的整体，从产品定向、生产控制到销售管理，其整个过程的任何环节的失误都会给企业带来毁灭性的打击，滞销的产品能拖夸企业，低质量高成本也同样会被对手挤败，而且由于一个人的腐败也能直接导致企业的破产。
虽然这些细节决定着企业的成败，但这一切均取决于问题的主宰者;;人。
为此，余正水认为，企业从开始掌控者的德智到选人的标准和用人的管理每一处都潜藏着巨大的风险，最终人;;决定着企业的成败。
“创业家”心得点滴
“企业家”是指雄心勃勃想创番个人事业的人。
要想成为个人“起业家”，首先得有办公用的桌子和笔。
具体干事业时，就不那么简单了。
比如说，办公室里还少不了计算机、复印机、传真机等等。
>假如你只想到这些，就会把资金放到脑后，而没有筹措资金的方法，就只有甘当工薪阶层了，所以，创业必须有计划、有筹措资金的知识以及与贷款部门打交道的经验。
有了这些条件，下面的问题就是如何起步了。
第1条：Plan(计划)Do(行动)Check(检验)
以上3点是美国经营学家常挂在嘴边的“口头禅”。
当你独立开业时，这3点比其它任何事情、步骤都更为重要。
千万别小看它们，
否则你的创业计划就难以实现。
一定要按这3点要求认真去做。
第2条：：System(机制)Behavior(行动)Assets(资产)
请你按专家的上述要求去做。
如果你要创办自己的企业，而对这行业企业的机制缺乏深入了解，那么，你以后的行动、努力都可能是无意义的，因而也不可能获得资产。
第3条：对你而言，财产意味着什么?
通过对这个问题的回答，可以判断出你的经营意识。
首先创业时最重要的是本钱。
本钱是什么?
企业经营资源，一般人们认为它包括：人、财、物、信息。
创业时的资源也是这4种。
创业时的这几种资源，你会首选什么呢?凡事钱当先。
创办企业首先需要钱。
这样回答的人是没有经营常识的。
开创事业，本钱首先是人：对于个人创业者来说，是你的父母、兄弟姐妹，是你的亲戚、朋友，是那些与你志趣相投的人，理解你的人，生意上相往来的人，还有你自己。
围绕着你的这些人事关系，就是你创业的本钱。
这是你创业时所必须的最基本的财富。
你自身的人际关系网络，对你个人创业(资金计划、资金筹措《参看第4条》)都会有很大影响。
第4条：你应该选择哪一种事业?过去经济不景气的时候，企业从只注重规模效益、追求市场份额第一，向多元化、多品种经营方向转移。
有的企业甚至调整产品结构，生产完全不同种类的产品，在日
本，就曾有过巨型钢铁厂用停工的炼钢炉栽培食用菌的事。
最后，这个“创举”失败了。
现在，在产业界，越来越多的企业家们认识到“重操旧业”的必要性，要“回归本行”，不再涉足那些陌生的行当。
这种教训也同样适用于野心勃勃、梦想创办自己企业的创业者。
创业，也要有效地运用你以往的工作经验。
同时要树立起信誉，需要取得相应的资格。
如果你想以联锁店的形式开创自己的事业，你需要经过一段时间的训练。
比如，在其它联锁店做一段临时工，积累相应经验是相当重要的。
第5条：你所选定的事业前景如何?
你一定要选择你有经验的和你所喜爱的工作。
但同时，你必须注意：你所选择的事业本身必须有发展前途，前景可观。
如果你所选择的业种本身效益不佳，你就需要重新研究确定想进入的行业。
在前景不妙的行业内，你很难成功。
即使是你所熟悉的行业，你是否有独到见地?你是否发现了别人尚未看到的商机……这对你的成功十分重要。
不管怎么说，总有例外的情况。
如果你不期然涉足你陌生的行业，即使开头挺顺利，假如你平常没有对各种意外性有所准备，你也会腻味这行，事业也不可能发展壮大。
遗传学告诉我们：个体的变异是在正常的系统不断的循环往复中产生的。
好的企业、好的产品也绝非一蹴而就，它只能在企业的不断发展中产生。
第6条：你认为你要创办的企业，规模应该有多大?
现今企业中正兴盛裁员的浪潮。
裁员，是经营者无能的表现。
企业经营不景气，因而要用裁员的办法，削减人工以摆脱困境。
话虽如此，说实在的，对经营者来说，人事费用负担确实很沉重。
你所创办的企业，规模多大合适?这要考虑你办的企业是个人的、是一般的公司还是大型公司。
一般来说，从信誉看，大型公司是最好的。
当然，公司规模越大，需要的资金、职员越多。
如果你要创办的是个人企业，就不需要什么法定资本，创办费用也微乎其微。
况且，创办这种企业也不需要什么人事费用。
对个人创业者来说，这可以算是最好的、最简便的一种方式了。
如上所述，创办个企业，最重要的是不借助任何人的帮助，完全靠自己，靠自己的能力、靠自己责任自己负的原则。
成功，是个人的业绩;失败，也只是你自己的事，不会给其他人添麻烦。
个人创业者，只有朝着成功全力以赴，才能品尝到个人创业的妙处。
以上就是为大家提供的要做好创业的准备工作，希望大家能够喜欢!。